弘揚“工匠精神” 櫥柜企業以專注制勝
在2016年全國兩會上，“工匠精神”被正式寫入政府工作報告。工匠精神代表著一個時代的氣質，堅定、踏實、精益求精的品質。在櫥柜行業，工匠精神不應該是口號，重塑工匠精神，是企業生存、發展的必經之路。 工匠精神是時代發展的珍饈 “快”時代的當下，精雕細琢似乎早已跟不上時代的步伐?然而若是再細看下遍布的互聯網思維核心詞：口碑、極致等，我們不難發現，其實，櫥柜企業對自己的產品追求了完美與極致，彰顯出了“工匠精神”，并未違背互聯網精神，反而恰恰是這個新時代背景下所缺失的珍饈，這對于櫥柜企業更是如此。 櫥柜企業不應丟了“工匠精神” 只有一個細節準確、生動的產品才能有可能成為一件傳世佳作，若櫥柜企業沒有“工匠精神”，則很可能一個細節的疏忽便輕易打垮一個品牌大廈。這就要求櫥柜企業在構思、制作、設計、渠道等各方面都“雕琢”再“雕琢”，要知道，很多櫥柜品牌都是通過這一系列的細節雕琢來迅速發展并不斷拓展市場，這就更需要櫥柜注重流程化、標準化和專業化等，多投入1%，也許就能多一分用戶體驗。 毋庸置疑，受大環境大形勢的影響，櫥柜企業不可能在快速變化的時代面前無動于衷，這的確是個不進則退的抉擇。然而，也正是在這個什么都可能發生的時期，“工匠精神”才更有其存在的真實意義，其讓櫥柜企業在盲目的市場爭利中從焦慮中冷靜下來，了解破題之道到底在何方，指引櫥柜企業下一步該如何邁進。因此，就某種意義而言，“工匠精神”又何嘗不是櫥柜企業和企業家所應勢而發的一種自信，一種對事業的信仰?
緊握三大契機 助力櫥柜企業挖掘市場
在2015年，整個櫥柜行業經歷了重大考驗。經濟環境不景氣，生產成本提高，各項質檢政策和行業標準出臺，櫥柜行業演繹著市場的“冰與火之歌”。走入2016年，櫥柜市場仍有商機可挖，具體來說，櫥柜企業可以牢牢的把握以下三大契機，尋求更為長遠的發展。 契機一：節日因素 節日是櫥柜企業尋求發展的機會。眾所周知，在某一節日到來之時，櫥柜企業會各出奇招，或促銷，或推新品。因為節日的氣氛往往能夠增加消費者的購買欲望，這也就是所謂的節日營銷策略。從外在因素而言，節日營銷可謂是推動產品銷售的有效因素。在2016年，期待著櫥柜企業能夠借助節日的東風，踏上飛速發展的道路。 契機二：口碑引導 市場中有這樣一群人，他們通過口耳相傳推薦產品，從而影響到產品的市場銷售，這就是我們所說的口碑引導。好的口碑就像是移動的廣告，隨處不在，能夠為企業提供源源不斷的銷售動力，增加企業的營業額。從此因素分析，櫥柜企業若能夠以好的形象、好的產品吸引消費者，并使之為自己免費宣傳，則能夠帶來更多的經濟利益。 契機三：互聯網的推動 在21世紀網絡時代的狂潮中，互聯網極大地推動了企業的發展。櫥柜電商平臺的出現，為企業發展道路提供了新的方向。現在，企業的產品銷售不再局限于本地或者極小的范圍之內，遠在千里之外的產品都能夠跨越地域出現，這也意味著互聯網營銷對企業產品銷售正起著翻天覆地的變化。 市場發展因素多變，櫥柜企業唯有應時而變，因地制宜，選擇適合自己的發展模式，才能贏得更好的發展未來。
巧借社交新媒體 櫥柜企業打造品牌新高度
