那些欺騙式營(yíng)銷(xiāo)在門(mén)窗市場(chǎng)上何時(shí)能休?
一直以來(lái),在中國(guó)門(mén)窗產(chǎn)業(yè),因信息的不公開(kāi)、不透明,甚至是不對(duì)稱(chēng)而導(dǎo)致的欺騙式營(yíng)銷(xiāo)手段屢見(jiàn)不鮮。特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)的縣鎮(zhèn)市場(chǎng)上,打著“大品牌”旗號(hào)進(jìn)行欺騙式營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)象層出不窮。一方面是市場(chǎng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不成熟,很多門(mén)窗廠商缺乏商業(yè)底線和商業(yè)誠(chéng)信,完全是以利益最大化為目標(biāo);另一方面,則是用戶消費(fèi)理念不成熟,過(guò)度關(guān)注價(jià)格的高低,忽視產(chǎn)品性能優(yōu)劣和服務(wù)的水平。這些都給欺騙式營(yíng)銷(xiāo)提供了土壤,也不禁讓人疑問(wèn):牛皮一吹就破,那些欺騙式營(yíng)銷(xiāo),在門(mén)窗市場(chǎng)上何時(shí)能休?牛皮一吹就破——那些欺騙式營(yíng)銷(xiāo)在門(mén)窗市場(chǎng)上何時(shí)能休?“欺騙式”營(yíng)銷(xiāo)主要集中在三方面盡管最近幾年來(lái),整個(gè)中國(guó)門(mén)窗產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展階段,特別是在一些大巨頭、大資本的推動(dòng)之下,整個(gè)門(mén)窗制造產(chǎn)業(yè)、門(mén)窗零售產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻有所提升。但是,受到商業(yè)利益最大化的驅(qū)動(dòng),在看似平靜的門(mén)窗市場(chǎng)上,仍然存在大量的商業(yè)投機(jī)者。通過(guò)所謂的“低價(jià)格”為噱頭實(shí)施欺騙式營(yíng)銷(xiāo)。梳理過(guò)去十幾年以來(lái)中國(guó)門(mén)窗廠商頻頻拋出的“欺騙式”營(yíng)銷(xiāo),主要集中是在三個(gè)方面:一是圍繞消費(fèi)群體,主要是信息不對(duì)稱(chēng)的農(nóng)村;二是圍繞營(yíng)銷(xiāo)手段,主要是屢創(chuàng)新低的價(jià)格戰(zhàn);三是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),主要是偏遠(yuǎn)地區(qū)的縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。僵尸企業(yè)打著“大品牌”旗號(hào)以次充好長(zhǎng)期以來(lái),很多農(nóng)村市場(chǎng)上的消費(fèi)群體,普遍面臨著信息不對(duì)稱(chēng)、信息不公開(kāi)的困擾。這也就給大量的僵尸門(mén)窗品牌商業(yè)投機(jī),提供了謀利空間。一大批門(mén)窗老品牌,其市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體早在破產(chǎn),但是卻將品牌不斷授權(quán)給其它的商家和個(gè)體,通過(guò)授權(quán)貼牌生產(chǎn)的方式,制造大量劣質(zhì)門(mén)窗產(chǎn)品,在農(nóng)村市場(chǎng)上打著“大品牌”旗號(hào)進(jìn)行欺騙式營(yíng)銷(xiāo)。特別是在很多的偏遠(yuǎn)貧窮地區(qū)的縣鎮(zhèn)市場(chǎng)上,直到今年還出現(xiàn)一種非常奇怪的現(xiàn)象,那就很多的僵尸門(mén)窗品牌,竟然比一些的領(lǐng)軍門(mén)窗品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度高,產(chǎn)品銷(xiāo)售量大。關(guān)鍵原因,就是偏安一隅的門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商們,就利用了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村消費(fèi)者對(duì)于門(mén)窗品牌信息的不熟悉,從而造成“以次充好”獨(dú)占市場(chǎng)的局面出現(xiàn)。信息不透明給商業(yè)投機(jī)者提供了空間與此同時(shí),整個(gè)門(mén)窗廠商的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段中,價(jià)格戰(zhàn)可以說(shuō)是從本土門(mén)窗廠商的發(fā)展、崛起,到成長(zhǎng)、變革,一直相伴左右。在這一場(chǎng)場(chǎng)一輪還比一輪低的低價(jià)格戰(zhàn)中,普遍存在著大量“價(jià)格欺騙”。以前是“先漲后降”,“偷工減料”,現(xiàn)在則是“概念忽悠、政策圈套”。無(wú)論是一些廠商的“買(mǎi)門(mén)窗第二件半價(jià)”,還是“買(mǎi)門(mén)窗以舊換新”,本質(zhì)上就是通過(guò)這種概念和手段的層層包裝和疊加,以低價(jià)格噱頭忽悠消費(fèi)者。當(dāng)前,在一些區(qū)域市場(chǎng)上,之所以還存在不少的商家,利用“僵尸門(mén)窗”品牌充當(dāng)大品牌、名牌來(lái)欺騙消費(fèi)者。以及門(mén)窗廠商的價(jià)格戰(zhàn)促銷(xiāo),利用“政策層層包裝”、“條款環(huán)環(huán)相扣”來(lái)激活消費(fèi)者眼球。本質(zhì)上,還是信息的不公開(kāi)、不透明,甚至是不對(duì)稱(chēng),最終給一些商業(yè)投機(jī)者們提供了空間。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與市場(chǎng)整頓讓投機(jī)空間不斷被擠壓然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的深入,特別是互聯(lián)網(wǎng)的手段和工具化,這實(shí)際上帶來(lái)的最大沖擊,就是過(guò)去的種種信息不透明,不對(duì)稱(chēng)被全面公開(kāi)化。電商網(wǎng)購(gòu)的崛起,本質(zhì)上就是利用信息的透明公開(kāi),滿足了一大批消費(fèi)者的消費(fèi)知情權(quán)。相信未來(lái),還會(huì)有越來(lái)越多的平臺(tái)和方式,將過(guò)去大量隱藏在門(mén)窗廠商內(nèi)部不可造人的“所謂商業(yè)信息”公開(kāi)化。