• 門(mén)窗定制廠(chǎng)家不斷滿(mǎn)足年輕化市場(chǎng)需求

    目前“個(gè)性”一詞成為年輕型消費(fèi)者頗為關(guān)注的購(gòu)物需求。昆明實(shí)木門(mén)市場(chǎng)，消費(fèi)者逐漸呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)，這些年輕消費(fèi)群體在整個(gè)木門(mén)消費(fèi)群體中占有重大比重。他們更鐘愛(ài)獨(dú)一無(wú)二的款式，更喜歡彰顯自己個(gè)性的門(mén)窗。 隨著時(shí)代的發(fā)展，整個(gè)家居建材市場(chǎng)消費(fèi)人群已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)向“80后”、“90后”。他們青睞個(gè)性化的家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在挑選門(mén)窗產(chǎn)品的過(guò)程中，更加熱衷于追求專(zhuān)屬自己的配套家居產(chǎn)品，并對(duì)品質(zhì)和服務(wù)有更高的要求。顯而易見(jiàn)，定制家居市場(chǎng)趨勢(shì)已經(jīng)朝著“年輕化”的方向發(fā)展。 成品家居不太能滿(mǎn)足戶(hù)型要求 目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)房?jī)r(jià)居高不下，戶(hù)型縮減。在收納要求擴(kuò)大和空間需求不足的雙重夾擊下，成品家居變得無(wú)法滿(mǎn)足其要求，這也是定制家居蓬勃發(fā)展的原因。定制家居市場(chǎng)呈現(xiàn)“爆炸”式的發(fā)展，亦是近2-3年的時(shí)間，定制家居企業(yè)以每年30 %-60%的速度持續(xù)增加。定制家居市場(chǎng)在幾年前剛興起時(shí)，還有許多問(wèn)題，工藝、技術(shù)等都不太成熟。現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)需求量快速增長(zhǎng)，并向好的趨勢(shì)發(fā)展，這也是由于定制家居能夠很好地滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)空間合理利用和一體化的需求。 現(xiàn)在的定制更多走的是產(chǎn)業(yè)鏈、流水線(xiàn)的形式。由設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶(hù)的訴求進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)后交給專(zhuān)門(mén)做柜子，或?qū)I(yè)做門(mén)的工廠(chǎng)，一來(lái)專(zhuān)業(yè)度比較高，二來(lái)成本和效果均能達(dá)到理想的程度。若是預(yù)算充足的客戶(hù)，便會(huì)要求全屋定制，并在木料、皮料與海綿等材料上精挑細(xì)選，親自參與家居從設(shè)計(jì)到成型的過(guò)程。 定制市場(chǎng)也有區(qū)域性之分 盡管在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，定制家居市場(chǎng)正以無(wú)限的潛力向前邁進(jìn)，對(duì)此了解并接觸過(guò)的相關(guān)消費(fèi)者并不多。在國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)中，它仍像一個(gè)“年輕人”。究其原因，許達(dá)認(rèn)為，消費(fèi)者心理占絕大部分因素。由于成品家居市場(chǎng)本身飽和度就已很高，消費(fèi)者能夠在此選擇任何想要的款式，在成本相對(duì)較低的情況下，對(duì)定制的需求也就不高。其次，定制造價(jià)不低，消費(fèi)者對(duì)此也不甚放心。 針對(duì)定制家居市場(chǎng)是否還存在“年輕化”的判定，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要按照區(qū)域劃分。比如三四線(xiàn)城市的戶(hù)型一般偏大，對(duì)定制家居的需求相對(duì)較小。但是一線(xiàn)城市，房?jī)r(jià)都已過(guò)萬(wàn)，于是小戶(hù)型催生了這個(gè)需求。不僅是行業(yè)地位的“年輕化”，在定制家居的特色中，也體現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)風(fēng)格的年輕化趨勢(shì)。一是要求個(gè)性化與一體化的完美結(jié)合;二是在空間利用上，要做到美觀(guān)與功能的結(jié)合。特別是在收納方面，在滿(mǎn)足功能需求的同時(shí)也要美觀(guān)。

    2016-07-22類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)門(mén)窗品牌 推進(jìn)鋁合金門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    品牌是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，沒(méi)有品牌，就沒(méi)有未來(lái)。鋁合金門(mén)窗業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代漸行漸近，從品牌代言到加速創(chuàng)新，從自主品牌崛起到品牌逐漸成為消費(fèi)者選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。如何打造一流的門(mén)窗品牌，成為鋁合金門(mén)窗企業(yè)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn)。

    2016-07-22類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：門(mén)窗品牌

  • 鋁合金門(mén)窗企業(yè)的良性變革 應(yīng)從整條供給側(cè)的鏈條出發(fā)

