經(jīng)濟(jì)下行期，涂料經(jīng)銷商如何謀劃過(guò)冬
2017年春節(jié)就要到來(lái)了，經(jīng)銷商王總卻沒(méi)有了往年的喜悅。作為南方某市的涂料銷售大鱷，原來(lái)年銷售額一個(gè)億以上，到國(guó)慶節(jié)前總要完成年目標(biāo)的80%左右。而現(xiàn)在，全年目標(biāo)的60%也沒(méi)有達(dá)成。眼看春節(jié)就要到來(lái)，出貨量卻沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)。
平衡經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益 林業(yè)企業(yè)需正視木材合法性
12月2日，中國(guó)—加拿大打擊非法采伐及相關(guān)貿(mào)易研討會(huì)在北京舉辦。會(huì)議上，加拿大貿(mào)易代表團(tuán)和中國(guó)林業(yè)局代表一起深度探討了如何加大打擊非法采伐及其貿(mào)易的力度，確保森林可持續(xù)發(fā)展。
影響木材行業(yè)發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)四大變局
變局一：“高成本時(shí)代”悄然到來(lái)。改革開(kāi)放來(lái)，“低成本優(yōu)勢(shì)”一直是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，但在不經(jīng)意間中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“高成本時(shí)代”，土地成本、原材料成本、能源成本、環(huán)保成本、人才成本、勞動(dòng)力成本、資金成本、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成本、物流成本、交易成本等各種成本全面上升，這對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。
家居經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，全屋定制成“標(biāo)配”
去年“供給側(cè)改革”橫空出世，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，家居建材企業(yè)加速了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的步伐。由于消費(fèi)者群體的年輕化，需求越來(lái)越傾向于個(gè)性化，不少家居企業(yè)緊隨其后，推出了“全屋定制”的服務(wù)。對(duì)于“全屋定制”，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司和傳統(tǒng)家具企業(yè)都窺得了新商機(jī)，希望能迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。如此，“全屋定制”似乎已成為家居企業(yè)的“標(biāo)配”。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有規(guī)律 地板企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需立足實(shí)際
地板行業(yè)作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年的產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展顯得有些低迷。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層層升級(jí)的大背景下，企業(yè)面對(duì)大經(jīng)濟(jì)環(huán)境又該如何尋求發(fā)展方向?目前，越來(lái)越多的地板企業(yè)反映生意不好做，在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況下，企業(yè)唯有洞悉市場(chǎng)變化方向，才能迎來(lái)嶄新的發(fā)展。地板企業(yè)需順應(yīng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展隨著時(shí)間的推移，地板行業(yè)品牌隊(duì)伍不斷壯大，這讓企業(yè)都為一個(gè)共同的問(wèn)題而感到頭疼：到底如何才能吸引消費(fèi)者的目光呢?這是值得所有行業(yè)深思的問(wèn)題。面對(duì)買方市場(chǎng)，地板企業(yè)只有充分掌握消費(fèi)者需求，才能生產(chǎn)出迎合大眾口味的產(chǎn)品，想要脫穎而出，還得服從指令，滿足市場(chǎng)需求。