近年來，“新媒體”一詞漸漸進入公眾視野，也滲入到櫥柜行業，成為營銷的一個新渠道。在新媒體時代，品牌的傳播與展示已經完全從點對面的講述變為點對點的互動，借助新媒體的諸多優勢進行品牌宣傳和推廣已成為一股新風。 移動社交新媒體具備眾多優勢 移動社交新媒體最核心的優勢就是“互動”，即時反饋、不斷迭代，以求最精準和投資回報率最高的傳播方式。與傳統的自上而下的傳播方式不同，新媒體強調互動，市場不再是櫥柜企業想要表達什么就強行灌輸給受眾，而是櫥柜企業開始跟受眾互動，受眾需要什么，櫥柜企業就用新媒體給他們展示什么。這樣一來，加強了受眾的參與性，也加深了櫥柜企業跟受眾之間的聯系，可以大大增強宣傳效果。 移動社交新媒體還有一個重要優勢是碎片化，也就是可以在受眾上線的任何時間任何地點進行傳播。與傳統的只能規定時間播放廣告不同，移動社交新媒體撕裂了受眾的時間，櫥柜企業做的廣告可以隨時隨地傳播給受眾，讓宣傳效果立竿見影。 櫥柜企業需優質高效地應用新媒體 移動社交新媒體新穎、成本低、效果好等優勢是有目共睹的，但是優勢越多，想要應用新媒體的櫥柜企業也越多，想在這么多的企業中脫穎而出，就要求櫥柜企業優質高效地應用新媒體。 優質應用新媒體，就需要櫥柜企業做好完善的基礎設施準備，也就是精彩的內容和完善的運營準備，一方面就是圍繞宣傳主題，櫥柜企業的宣傳內容一定要精彩，或者說有爆點，讓受眾產生深入了解的興趣;另一方面便是要把整體宣傳計劃落實，從預熱、執行到后續持續宣傳都要準備充分。高效應用新媒體，要求櫥柜企業真正實現精準宣傳，即要有精準的媒介推廣渠道，在新媒體中挑選出真正適合自己企業宣傳的渠道;要有精準的階段性爆發，把整體宣傳計劃分為幾個階段，在每個階段不斷制造引爆點，使宣傳效果加倍。 在優勢明顯的新媒體浪潮來臨之時，櫥柜企業應該順應潮流，采取一系列措施來優質高效地應用新媒體，以達到自身企業品牌宣傳的最大效果。
樓市呈現火熱態勢 櫥柜企業需做好規劃工作
房地產行業歷來被視為櫥柜行業最主要影響因素之一，而進入2016年開始，樓市回暖，人們也仿佛看到了櫥柜市場回暖的希望。不過，由于產業影響的延時性，專家預計房產松綁的有利作用對于櫥柜行業來說，要到下半年才會表現明顯。因此，在未來一段時間內，櫥柜企業要學會把握好家裝市場和老房市場兩大發力區域，更冷靜的對待多變的市場環境。 加強與家裝公司合作 房產市場剛剛開始回暖，但業內人士表示：“從我們監測到的人流量等數據，與去年感覺差不多，還沒感受到櫥柜消費需求有太大的變化?！蹦壳皺还裥袠I對樓市的回暖也持比較謹慎的態度，一部分人認為是對下游市場的利好，但是也不排除只是短暫的火熱，如果真是如此，并不能給櫥柜市場帶來太大紅利。 樓市的發熱的確使得改善型需求增加很快，二手房客戶大幅增加。這也給下游的櫥柜企業營銷工作帶來一定難度，今年櫥柜企業還需在原來的基礎上繼續提升管理、隨市場需求改變營銷手段，在調整產品、工廠團購、培訓人員的基礎上加強與前端裝修公司的合作，盡快掌握一線市場數據，無論大環境如何，爭取做市場“排頭兵”。 繼續發力老房裝修市場 目前新盤呈高端化趨勢，改善型住房需求都瞄準了二手房，因此，這部分市場越來越大。而且這些改善型需求買房都是自住，一般都有裝修需求，這對于廚房裝修市場來說是絕對利好。今年，櫥柜企業或許可以繼續發力這部分需求，在重點區域、成熟社區開出社區店，打造一個成熟的“老房裝修社區網絡”。 總之，上游房產市場的火熱并不一定利好櫥柜市場。因此，櫥柜企業只有做好戰略準備工作，冷靜客觀的分析市場行情才能獲得最大的成功。
營銷重心變化 櫥柜企業找準溝通支點撬動市場