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，鋁合金門(mén)窗行業(yè)僅從需求側(cè)著手進(jìn)行改革已經(jīng)很難有所突破。如今，以去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革在家居建材行業(yè)已正式拉開(kāi)大幕。然而，僅從從供給方入手進(jìn)行生產(chǎn)層面改革無(wú)異于隔靴搔癢，并不能解決深處的問(wèn)題，因此，鋁合金門(mén)窗企業(yè)的良性變革 應(yīng)從整條供給側(cè)的鏈條出發(fā)。 從供給方入手 推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革 供給側(cè)改革究竟是怎么一回事呢?供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿(mǎn)足廣大人民群眾的需要，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。 簡(jiǎn)而言之，供給側(cè)改革就是從供給方入手，對(duì)投入的生產(chǎn)要素與全要素生產(chǎn)率提高作出調(diào)整。無(wú)論宏觀(guān)的供給側(cè)改革會(huì)不會(huì)對(duì)鋁合金門(mén)窗行業(yè)產(chǎn)生根本影響，但企業(yè)想要依照這一思路去探索企業(yè)發(fā)展與改革的可能性，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不應(yīng)當(dāng)僅僅從生產(chǎn)層面去抓，還要把渠道建設(shè)的改革也考慮進(jìn)去。 供給側(cè)應(yīng)該是包含生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)、管理、渠道、服務(wù)等多環(huán)節(jié)的完整概念，如果有鋁合金門(mén)窗企業(yè)試圖追隨政策潮流，從而實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的良性變革，就應(yīng)該從整條供給側(cè)的鏈條出發(fā)。 生產(chǎn)層面改革。這是鋁合金門(mén)窗企業(yè)首先能夠考慮到的，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的調(diào)研、對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的長(zhǎng)期觀(guān)察，就能夠相對(duì)準(zhǔn)確地把握鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級(jí)。團(tuán)隊(duì)層面改革。任何工作離開(kāi)人就無(wú)法實(shí)現(xiàn)，所以組建一支效率高、素養(yǎng)高、專(zhuān)業(yè)度高、忠誠(chéng)度高的團(tuán)隊(duì)，不僅能夠讓改革切實(shí)落地，還能事半功倍。管理層面改革。一套行之有效的管理制度、一套賞罰有度的獎(jiǎng)勵(lì)制度能夠確保企業(yè)管理有序進(jìn)行，并能夠形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍與文化氛圍。服務(wù)層面改革。通過(guò)提高品牌的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)效果，讓消費(fèi)者享受產(chǎn)品帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，從而成為品牌的粉絲。 渠道改革，處于一個(gè)十分微妙的位置，它既是供給側(cè)的最末端，也是需求側(cè)的窗口。所以鋁合金門(mén)窗企業(yè)在考慮供給側(cè)改革時(shí)，興許會(huì)遺忘渠道改革，但是業(yè)內(nèi)人士堅(jiān)持認(rèn)為終端門(mén)店是鋁合金門(mén)窗供給鏈的最后一環(huán)，必須考慮進(jìn)來(lái)。 自國(guó)家提出供給側(cè)改革后，鋁合金門(mén)窗企業(yè)已找到部分轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向，但是改革要想徹底、完整，鋁合金門(mén)窗企業(yè)還需從整條供給側(cè)的鏈條出發(fā)，全面推進(jìn)企業(yè)的多環(huán)節(jié)改革。

    2016-07-22類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗定制廠(chǎng)家深化品牌基因緊跟設(shè)計(jì)潮流