當(dāng)前同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩等背景之下，地板企業(yè)要想改變低效率運(yùn)行局面，必須要深入研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，尋求到一條足夠改變經(jīng)營(yíng)狀況的道路。著地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各種行業(yè)弊端也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。若地板企業(yè)不積極解決這些問(wèn)題，行業(yè)的發(fā)展將會(huì)遇到頗多阻礙。在這種情況下，地板企業(yè)要充分了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。地板企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需立足實(shí)際當(dāng)下，地板企業(yè)轟轟烈烈的你追我趕，甚至脫離實(shí)際的過(guò)量供應(yīng)不但沖擊了市場(chǎng)，也使競(jìng)爭(zhēng)的唯一結(jié)果就是價(jià)格脫離價(jià)值，讓企業(yè)陷入虧損的泥潭。這是一個(gè)教訓(xùn)，企業(yè)不能想當(dāng)然的去擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模。的確，只有在遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律以及考慮好市場(chǎng)飽和度的基礎(chǔ)之上，控制好自己的產(chǎn)品生產(chǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步，而不是倒退。對(duì)于地板企業(yè)而言，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，唯有找到問(wèn)題所在，有針對(duì)性地解決，企業(yè)才能突出重圍高速前行。立足實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)才是地板企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航燈。地板企業(yè)不能為所欲為，想干什么就干什么，認(rèn)清自身發(fā)展現(xiàn)狀，分析好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，并立足發(fā)展實(shí)際，結(jié)合企業(yè)已有的資源，走出適合自己的道路才是成功的捷徑。因此，地板企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中，還需順勢(shì)做出較為合適的調(diào)配工作，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，地板企業(yè)唯有順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而做出科學(xué)的規(guī)劃發(fā)展，才能順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)迎來(lái)長(zhǎng)久的發(fā)展。
聚焦：“高鐵經(jīng)濟(jì)”將為家居建材市場(chǎng)帶來(lái)發(fā)展新機(jī)？
中高端市場(chǎng)一直都是家居建材行業(yè)品牌爭(zhēng)奪大戰(zhàn)中炙手可熱的領(lǐng)域，但受到整體市場(chǎng)和大環(huán)境的影響，中高端家居建材市場(chǎng)面臨前所未有的壓力，在“高鐵經(jīng)濟(jì)”的刺激下，中低端家居建材市場(chǎng)是否會(huì)迎來(lái)新一輪的發(fā)展契機(jī)？ 中高端家居市場(chǎng)面臨困局 行內(nèi)人士表示，目前中高端家居市場(chǎng)面臨著較大的困局，主要有四個(gè)方面原因。一是市場(chǎng)逐步進(jìn)入飽和期，需求不斷減少，供大于求的矛盾逐漸突出，廠家成品庫(kù)存持續(xù)高企。二是在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，消費(fèi)者實(shí)際收入減少，對(duì)高端消費(fèi)更加謹(jǐn)慎，再加上國(guó)家反腐倡廉政策的持續(xù)高壓，高端消費(fèi)者進(jìn)一步減少，使得中高端家居市場(chǎng)雪上加霜。三是企業(yè)效益不斷降低。隨著地區(qū)環(huán)境污染加重，地價(jià)上漲，以及勞動(dòng)力成本提高和當(dāng)?shù)卣M(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，區(qū)域原有優(yōu)勢(shì)逐漸失去，家居產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降，企業(yè)效益不斷降低。