俗話說：知己知彼才能百戰不殆。在櫥柜行業，企業的產品直接面對的是消費者，因此，消費市場環境的變化是企業必須熟知并積極應對的。隨著時代的發展，95后已經逐步成為企業營銷的重心所在，櫥柜企業必須摸透這部分消費者的需求。 95后正重新定義品牌價值與意義 如果不想被今天的95后、00后遺棄，大多數櫥柜企業現在已經到了不得不進行品牌重塑的時候了，因為移動互聯網下的95后正在重新定義品牌價值與意義。95后這一群體，從出生到成長，他們所處的環境與之前每一個時代的人相比都有著迥然的差異。社會與生活環境迅速變化，所謂“3歲一代，4歲一溝”，當90后一代(包括95后)正逐漸成為櫥柜磚市場的中堅力量時，即便是身經百戰的櫥柜營銷高手們在面對這一機靈古怪的群體，心中也不一定有底。 調查表明，95后是一群超自信且個性鮮明的新生代，造成95后的一切變化關鍵是由于他們生活的社會文化環境發生了巨大變化，使得他們能追求自我、形成與眾不同的個性，他們在獲得商品功能層面的基本利益外，更希望能夠獲得一種審美體驗、快樂感覺的價值，表現出學識修養、自我個性、生活品味和社會地位。 找準溝通支點方能撬動95后市場 要想做好對95后的品牌營銷關鍵是要找到與95后的溝通方式，與他們建立緊密的情感連接。由于他們是超自信的一群人，極度推崇個性與自我，傳統的媒介已經喪失了話語權。那櫥柜企業要用什么樣的品牌營銷方式才能有效地打動他們呢?95后群體們喜歡標榜自我，重視原創，欣賞具有文化意義的產品，熱衷網絡文化、自我表現欲強，體驗參與的過程和樂趣。因此在面對95后群體時，那種只是投放幾則幽默風趣或是狂轟濫炸的明星代言廣告已經行不通了，他們看不上明星，因為我就是明星，自媒體式的表達，正是這一群人的最好寫照。要想打動95后，櫥柜企業最好的辦法就是與95后零距離接觸，讓他們體驗產品、體驗品牌價值、體驗消費文化。記?。核麄冃枰@得親身體驗后的快感，才會考慮是否成交。 當櫥柜企業營銷人還在執迷于90后時，95后已經高調登場，正在成為市場營銷話題中心。他們是伴隨著移動互聯網的發展成長起來的一代，數字時代的革命性變化，使得他們有著更為鮮明的行為形態與開闊視野，因此，在與95后溝通這件事上，櫥柜營銷人一定要找準支點，撬動這個群體的爆發性力量，相反一味地去迎合，反而容易適得其反。櫥柜企業經營者要迅速轉變思維，否則當95后成為市場營銷中心時就很難適應了。
櫥柜企業想“上位” 提升服務質量不可少
近日，一項關于2016年家居售后服務滿意度消費者調查結果出爐。根據調查數據顯示，在5項服務內容滿意度的調查中，退換貨以及售后維修的服務最容易讓消費者感到不滿意，是各大行業都需要改善的服務內容。面對行業令人堪憂的服務現狀，櫥柜企業必須用優質的服務樹立品牌形象，提升市場占有率。 退換貨及維修服務不滿意度高達73% 不滿意的家居服務可能出現在各個服務環節，調查發現實際情況的確如此。在“遇到過不滿意的家居服務”的調查中，“退換貨服務”和“維修服務”讓消費者感到不滿意的占比最高，分別為37%和36%;在“客服咨詢服務”過程中的滿意度則最高。 由此可見，處于服務鏈前端的客服咨詢往往能夠給客戶留下滿意的印象，處于服務鏈后端的“維修服務”和“退換貨服務”就更容易引來客戶的不滿。而“維修服務”和“退換貨服務”難以做好的主要原因在于退換以及維修會直接導致服務運營成本上漲，為了避免成本激增，抬高退換貨以及維修服務的條件門檻成為不少商家降低成本的手段。“退換貨”和“維修”服務如此麻煩，消費者自然諸多不滿了。 大部分品牌更注重前端客服服務質量 消費者對客服咨詢服務的滿意度是最高的，這是因為大部分品牌企業更加重視前端客服人員的服務質量，卻忽視了對維修服務人員和退換貨服務人員在服務溝通方面的培養，倘若企業自身的服務體系不完善，環節之間的溝通沒有做到無縫對接，最終落地服務的質量也肯定會受到影響。 退換貨及維修服務不滿意度高達73%，這是危機也是商機。如果櫥柜企業能夠結合產品質量和自身服務能力，提高售后服務水平，那么這“73%的不滿意”將向“73%的滿意”發生改變，整個家居行業的服務水平也將隨之提高。如今消費者的不滿正倒逼著品牌企業主動提高服務質量，面對空間這么大的“73%”，櫥柜企業應該更加努力才是。 激烈的市場競爭中，櫥柜企業要想保持市場競爭優勢、壯大企業發展實力，除了要有高質量的產品外,還必須擁有高尚的服務精神。
