板材企業如何在知識經濟的協調發展中前行
板材企業如何在知識經濟的協調發展中前行 個體私營企業該怎樣面對國際市場經濟一體化的挑戰呢?巴邁隆木業表示，需盡快提高管理者的整體素質和管理水平，做到管理制度化、企業形象化、產品市場化，使企業能在市場競爭和知識經濟的協調發展中穩步前行。 第一，決策科學化。決策方案科學化是企業發展的關鍵，以前很多板材企業老板經常是拍腦殼”方案，導致很多項目失敗。要做到項目決策科學化，先得做好市場調查、經濟預測，掌握項目相關詳細資料，帶領決策班子進行可行性論證，甚至請咨詢機構進行專題論證，只有全面準確、完整掌握項目的全部情況，正反分析項目的優劣，才干做到決策優化、減少失誤，提高決策“含金量”從而促使企業決策水平提高。 第二，信息處置網絡化。當今社會發展日新月異，數字經濟已開始滲透到社會生活的各個領域，國際互聯網的快速發展，為板材企業的發展提供了一個良好的發展契機，互聯網上大小板材企業都一樣，通過一個窗口了解木板世界、展示自我板材企業應盡快在互聯網上占有一席之地，用自己的網站展示自己的技術、產品，提供網絡銷售服務，解客戶信息，聯絡中網絡客戶，甚至將產品、技術通過互聯網銷售國內外市場。第三，企業應盡快提高管理者的綜合素質。當今社會對管理者的綜合素質和能力要求越來越高，領導綜合素質主要包括：決策能力、應變能力、組織協調能力、社交能力、創新能力等等。巴邁隆企業要在盡量短的時間內，通過各種途徑提高管理者和全體員工的整體素質，這是企業目前提高整體素質的第一步。 圣鹿國際衣柜櫥柜板材 源自北歐，健康環保 中國十大最具競爭力板材品牌 中國十大最具競爭力地板品牌 中國低碳環保領先品牌 圣鹿國際板材 www.stdeer.com 圣鹿家居：www.stdeer.cn 板材加盟熱線400-878-1966 家具服務熱線：15806205909 本文由圣鹿定制衣柜板材發布轉發表明出處
機械工業經濟運行速度減緩 結構調整加快
2015年，在世界經濟環境錯綜復雜、國內經濟下行壓力加大的背景下，機械工業認真貫徹落實中央關于“穩增長、調結構”的工作要求，努力拼搏、承壓前行。全行業經濟增長速度減緩,但主要經濟指標仍實現正增長；在市場倒逼和政策引導下，結構調整步伐加快,轉型升級力度加大。 展望2016年，行業發展仍有較大下行壓力，困難和問題依然很多，但信心和決心仍在。機械工業將全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，認真落實中央經濟工作會議決策部署，以實施《中國制造2025》為抓手，以市場為導向、以企業為主體，以創新為根本，在保持機械工業平穩發展的基礎之上，推進機械工業結構調整、轉型升級、降本增效，努力實現行業的健康發展。 2015年機械工業增速明顯回落 2015年機械工業主要經濟指標增速明顯回落，發展速度低于工業平均水平。2015年機械工業增加值同比增長5.5%，低于上年增速4.5個百分點，低于同期全國工業平均增速（6.1%）0.6個百分點。機械工業增加值增速低于全國工業平均增速為近年來少有，凸顯了行業形勢的嚴峻性。 機械工業的主營業務收入增速回落也非常明顯。2015年機械工業累計實現主營業務收入22.98萬億元，比上年增長3.32%，增速比上年回落6.09個百分點，但高于同期全國工業增速（0.8%）2.52個百分點。 同時，七成產品產量下降，只有三成產品產量增長。2015年國家統計局公布的64種主要機械產品中，產量增長的僅有18種，占比為28.13%，產量下降的有46種，占比為71.87%。具體分析表明，大型投資類產品如冶金礦山設備、工程機械、常規發電設備等和產能嚴重過剩的普通機械產品如各類普通機床、交流電動機、電線電纜等產量下降較大；大馬力拖拉機、儀器儀表、環保設備儀器、電動叉車、風力發電設備、汽車中的運動型多用途乘用車（SUV）等與消費、民生、節能減排、產業升級密切相關的產品產量保持增長。 數據顯示，數控機床產量為23.5萬臺，同比下降9.53%。大型拖拉機產量為7.74萬臺，同比增長33%。發電設備產量1.1億千瓦，同比下降17.2%，但保持了連續10年產量超過1億千瓦。