網紅經濟來襲 門窗品牌發展應以“內容”制勝
隨著自媒體隊伍的不斷壯大，眾多家居大佬、經銷商當起了網紅，通過在社交平臺直播進行活動與產品宣傳，吸引眾多粉絲的關注。家具企業在借助自媒體讓網紅經濟價值放大的同時，也擴大了企業品牌的知名度。如今，網紅經濟逐漸顛覆社交電商模式，在門窗企業中逐漸晉升為一種有效的營銷手段。 網紅營銷模式晉升為一種有效的營銷手段 網紅已經成為一種現象，“網紅經濟”一詞也已經爆火企業、娛樂圈、商圈等各大圈層!網紅營銷模式甚至晉升為一種有效的營銷手段，就連門窗大咖們也在談論網紅、直播、大數據以及自媒體，各種大牌門窗企業也在模仿網紅，“直播”成為屢試不爽的“營銷神器”。 模仿與被模仿，淘汰別人或者被別人淘汰，這就是社會的生存法則，也是各行各業趁早下手網紅營銷的原因。門窗企業身處其中，自然逃不開被競爭的命運，同行競品相爭，總要走出屬于自己的一條“網紅之路”，才能擴大粉絲基數，流量變現，提高轉化率。 門窗企業的網紅之路還需以“內容”、“服務”取勝 門窗企業的網紅之路當如何?是以“高顏值”裝門面吸粉，還是以“內容為王”腳踏實地高質量生產?眾所周知，大多數網紅畢竟只是靠“刷臉”走紅，以“作”取勝，雖然吸引了大規模的粉絲和觀眾，隔空看物，霧里看花，真真假假，虛虛實實，部分網紅依然逃不開“見光死”的局面。 門窗作為一個高價、低頻、大件的行業，如果只是以“顏值”充門面，以噱頭求關注，標榜的服務也只是口號，消費者肯定會大失所望。好話誰都會說，表面功夫做得再好，營銷手段做得再到位，事情做不好，服務不到位，也只是一種“作”。女神原來不是女神，毫無征兆被虐了一臉狗血，享受了一把被騙的感覺。門窗電商原來只是個“坑”，不僅沒有解決用戶痛點，原來的信任還被過度消耗。這是現實中存在的問題，也是門窗電商需要承擔起來，并需要解決的問題。 如今，門窗電商良莠不齊，從業人員和企業也是參差有別，挑選起來不大容易，如果遇到不正規的公司，上當受騙的機會也大。門窗電商不是廣告打得好就能夠取得消費者青睞的行業，踏踏實實地做好門窗產品，給業主高質量的安裝服務，才能得到消費者的贊譽。
經濟新常態下門窗行業能否經受“暴雨侵襲”
2016年以來，隨著國內經濟的進一步發展和人民生活水平的顯著提高，以及健康、低碳、環保、崇尚自然等消費觀念的普及，門窗行業也逐漸進入了新的挑戰里程，在這新的發展之路上依然充滿著希望、坎坷與挑戰。尤其是消費者文化素質的提升，生活品質的提高，國內門窗企業越來越難以滿足消費者的需求，在國內品牌無法與國外大牌PK以及越來越多的消費者傾向于選擇國外品牌的前提下，門窗行業能否經受住此次“暴雨侵襲”依然是個未知數。接下來，九正建材網主要從市場推廣、企業管理、產品技術三個維度為大家分析以下門窗行業在此次“暴雨侵襲”中面臨的重大難題。 市場推廣困難重重 門窗行業是一個傳統行業，關注度普遍不是很高，門窗行業的企業要想做大做強就必須要做更多的營銷推廣工作。比如地鐵廣告、雜志宣傳、電視廣告、新聞廣播等等，只要是能讓用戶群體看到的地方，都要門窗行業的信息都必須要大量地投入。先如今，在經濟新常態下，隨著互聯網的普及，電商這一塊已經成為了門窗行業營銷推廣的重頭戲，各大門戶網站的網絡廣告、百度、360、搜狗等對國內幾大搜索引擎平臺，已經成為了門窗企業主們不可或缺的網絡推廣平臺。隨著電子商務市場的進一步發展、電子商務法律的進一步完善以及越來越多的人對于網絡購物的依賴，無論是傳統的渠道營銷，還是明星代言，亦或是網絡營銷，門窗行業的市場推廣競爭都將會愈演愈烈，市場推廣難度也會越來越大! 