櫥柜企業擴張 “多元化”還是“專業化”？
歷經電商化、大家居化理念的沖擊后，櫥柜市場呈現出“我中有你，你中有我”的復雜態勢。不少家居品牌紛紛涉足櫥柜行業，而櫥柜行業本身也開始涉足其他家具領域。 “多元化”成趨勢 橫向擴張需謹慎 縱觀中國家具業，多元化發展已成趨勢。各大櫥柜等家具企業，都已進行橫向擴張的多元化布局。對櫥柜企業來說，多元化是搶奪消費者和市場，以及在激烈競爭中尋求突圍的重要途徑。但多元化并不是萬金油，盲目擴張毀于一旦的櫥柜家具企業并不少。 那么，到底什么樣的櫥柜企業達到什么樣的條件才可以“泛”?業內人士透露進軍大家具的有兩種力量。一是消費者有裝修恐懼癥，家居一體化服務是市場趨勢;二是櫥柜企業在本領域上有領先優勢，能夠自然而然地拓展到其它定制領域。從中可看出，依托某一領域優勢逐一拓展相關領域是重要策略。布局多元化的企業大多遵循這一原則。從相關聯品類拓展，不管是從技術基礎、資源整合還是消費者認知來看，都有先天優勢。 “專業化”越來越少 縱向深耕也有春天 相比紛紛布局“多元化”的火熱，仍堅持深耕單一品類專業化運營的企業越來越少。是否意味著專業化缺乏廣闊的發展空間?業內人士認為，專業化是一個很大的市場?！鞍炎约鹤龊?、做優、做細、做精，才是最強的企業?！? 從全球和歷史的眼光來看，國際知名品牌以及百年老店確實是通過專業化發展壯大，它們在專一領域做到了極致，成為所在品類中當之無愧的領先者。對消費者而言，他們傾向于認為專業化品牌產品和服務更專業可靠值得信賴。目前，國內仍深耕專業化的知名家具企業大多成為領域內領先者。 據悉，專業化道路選擇與企業文化密切相關。業內人士表示，企業需一直專注、專心，走專業化發展道路。不過，他同時指出，企業需要根據自己發展特點選擇多元化或專業化道路，未來會根據環境的變化而調整。 櫥柜企業多元化與專業化選擇或應順勢而為 從目前形勢來看，中國家具業頗有“多元化”壓倒“專業化”之勢。未來是否會越來越多企業擯棄深耕專業化，選擇多元化擴張? 業內人士認為，從家具走向來看，應該是專業化和多元化兩者并存，以專業為主。他指出，多元化布局特別是“大家具”戰略對企業的人才、資源、資金、研發設計等要求很高，并不是每個櫥柜企業都適合。未來大家具領域能真正出一些有實力的品牌，但大部分櫥柜企業還需要回歸專業化。 專家則多元化趨勢來看，認為櫥柜企業應該在單一品類專業化程度很深的基礎上再做多元化。因為企業跨界做其它品類會存在“不專業”的風險，畢竟中國大部分家具企業在細分品類沒有絕對優勢。 從中可看出，部分業內人士將專業化和多元化作為企業發展不同階段的選擇。中國家具品牌聯盟主席劉永康認為，從企業發展的階段來看，認為企業發展第一個階段是求生存，那就是做什么賺錢就做什么，這是企業做大的必經之路?！白龃笾竽阋鰪?，這個時候要走專業化道路，只有專業化才能形成核心競爭力?！?/p>
2016年櫥柜企業如何“夾縫”中求“生存”？