四是資金緊缺現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。由于資金長(zhǎng)期積壓在成品上難以回籠，每月的店鋪?zhàn)饨?、工人工資、原材費(fèi)用等就像大山一樣壓在眾多家居廠家的肩上。 “高鐵經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)發(fā)展新機(jī) 近期，一則新聞引起了家居建材企業(yè)的注意，“發(fā)改委連續(xù)5天力挺高鐵，今年投資或不止8000億”。這一消息對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是較大的利好，正如中國(guó)工程院院士王夢(mèng)恕所說(shuō)，“鐵路建設(shè)帶動(dòng)城市建設(shè)，促進(jìn)各行業(yè)發(fā)展，是抵御經(jīng)濟(jì)下行壓力的最佳選擇之一，理應(yīng)加大投資”。 利好雖然來(lái)了，但與家居建材商家所期待的還是有較大的出入。鐵路建設(shè)可以有效增加投資、擴(kuò)大消費(fèi)，但對(duì)中高端家居建材市場(chǎng)消費(fèi)的刺激并不是那么直接，效果也較為有限。然而工程建設(shè)對(duì)建筑類產(chǎn)品的需求卻會(huì)大大增加，可以預(yù)見(jiàn)的是如門窗類的建材市場(chǎng)在下半年繼續(xù)會(huì)有更大的發(fā)展空間。 在經(jīng)濟(jì)下行壓力依然嚴(yán)重的下半年，內(nèi)需疲軟的局面預(yù)計(jì)難以有效改變，這就預(yù)示著中高端家居建材市場(chǎng)的“苦日子”還將繼續(xù)。而在“高鐵經(jīng)濟(jì)”刺激下，中低端家居建材市場(chǎng)有望迎來(lái)發(fā)展的契機(jī)。
裝修旺季來(lái)襲 如何裝修實(shí)用又經(jīng)濟(jì)？
天氣不熱不冷，且“金九銀十”裝修旺季，很多人選擇在秋天裝修。那么，我們應(yīng)該如何裝修，既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)?裝修的竅門又有哪些?下面小編為大家分享幾招，給大家做個(gè)參考。 一、瓷磚省錢法 在裝修之前，要明確這次裝修預(yù)計(jì)用多少年。如果打算五年以后要重新裝修，那么在選材的時(shí)候就不用那么貴的了。在這個(gè)前提下去選擇瓷磚，就沒(méi)有必要選擇每平方米好幾百塊錢的瓷磚了，有的五六十塊錢的磚品質(zhì)也不錯(cuò)，從美觀上也能完成人的視覺(jué)要求，這樣就能省下來(lái)不少錢了。 二、櫥柜省錢法 櫥柜是裝修時(shí)相對(duì)花錢較多的一個(gè)方面。很多業(yè)主不知道裝修之前該怎么計(jì)算材料，用的材料價(jià)格忽高忽低，到最后沒(méi)錢了就湊合買，這是不對(duì)的。一定要在買材料之前進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算，比如說(shuō)買瓷磚的時(shí)候，要按照房間的現(xiàn)有尺寸來(lái)安排瓷磚。 三、門的省錢法 現(xiàn)在的門分為很多種，實(shí)木門、實(shí)木造型門、復(fù)合門、免漆門、包鑲門等。作為一般家庭來(lái)使用的話，紙芯門就可以了。紙芯門的承重力很大，隔音效果也不錯(cuò)，基本在400元/樘左右。而且在二次裝修的時(shí)候，把門直接用砂紙一打磨，噴上漆就和新的一樣了。 四、做防水省錢法 選擇潔具時(shí)，要更多地考慮功能性?，F(xiàn)在施工單位做防水的價(jià)格最便宜大概是60元/平方米。刷防水其實(shí)是很簡(jiǎn)單的事，如果業(yè)主足夠細(xì)心，這項(xiàng)工作自己來(lái)完成就可以了。3平方米的衛(wèi)生間，一大桶的防水材料能刷兩遍的整體，離地面很近的地方能夠刷三遍，這樣就基本上夠了。只是這樣有個(gè)弊端，一旦出現(xiàn)了漏水的問(wèn)題，那就只能自己承擔(dān)責(zé)任了。
G20國(guó)之經(jīng)濟(jì)“引路者” 衣柜企業(yè)需掌握要點(diǎn)深挖掘
2016年9月5日，杭州G20峰會(huì)圓滿落下帷幕。此次會(huì)議中，針對(duì)“經(jīng)濟(jì)的新起點(diǎn)在哪兒”的焦點(diǎn)問(wèn)題，國(guó)家主席表示“今天的中國(guó)，已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)上”，并根據(jù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)深有遠(yuǎn)慮的提出了要將“深化改革”和“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“利器”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新騰飛必須要“言勝于行”!