這也將會(huì)通過(guò)完全的市場(chǎng)化手段,倒逼上述的欺騙式營(yíng)銷(xiāo)出局。正所謂“魔高一尺,道高一丈”。長(zhǎng)期以來(lái),面對(duì)上述的門(mén)窗廠商在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一系列欺騙式營(yíng)銷(xiāo),從今年初開(kāi)始的國(guó)家宏觀政策、市場(chǎng)微觀整頓,以及消費(fèi)群體的成熟和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的城鎮(zhèn)化,投機(jī)空間被不斷擠壓。從中央的“供給則”改革到國(guó)務(wù)院的“品質(zhì)革命”,以及發(fā)改委的消費(fèi)升級(jí),質(zhì)檢總局的“質(zhì)檢利劍”,以及工信部的“中國(guó)制造2025規(guī)劃”,這些都在推動(dòng)和指引市場(chǎng)和商家的轉(zhuǎn)型。客觀來(lái)講,在當(dāng)前的門(mén)窗市場(chǎng)環(huán)境之下,一些圍繞產(chǎn)品功能、價(jià)格和品牌的“欺騙式”營(yíng)銷(xiāo),仍然存在一定商業(yè)投機(jī)空間,但離死路卻是越來(lái)越近了。如果一些門(mén)窗廠商此時(shí)還不“迷途知返”,不及時(shí)利用當(dāng)前的市場(chǎng)疲軟、市場(chǎng)換擋,快速拋棄這種低劣的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,那么只會(huì)越陷越深,從而迷失自我。
櫥柜市場(chǎng)的“前沿陣地” 櫥柜企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)?
現(xiàn)今,櫥柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局瞬息萬(wàn)變,掌握好的營(yíng)銷(xiāo)手段至關(guān)重要。由于兼具體驗(yàn)感和近距離的優(yōu)質(zhì)選擇,小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)已然成為櫥柜企業(yè)之間的必爭(zhēng)之地。小區(qū)銷(xiāo)售又稱(chēng)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),是最接近消費(fèi)者的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,它的目標(biāo)定位更為準(zhǔn)確,靈活性更高更貼切,投入的回報(bào)率也不低。因此,櫥柜企業(yè)必須做足準(zhǔn)備工夫,才能更深刻的挖掘小區(qū)終端的潛力。 積極收集小區(qū)信息 了解消費(fèi)者需求 櫥柜企業(yè)要深入了解小區(qū)信息、洞悉客戶需求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,情報(bào)無(wú)疑是勝利的導(dǎo)向標(biāo),沒(méi)有情報(bào)或者情報(bào)不準(zhǔn)確都會(huì)導(dǎo)致失敗,所以櫥柜企業(yè)要積極收集小區(qū)信息。從小區(qū)布置、小區(qū)文化、小區(qū)群體等各方面入手,積極深入群體了解消費(fèi)群體,櫥柜企業(yè)可以跟房地產(chǎn)、裝修公司打好關(guān)系,了解本小區(qū)居民的裝修信息以及對(duì)櫥柜的需求信息,就能“對(duì)癥下藥”了。 做好自我分析與競(jìng)品分析 確定小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的方向 櫥柜企業(yè)要對(duì)自身和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有長(zhǎng)足的了解,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,知道自己旗下的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)就有了宣傳重點(diǎn),知道自身產(chǎn)品有哪些是符合消費(fèi)者需求的就有了推廣核心,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗下產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)就可以提高警惕予以對(duì)抗,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有哪些劣勢(shì)就可以予以針對(duì)打擊。所以櫥柜企業(yè)進(jìn)行深刻的自我分析與競(jìng)品分析是至關(guān)重要的,這決定了小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的方向。 制定詳盡且具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 在確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和方向之后,櫥柜企業(yè)要做的準(zhǔn)備就是制定詳盡而又具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了,其一、不吝嗇投入,為求最好效果不在人力物力財(cái)力上小氣;其二、針對(duì)消費(fèi)者需求對(duì)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣,比如消費(fèi)者需要的是高端櫥柜就大力推廣自身高端櫥柜的美觀與收藏價(jià)值;其三、確定詳細(xì)、符合消費(fèi)者日常生活的銷(xiāo)售計(jì)劃,比如在周四周五進(jìn)行預(yù)熱、在周末進(jìn)行銷(xiāo)售,在最顯眼的位置投放大型廣告或密集位置鋪滿小廣告等,將宣傳效果放到最大。 小區(qū)銷(xiāo)售兼具體驗(yàn)感和近距離雙重優(yōu)勢(shì),是櫥柜企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)區(qū)域,櫥柜企業(yè)要深入了解小區(qū)信息、用戶需求、自身產(chǎn)品以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品并制作詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,做足這些準(zhǔn)備工夫方能在小區(qū)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
鋁合金門(mén)窗企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為何“叫好不叫座”?