    對(duì)于門(mén)窗家居市場(chǎng)而言，這是一個(gè)前所未有的大發(fā)展時(shí)代，同樣也是一個(gè)亂象叢生、毒瘤滋生的問(wèn)題時(shí)代。市場(chǎng)混亂、價(jià)格虛高、質(zhì)量參差、同質(zhì)化嚴(yán)重，不僅消費(fèi)者被這樣的一個(gè)市場(chǎng)糊了眼，大部分的企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商也摸不著頭緒。殊不知，當(dāng)品牌的識(shí)別度足夠高的時(shí)候，很容易在這插肩接踵的品牌浪潮中發(fā)現(xiàn)最特別的那一個(gè)，走差異化品牌路線(xiàn)，可從兩個(gè)方面下手。 深化品牌基因 品牌基因，是一個(gè)品牌的遺傳密碼，它是不變的。不同的基因造就了不同的品牌內(nèi)涵及其可視的品牌形態(tài)。就像人一樣，沒(méi)有兩個(gè)人是一模一樣的，有血緣關(guān)系的人，基因比較相似，反之就相遠(yuǎn)，但再怎么近親的兩個(gè)人也不可能一模一樣，世界正因?yàn)槿绱硕省? 每一個(gè)特定的門(mén)窗品牌，都有著自己的前世今生，有著影響這個(gè)品牌特性的一切變量，包括滋生的土壤、企業(yè)創(chuàng)始人的個(gè)人特質(zhì)、后續(xù)發(fā)展所遭遇的各種不可測(cè)因素，等等。在草創(chuàng)時(shí)期，一切都是為了生存下來(lái)，但隨后將逐漸形成自己獨(dú)特的品牌人格，姑且可稱(chēng)之為“品格”。品牌也和人一樣，當(dāng)自己長(zhǎng)大成人以后，要有所建樹(shù)，就需要不斷優(yōu)化和強(qiáng)化這種“品格”，以便能夠脫穎而出，能夠保持它的識(shí)別性、知名度和美譽(yù)度，否則就會(huì)被林林種種的品牌海洋所淹沒(méi)。 品格必然會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)，這種呈現(xiàn)能夠被人的感覺(jué)系統(tǒng)所感知。人類(lèi)的感覺(jué)系統(tǒng)至少包括視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)和觸覺(jué)。這種感覺(jué)系統(tǒng)的綜合反映就是一個(gè)品牌的 “調(diào)性”。這種調(diào)性是由品牌基因決定的，并逐步形成和進(jìn)化的，但一旦成熟就最好不要變化，否則人們會(huì)對(duì)你感到陌生、感到不成熟、感到無(wú)厘頭和厭煩。然而，這還不是問(wèn)題的全部。最重要的問(wèn)題是，當(dāng)沒(méi)有明確的品牌定位和屬性時(shí)，消費(fèi)者就難以建立起對(duì)品牌的信任，因?yàn)椋放剖且环N承諾，或者更確切地說(shuō)是一套承諾，你可以承諾高價(jià)值高價(jià)位，也可以選擇相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言有著更好的性?xún)r(jià)比，甚至可以承諾低價(jià)位和只滿(mǎn)足基本的品質(zhì)要求。但只有你能做到才能承諾，否則必然會(huì)被精明和急需安全感的用戶(hù)所拋棄，因?yàn)橄M(fèi)者發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品更方便也更安全。 緊跟設(shè)計(jì)潮流 門(mén)窗品牌既需要依據(jù)其自身獨(dú)特的基因來(lái)保持它在價(jià)值和風(fēng)格上的基調(diào)不變，同時(shí)，也要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)保持它在不斷變化著的環(huán)境中的適應(yīng)能力、鮮活度和感覺(jué)上的張力。靠什么來(lái)保持?潮流!如果無(wú)視潮流的作用，品牌就會(huì)呈現(xiàn)出疲態(tài)和老態(tài)，從而不被消費(fèi)者所待見(jiàn)。 潮流趨勢(shì)通常是一些微弱的信號(hào)，這些信號(hào)來(lái)源于自然、社會(huì)、技術(shù)、人口、文化、民族習(xí)俗等的動(dòng)向。當(dāng)今企業(yè)，理解社會(huì)、文化與消費(fèi)潮流趨勢(shì)的能力，以及將它們與產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)的具體實(shí)踐相鏈接已經(jīng)變得非常重要，在許多經(jīng)濟(jì)體中已經(jīng)成為有效競(jìng)爭(zhēng)的典范。全球化競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)的飽和，產(chǎn)品的快速退化都讓我們必須進(jìn)行使公司脫胎換骨的切換，要他們重新思考自己的商業(yè)模式和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的路徑。理解與領(lǐng)先潮流的能力已經(jīng)成為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略工具。在潮流趨勢(shì)研究上所要求的這種知識(shí)遠(yuǎn)勝于公司開(kāi)發(fā)工業(yè)產(chǎn)品的常規(guī)做法。即使與有數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的定量模型相比，有潮流研究的開(kāi)發(fā)也要科學(xué)與準(zhǔn)確得多。

    2016-07-21類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 打造品牌與服務(wù)親和力 讓鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品更接地氣

    隨著鋁合金門(mén)窗行業(yè)的不斷發(fā)展，部分鋁門(mén)窗企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略上瞄準(zhǔn)了高端消費(fèi)市場(chǎng)，走高端產(chǎn)品發(fā)展路線(xiàn)。同時(shí)，也有部分企業(yè)發(fā)力中低端產(chǎn)品，走大眾化發(fā)展道路。然而，無(wú)論走那種路線(xiàn)，要讓鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品更好的走入市場(chǎng)，最好的營(yíng)銷(xiāo)方式就是從消費(fèi)者需求入手，走親和營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)打入消費(fèi)市場(chǎng)內(nèi)部。 從消費(fèi)者的角度考慮 打造品牌親和力 企業(yè)只有率先向消費(fèi)者展現(xiàn)出親和力才能讓消費(fèi)者感受到企業(yè)的真誠(chéng)。那么，問(wèn)題出來(lái)了，如何打造品牌親和力?首先，產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合使用者的需求。因?yàn)殇X合金門(mén)窗基本都是在家庭中使用的多，特別是廚房鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)時(shí)要從使用者的力量、使用習(xí)慣、安全等考慮，設(shè)計(jì)的鋁合金門(mén)窗一定要輕便、安全;其次，做到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)是消費(fèi)者能最直接感受品牌親和力的方式，也是決定消費(fèi)者是否消費(fèi)的重要原因。高端鋁合金門(mén)窗品牌親和力的建立不是一蹴而就的，這需要代理商和廠(chǎng)家齊心協(xié)力，一切從消費(fèi)者的角度考慮。 滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求 讓產(chǎn)品設(shè)計(jì)更接地氣 接地氣的意思就是要走平民化道路，但是這與品牌的高端并不沖突。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和人們購(gòu)買(mǎi)力的增強(qiáng)，開(kāi)啟了全民購(gòu)物的時(shí)代。在這個(gè)全民購(gòu)物的時(shí)代，所有的高端產(chǎn)品都在走平民化道路，爭(zhēng)取能夠滿(mǎn)足更多消費(fèi)者的需求。只有獲得足夠多的消費(fèi)者，才能占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。接地氣的最主要辦法就是即使品牌名聲很好，但也絕不耍大牌，做到高端不高價(jià)。 拉近企業(yè)與客戶(hù)之間的距離 堅(jiān)持消費(fèi)者至上 國(guó)外的一些企業(yè)家十分重視員工親和力的強(qiáng)弱，尤其是服務(wù)行業(yè)，把它作為從業(yè)人員必備的素質(zhì)。良好的親和力能拉近企業(yè)與員工、員工與客戶(hù)之間的心理距離，從而產(chǎn)生最大化的管理效能和經(jīng)濟(jì)效益，這也是企業(yè)的最終目的。顧客是上帝，這是部分行業(yè)奉為真理的服務(wù)宗旨，鋁合金門(mén)窗品牌企業(yè)同樣應(yīng)該如此。 總之，無(wú)論是走高端產(chǎn)品路線(xiàn)，還是大眾化產(chǎn)品路線(xiàn)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在營(yíng)銷(xiāo)方式上不妨走親和路線(xiàn)，拉近與消費(fèi)者的距離，獲得更多的市場(chǎng)認(rèn)可。

