1-2月份全國規模以上工業企業利潤增長16.1%
1-2月份，全國規模以上工業企業實現利潤總額9689億元，同比增長16.1%。
2017年1-8月全國規模以上工業企業利潤總額同比增長21.6%
1-8月份，全國規模以上工業企業實現利潤總額49213.5億元，同比增長21.6%，增速比1-7月份加快0.4個百分點。
2017年1-5月份全國規模以上工業企業利潤總額同比增長22.7%
1-5月份，全國規模以上工業企業實現利潤總額29047.6億元，同比增長22.7%，增速比1-4月份放緩1.7個百分點。
2017年1-4月份全國規模以上工業企業利潤總額同比增長24.4%
1-4月份，全國規模以上工業企業實現利潤總額22780.3億元，同比增長24.4%，增速比1-3月份放緩3.9個百分點。
2017年1-3月份全國規模以上工業企業利潤總額同比增長28.3%
1-3月份，規模以上工業企業中，國有控股企業實現利潤總額3996.3億元，同比增長70.5%；集體企業實現利潤總額104.4億元，增長7.6%；股份制企業實現利潤總額11671.5億元，增長30.2%；外商及港澳臺商投資企業實現利潤總額4208.1億元，增長24.3%；私營企業實現利潤總額5553億元，增長15.9%。
統計局：目前工業企業利潤仍屬于恢復性增長
據國家統計局網站消息，國家統計局3月27日發布的工業企業財務數據顯示，2017年1-2月份，規模以上工業企業利潤總額同比增長31.5%，增速比上年12月份加快29.2個百分點，比上年全年加快23個百分點?？傮w看，目前工業企業利潤仍屬于恢復性增長。
1-2月規模以上工業企業利潤總額同比增長31.5%
1-2月份，全國規模以上工業企業實現利潤總額10156.8億元，同比增長31.5%。
把握二八定理，實現地板企業利潤最大化
二八定理，對于地板企業來說，就是80%的利潤來自它20%的項目，細分來說，就是可能20%的產品會占據企業80%的銷售和利潤或者20%的員工占據80%的銷售利潤。所以，要實現地板企業利潤最大化，就要把握好二八定理，抓緊那20%的部分所創造出的價值！ 一家地板企業的資金和人力都是有限的，想要真正“做好每一件事情”幾乎是不可能的，想要面面俱到不如重點突破。即地板企業要學會合理分配資金與人力，將80%的資源用在能出關鍵效益的20%的產品、員工等部分上，再讓這20%的部分帶動其余80%的發展。 運用二八定理進行資源分配 首先，地板企業要運用二八定理確定企業發展戰略目標，確定可以為企業帶來80%收益的那20%的目標，并予以更多的資源投入；其次，地板企業可以運用二八定理投入更多資源生產銷售可以創造80%效益的那20%的產品；最后，地板企業可以在企業內部管理中也運用二八定理，清除些只能創造20%利潤的人力，花更多資源培養支持可以創造80%利潤的員工。 運用二八定理確定產品受眾 首先，地板企業可以運用二八定理在對顧客價值進行全面分析的基礎上對顧客進行細分，確定購買80%產品的那20%的顧客群。然后，針對這類人群進行分析，具體了解這類人群對于產品、服務等的具體需求；最后，地板企業要投入更多的資源生產優質的產品、提供優質的服務以滿足這類客戶的需求，留住這類客戶。 中國木業網認為，地板企業要積極應用二八定理進行資源分配、確定關鍵受眾，實現產品、服務、人力的價值最大化，進而實現企業利潤最大化！ （本文屬中國木業網原創，如需轉載請注明出處）
市場疲軟 高庫存成櫥柜企業利潤殺手