隨著互聯(lián)網(wǎng)影響的進(jìn)一步擴(kuò)大,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理解進(jìn)一步加深,鋁合金門(mén)窗企業(yè)也逐漸意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的諸多優(yōu)點(diǎn)并越來(lái)越多地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。然而,由于中國(guó)鋁合金門(mén)窗企業(yè)缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)全面的了解,忽略了企業(yè)網(wǎng)站的實(shí)用性,并沒(méi)有發(fā)揮出宣傳推廣的作用,最后導(dǎo)致網(wǎng)站在企業(yè)推廣過(guò)程中起不到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最初設(shè)定的效果。究其原因,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。 首先,行業(yè)門(mén)檻低,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)未形成 與建材行業(yè)其他裝飾材料相比,鋁合金門(mén)窗行業(yè)入行門(mén)檻比較低。只要有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有意向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就可以靠機(jī)會(huì)和個(gè)人的判斷能力以及獨(dú)特的行事方式迅速進(jìn)入鋁合金門(mén)窗行業(yè),并開(kāi)始快速發(fā)展。早期的經(jīng)營(yíng)者一般停留在被動(dòng)式的銷(xiāo)售推廣上面,企業(yè)的推廣方式比較單一,鋁合金門(mén)窗企業(yè)推廣大多就是靠幾個(gè)業(yè)務(wù)員在全國(guó)到處跑,散發(fā)產(chǎn)品圖冊(cè)。 其次,缺乏整體規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)推廣人才匱乏 雖然有些鋁合金門(mén)窗企業(yè)聘請(qǐng)了網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員,有些人在網(wǎng)絡(luò)軟件開(kāi)發(fā)方面技術(shù)精湛,但他們卻又不了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),很多從事網(wǎng)站設(shè)計(jì)的人員只是停留在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的層面上,在網(wǎng)站的推廣方面存在短板,同時(shí),關(guān)于鋁合金門(mén)窗企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的傳播方式也單一。鋁合金門(mén)窗企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,他們都在一味追求企業(yè)高效益,利潤(rùn)最大化,卻對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)重視不夠,或者缺乏整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。 最后,重視度不夠,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知度偏低 在目前鋁合金門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中,缺乏整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思路,其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一部分。很多人認(rèn)為傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式適合企業(yè)推廣,有些企業(yè)喜歡追求快速出效益的營(yíng)銷(xiāo)方式。有些經(jīng)營(yíng)者和管理層寧愿花錢(qián)找工人做事,也不愿請(qǐng)人進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及推廣,很多企業(yè)網(wǎng)站都是通過(guò)外包來(lái)委托網(wǎng)絡(luò)公司完成,因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)人建設(shè)和維護(hù)以及推廣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果可想而知。 對(duì)鋁合金門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一種低成本、高效率的營(yíng)銷(xiāo)方式,也是一種必不可少的營(yíng)銷(xiāo)手段,然而國(guó)內(nèi)鋁合金門(mén)窗企業(yè)應(yīng)用還處于初期階段。所以,鋁門(mén)窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的地位,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行需求分析,細(xì)致做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃,最終才能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)宣傳推廣的作用。
小區(qū)成家居銷(xiāo)售“前沿陣地” 門(mén)窗企業(yè)該如何做好社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)?