汽車產銷分別為2450.33萬輛和2459.76萬輛，同比分別增長3.25%和4.68%，產銷雙雙突破2450萬輛，再創歷史新高，連續第7年居于世界第一。 2015年機械工業經濟效益增速低于主營業務收入增速，虧損企業和虧損額增加。全年累計實現利潤總額1.6萬億元，比上年增長2.46%，增速比上年回落8.15個百分點，比同期主營業務收入增速低0.86個百分點。主營業務收入利潤率為6.96%，較上年同期下滑0.06個百分點。全年實現稅金總額8869億元，比上年增長5.08%；企業虧損面12.82%，比上年上升2.85個百分點；虧損企業虧損額增長19.29%。 2015年機械工業對外貿易呈現減速下行趨勢，全年累計實現進出口總額6665億美元，同比下降8.13%。其中進口2777億美元，同比下降14.06%；出口3888億美元，同比下降3.36%，出現了自2009年國際金融危機以來少有的負增長。全年貿易順差創1110億美元的歷史新高。 2015年機械工業累計完成固定資產投資4.9萬億元，同比增長9.7%，增速低于全社會固定資產投資0.3個百分點，高于制造業1.6個百分點，與上年機械工業的增幅相比回落了3.02個百分點，增速已連續4年回落。 中低端產品產能過剩、市場需求不足導致機械產品訂貨下降、價格低迷。2015年機械工業重點聯系企業累計訂貨延續了上年的疲軟態勢，且增速進一步回落，同比始終處于負增長，1~12月累計同比下降4.02%，預計未來一段時間需求不旺仍是機械工業面對的重要挑戰之一。 機械工業產品價格指數延續了上年低位運行的態勢，至2015年底止，機械產品累計價格指數已連續48個月低于100%。142種主要機械產品中，累計價格指數同比下降的有103種，占比高達72.5%。 “十二五”機械行業發展情況 “十二五”是機械工業發展不平凡的時期，回顧5年來，機械工業是在復雜和困難環境中砥礪前行。 “十二五”期間，機械工業的規模進一步擴大，但主要指標增速持續下行。規模上，總資產由2010年的10.97萬億元增至2015年的19.27萬億元，增速由“十一五”的年均增長23.55%回落至年均增長11.91%。 產出上，主營業務收入由2010年的13.96萬億元增至2015年的22.98萬億元，增速由“十一五”的年均增長27.9%回落至年均增長10.48%。 效益上，利潤總額由2010年的1.17萬億元增至2015年的1.6萬億元，增速由“十一五”的年均增長30%以上回落至年均增長6.45%。 對外貿易上，出口總額由2010年的2585億美元增至2015年的3888億美元，年均增長8.51%；貿易順差由2010年的31.36億美元增至2015年的1110億美元，增長35倍。 隨著工業化初中期向中后期階段轉變，今后機械工業的發展已進入增長更趨平緩的新時期。 與“十五”“十一五”期間全面快速增長不同的是，機械工業各分行業在進入“十二五”后期，市場需求結構發生了變化，變化的主要標志是分化加劇。 “十二五”期間，與民生、消費相關的產品或行業增長較快。以主營業務收入和利潤增速為例，高于全行業平均水平的產品和行業主要有運動型多用途汽車(SUV)、食品包裝機械、農業機械、儀器儀表、環保機械等。但主要靠投資拉動的行業逐步回落。以主營業務收入和利潤增速為例，低于全行業平均水平的行業主要是工程機械、石化通用、重型礦山、金切機床。這些行業均屬機械工業中典型的投資類產品行業。汽車行業內部也呈現“消費類子行業上升、投資類下降”的相同趨勢。 “十二五”期間，與智能、綠色相關的行業產銷形勢比較好。與自動化、信息化和智能制造緊密相關的儀器儀表行業，保持較快的增長速度。電工行業中的特高壓輸變電設備形勢明顯好于常規產品；抽水蓄能機組形勢好于常規水電機組；風電和光伏發電設備形勢好于常規發電設備。 上述變化反映出，在我國經濟結構加快調整，二產比重趨降、三產比重上升的背景下，機械工業逐步適應市場需求結構的變化，正在由以前主要服務于投資活動逐漸轉向更多地關注和挖掘消費、民生和信息化、節能減排等領域的需求。 在經濟下行壓力不斷加大的背景下，“十二五”期間機械企業主動適應市場變化的能力不斷提升、內生發展動力持續增強，產業結構調整持續推進。 