企業管理問題突出 目前國內門窗行業基本上都屬于中小企業范疇，雖然有著身為中小企業的眾多優勢，但自身實力弱、抗風險能力差等缺陷依舊是一個難以攻克的難題。尤其是隨著中國改革開放的進一步發展以及新興行業以及新興產業如雨后春筍般地不斷出現，但門窗行業依然存在諸如：管理模式粗放、管理觀念落后，權責，界定不清晰，企業內部管理人才缺失，管理決策機制不完善等等的問題。如果門窗企業不能夠在培養高素質管理者、完善人力資源系統、權責分配合理化等方面有所突破的話，是留不住任何有價值的員工的。 核心技術嚴重缺失 經過改革開放幾十年的發展，中國的門窗企業已經取得了十足的發展，但是，絕大部分企業只是依靠仿制別人的產品來維持自身的發展，所生產的產品只限于行業的中低端水平。隨著中國經濟從勞動密集型向技術密集型的轉變，如果門窗行業依舊不加大技術研發力度，在創新道路上，建立不了適應市場經濟體制的技術創新機制，實現不了資源的合理配置的話，門窗企業產品同質化現象將會更加嚴重，也難以進入高端的門窗市場，根本不可能與門窗外資企業一決雌雄。
知識經濟時代 地板企業侵權事件為何頻繁發生?
眾所周知，地板行業準入門檻低，發展初期利潤高，導致很多沒有技術儲備的草根企業充斥其中。而入行企業的增多致使行業競爭越來激烈，這些草根企業逐漸被淘汰出局。隨著知識經濟時代的到來，地板企業知識產權意識得到提高，可為何地板市場的侵權事件還是屢屢發生呢?原因主要有以下幾點。 仿造和剽竊成本低廉 一些地板企業為了提高自己的市場占有率，謀取短期利益，在自身并不具備研發實力的基礎上只能鋌而走險，仿造、復制別人的產品，坐享其他企業的研發成果。誠如某業內人士所說：“仿造和剽竊專利技術具有投產快、成本低的特點，它們不需要像原創廠家那樣，投入數萬、數十萬乃至上百萬、千萬的研發費用，但產品功能效果卻能與原創產品高度相似，且成本低廉，因此售價往往遠遠低于原創廠家，侵權企業可以從中賺取豐厚的利潤。” 取證難、維權難 業內人士認為，地板行業同質化比較嚴重，雖然很多產品在外觀上有差異，但基本也是大同小異，所以不存在誰侵誰的專利。只有比較獨特的發明專利，才可能提升到侵權的層次。而且，侵權企業對產品的復制是逐步升級的，為了掩人耳目，不可能一下子就把產品原搬不動的抄襲。毫無疑問，這給取證帶來很大的困難。很多企業在面對自身產品被侵權時，首先采取的措施不是拿起法律的武器，而是希望通過媒體的正面宣傳，呼吁企業尊重知識產權。 贏了官司輸了利益 在有些企業看來，就算走了法律程序，贏了官司，但從法律判定到執行的空窗期，抄襲者給東莞興煌帶來的經濟損失，尤其是就算追究法律責任但對企業正常發展造成的額外代價，完全無法想象。所以，對地板企業來說，面對侵權，面對需要大量的精力和經濟支出，他們往往隔鞋搔癢，給個警告就算大功告成，寄希望于那些瘋狂抄襲的企業良心發現。但這恰好助長了企業的“抄襲之風”，一些業內人士對這種不正之風已經見怪不怪。 專利的發明不容易，它像一株需要不斷投入資金和精力小花，它的背后承載著一個企業研發團隊的智力結晶。一旦擁有足夠的專利技術，企業既可以遏制競爭對手，又可以通過專利從中獲利，擺脫行業內的價格競爭，是企業之間競爭的核心內容和攻擊對手最犀利的武器。但專利的保護也不容易，尤其是在當下抄襲、復制、侵權成為中國制造業通病的時候，維權，不得不成為地板企業亟需思考的難題。
泡沫經濟下，地板行業的發展大勢