放眼望去，國內櫥柜企業眾多，櫥柜產品種類更是數不勝數，不少企業陷入了生存發展危機。如今，在“供給側改革”的作用下，大大小小的企業都面臨著嚴峻的生存考驗。那么在2016年的市場“夾縫”中，櫥柜企業要如何求“生存”呢? 小企業埋頭做事 小型櫥柜企業做事，就是埋頭做好自己的每一件事。小企業規模不大或剛剛起步，資金實力不足，研發能力不足，什么事都很困難。那么，小企業如何在強手如林的競爭中占有自己的一席之地?小企業只有做好自己的事，并且做別人不愿做的事，一步步開拓市場，才能在逆境中成長。在市場方面，市場運作要有自己的方略，在某一區域市場建立自己的品牌和形象、做好服務、培養忠誠顧客，建立密集的分銷網絡，做小池塘里的大魚，不要做大池塘里的小魚。 中企業做市場 中型櫥柜企業做市，就是調整觀念、審時度勢創造出一片市場。中型企業比小企業有一定的實力，但中型企業很容易滿足現狀、不思進取，忽視企業的發展與創新，在管理上不夠科學，使企業在競爭中舉步不前。 中型企業是市場中的主要力量，這些企業有一定的品牌知名度，但大多數企業沒有制定一個整體的發展戰略，因此，中型企業應該調整好心態和觀念，審時度勢地面對競爭，在大企業的市場網絡和地盤無中生有的打造出一片市場來，才是中型企業要做的事。市場競爭表明，中型企業技術實力不是太足，創新能力不夠，總是受到大企業的擠壓，這時中型櫥柜企業就要強調品質方面和服務方面的特長，在某一市場里一點帶面擴大影響力，與大企業分一塊蛋糕。 大企業做勢、造勢 大型櫥柜企業做勢就是著眼未來，讓自己走在潮流的前面，甚至創造潮流。大企業在市場競爭中起著主導地位，一舉一動都會受到行業的高度關注。大企業也是從中小企業走出來的，深知奮斗的艱辛，做大之后千萬不能驕傲自大，財大氣粗，要學會在行業里與中小企業和睦相處。 大企業做勢，就做出自己的特色。要站的高看的遠，著眼未來，利用資金實力和技術研發能力開發出有代表性、獨特性的產品。大企業不但要做勢，還要會造勢，大企業的一舉一動都會影響到整個行業，在一個變化莫測的競爭市場，不仿學一下孫子兵法，真真假假、假假真真，讓跟蹤和模仿者猜不透，然后利用有效戰略和戰術在市場上獨領風騷。
優勝劣汰成必然 櫥柜企業掌握市場主動權
現今，櫥柜市場優勝劣汰愈加明顯。一方面，有很多國內的新品牌拔地而起，另一方面，大量國外品牌涌入中國市場，使得市場競爭壓力劇增。在激烈的競爭下，到底是誰在掌握著行業未來發展的主動權和主導權? 一、打敗企業的不是市場 眾所周知，市場是一只無形的手。在市場越來越規范的今天，櫥柜企業只能遵循市場規律去運作，如果“逆道”而行，越是執著，越容易被淘汰。時下已進入電子商務時代，櫥柜企業的品牌推廣、招商、合作、交易日漸透明規范，行業發展初期的“暴利”時代一去不復返。與時俱進，應勢而為，是企業維系穩定、發展的基本要務。 顯然，有的櫥柜企業，因觀念落后，行動遲緩，守著“寶地”不耕耘，放任市場長“荒草”，終因視野不開闊，產品不應需，促銷不適時，導致發展不進步，在市場“無形的手”的操縱下，只能無奈地別去。而有的櫥柜企業則以“狡兔三窟”為生存之道，既保護“窩邊草”，又耕耘“大草園”，行動敏捷，體質健壯，經受了市場的考驗，很滋潤地活在當下。可見，打敗企業的，不是市場。 二、品牌競爭遵循“劍道” 櫥柜的江湖不缺乏“劍客”，企業之間你爭我奪，各品牌攻城略地，大家在市場上一較高下，其實都是為了一個“利”字。在商言商，“利”在必行，無可厚非。但這“利爭”，須遵守“劍道”，爭之有理，爭之得法。有的企業眼里見“利”無“道”，唯“利”是圖，不思己強，專謀對手，在市場上挖墻腳，下絆子，使偏勁。如有極少數企業將品牌的暢銷產品照樣翻制，換上自己的標簽，招搖上市，壓價競爭，招至惡名。諸如此類損人不利己的企業，只能被行業和市場視為“暗劍傷人”的企業，失道寡助的企業。結果只能是聲名狼藉，一敗涂地。 規范的櫥柜市場中，狹路相逢“賢”者勝。如今可以欣喜地看到，一大批櫥柜企業遵循“人間正道”，遠離爭斗，專思發展，強內功，積能量，逐漸顯露出礪金光采，成為越來越強大的櫥柜企業?？