自主研發成果頻現。高端設備自主研發取得突破：大型核電、水電、火電和風電設備、特高壓交直流及柔性直流輸變電設備、油氣長輸管線關鍵裝備、大型煤化工關鍵設備等高端裝備自主研發成功。燃用準東煤350mw超臨界鍋爐研制成功并投入工程應用，對新疆經濟發展意義重大。 高端控制系統國產化成果喜人：長期受制于進口的流程工業用DCS控制系統國產化取得成效，國產DCS系統市場份額已超越外資產品，并已具備參與國際競爭的實力。 “三基”領域發展持續推進。一批長期依賴進口的關鍵基礎件、核心零部件的國產化工作取得進展。高壓絕緣套管、變壓器出線裝置、優質冷軋矽鋼片、大型電站鍛件、燃氣輪機高溫葉片、大型核電靜密封裝置、挖掘機配套高壓閥、高端軸承、LNG低溫高壓鑄造球閥等國產化水平顯著提高。 創新助力發展。行業創新能力建設得到重視，對基礎試驗及試驗能力建設的投入明顯增大：制約新產品研發的基礎試驗檢測平臺建設取得進展，大型壓縮機試驗臺、水輪模型試驗臺、電站安全閥試驗臺等平臺相繼建成，少數領域（如大電流和高電壓試驗能力）已達世界同行先進水平。 協同創新步伐加快。機械企業與用戶企業、科研院所在設備研發工藝創新等領域的合作更加緊密、頻繁。合作模式推陳出新，合作研發成效顯著。 另外，民營企業對行業發展的貢獻不斷加大。2015年民營企業實現主營業務收入13.57萬億元，同比增長6.48%，高于機械工業全行業平均增速3.16個百分點，占機械工業主營業務收入的比重達到59.05%，與2010年相比所占比重提高了7.79個百分點；實現利潤總額為8860億元，在機械工業實現利潤中的比重已達到55.4%，比2010年提高8.94個百分點。 “十二五”期間機械工業區域結構繼續向政策預期方向調整。2015年東、中、西部實現主營業務收入分別占機械工業總收入的65.02%、24.02%和10.96%，其中中西部地區比重較2010年提高了5.52個百分點；利潤總額中，中西部地區的比重也由2010年的30.82%增至2015年的33.29%。 “十二五”期間，機械工業固定資產投資增速逐年放緩，已由2010年增長30.35%回落至2015年的9.7%，表明行業前期快速擴張的趨勢已經明顯趨緩。同時投資結構有所改善，2015年用于改建和技術改造投資同比增速高于行業投資平均增速9.02個百分點。從比重看，2015年改建和技術改造投資占機械工業投資總額的27.9%，比2010年提高7.43個百分點。 對外貿易結構優化。“十二五”期間，機械工業對外貿易出口結構持續優化，一般貿易對行業出口的支撐作用在增強。一般貿易出口在出口總額中的比重由2010年的52.3%增至2015年的60.51%，提高了8.21個百分點；一般貿易差額由逆差274.36億美元，轉變為順差505.64億美元。 “十二五”期間，行業企業積極探索轉型發展新路徑。智能制造、“互聯網+”開始起步。自動生產線、數字化車間、現代物流等已在長三角、珠三角等地區形成一定規模；傳統工程機械制造企業和農業機械制造企業已開展了“互聯網+”的嘗試，以開拓新的市場。 新業態、新模式不斷出現。融資租賃營銷模式在冶金、礦山等一批成套項目上開始探索；農機電子商務等新興商業模式開始應用；傳統企業向制造服務業的轉型持續推進。 總之，近5年來機械工業積極調整、主動適應，在新常態中努力探索創新發展的道路。 2016年機械工業經濟運行展望 2016年是“十三五”開局之年，標志著我國機械工業已經站在新的發展起點上。應該看到，由于國內外經濟環境的變化，機械工業面對的矛盾與問題將更為復雜，結構調整與轉型升級的任務將更加繁重。盡管如此，機械工業仍具備穩中有進的利好因素。一是中央經濟工作會議明確了“穩中求進”的經濟政策基調，強調了“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，提高供給體系質量和效益”等主要任務，并釋放了保持宏觀政策連續性和穩定性的信息，有利于機械行業推進結構調整與轉型升級。二是《中國制造2025》以及相關配套政策相繼出臺，為機械工業長期發展和短期調整指明了方向，提供了政策支持。