盤活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，板材行業(yè)誓不做“僵尸企業(yè)”
近年來(lái)，產(chǎn)能過(guò)剩作為當(dāng)前中國(guó)最為嚴(yán)重的宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)之一，已經(jīng)成為普遍共識(shí)。在板材行業(yè)，這種局面更加突出，這也使得一部分板材企業(yè)逐漸成為了“僵尸企業(yè)”，必須依靠貸款等支撐。 我們?cè)谔岬健敖┦髽I(yè)”時(shí)，可能會(huì)被誤認(rèn)為是對(duì)困難企業(yè)的譏諷和挖苦。然而一旦沒(méi)有了僵尸企業(yè)，其他企業(yè)就不能做出利他主義安排，市場(chǎng)型的企業(yè)出于自利本能，會(huì)把包袱拋出來(lái)，成為壓垮社會(huì)的主因。 當(dāng)然，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)家會(huì)希望自己一生的心血付之東流，成為沒(méi)有實(shí)力的“吸血鬼”般的存在。因此，要擺脫這一命運(yùn)，板材企業(yè)家就必須清楚自己的使命，把融資投資那一套“虛的”收起來(lái)，用更多的精力專注于產(chǎn)品的生產(chǎn)以及銷售戰(zhàn)略。只有具備并實(shí)施真正的工匠精神，通過(guò)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，才能實(shí)現(xiàn)板材企業(yè)由量到質(zhì)的飛躍。 當(dāng)前板材企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣，發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序、產(chǎn)能過(guò)剩、質(zhì)量大關(guān)、營(yíng)銷夸大等等問(wèn)題更是如刺般深深扎在行業(yè)骨血之中。要想企業(yè)向前發(fā)展，不成為“僵尸企業(yè)”，如今板材企業(yè)不應(yīng)該還是把精力放在如何爭(zhēng)取外部資源上，而是要考慮如何提升自身實(shí)力。 首先，板材企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身生產(chǎn)技術(shù)水平，確保生產(chǎn)消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)且質(zhì)量一流的產(chǎn)品；其次，板材企業(yè)應(yīng)該事先做好市場(chǎng)調(diào)查，完成營(yíng)銷策略的規(guī)劃，確保企業(yè)的產(chǎn)品及品牌宣傳能夠打動(dòng)人心；再次，針對(duì)同質(zhì)化加快的問(wèn)題，板材企業(yè)需要加緊產(chǎn)品創(chuàng)新，把板材產(chǎn)品個(gè)性化以及環(huán)保性等更好的展現(xiàn)出來(lái)，做到充分吸引消費(fèi)者視線的目的；最后，板材企業(yè)要塑造好企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象，轉(zhuǎn)化為切實(shí)的產(chǎn)品交易率。 中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，如今 “僵尸企業(yè)”并不少見(jiàn)，但要盤活市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，板材企業(yè)必須要貢獻(xiàn)自己的力量，絕不成為拖后腿的一員。腳踏實(shí)地開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)新，包括提高質(zhì)量、從事技術(shù)研發(fā)等，致力于提升企業(yè)的內(nèi)生能力，將會(huì)是板材企業(yè)不做“僵尸企業(yè)”的有力武器。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
建材家居行業(yè)在分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何“火”起來(lái)！
--大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新-- 李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中兩次提到“促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“支持分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，從之前中央文件中的“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”到現(xiàn)在的促進(jìn)與支持，足以看到分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮著日益重要的作用。分享經(jīng)濟(jì)的特征是大眾參與，資源高效配置，用戶體驗(yàn)更好。這種“不求擁有，但求所用”的新經(jīng)濟(jì)模式既符合供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，又滿足了消費(fèi)者的潛在需求，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股新動(dòng)能。 