    2016-07-21類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗企業(yè)玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+” 選擇適合自己的模式才是關(guān)鍵

    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以其開(kāi)放、共享的特質(zhì)，改變著我們生活的方方面面。同時(shí)，電商作為一種新的渠道和運(yùn)營(yíng)模式逐漸受到越來(lái)越多企業(yè)的重視與認(rèn)可。但對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，把線(xiàn)上和線(xiàn)下割裂開(kāi)來(lái)的傳統(tǒng)電商銷(xiāo)售模式不利于企業(yè)發(fā)展，門(mén)窗企業(yè)玩轉(zhuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，選擇適合自己的模式才是關(guān)鍵。 門(mén)窗純線(xiàn)上銷(xiāo)售無(wú)法經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn) 在多數(shù)人心中，電商就是線(xiàn)上賣(mài)貨，而門(mén)窗因?yàn)轶w積較大、物流不便、售后難保證的特性，不能進(jìn)行純線(xiàn)上銷(xiāo)售。不少門(mén)窗企業(yè)把線(xiàn)上和線(xiàn)下默認(rèn)為兩種不同的渠道，但這種把線(xiàn)上和線(xiàn)下割裂開(kāi)來(lái)的傳統(tǒng)電商銷(xiāo)售模式不利于企業(yè)發(fā)展。 無(wú)數(shù)案例證明，門(mén)窗純線(xiàn)上銷(xiāo)售無(wú)法經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，如果再按照傳統(tǒng)電商線(xiàn)上線(xiàn)下雙軌制的方式去做，只會(huì)走向死胡同。業(yè)內(nèi)人士總結(jié)這種困境為“線(xiàn)上的下不來(lái)，線(xiàn)下的上不去”。主要表現(xiàn)在線(xiàn)上商城得不到線(xiàn)下實(shí)體店支持，線(xiàn)下企業(yè)往線(xiàn)上走則要解決線(xiàn)上電商和傳統(tǒng)渠道之間的沖突，因而更加困難。那么，是直接放棄互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)渠道了嗎?當(dāng)然不是。門(mén)窗企業(yè)需要從思維上徹底扭轉(zhuǎn)目前純線(xiàn)上銷(xiāo)售的傳統(tǒng)電商模式無(wú)法繼續(xù)的局面。 門(mén)窗電商化應(yīng)圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)進(jìn)行 門(mén)窗純線(xiàn)上銷(xiāo)售不是一個(gè)合適的經(jīng)營(yíng)方式。很多人都感覺(jué)到，電商時(shí)代在悄然演變，演化成另一種更加高級(jí)的形態(tài)。門(mén)窗電商要發(fā)展，需理解電商本質(zhì)：“人們利用互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的效率改進(jìn)”。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為只有充分理解了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)以及發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)渠道的目的，才能意識(shí)到傳統(tǒng)電商格局發(fā)生變化的原因。在這場(chǎng)電商的演化歷程中，有業(yè)內(nèi)人士用“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)進(jìn)行總結(jié)。 “一個(gè)中心”是指互聯(lián)網(wǎng)的中心功能，即信息互動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)改變了人們看待事物的方式。如今線(xiàn)上用戶(hù)對(duì)商品的評(píng)價(jià)對(duì)消費(fèi)者的影響巨大。線(xiàn)上的資訊，尤其是用戶(hù)之間的互動(dòng)信息，成為了消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品過(guò)程中的重要依據(jù)，而消費(fèi)者最終是在線(xiàn)上還是在線(xiàn)下購(gòu)買(mǎi)并不重要。“兩個(gè)基本點(diǎn)”指的是互聯(lián)網(wǎng)渠道的基本目標(biāo)：更好的用戶(hù)體驗(yàn)和更高的運(yùn)營(yíng)效率。 電商沒(méi)有固定的模式 選擇適合自己的模式才是關(guān)鍵 目前電商“雙軌制”的局限日益明顯，但出路在哪里?業(yè)內(nèi)人士提出的四項(xiàng)基本原則或是給予企業(yè)指示的“地圖”。四項(xiàng)基本原則概括來(lái)說(shuō)就是：打造一個(gè)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的經(jīng)營(yíng)體系以促進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)電商化，從而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的，并且這會(huì)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。 線(xiàn)上線(xiàn)下一體化就是消除獨(dú)立電商概念。線(xiàn)上是對(duì)線(xiàn)下的支持，兩者之間分不開(kāi)。從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，線(xiàn)上和線(xiàn)下都有他們需要的東西，因此兩者結(jié)合起來(lái)才是完美的。很多傳統(tǒng)企業(yè)做電商犯的錯(cuò)誤，就是把電商當(dāng)成是核心業(yè)務(wù)，做電商本來(lái)的目的是提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而不是本末倒置，單獨(dú)把電商打造成一個(gè)業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化最高程度是做到：就算線(xiàn)上消失，對(duì)線(xiàn)下也不會(huì)有影響。線(xiàn)上的出現(xiàn)是增強(qiáng)線(xiàn)下的競(jìng)爭(zhēng)力，而不是制造更多困境。 這四項(xiàng)基本原則的提出從另一種角度幫助企業(yè)走出目前的思維局限。至于怎么去運(yùn)用和踐行“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”和“四項(xiàng)基本原則”，需要企業(yè)結(jié)合自身的情況再做細(xì)化處理。電商沒(méi)有固定的模式，企業(yè)選擇適合自己的模式才是關(guān)鍵。 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已然來(lái)到，門(mén)窗企業(yè)應(yīng)該積極面對(duì)。只有立足自身，主動(dòng)變革，才能在互聯(lián)網(wǎng)電商浪潮中找到出路。