梢?，打敗企業的，不是競爭對手。 三、從自身尋找失敗原因 市場波動如同月有圓缺，企業經營有盈虧，競爭本尋常，此“市”古難全。假如說“市場變化快”“對手太強大”，是部分櫥柜企業關店破產的客觀原因的話，那么，內功不強，或又“太逞強”，則是一些企業自己打敗自己的主觀原因。 一是有的櫥柜企業不思進取，因循守舊，甘于平庸，得過且過。二是有的櫥柜企業理念不新，缺乏現代管理意識，誠信不夠。企業經營缺戰略，產品生產缺文化，市場營銷缺策劃，不搞創新研發，投機取巧，抄襲模仿走“捷徑”，產品賣點不強，銷售不佳，聲譽低迷。三是有的企業“蛇吞象”心理作祟，盲目貪大，上新項目，做大投入，結果項目論證粗疏，經營違背規律，導致入不敷出，資金鏈斷，飽嘗苦果等等。誠然，市場、競爭對手可能影響櫥柜企業的健康發展，但是，櫥柜企業更應要做的是深刻反思自身存在的問題，別再一昧抱怨，只有這樣，才能實現健康可持續發展。 當企業經營獲得成功的時候，我們很自然地從自身尋找那些發光的優勢，從而輕松總結出一份“成功手冊”;但當企業運營不幸失敗時，卻很“自覺”地歸咎于行業形勢。事實上，同是櫥柜企業，面對同樣的市場環境，發展差距也是天差地別。所以，無論成敗，櫥柜企業首先都得從自身尋找原因，別再把失敗的責任全盤推到客觀因素上了，踏踏實實做好自己最重要。
招工難成困境 櫥柜企業多渠道求人才
一直以來，“招工難”和“用工荒”是困擾櫥柜行業的難題，基本每年都會上演。尤其是在春節過后，在這個傳統的招工旺季，大部分企業都會集中進行招聘。在今年，櫥柜行業的技術工人和電商人才相對較為緊缺，而櫥柜企業為了招攬到合適的人才也是使出了渾身解數。 技術工人需求在提升 電商人才缺口大 對于櫥柜企業來說，以往春節過后主要還是車間的生產人員以及一線的銷售人員等崗位的需求比較旺盛。但今年，不少櫥柜企業的用工需求有了改變，對于技術工人的需求正在提升。隨著越來越多櫥柜企業往制造自動化、智能化的方向轉型升級，一線的專業生產技術工人，特別是能操作智能機械的技術工人的需求在不斷提升，而對一些普通工人的需求則在下降，企業的招工結構正在發生改變。 除了一線的生產技術工人以外，櫥柜企業對于電商人才的需求同樣巨大。隨著“互聯網+”的加速推進，近年來櫥柜電商蓬勃發展，許多傳統櫥柜企業開辟了電商渠道，櫥柜電商領域展現出巨大的人才需求。新的一年由于不少櫥柜電商企業都打算擴展業務，因此對用工的需求量也在增加。據悉，目前櫥柜電商企業對客服、美工、推廣等人才的需求較大。對于電商企業的發展來說，人才十分重要，因此有的企業新的一年也不惜花重金在招工上。 招工難問題仍然存在 企業用多種渠道尋求人才 春節過后企業招聘眾多，應聘者也不少，但不少櫥柜企業反映，目前來說招工難問題仍然存在。有人才市場的工作人員表示，春節過后到人才市場找工作的人很多，但是現在許多求職者還處于觀望選擇狀態，并不急于入職。而另一方面，不同的企業由于發展方向的不同，對于用工方面也有其自身特定的需求。 對于招工難問題，櫥柜企業也積極想辦法應對。某櫥柜企業負責人表示：公司現在通過多種渠道進行招聘，包括通過網站發布招聘信息，進行校園招聘，以及通過人員推薦等，希望找到有技術又愿意留下來的人才。今年春節過后，櫥柜企業的招工渠道多種多樣，其中以通過招聘網站招聘和參加大型招聘會招聘為主。招工難是現下不少企業面臨的問題。在用工越來越難的行業背景下，櫥柜企業還需不斷改善工作環境，在能力范圍之內盡可能為員工發福利，才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠的發展。