隨著地板市場的發展，對于地板前景的發展各執一詞，有人認為，木地板的發展已經到了巔峰狀態，市場的需求已經供大于求，利潤越來越低，但也有人認為，地板行業的發展只是暫時性的休息，待市場回暖后，厚積薄發。根據前瞻研究院《2016-2021年中國木地板制造行業產銷需求與投資預測分析報告》預測;到2020年大城市木地板平均普及率將達到30%-35%左右，中小城市木地板平均普及率將超過15%。預計2016-2021年，我過木地板行業總體呈增長趨勢，預計到2021年，我國木地板行業銷售收入將接近1300億元，根據這份研究報告我們可以看到未來木地板產品的市場發展空間非常廣闊，或許它已經不再是那個有著暴利的行業，它的經濟結構發生了轉變，逐步走上了穩定的發展之路。這種轉變不僅僅是有利于企業的穩定發展，同時也利于消費者在選擇地板時有更多的選擇，目前中國大城市住宅木地板平均普及率為25%做魚，中型城市住宅木地板平均普及率為10%左右，由此可見，在一些三四線城市木地板還有很大的市場，有很多企業已經看到了這一點——沖向農村!在2016年。有以下幾點趨勢：一;品牌的集中性越來越明顯地板企業之間加強合作，強強合作擴大競爭優勢。在2016年的地板行業，強者更強，弱者淘汰，將會有更多的地板品牌退出市場。二;價格更加透明2015年進口品牌大量涌入中國市場，在我國的一二線城市已經基本完成布局。但在2016年，由于競爭加劇，消費觀念趨于理性和消費知識提高，進口品牌會褪下神秘的光環，原本虛高的價格也會逐漸透明化，與國產品牌靠攏，中國地板市場面臨著挑戰，同時也充滿著機遇。三;重視品牌形象，服務售下成為競爭核心專業的安裝售后服務是地板行業長久發展必經之路，很多企業側重于銷售服務，而輕視售后服務，導致發展止步不前甚至有倒退的，所以在未來的日子，打造一支專業的售后服務團隊是企業保持生命力的關鍵。
衣柜企業——深入盤活粉絲經濟是關鍵
近年來，粉絲經濟已成為行業內不可忽視的因素，已經發展成一種流行的營銷模式，衣柜企業也在運用企業的宣傳上利用粉絲效應為自身贏得經濟效應，那么，深入挖掘粉絲效應，盤活粉絲經濟，亦能幫助衣柜企業要想讓實現利潤最大化。但就目前的衣柜企業來看，請明星代言已成為企業一個固定模式之一，那么要想讓粉絲經濟得以持續發展與長久，需加強實力是關鍵。 粉絲效應對于衣柜企業的重要性 粉絲并不是一般的大眾消費者，對于衣柜企業來說，粉絲是對該企業有著濃烈的興趣、支持、熱愛和一定了解的群體，價值比一般消費者要大得多。衣柜企業品牌的價值就在于消費者與品牌所建立起來的持久的情感聯系，也就是忠誠粉絲所投入的情感，這是一種寶貴的情感資本，對于品牌塑造有著重要意義。衣柜企業想要實現利潤最大化，只需要制造和迎合一定數量的忠誠受眾——粉絲即可，故了解到粉絲的重要性并積極盤活粉絲經濟，對于衣柜企業實現創收的意義是極其重大的。 衣柜企業：深入盤活粉絲經濟 盤活粉絲經濟并非一日之功，衣柜企業需做到精細化運營，所需的時間、耐心、資源和手法缺一不可。首先、衣柜企業要認識到粉絲的重要性，同時積極打造迎合這一類群體，花費大量時間資源也在所不惜;然后、衣柜企業要將粉絲和企業品牌放在對等的位置上，積極開展活動跟粉絲互動，并給予粉絲一定的優惠，滿足粉絲的情感需求，加強粉絲與企業之間的情感聯系，增強粉絲的忠誠度;最后、衣柜企業經歷前兩個步驟積累了一定粉絲群體之后，便可以真正發揮粉絲的作用，以提高營業額、提升品牌價值以及輻射更多消費群體等等，真正盤活粉絲經濟! 粉絲效應是衣柜企業隊伍發展壯大的重要關鍵點，而對待這群粉絲群體，衣柜企業要善于將他們與普通消費者區分開來，積極壯大粉絲群體作用，把粉絲經濟給利用好，這樣，一定能夠實現利益與發展是雙贏局面。
“明星”催熱“粉絲經濟” 櫥柜企業如何激發粉絲的力量?