    2016-07-21類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗定制廠(chǎng)家瞄準(zhǔn)年輕市場(chǎng)

    如今，80后、90后對(duì)于家居裝修越來(lái)越追求個(gè)性。門(mén)窗產(chǎn)品因量身定做，完美匹配居室空間逐步成為年輕人家裝的時(shí)尚選擇，門(mén)窗企業(yè)專(zhuān)業(yè)定制化服務(wù)，成為人們打造溫馨舒適家居環(huán)境的內(nèi)在需求。 行業(yè)掀起門(mén)窗定制熱潮 當(dāng)下人們?cè)絹?lái)越追求生活品質(zhì)，私人定制產(chǎn)品在各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域蔚然成風(fēng)。在家居建材消費(fèi)領(lǐng)域，也有不少消費(fèi)者喜歡根據(jù)自己的喜好、家居建材空間的布局等量身打造個(gè)性化產(chǎn)品。追求個(gè)性的80后、90后似乎更加青睞這一點(diǎn)。這種趨勢(shì)令不少門(mén)窗廠(chǎng)家摩拳擦掌，紛紛開(kāi)發(fā)定制服務(wù)，把門(mén)窗廠(chǎng)家做大。 良性互動(dòng)消除消費(fèi)者疑慮 門(mén)窗產(chǎn)品因大多數(shù)定制，因而有著特殊的溝通流程，企業(yè)從接受訂單，到產(chǎn)品生產(chǎn)，安裝，每一步都需要提供非常細(xì)致、專(zhuān)業(yè)的配套服務(wù)。大部分門(mén)窗消費(fèi)者表示：購(gòu)買(mǎi)門(mén)窗最看重門(mén)窗產(chǎn)品的定制化服務(wù)，由于門(mén)窗定制的特殊性，在裝修方案、圖紙修改、訂單調(diào)整上，都需要極大的耐心和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。所以門(mén)窗生產(chǎn)廠(chǎng)家在客戶(hù)下訂單之前，需要花更多的時(shí)間與消費(fèi)者進(jìn)行反復(fù)的溝通設(shè)計(jì)想法和實(shí)現(xiàn)效果，同時(shí)在整個(gè)過(guò)程中都與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，更好地解釋客戶(hù)的疑問(wèn)。 門(mén)窗設(shè)計(jì)注意瞄準(zhǔn)年輕市場(chǎng) “80、90是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，在家庭的購(gòu)物中他們目前擔(dān)任著重要決策者，抓住他們就等于抓住了市場(chǎng)”一行業(yè)人士坦言。門(mén)窗行業(yè)熱鬧的“年輕化”趨勢(shì)日趨激烈，目標(biāo)應(yīng)直指80后、90后新興消費(fèi)群體。因此，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，推出“年輕化”的門(mén)窗產(chǎn)品也是門(mén)窗廠(chǎng)家要側(cè)重的點(diǎn)，相對(duì)70后個(gè)體來(lái)說(shuō)，新興消費(fèi)群體80、90后對(duì)家的追求偏向富有朝氣的格調(diào)和個(gè)性化的風(fēng)格。 總之，門(mén)窗設(shè)計(jì)需考慮搶占年輕消費(fèi)市場(chǎng)，在定制設(shè)計(jì)與居室風(fēng)格相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品時(shí)，還要做好服務(wù)工作。以專(zhuān)業(yè)的服務(wù)打動(dòng)消費(fèi)者，塑造良好口碑，是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。