眾所周知,營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)隨需而動(dòng),顧客在哪,門(mén)窗的銷(xiāo)售就該在哪。追根溯源,小區(qū)是最靠近顧客的“末端”,那么小區(qū)就是門(mén)窗銷(xiāo)售工作的“前沿陣地”。如今,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不能給消費(fèi)者充足的體驗(yàn)感,家居賣(mài)場(chǎng)又離消費(fèi)者太過(guò)遙遠(yuǎn),所以將營(yíng)銷(xiāo)目光瞄準(zhǔn)小區(qū)無(wú)疑是兼具體驗(yàn)感和近距離的優(yōu)質(zhì)選擇。在小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為一種競(jìng)爭(zhēng)集中化、白熱化的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)情況下,門(mén)窗企業(yè)想要深刻挖掘小區(qū)終端的潛力,就必須做到以下幾點(diǎn)。 了解小區(qū)信息 洞悉客戶需求 首先、門(mén)窗企業(yè)要深入了解小區(qū)信息、洞悉客戶需求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,情報(bào)無(wú)疑是勝利的導(dǎo)向標(biāo),沒(méi)有情報(bào)或者情報(bào)不準(zhǔn)確都會(huì)導(dǎo)致失敗,所以門(mén)窗企業(yè)要積極收集小區(qū)信息,從小區(qū)布置、小區(qū)文化、小區(qū)群體等各方面入手,深入了解小區(qū)現(xiàn)階段需要的是何種門(mén)窗;要積極深入群體了解消費(fèi)群體,門(mén)窗企業(yè)可以跟房地產(chǎn)、裝修公司打好關(guān)系,了解本小區(qū)居民的裝修信息以及對(duì)門(mén)窗的需求信息,就能“對(duì)癥下藥”了。 把握自身優(yōu)勢(shì) 推廣核心產(chǎn)品 其次、門(mén)窗企業(yè)要對(duì)自身和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有長(zhǎng)足的了解,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,知道自己旗下的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)就有了宣傳重點(diǎn),知道自身產(chǎn)品有哪些是符合消費(fèi)者需求的就有了推廣核心,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗下產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)就可以提高警惕予以對(duì)抗,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有哪些劣勢(shì)就可以予以針對(duì)打擊。所以門(mén)窗企業(yè)進(jìn)行深刻的自我分析與競(jìng)品分析是至關(guān)重要的,這決定了小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的方向。 放大宣傳效果 制定針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 最后、在確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和方向之后,門(mén)窗企業(yè)要做的準(zhǔn)備就是制定詳盡而又具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了,其一、不吝嗇投入,為求最好效果不在人力物力財(cái)力上小氣;其二、針對(duì)消費(fèi)者需求對(duì)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣,比如消費(fèi)者需要的是高級(jí)門(mén)窗就大力推廣自身高級(jí)門(mén)窗的美觀與收藏價(jià)值;其三、確定詳細(xì)、符合消費(fèi)者日常生活的銷(xiāo)售計(jì)劃,比如在周四周五進(jìn)行預(yù)熱、在周末進(jìn)行銷(xiāo)售,在最顯眼的位置投放大型廣告或密集位置鋪滿小廣告等,將宣傳效果放到最大。 總而言之,小區(qū)銷(xiāo)售或社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)作為最接近消費(fèi)者的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,它的目標(biāo)定位更為準(zhǔn)確,靈活性更高、更貼切,投入的回報(bào)率也不低,已然成為家居企業(yè)之間的必爭(zhēng)之地。門(mén)窗企業(yè)只有深入了解小區(qū)信息、用戶需求、自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況,并制作出詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,方能在小區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)中搶占先機(jī)!
抱團(tuán)取暖” 中小木門(mén)企業(yè)該如何“聯(lián)合”營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)界里,有個(gè)詞我們幾乎隨處可見(jiàn),那就是“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,然而這四個(gè)字可以說(shuō)其實(shí)是大佬們的專(zhuān)屬詞。對(duì)于中小木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果達(dá)成什么合作,也只能在自家新聞里YY一下。所以,在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)或所在行業(yè)不太景氣的冬天,假如自謙為“抱團(tuán)取暖”反而顯得大氣與淡定。沒(méi)錯(cuò),本篇所說(shuō)的話題就是中小木門(mén)企業(yè)之間的合作營(yíng)銷(xiāo)。中小木門(mén)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通常處于弱勢(shì),如果與某企業(yè)或者某品牌達(dá)成合作,那么這中間的講究和學(xué)問(wèn)自然不少,例如有什么抱法?和誰(shuí)抱?一、有什么抱法?對(duì)于中小木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),有以下幾種最常見(jiàn)的合作方式:1)產(chǎn)品合作。