當下，櫥柜企業請明星代言已經是個很常見的現象。對于企業來說，由明星帶來的“粉絲經濟”是很有價值的。“粉絲經濟”是粉絲投入情緒資本，將理性消費轉為感性消費，化心動為行動，從而支持品牌，產生重復購買行為。具體到“明星代言人的粉絲經濟”，就是粉絲們圍繞著“明星”這個符號，以“情緒資本”建構龐大的粉絲經濟，最終實現粉絲對品牌的歸屬感和重復購買。 櫥柜企業請明星代言經歷三大階段 櫥柜企業請明星做代言人，由來已久。總體而言，經歷了三個階段： 1.0階段：請明星拍TVC、平面廣告、錄音頻、出席活動——傳統媒體 2.0階段：請明星發微博——社交媒體 3.0階段：明星代言人的粉絲運營——粉絲社群 我們看到前兩個階段有一個明顯的特征：企業忽視了粉絲的價值，僅是明星的單向傳播。進入“3.0階段”，不少企業開始看到了明星背后那成千上萬的、大體量的粉絲，認識到了一個本質性的問題：粉絲的多少決定了明星的身價指數，是明星代言的價碼!所以，企業請明星代言人，只是第一步;接下來，怎么激發明星粉絲的力量?就尤為關鍵。 “明星代言人的粉絲運營”之所以沒有被重視，是因為它看上去容易;但是，做起來卻是一件非常用心、費心的事。歸根結底，粉絲運營是在運營“人與人之間的關系”。當企業在進行“粉絲運營”時，它已不是一個具體的產品或品牌，而是一個有溫度的“人”。 企業應該怎么激發粉絲的力量? 之所以不少企業做不好“明星代言人的粉絲運營“，最根本的原因是：運營團隊不懂粉絲，沒有同理心，無法滲透至粉絲社群，和粉絲同喜、同好、同樂。懂粉絲、建渠道，是為了最終的“臨門一腳”：和粉絲真正玩在一起，也就是“參與式營銷”。既然是“玩”，就不能總是“微博轉發有禮”等老套路，其實，粉絲也很在乎以什么樣的創意方式，和明星玩在一起。關鍵是：玩得走心，粉絲們的情緒資本才能被釋放，企業的品牌價值才能獲得粉絲的認同。 因此，櫥柜企業要擅于用娛樂來啟發明星粉絲的想象力，為粉絲量身打造豐富的體驗，創造粉絲主動參與的事件，讓粉絲成為事件的主角，留下難忘回憶;最終，粉絲把貼心的感動化為對企業品牌的認同和歸屬。 總之，“參與式營銷”的關鍵就在于：讓粉絲掌握話語權。而這一點，是很多企業“明知道，卻又難做到的”。不少企業面對粉絲，這個不放心、那個不放心，總想著什么事都替粉絲辦了、掌控粉絲的一舉一動。通過明星代言人粉絲運營的實踐，明星代言人粉絲運營的第一步是先服務好粉絲，而不是先想著怎么從粉絲身上獲利。
網紅經濟時代 直播營銷是否可以成就地板企業?