    2016-07-21類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 新興門(mén)窗企業(yè)塑造品牌要“高、快、好”

    對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是新起的企業(yè)要想獲得市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)是非常重要的，只有掌握一個(gè)好的搶占市場(chǎng)的方法，你的產(chǎn)品和企業(yè)才會(huì)被人所知，這就需要塑造一個(gè)好品牌，那么門(mén)窗企業(yè)如何塑造一個(gè)好品牌呢? 第一方面，門(mén)窗品牌塑造要“起點(diǎn)高” 門(mén)窗企業(yè)要對(duì)新品牌進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用科學(xué)的品牌技術(shù)，對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以品牌高度貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，新興門(mén)窗品牌處于產(chǎn)品階段，因此，門(mén)窗企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對(duì)其提煉和分析，讓產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，實(shí)現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者痛點(diǎn)需求分析、產(chǎn)品和競(jìng)品的SWOT分析、差異性賣(mài)點(diǎn)、訴求點(diǎn)、支持點(diǎn)、廣告語(yǔ)提煉等等。然后，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定適合的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，起點(diǎn)也要高，做到“時(shí)尚化、個(gè)性化、高端化”。新產(chǎn)品剛開(kāi)始設(shè)計(jì)和互動(dòng)體驗(yàn)時(shí)，必須充分考慮目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)尚化個(gè)性需求，否則，很難贏得目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同與共鳴。 第二方面，門(mén)窗品牌塑造“速度快” 信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)不斷地改變著我們的生活，以“快”制勝，成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新常態(tài)。而新的門(mén)窗產(chǎn)品要想迅速建立品牌，速度就必須要快。 首先，通路建設(shè)要快。門(mén)窗企業(yè)無(wú)論選擇哪種模式，都要爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)，完成通路或終端體驗(yàn)店建設(shè)，大力推廣和發(fā)展新品牌。 其次，門(mén)窗品牌傳播要快。門(mén)窗品牌傳播必須結(jié)合企業(yè)資源，做好媒介策劃及廣告預(yù)算等方案。門(mén)窗企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和社區(qū)媒體傳播速度快的特點(diǎn)，從軟、硬兩個(gè)方面考慮，堅(jiān)持“節(jié)省、快速、有效”的原則，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，全方位、立體式、多層次品牌傳播。再次，門(mén)窗產(chǎn)品更新要快。隨著高科技迅速發(fā)展，產(chǎn)品很容易別人模仿和超越，門(mén)窗品牌只有利用自己技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，不斷更新和推出新的更好的產(chǎn)品線(xiàn)。 同時(shí)，企業(yè)要深耕終端體驗(yàn)店。根據(jù)不同需求，策劃多層次、全方位的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，以及銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃等等，主動(dòng)同目標(biāo)消費(fèi)者溝通，提高新品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。 最后，營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行要快。門(mén)窗品牌營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行中，除了建立執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)之外，市場(chǎng)反應(yīng)和執(zhí)行速度也要快。我們知道，小米手機(jī)成功的重要原因之一，就是分銷(xiāo)執(zhí)行速度快，這是小米品牌競(jìng)爭(zhēng)力。門(mén)窗企業(yè)在新品牌建設(shè)中，也可以借鑒。 第三方面，門(mén)窗品牌塑造“服務(wù)好” 對(duì)于企業(yè)而言，服務(wù)是必不可少的重要環(huán)節(jié)。因此，門(mén)窗企業(yè)必須重視產(chǎn)品服務(wù)，盡量提供最好的服務(wù)。 首先，門(mén)窗產(chǎn)品體驗(yàn)專(zhuān)業(yè)化。新產(chǎn)品體驗(yàn)宗旨，往往突出“專(zhuān)業(yè)、有效、時(shí)尚、滿(mǎn)意”。體驗(yàn)店的終端形象，做到“標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化”，場(chǎng)景設(shè)置更加人性化、生動(dòng)化，給目標(biāo)消費(fèi)者多角度美妙的體驗(yàn)感受。同時(shí)，門(mén)窗企業(yè)還要通過(guò)體驗(yàn)店注入更多品牌元素，潛移默化地告訴消費(fèi)者，新產(chǎn)品具有明顯功效性，實(shí)用、方便、更加安全等知識(shí)，并且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，進(jìn)一步提升品牌價(jià)值。 其次，員工培訓(xùn)常態(tài)化。正如說(shuō)：“員工是企業(yè)的重要財(cái)富”。企業(yè)建立員工培訓(xùn)常態(tài)化制度，是提高員工服務(wù)素質(zhì)和認(rèn)同感的有效手段。 再次，消費(fèi)溝通平臺(tái)化。新品牌企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái)和全國(guó)服務(wù)熱線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，它不但加強(qiáng)了同目標(biāo)消費(fèi)者互動(dòng)溝通，而且有利于信息收集、反饋及提升服務(wù)水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，新品牌企業(yè)最好自己建立大型網(wǎng)絡(luò)云端平臺(tái)，順從“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)，采用比如OTO商業(yè)發(fā)展模式，即“線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)”模式，利用物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇，走國(guó)際化道路，迅速發(fā)展全球市場(chǎng)，成為國(guó)際品牌。 最后，服務(wù)體現(xiàn)公益化。公益活動(dòng)是品牌美譽(yù)度有效手段。參加和制定多方面公益活動(dòng)，更能體現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)新品牌好感，比如每年不定期舉辦公益免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)，有利于增加品牌正能量。另外，門(mén)窗企業(yè)可以采用“整合營(yíng)銷(xiāo)”的方式，做到“1+1>2”，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。比如同社區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、政府、公益等部門(mén)合作，借助媒體力量，提升品牌美譽(yù)度，擴(kuò)大品牌影響力。 買(mǎi)門(mén)窗產(chǎn)品，人們都信賴(lài)大品牌，這對(duì)于新興的門(mén)窗品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，新興的品牌如何才能更好的塑造品牌形象呢?總的來(lái)說(shuō)，門(mén)窗企業(yè)制定品牌和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略必須起點(diǎn)高，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣的速度必須要快，提供的服務(wù)要更加好，只要采用這種策略，利用好企業(yè)資源，才是快速打造新品牌的捷徑，才能讓衛(wèi)浴品牌迅速成長(zhǎng)!