它是指在同一市場(chǎng)上推出組合型的產(chǎn)品搭檔,最為普遍的是產(chǎn)品之間的功能組合或品牌組合。如泡面與火腿腸的捆綁銷(xiāo)售、雀巢咖啡與三花奶共飲的功能組合、百事可樂(lè)公司與雅虎公司的在線與離線聯(lián)合促銷(xiāo)計(jì)劃等。現(xiàn)階段,更適合大部分中小木門(mén)企業(yè)采用的是通過(guò)圈子內(nèi)部的品牌合作,提高品牌集中度。2)分銷(xiāo)合作。主要有渠道建設(shè)合作、實(shí)體流通合作、顧客服務(wù)合作幾部分。中小木門(mén)企業(yè)借助此種合作方式對(duì)于強(qiáng)化渠道管理,降低配送和流通成本都大有好處,能夠?qū)⒗娓嗤度朐诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)和服務(wù)建設(shè)上,從而更好的獲得顧客認(rèn)可。3)促銷(xiāo)合作。這種合作方式能夠進(jìn)行的前提是企業(yè)商品面對(duì)共同的目標(biāo)市場(chǎng),具有同樣的消費(fèi)者,從而獲得聯(lián)合的契機(jī)。案例隨處可見(jiàn),近幾年家裝市場(chǎng)的品牌合作尤其明顯,幾大品牌的合作,為企業(yè)為消費(fèi)者均帶來(lái)了利益。4)隊(duì)伍建設(shè)合作。團(tuán)隊(duì)是木門(mén)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),向前沖的最大動(dòng)力,所以中小木門(mén)企業(yè)之間進(jìn)行合作壯大隊(duì)伍也是明智之舉,它包括聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘、考核、培訓(xùn)等,目標(biāo)是全面提高中小木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力與營(yíng)銷(xiāo)水平。在合作進(jìn)程中,互相照應(yīng),互相補(bǔ)充,相輔相成。一方面可以盡情的展現(xiàn)合作的魅力,另一方面激活了企業(yè)文化,壯大了團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)。二、要和誰(shuí)抱呢?俗話說(shuō)“與偉大的人站在一起,你就是偉大的人;與卑鄙的人站在一起,你就是卑鄙的人”,這句話非常形象地詮釋了木門(mén)企業(yè)合作營(yíng)銷(xiāo)的“匹配”原則。企業(yè)之間的戰(zhàn)略目標(biāo)是否有契合點(diǎn),價(jià)值觀是否趨同,更是直接決定著合作的前景。因此,對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能給企業(yè)帶來(lái)不錯(cuò)的利益,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是企業(yè)獲取市場(chǎng)的有力渠道,中小木門(mén)企業(yè)只有通過(guò)抱團(tuán)營(yíng)銷(xiāo),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較好的收益。
營(yíng)銷(xiāo)瞄準(zhǔn)小區(qū),家具企準(zhǔn)備工夫要做足
眾所周知家具營(yíng)銷(xiāo)的基本法則便是,消費(fèi)者在哪里家具銷(xiāo)售點(diǎn)就在哪里,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不能給消費(fèi)者充足的體驗(yàn)感,家居賣(mài)場(chǎng)又離消費(fèi)者太過(guò)遙遠(yuǎn),所以將營(yíng)銷(xiāo)目光瞄準(zhǔn)小區(qū)無(wú)疑是兼具體驗(yàn)感和近距離的優(yōu)質(zhì)選擇!小區(qū)銷(xiāo)售的學(xué)名叫社區(qū)營(yíng)銷(xiāo),是最接近消費(fèi)者的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,它的目標(biāo)定位更為準(zhǔn)確,靈活性更高更貼切,投入的回報(bào)率也不低,已然成為家具企業(yè)之間的必爭(zhēng)之地。但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變,也并不是進(jìn)行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)之后就會(huì)有回報(bào),家具企業(yè)想要深刻挖掘小區(qū)終端的潛力,就必須先做足準(zhǔn)備工夫!首先、家具企業(yè)要深入了解小區(qū)信息、洞悉客戶需求,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,情報(bào)無(wú)疑是勝利的導(dǎo)向標(biāo),沒(méi)有情報(bào)或者情報(bào)不準(zhǔn)確都會(huì)導(dǎo)致失敗,所以家具企業(yè)要積極收集小區(qū)信息,從小區(qū)布置、小區(qū)文化、小區(qū)群體等各方面入手,深入了解小區(qū)現(xiàn)階段需要的是何種家具;要積極深入群體了解消費(fèi)群體,家具企業(yè)可以跟房地產(chǎn)、裝修公司打好關(guān)系,了解本小區(qū)居民的裝修信息以及對(duì)家具的需求信息,就能“對(duì)癥下藥”了。其次、家具企業(yè)要對(duì)自身和競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有長(zhǎng)足的了解,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝,知道自己旗下的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)就有了宣傳重點(diǎn),知道自身產(chǎn)品有哪些是符合消費(fèi)者需求的就有了推廣核心,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手旗下產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)就可以提高警惕予以對(duì)抗,知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品有哪些劣勢(shì)就可以予以針對(duì)打擊。所以家具企業(yè)進(jìn)行深刻的自我分析與競(jìng)品分析是至關(guān)重要的,這決定了小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的方向。