今年的廣州建博會上出現了一道往年從未有過的風景，就是眾多家居大佬、媒體人當起了網紅，開始了“直播”展會。都說營銷是搶奪注意力的戰爭，網紅經濟時代，既然人民大眾愛看直播，家居建材企業玩一玩直播也未嘗不可。那么，直播營銷是否能成就地板企業呢? 直播營銷為何備受企業青睞? 很多人都知道，像YY、六間房、9158等視頻直播平臺更多的作為一種娛樂工具，很少有企業把它看作是一個營銷的陣地，更是鮮有企業進駐開通賬號進行企業文化的傳播。那么如今為何有這么多企業鐘情于這種營銷模式呢? 第一點，隨著智能手機的普及，移動網絡速度大幅提升，人們不再單純依靠于無線端和電腦獲取信息，給消費者提供了觀看以及上傳視頻的便利，也讓企業得到了全新的營銷機會，可以隨時隨地更加立體的展示企業的文化。第二點，過去幾年，微信微博圖文式信息成為企業品牌營銷和文化傳播的標配，但其仍舊缺乏更加主觀生動的感官體驗。當前直播營銷就很好的解決了這一點，使得企業在心理上更加接近消費者。第三點，視頻直播平臺受眾面非常廣，有利于企業文化以及產品的大范圍宣傳，這是其他營銷方式所不能比擬的。因為越來越多的人愿意在視頻平臺上花費時間創造內容和瀏覽內容。 地板企業玩直播存在局限性 既然直播營銷的優勢如此突出，地板企業豈能錯過。產品發布會現場，地板企業適時利用直播，將活動現場畫面切給觀眾，讓他們能夠近距離的觀察產品，給消費者提供實地考察的機會;年會現場，把繪聲繪色的企業文化呈現在消費者眼前，使之能夠對企業以及產品有更深層次的了解，等等。 客觀來看，地板行業的直播熱潮讓人耳目一新，提供了更多的傳播與互動可能性，可是也有一定的局限性。眾所周知，地板是耐用品，普通消費者不太關注，若局限于行業內，則達不到廣泛傳播的效果。因此，對于地板企業直播的呈現方式，還有很多值得探討的空間。 或許直播營銷是地板企業盈利的一個新藍海，但無論做什么決定，地板企業還是要做好整體規劃，確保萬無一失，將效果最大化，才能使得價值最大化。
“眼球經濟”時代 櫥柜消費力的轉換才是王道！
在互聯網時代，一些櫥柜企業熱衷于“燒錢”，目的在于吸引足夠的“眼球”。但是，互聯網時代企業的發展，僅僅依靠吸引“眼球”顯然不夠的。“眼球經濟”雖然有著自身的優勢，但是具體落實到消費力的轉化才是最為關鍵的。 眼球經濟充滿魅力 眼球經濟只是一個形象化的說明，其實質便是注意力經濟，即應用注意力可以優化社會資源配置的作用使企業獲得巨大利益。它的魅力在于兩點：其一、成本很低、再生成本幾乎可以忽略不計，櫥柜企業日常進行營銷宣傳的時候通常是在線下，且要花費大量資源，而眼球經濟大多是在線上博求關注，成本較低，而且整個社會注意力資源十分豐富，只要櫥柜企業的營銷有博人眼球的資源就會被口耳相傳，再生成本幾乎可以忽略不計;其二、產生效益高，在網絡時代，沒有注意力就沒有利潤，傳統企業也是如此，如果沒有人關注就不會有消費，所以博人眼球是非常重要的營銷點，能夠為櫥柜企業帶來豐厚的利潤。 博人眼球要有限度 雖說眼球經濟有著無以倫比的魅力，但是凡事都有其限度，一旦超出就會出現問題。其一、眼球經濟雖是為博人關注才產生的，但是沒有品牌、質量、服務等方面的基礎存在的話，它產出的利益不過是泡沫，一捏即碎，所以如果一味追求博人眼球而忽略品牌、產品自身的建設只會導致櫥柜企業面臨后勁不足、而后失敗的境地;其二、博人眼球并不代表最終消費力，人們對能奪取他們注意力的事物感興趣，但并不是都會傳播出去或者真正驅動他們去購買產品，所以櫥柜企業要做的不僅是博人眼球還要將這注意力真正轉化為消費力! 最終目標是將眼球經濟轉化為消費力 櫥柜企業想要博人眼球最后無非都是為了謀取利益，所以從始至終櫥柜企業都不能忘記所有營銷宣傳方式的最終目標都是要將它們轉化為消費力!首先、櫥柜企業要建設好自身的產品、品牌和服務，打好基礎，再謀其他;其次、櫥柜企業要規劃處博人眼球的新奇宣傳點，但又不能掩蓋所要宣傳的產品、品牌的優勢，讓消費者對產品、品牌感興趣;最后、櫥柜企業要發揮主觀能動性將博來的注意力轉化為真實的消費力，即做好博人眼球宣傳的后續營銷活動，管理好被吸引來的消費群體、穩固他們興趣的同時將他們轉化為企業的忠實受眾。 眼球經濟是互聯網時代發展的產物，有著無以倫比的魅力，櫥柜企業作為傳統行業要積極應用的同時也要注意限度和保持本心，銘記消費力才是最終目標。