滴滴在意義非凡的分享經(jīng)濟(jì)大潮中扮演了先行者和實(shí)踐者的角色 為什么分享經(jīng)濟(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突然火了?為什么滴滴成了分享經(jīng)濟(jì)的代表?分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)發(fā)展前景如何? 第一，工業(yè)時(shí)代晚期的資源緊缺是分享經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的大背景。 在工業(yè)時(shí)代，物權(quán)的私有化是所有權(quán)的概念。由于工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，商品極大的豐富，讓擁有經(jīng)濟(jì)得到了巨大發(fā)展。但是直到工業(yè)時(shí)代晚期，也就是最近十年，很多領(lǐng)域開(kāi)始出現(xiàn)了資源緊缺。人們發(fā)現(xiàn)不可能每個(gè)人都能夠擁有這么多的東西，因?yàn)榭諝狻⒔煌ǖ群芏囝I(lǐng)域，包括能源都有瓶頸，資源并不支持每個(gè)人欲望無(wú)限的索取，這是第一個(gè)大背景。 第二，在資源最緊缺的領(lǐng)域，孕育出了最先鋒的分享經(jīng)濟(jì)。 這是因?yàn)榻煌ㄙY源、路面資源是中國(guó)交通發(fā)展最大的瓶頸?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，分享經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有條件發(fā)展的。所有的分享都是互聯(lián)網(wǎng)組織的。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生之前，拼車只能是鄰里互助或者在路上舉牌子，交易成本非常高，并沒(méi)有可行的平臺(tái)和組織方案。正是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能匹配供需，解決信息不對(duì)稱問(wèn)題，加上交通行業(yè)存在的瓶頸，才使得整個(gè)分享經(jīng)濟(jì)開(kāi)始在交通領(lǐng)域快速發(fā)展。 第三，中國(guó)將是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、發(fā)展最大的市場(chǎng)之一。 中國(guó)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”將進(jìn)入新的發(fā)展階段。資本、人才越來(lái)越成熟，創(chuàng)業(yè)門檻更低，將有越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)會(huì)加入分享經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中來(lái)。龐大的用戶需求、節(jié)儉的文化傳統(tǒng)以及先期成功的實(shí)踐，都預(yù)示著分享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)將有無(wú)限的發(fā)展空間。 分享經(jīng)濟(jì)的未來(lái)會(huì)怎樣？正如互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展一樣，20多年前的我們很難對(duì)現(xiàn)在有個(gè)清晰而具體的描述，但是，我們發(fā)現(xiàn)，有這樣幾個(gè)趨勢(shì)，目前已經(jīng)呈現(xiàn)出來(lái)： 騰訊研究院認(rèn)為，分享經(jīng)濟(jì)將按照以下五大路徑進(jìn)行演進(jìn)。目前分享經(jīng)濟(jì)處于個(gè)人閑置資源分享階段，正在向企業(yè)和政府閑置資源分享階段演變。 第一階段，個(gè)人分享階段，以個(gè)人閑置資源分享為主。 第二階段，企業(yè)分享，即企業(yè)閑置分享資源。未來(lái)3-5年，在線的企業(yè)分享市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)，例如企業(yè)間的二手交易、租賃等。 第三階段，公共分享，政府和公共服務(wù)閑置資源分享。未來(lái)5-7年。政府牽頭，主導(dǎo)公共服務(wù)資源開(kāi)放共享。例如政府采購(gòu)、政府公車、療養(yǎng)院等資源，公共設(shè)施包括公共交通等。 第四階段，分享城市，未來(lái)10年左右，以城市為單位，整個(gè)城市的閑置資源分享。由政府統(tǒng)籌整合整個(gè)城市的閑置資源和分享主體。除公共服務(wù)的分享之外，還會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展各行業(yè)分享企業(yè)的布局。 第五階段，分享型社會(huì)。正如杰里米?里夫金所預(yù)言的，“分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了一場(chǎng)改變?nèi)祟惿罘绞降馁Y源革命，個(gè)人用戶將在邊際成本趨于零的條件下越來(lái)越多地通過(guò)協(xié)作生產(chǎn)、消費(fèi)和分享自己的商品和服務(wù)，這就帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)生活的全新組織方式，將會(huì)超越傳統(tǒng)的資本主義市場(chǎng)模式。” 分享經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了，抓住時(shí)代的機(jī)遇，迎接世界的挑戰(zhàn)，是每一個(gè)板材企業(yè)的責(zé)任。