最后、在確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和方向之后,家具企業(yè)要做的準(zhǔn)備就是制定詳盡而又具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃了,其一、不吝嗇投入,為求最好效果不在人力物力財(cái)力上小氣;其二、針對(duì)消費(fèi)者需求對(duì)自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)進(jìn)行推廣,比如消費(fèi)者需要的是高級(jí)家具就大力推廣自身高級(jí)家具的美觀與收藏價(jià)值;其三、確定詳細(xì)、符合消費(fèi)者日常生活的銷(xiāo)售計(jì)劃,比如在周四周五進(jìn)行預(yù)熱、在周末進(jìn)行銷(xiāo)售,在最顯眼的位置投放大型廣告或密集位置鋪滿小廣告等,將宣傳效果放到最大。中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,小區(qū)銷(xiāo)售兼具體驗(yàn)感和近距離雙重優(yōu)勢(shì),是家具企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)區(qū)域,家具企業(yè)要深入了解小區(qū)信息、用戶需求、自身產(chǎn)品以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品并制作詳細(xì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,做足這些準(zhǔn)備工夫方能在小區(qū)市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)!(本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
門(mén)窗廠商網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為何“叫好不叫座”
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為家居行業(yè)的新興營(yíng)銷(xiāo)渠道廣受青睞,然而由于中國(guó)門(mén)窗企業(yè)缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)全面的了解,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)門(mén)窗企業(yè)看來(lái)比較陌生,門(mén)窗企業(yè)普遍輕視網(wǎng)絡(luò)推廣的作用,最后導(dǎo)致網(wǎng)站在企業(yè)推廣過(guò)程中作用顯得微乎其微。中國(guó)門(mén)窗熱線小編綜合分析,主要原因如下:門(mén)檻低網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)未形成與建材行業(yè)其他裝飾材料相比,門(mén)窗行業(yè)入行門(mén)檻比較低。只要有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,早期的門(mén)窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就可以靠機(jī)會(huì)和個(gè)人的判斷能力以及獨(dú)特的行事方式迅速進(jìn)入門(mén)窗行業(yè),并開(kāi)始快速發(fā)展。早期的經(jīng)營(yíng)者一般停留在被動(dòng)式的銷(xiāo)售推廣上面,企業(yè)的推廣方式比較單一,門(mén)窗企業(yè)推廣大多就是靠幾個(gè)業(yè)務(wù)員在全國(guó)到處跑,散發(fā)產(chǎn)品圖冊(cè)。眼光短網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃人才匱乏雖然有些門(mén)窗企業(yè)聘請(qǐng)了網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員,有些人在網(wǎng)絡(luò)軟件開(kāi)發(fā)方面技術(shù)精湛,但他們卻又不了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),很多從事網(wǎng)站設(shè)計(jì)的人員只是停留在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的層面上,在網(wǎng)站的推廣方面,關(guān)于門(mén)窗企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的傳播方式也單一。門(mén)窗企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,他們都在一味追求企業(yè)高效益,利潤(rùn)最大化,卻對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)重視不夠,或者缺乏整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃。無(wú)決策決策者對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知度普遍偏低在目前門(mén)窗企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中并不存在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的思路,其實(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一部分。很多人認(rèn)為傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式適合企業(yè)推廣,有些企業(yè)喜歡追求快速出效益。有些經(jīng)營(yíng)者和管理層寧愿花錢(qián)找工人做事,也不愿請(qǐng)人進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及推廣,很多企業(yè)網(wǎng)站都是通過(guò)外包來(lái)委托網(wǎng)絡(luò)公司完成,因?yàn)闆](méi)有專(zhuān)人建設(shè)和維護(hù)以及推廣,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果可想而知。中國(guó)門(mén)窗企業(yè)只有利用好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)體系工具,將企業(yè)的品牌遠(yuǎn)播,將產(chǎn)品信息向終端無(wú)限送達(dá),利用網(wǎng)絡(luò)獲得更多潛在的客戶,才能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲得更多的訂單。只有經(jīng)過(guò)周密的網(wǎng)絡(luò)策劃與推廣,利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售總量,才能最終在網(wǎng)絡(luò)上樹(shù)立門(mén)窗企業(yè)的品牌形象。中國(guó)門(mén)窗企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中尋求突圍,這對(duì)所有門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)門(mén)窗企業(yè)應(yīng)用還處于初期,所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前景非常值得期待,關(guān)鍵在于門(mén)窗企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如何轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,能夠重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的地位。
玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo) 衣柜企業(yè)不應(yīng)沉默
據(jù)中華衣柜網(wǎng)獲悉,今年的里約奧運(yùn)會(huì)上,品牌贊助奧運(yùn)已屢見(jiàn)不鮮,越來(lái)越多的家居品牌也想借勢(shì)奧運(yùn),以此來(lái)宣傳自身的品牌,在營(yíng)銷(xiāo)可以決定企業(yè)成敗的當(dāng)下,各個(gè)品牌企業(yè)為了制定一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略可謂是挖空心思。而像奧運(yùn)會(huì)這樣的高曝光度、高聚焦度、持久且自帶重大事件營(yíng)銷(xiāo)光環(huán)的全球盛事,無(wú)疑是商家們爭(zhēng)相搶占的戰(zhàn)略要地,“玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)”也成為時(shí)下最火熱的營(yíng)銷(xiāo)方式。今年有了家居品牌打頭陣,衣柜行業(yè)怎能落于人后?據(jù)中華衣柜網(wǎng)記者調(diào)查了解在奧運(yùn)期間已經(jīng)有一些目光較敏銳的衣柜企業(yè)開(kāi)展了諸如“為中國(guó)奧運(yùn)助威”、“有獎(jiǎng)競(jìng)猜奧運(yùn)冠軍”等市場(chǎng)優(yōu)惠活動(dòng),但比起聲勢(shì)浩大的運(yùn)動(dòng)品牌,衣柜行業(yè)的“小打小鬧”還是太過(guò)沉默了。衣柜企業(yè)借奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力為時(shí)不晚4年一屆的奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)過(guò)去大半,搶占先機(jī)的企業(yè)已經(jīng)揮舞起了勝利的旗幟,注定未來(lái)一段時(shí)間會(huì)賺得朋滿缽滿。衣柜企業(yè)想要博人眼球已經(jīng)不太可能了,但是如果抓住了奧運(yùn)的尾巴,借余威發(fā)力,成效還是不容小覷的。1.搶不到贊助拼代言早在奧運(yùn)開(kāi)始之前,奧運(yùn)贊助的招商就應(yīng)經(jīng)落下帷幕。雖然吃不到這塊香餑餑,但奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)遠(yuǎn)不止贊助這一種方式,奧運(yùn)明星代言就更為誘人。奧運(yùn)會(huì)的比賽過(guò)程固然足夠吸睛,但畢竟只有一段時(shí)間。相較之下,在奧運(yùn)會(huì)上聲名鵲起的運(yùn)動(dòng)員所帶來(lái)的關(guān)注更為持久。比如因奧運(yùn)火速圈粉的“泥石流”傅園慧;完美謝幕收獲幸福的新晉跳水女王吳敏霞、何姿等等,找他們代言衣柜產(chǎn)品,絕對(duì)不亞于當(dāng)紅明星的吸睛(金)力。2.奧運(yùn)主題活動(dòng)“躁”起來(lái)除了借助媒體與互聯(lián)網(wǎng)的線上營(yíng)銷(xiāo),線下的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)衣柜企業(yè)也要趕緊大步邁開(kāi)腿。借助民眾們對(duì)奧運(yùn)的持續(xù)關(guān)注,推出一些奧運(yùn)主題的新品發(fā)布會(huì)、品牌展銷(xiāo)會(huì)、門(mén)店促銷(xiāo)或者是社會(huì)公益等活動(dòng)。或激昂、或溫情,抓住大眾熱血的民族家國(guó)情節(jié),做好情感訴求,消費(fèi)者怎么會(huì)不被打動(dòng)。總的來(lái)說(shuō),衣柜行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上要想成功,就要善于抓住熱點(diǎn)、審時(shí)度勢(shì),借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo),而懂得借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)也是一個(gè)成熟行業(yè)的標(biāo)志之一。衣柜企業(yè)要想將企業(yè)發(fā)展及影響力擴(kuò)大,就要善于抓住當(dāng)下熱點(diǎn),發(fā)力營(yíng)銷(xiāo),將企業(yè)發(fā)展推動(dòng)到更高的一個(gè)層次,這樣,整個(gè)衣柜行業(yè)才能發(fā)展才能更上一層樓。
衣柜未來(lái)發(fā)展 還需營(yíng)銷(xiāo)渠道兩手抓
衣柜行業(yè)在經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,那么,面臨這樣的環(huán)境,營(yíng)銷(xiāo)和渠道成為企業(yè)發(fā)展的兩大方向,而對(duì)于衣柜企業(yè)而言,經(jīng)銷(xiāo)商也是企業(yè)發(fā)展的另一重要渠道之一,所以,就這幾大營(yíng)銷(xiāo)方向,現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)手段成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。 衣柜企業(yè)著力銷(xiāo)售渠道——經(jīng)銷(xiāo)商 渠道,即在企業(yè)為了發(fā)展自己的市場(chǎng)而尋求的銷(xiāo)售道路。在行業(yè)發(fā)展之初,企業(yè)只能依靠自身去發(fā)展,派出人員向市場(chǎng)進(jìn)行推銷(xiāo),以達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品贏得利潤(rùn)的目的。在企業(yè)數(shù)量較少的情況下,這種方法效果十分顯著。 目前,有實(shí)力或影響力的衣柜企業(yè),利用自己的品牌優(yōu)勢(shì),在做好市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的同時(shí),針對(duì)市場(chǎng)情況來(lái)尋求合適的經(jīng)銷(xiāo)商,這不僅使企業(yè)節(jié)省了銷(xiāo)售成本,也將銷(xiāo)售壓力分?jǐn)偨o了經(jīng)銷(xiāo)商,這些經(jīng)銷(xiāo)商就成為企業(yè)最重要的銷(xiāo)售渠道。 