    2016-07-21類(lèi)目：企業(yè)新聞關(guān)鍵詞：

  • 門(mén)窗企業(yè)之間要尋求品牌戰(zhàn)略合作 實(shí)現(xiàn)共贏

    如今，門(mén)窗行業(yè)雖處于低迷狀態(tài)，但是經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，門(mén)窗行業(yè)儼然成為發(fā)展較為成熟的行業(yè)。市場(chǎng)的優(yōu)勝略汰要求各門(mén)窗企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)間進(jìn)行合作，也就是我們常說(shuō)的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)劣互補(bǔ)。 品牌聯(lián)盟有競(jìng)爭(zhēng)也有合作 目前，家居建材行業(yè)常見(jiàn)的合作方式是品牌聯(lián)盟，品牌是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，具有極高的共享價(jià)值。但是這并不意味著門(mén)窗企業(yè)可以忽略其中的競(jìng)爭(zhēng)。 在b2c發(fā)展模式中，更要求門(mén)窗企業(yè)進(jìn)行品牌聯(lián)盟，為消費(fèi)者提供更齊全的門(mén)窗產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者一站式服務(wù)的需求。 在競(jìng)合過(guò)程中，門(mén)窗企業(yè)必須把向合作方學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，最大限度地將合作成果轉(zhuǎn)化為自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中，必然需要雙方進(jìn)行信息交流，每個(gè)參加合作的企業(yè)都應(yīng)該貢獻(xiàn)出必要的信息供對(duì)方分享。此外，在合作過(guò)程中，門(mén)窗企業(yè)要在認(rèn)識(shí)和分析雙方優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上，選擇較為合適的合作方式，獲取競(jìng)爭(zhēng)能力的最大化提升。 當(dāng)然，門(mén)窗企業(yè)還要合理控制信息流動(dòng)，保護(hù)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，防止對(duì)方得到企業(yè)自身必須予以保護(hù)的核心關(guān)鍵信息，因?yàn)楫?dāng)前的合作伙伴很有可能成為將來(lái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，各方是應(yīng)基于競(jìng)爭(zhēng)目的的合作行動(dòng)原則。 企業(yè)要遵守原則實(shí)現(xiàn)共贏 合作競(jìng)爭(zhēng)是以提高門(mén)窗企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為前提的，合作的動(dòng)因是競(jìng)爭(zhēng)，其本身并不排斥相互間的競(jìng)爭(zhēng)。合作競(jìng)爭(zhēng)必須建立在合作者雙方共同獲利的基礎(chǔ)上，使雙方的能力或資源得以互補(bǔ)，各自都獲得相應(yīng)的利益，這是合作競(jìng)爭(zhēng)成功的基本前提。只有建立在互利互惠、共生共榮的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)一步發(fā)揮潛在的資源優(yōu)勢(shì)，提高門(mén)窗企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 在競(jìng)合過(guò)程中，門(mén)窗企業(yè)要及時(shí)妥善處理各種問(wèn)題。合作戰(zhàn)略的制定僅僅是企業(yè)間合作的開(kāi)端，合作是否能獲得成功，還將取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。合作企業(yè)必須本著互利互惠的原則，嚴(yán)格履行承諾原則和及時(shí)雙向溝通的原則，及時(shí)有效地處理問(wèn)題。 面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力，門(mén)窗企業(yè)可以實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在遵守互利共贏的原則前提下，實(shí)現(xiàn)共贏。