眾所周知，企業過高的庫存必然會帶來一系的問題，如產品滯銷、資金鏈接不上、工人流失、人員變動等。櫥柜行業發展至今，庫存問題也尤為嚴重，倒閉潮的來襲以及市場占有率逐年降低開始讓行業人士更加清楚的認識到了高庫存的嚴重性。筆者認為，去除庫存櫥柜企業可以從以下幾個方面入手。 主動出擊 促銷花樣不能少 機會不會自己找上門，只有櫥柜企業主動出擊才能贏得發展機會。在市場競爭日漸激烈的現在，促銷花樣層出不窮。而促銷的優勢在時間的流逝之中變得越來越小，但即使如此，櫥柜企業還是需要制定促銷計劃，開展一系列促銷活動。因為在當下復雜的競爭環境中，促銷雖不能為企業帶來更多直接的利益，但對企業的發展而言仍是一個翻身的機會。 側面攻擊 互聯網營銷作用大 隨著互聯網的強勢登陸，互聯網營銷的作用愈顯重要。促銷是直對市場，而互聯網營銷就是側方攻擊。利用互聯網的線上銷售平臺，櫥柜企業的產品能夠在更大范圍里傳播，這有利于企業的對外宣傳，甚至可以打開更多的消費市場。對櫥柜企業而言，加入互聯網營銷是一次偉大的全新嘗試，借助線上線下的全方位突擊，櫥柜企業的庫存或許可以更快地消耗掉。 后方保障 質量口碑必須好 一場戰爭能否勝利，不僅取決于前方部隊是否勇猛，還關系到后方糧草充不充足。在櫥柜企業的發展進程中，質量口碑的保障就是企業的儲備糧草。只有擁有良好的質量保障，在市場競爭中櫥柜企業才能堅持到最后，才能有贏得勝利的條件。由此可以看出，櫥柜企業必須要始終做好自己的產品，使其擁有良好的質量口碑。 高效去庫存，2016年櫥柜企業全副武裝，以更加飽滿的精神參與市場競爭，用促銷主動出擊贏得市場主動權，憑互聯網側翼包抄獲得更多市場份額，借質量做后勤得到市場好口碑。
試水o2o電商模式 為傳統木門企業利潤添增長點
從馬云的成功發現，電商已經成為了現如今主要的商業模式之一。特別是從今年總理提出互聯網+概念之后，讓各行各業都在加速轉型，比較明顯的當屬一些傳統企業，而傳統木門企業想通過互聯網電商這一渠道突圍而出，期望電商渠道能夠占據一定的市場份額，成為企業利潤的新增長點。 突破傳統慣性思維跨界電商發展 互聯網徹底顛覆了人們對產品、服務約定俗成的印象，用互聯網的思維做手機，用互聯網思維做木門市場，用媒體思維做木門交易，就是跨界思維?？缃缢季S的核心是顛覆性創新，且往往來源于行業之外的邊緣性創新，因此要跳出行業看行業，建立系統的、交叉的思維方式。用跨界的思維，突破傳統的貫性思維，超越傳統的經營理念和商業模式，才會有彎道超車的機會。 側翼發起進攻顛覆概念出奇制勝 互聯網創新從來就不是正面進攻，而是繞過重兵布防的馬奇諾防線，從側翼發動致命一擊。例如三星、蘋果擊潰諾基亞，并不是靠能打電話、發短信、摔不壞的手機，而是靠能上網、看電影、聽音樂、拍照片、玩游戲的智能手機，它們顛覆了手機的概念。 以用戶為中心 得用戶者得天下 在中國互聯網界，有一個傳奇，這就是形成BAT三家互聯網公司鼎立之勢。百度、阿里巴巴和騰訊，之所以能牢牢占據中國互聯網食物鏈的頂端，在于它們都有一個獨步天下的絕門秘技：百度占據了信息端，阿里巴巴占據了交易端，騰訊占據了交際端。只要手持“用戶為王”的尚方寶劍，想怎么跨界就怎么跨界。同樣在木門木門行業里面，木門的經濟效益往往來自于終端消費者的口碑，在互聯網時代，木門的使用情況，木門產品質量，使用效果在網上一搜就能找到，能得到用戶的青睞，產品銷量不言而喻。 降低同行業市場銷售的競爭壁壘 傳統木門企業的江湖地位是靠專業技術和資源建立起來的，而新興互聯網企業輕而易舉就顛覆了這些安家立命的競爭壁壘。正如，傳統銀行辛辛苦苦建立起來的營業網點成為了用戶把錢存進支付寶的工具；微信則分分鐘鐘秒殺了移動、聯通的通訊鐵塔和電信牌照?；ヂ摼W大大降低了木門企業在市場銷售中同行的競爭壁壘。 總的來說，木門企業需要積極適應市場變化，并且不斷的創新思維，結合互聯網特點進行部署，不斷學習才會有進步，才能為企業增長利潤。