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)對(duì)衣柜企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展起決定性因素 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)盈利的基本戰(zhàn)略和方法,衣柜企業(yè)唯有將產(chǎn)品有效地推銷(xiāo)出去,才能獲利。由于行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,常出現(xiàn)相同的產(chǎn)品由于采取不同的營(yíng)銷(xiāo)方法,其銷(xiāo)售情況也不同。 發(fā)展到現(xiàn)階段,營(yíng)銷(xiāo)不僅結(jié)合自身的產(chǎn)品,更結(jié)合自身的企業(yè)文化,企業(yè)的社會(huì)地位等因素。要想成為大品牌,在市場(chǎng)中樹(shù)立形象并占據(jù)一定的份額,請(qǐng)明星代言,而且腕越大越好,這一招確實(shí)好用。而效果較明顯、行業(yè)認(rèn)知度較高的方式就是在有影響力的媒體,尤其是專(zhuān)業(yè)的行業(yè)媒體投放廣告。 總的來(lái)說(shuō),衣柜企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展無(wú)論在哪個(gè)方向,都要根據(jù)市場(chǎng)需求,發(fā)展產(chǎn)品品質(zhì)外,還需在營(yíng)銷(xiāo)方法上推陳出新,渠道上也需大力完善與發(fā)展,這樣分別幾手抓,這樣企業(yè)的未來(lái)發(fā)展才能更好,路才能更寬廣。
營(yíng)銷(xiāo)“套路”太多,板材銷(xiāo)售需腳踏實(shí)地
如今板材行業(yè)的消費(fèi)亂象已然成為消費(fèi)者心頭的詬病,“套餐活動(dòng)”不實(shí),營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容言過(guò)其實(shí)等等,都使得消費(fèi)者對(duì)板材產(chǎn)品不敢抱有完全信任的態(tài)度。與此同時(shí),板材企業(yè)也遭到了發(fā)展障礙。看來(lái),為了企業(yè)能夠走上正軌,還市民一個(gè)安心“春天”,板材銷(xiāo)售還需腳踏實(shí)地。 廣告營(yíng)銷(xiāo)不應(yīng)夸大 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中廣告營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合中的一個(gè)重要組成部分。然而,隨著時(shí)代的進(jìn)步,廣告營(yíng)銷(xiāo)也出現(xiàn)了局限性,市場(chǎng)上企業(yè)的廣告營(yíng)銷(xiāo)大多夸夸其談,過(guò)分粉飾產(chǎn)品的功能優(yōu)點(diǎn)等等,其成品卻又并非如廣告所言。 為此,板材企業(yè)不得不看清過(guò)分廣告營(yíng)銷(xiāo)的弊端,并以此為鑒。再天花亂墜的吹捧,沒(méi)有實(shí)力產(chǎn)品做后盾,是不可能長(zhǎng)久的。因此,眼下板材企業(yè)首先要做的就是,完成廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃的升級(jí),使得其恰到好處,從而更好的為企業(yè)所服務(wù),為消費(fèi)者展現(xiàn)一個(gè)負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)形象,培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度。 明碼實(shí)價(jià)更有優(yōu)勢(shì) 面多“亂花漸欲迷人眼”的板材市場(chǎng)價(jià)格亂象怎么破?是聽(tīng)之任之還是逆流而上?有精明的消費(fèi)者表示,經(jīng)過(guò)多方比較和考量,更多的會(huì)選擇“明碼實(shí)價(jià)”的品牌,不僅品質(zhì)和售后有保障,而且省去了比價(jià)的時(shí)間,買(mǎi)的放心也安心。 由此可見(jiàn),相比以模糊“套餐價(jià)”來(lái)吸引消費(fèi)者,板材產(chǎn)品“明碼實(shí)價(jià)”更有優(yōu)勢(shì),不僅獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可,更使得板材企業(yè)脫離長(zhǎng)期因“價(jià)格戰(zhàn)”而導(dǎo)致的“信任危機(jī)”。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,“我走過(guò)最長(zhǎng)的路,是你的套路”,少一點(diǎn)套路,多一點(diǎn)真誠(chéng),人與人之間的信任才能重新連接,企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系才能緩和。當(dāng)前板材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“套路”很多,企業(yè)發(fā)展正陷入困境。廣告營(yíng)銷(xiāo)不夸大其實(shí),產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià),才能幫助板材企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)遇。 (本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)

2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日,“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)
- 1破次元聯(lián)動(dòng)!《哪吒2》角色與人
- 2新疆佳林萬(wàn)家:技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的
- 3煙臺(tái)格爾斯:新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下,
- 4【專(zhuān)訪】鼎豐股份董事長(zhǎng)卜二庫(kù):
- 5Deepseek:2025年定
- 6年產(chǎn)50萬(wàn)立方米!河南禹州鼎豐
- 7【專(zhuān)訪】浙江船老大總經(jīng)理孫力:
- 8萬(wàn)木爭(zhēng)榮 2025中國(guó)板材金匠
- 9戰(zhàn)!2025,泛家居市場(chǎng)已是一
- 10預(yù)計(jì)到2026年,家居行業(yè)零售