    2016-07-21類(lèi)目：行業(yè)熱讀關(guān)鍵詞：

  • 解讀“巨匠精神” 推進(jìn)鋁合金門(mén)窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

    近日的廣州建博會(huì)上，新標(biāo)定制家居公司以“定制巨匠，中國(guó)新標(biāo)”為主題，談及了大家居時(shí)代的趨勢(shì)和發(fā)展，并對(duì)新標(biāo)的“巨匠精神”進(jìn)行了一番闡述。在2016年，工匠精神絕對(duì)稱(chēng)得上是萬(wàn)眾矚目，幾乎所有的制造業(yè)在提“工匠精神”，“打造精品”這類(lèi)話(huà)題。就連傳統(tǒng)鋁合金門(mén)窗行業(yè)也不列外，“巨匠精神”作為“工匠精神”的延伸，鋁合金門(mén)窗企業(yè)也開(kāi)始用自己的方式進(jìn)行解讀。 今年由國(guó)家總理提出的“工匠精神”，尤其是“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)”的觀(guān)點(diǎn)，不僅引發(fā)各行業(yè)的高度關(guān)注，更成為眾多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重心。新標(biāo)在定制特色結(jié)合“工匠精神”的基礎(chǔ)上，提出“定制巨匠”的概念。 新標(biāo)的“巨匠精神”主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。一是2016年新標(biāo)品牌戰(zhàn)略全面導(dǎo)入中國(guó)大家居系統(tǒng)定制模式，以巨匠精神做好“門(mén)窗、木門(mén)、衣柜、櫥柜”四大新標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品;二是全面導(dǎo)入“巨星、明星、名人效應(yīng)”，為品牌加分加速，傳播美譽(yù)度;三是大力度完善公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)和外部渠道整合，運(yùn)用020全渠道升級(jí)，全面導(dǎo)入“新標(biāo)大家居設(shè)計(jì)院和品牌商學(xué)院”，持續(xù)深入推動(dòng)發(fā)展;四是產(chǎn)品定制巨匠系統(tǒng)升級(jí)、品牌營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)入全明星全巨星陣容、市場(chǎng)渠道全速020大館建設(shè)、通本資本化運(yùn)作，投入巨資“兩院一網(wǎng)”引導(dǎo)性發(fā)展，全面推動(dòng)全民全網(wǎng)大營(yíng)銷(xiāo)、大家居消費(fèi)模式，實(shí)現(xiàn)“定制巨匠、中國(guó)新標(biāo)”的夢(mèng)想，從而獲得巨大財(cái)富! 打造“定制巨匠” 走鋁合金門(mén)窗企業(yè)精品之路 很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，在消費(fèi)者眼中，國(guó)內(nèi)鋁合金門(mén)窗行業(yè)一度被認(rèn)為極度缺乏精益求精的工匠精神，即使個(gè)別企業(yè)產(chǎn)品做得不錯(cuò)，但仍然無(wú)法使整個(gè)鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)擺脫低端廉價(jià)的整體印象。在鋁合金門(mén)窗行業(yè)，企業(yè)目前正缺乏的是對(duì)精品的堅(jiān)持、追求和積累，持久創(chuàng)新的能力也一度被壓抑，更是讓基業(yè)常青成為鳳毛麟角。不得不說(shuō)，重拾工匠精神是新形勢(shì)下鋁合金門(mén)窗行業(yè)破局的關(guān)鍵，但鋁合金門(mén)窗企業(yè)的精品之路仍舊任重道遠(yuǎn)。 巨匠精神是工匠精神的延伸，要求不僅要對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，還對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、對(duì)客戶(hù)的服務(wù)一系列問(wèn)題上提出了更高的要求。但不管是哪個(gè)概念，都不能脫離對(duì)產(chǎn)品的精雕細(xì)琢、精益求精，畢竟產(chǎn)品才是關(guān)鍵。踐行工匠精神，鋁合金門(mén)窗企業(yè)可以從以下四個(gè)方面出發(fā)：第一，企業(yè)要把工匠精神及巨匠精神上升到品牌戰(zhàn)略高度，把大家居定制模式作為一條新的發(fā)展之路來(lái)開(kāi)辟;第二，做好營(yíng)銷(xiāo)策劃，適當(dāng)導(dǎo)入名人效應(yīng)，為品牌加分，傳播美譽(yù)度;第三，改革企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，整合渠道，使生產(chǎn)銷(xiāo)售更具效率性;第四，推動(dòng)企業(yè)大家居概念發(fā)展，整合上下游優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合跨界發(fā)展。 如今，工匠精神被鋁合金門(mén)窗企業(yè)注入了更多的時(shí)代氣息。因此，鋁合金門(mén)窗企業(yè)在追求產(chǎn)品的精雕細(xì)琢，精益求精過(guò)程中，也應(yīng)滿(mǎn)足群眾消費(fèi)升級(jí)的需求。只有結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要，才能保持清醒的頭腦，找到最適合企業(yè)發(fā)展的道路。

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