注意力經濟顯魅力 門窗消費力才是最終目的
在知識爆炸的后信息社會，注意力經濟正在形成。越來越多的企業通過吸引用戶或消費者的注意力來獲取商業利益。就算是作為傳統行業的門窗企業也抵抗不了注意力經濟帶來的巨大疑惑。當然，對門窗企業而言，一味的博人眼球并非長久之計，只有將注意力轉化為真實的消費力才真正有利于企業的未來發展。 注意力經濟具有低成本、高效益的特點 眼球經濟只是一個形象化的說明，其實質便是注意力經濟，即應用注意力可以優化社會資源配置的作用使企業獲得巨大利益。它的魅力在于兩點：其一、成本很低、再生成本幾乎可以忽略不計，門窗企業日常進行營銷宣傳的時候通常是在線下，且要花費大量資源，而眼球經濟大多是在線上博求關注，成本較低，而且整個社會注意力資源十分豐富，只要門窗企業的營銷有博人眼球的資源就會被口耳相傳，再生成本幾乎可以忽略不計;其二、產生效益高，在網絡時代，沒有注意力就沒有利潤，傳統企業也是如此，如果沒有人關注就不會有消費，所以博人眼球是非常重要的營銷點，能夠為門窗企業帶來豐厚的利潤。 博人眼球需以產品品質為基礎 雖說眼球經濟有著無以倫比的魅力，但是凡事都有其限度，一旦超出就會出現問題。其一、眼球經濟雖是為博人關注才產生的，但是沒有品牌、質量、服務等方面的基礎存在的話，它產出的利益不過是泡沫，一捏即碎，所以如果一味追求博人眼球而忽略品牌、產品自身的建設只會導致門窗企業面臨后勁不足、而后失敗的境地;其二、博人眼球并不代表最終消費力，人們對能奪取他們注意力的事物感興趣，但并不是都會傳播出去或者真正驅動他們去購買產品，所以門窗企業要做的不僅是博人眼球還要將這注意力真正轉化為消費力! 終極目的：轉化為真實的消費力 門窗企業想要博人眼球最后無非都是為了謀取利益，所以從始至終門窗企業都不能忘記所有營銷宣傳方式的最終目標都是要將它們轉化為消費力!首先、門窗企業要建設好自身的產品、品牌和服務，打好基礎，再謀其他;其次、門窗企業要規劃出博人眼球的新奇宣傳點，但又不能掩蓋所要宣傳的產品、品牌的優勢，讓消費者對產品、品牌感興趣;最后、門窗企業就要發揮主觀能動性將博來的注意力轉化為真實的消費力了，即做好博人眼球宣傳的后續營銷活動，管理好被吸引來的消費群體、穩固他們興趣的同時將他們轉化為企業的忠實受眾! 在許多人的眼中，注意力經濟，是與炒作聯系在一起的，而這對于它是不公平的。因為對門窗企業來說，注意力經濟是互聯網時代發展的產物，有著無以倫比的魅力，其對解放創意產業生產力，增進消費者選擇權力，具有積極的現實意義。當然，門窗企業在實際運用中應避免“嘩眾取寵”，只有謹守初心，才能將注意力轉化為真實的消費力!
新一輪中國森林資源核算及綠色經濟評價體系研究啟動
國家林業局和國家統計局日前在京聯合啟動新一輪“中國森林資源核算及綠色經濟評價體系研究”。新一輪森林資源核算研究將以林地林木價值核算、森林生態服務價值核算、森林文化價值評估、林業綠色經濟評價指標體系為主要研究對象，于2018年年底前完成各項研究工作，最終核算成果將與第九次森林資源清查結果同步發布。 國家林業局局長張建龍指出，開展新一輪森林資源核算研究，將為加快推進生態文明制度建設，實施領導干部自然資源資產離任審計制度和生態補償制度等國家重大需求提供決策參考，意義重大。