三是行業協會正在配合國家有關部門抓緊研究機械工業穩增長、調結構、轉型升級、降本增效的政策措施建議，爭取從供需兩側發力，拉需求、推應用、促創新、補短板、調結構、夯基礎、優環境、增效益，為機械工業發展提供良好的政策環境，提振全行業的信心和決心。 綜合分析，預計2016年機械工業將延續上年四季度以來的低位趨穩態勢，全年增速將與2015年相近。具體而言，預計全年機械工業增加值增速在5.5%左右，主營業務收入和利潤增速在3.5%左右，對外貿易出口有望實現正增長。 在新的一年中，全行業要堅定信心，積極推進結構調整和轉型升級，將創新驅動作為解決當前和今后一段時期行業發展面臨問題的主要抓手，實現機械工業“十三五”的良好起步。
“她經濟”崛起 櫥柜企業需投其所好
今天是一年一度的女王節，在女性節日來臨之前，商家早就打起了各種折扣。其實，不止是服裝、化妝品和奢侈品行業，對于櫥柜行業來說，女性市場也是一個非常大的商機。隨著社會的發展，女性在家庭生活中占據越來越多的話語權和最終選擇權，這一點，櫥柜企業不容忽視。 迎合女性市場需求有潛力 據市場調查，一般逛家居市場大多數都是女性。同時，女性當家作主理念中，基本上購買櫥柜等家居用品都是憑自己喜愛來購買。所以要想獲得女性青睞，櫥柜產品還需迎合女人的芳心。隨著時代的更迭變化，女性市場在不斷擴大，更是成為櫥柜產品選購當中的主要決策力量。因此，櫥柜企業若能夠解決女性用戶的基本需求，獲得女性消費者的認可，就等于成功了一半。 從質量和服務下手 抓住女性用戶 在與日俱增的競爭冒險中，各大櫥柜企業所爭奪的市場逐漸萎縮，要重新開拓市場，或能夠從女性消費者身上出發。根據女性消費者的審美需求以及對產品的功能性需求生產的產品，才能更為符合市場的根本需求。 不過，和男性消費者相比，女性消費者在選擇櫥柜產品的時候，更加注意售后服務和質量，畢竟“貨比三家”是女性消費者購物的一大特點。雖然作出決定略慢，并且容易陷入糾結的怪圈，但是一旦敲定了，她們所選擇的往往是質量好且價格合理的產品。 女性市場潛力非常巨大，櫥柜企業唯有順應時勢，抓住女性用戶，充分了解女性的審美觀，了解她們的需求，才能在激烈的市場中站穩腳跟，獲得發展。
網絡經濟時代 木門企業如何更好地推廣產品
在網絡時代，企業推廣手法多變，從過去傳統的紙媒廣告宣傳，到如今互聯網時代的轉變。在互聯網時代，網絡經濟發達，木門企業推廣產品不在以單一形式，更多的依靠網絡。 一、木門企業借用網推廣產品 在互聯網高速發展的今天，網絡經濟呈爆炸式擴張，很多木門企業越來越意識到互聯網對于企業推廣產品的強大影響力，也越來越多的木門企業加入到互聯網推廣產品中來。企業推廣產品從傳統的廣告覆蓋單向傳播轉變為傳統+互聯網的新型推廣產品，擴寬了推廣產品渠道。 2016年已經到來，木門企業都在爭先搶占市場，來個開門紅。木門企業想要發展，就必然需要好的推廣方法。任何一種能夠讓木門企業在市場競爭中站穩腳跟，提升企業的競爭力的傳播方式，都是值得木門企業充分實踐的。 二、新聞推廣產品效果更好 由于當今廣告無孔不入地充斥于各種傳統媒體和網絡媒體，使得許多受眾對廣告越發具有抵觸心理，在這樣的媒體環境下，如何合理運用網絡新聞推廣的模式則立即成為各木門企業一個有效傳播信息的新方法，各大木門網、建材網、家居網等也成為了木門企業推廣新渠道。 相對于廣告推廣產品，新聞推廣產品更溫和，發揮作用也更為持久，且成本最低。新聞推廣以新聞形式來展現，通過傳播有價值的熱點信息和行業信息，同時也將木門企業品牌自身的一些信息傳播給大眾。由于新聞形式不易使受眾反感，受眾閱讀的可能性較大，同時，有價值的企業新聞也更容易被各種網絡媒體主動采集傳播，進而使企業信息呈現核裂變式的輻射傳播，影響面更大。 當然新聞推廣也是有弊端的，新聞推廣不會像電視廣告那樣會獲得立竿見影的效果，但是其作用的長久性也彌補了這一缺憾，后勁足是任何一個企業發展都最需要的。互聯網時代，信息的高速傳播一方面給木門企業帶來了商機，同時也會常常出現對企業形象不利的信息。木門企業積極參與新聞推廣，一方面可以擴展市場，另一方面還可以維護和提升企業形象，何樂而不為呢?
小鎮經濟撬動地板行業轉型大格局
進入門檻低，地板市場容易陷入價格競爭的“怪圈”。地板行業充斥著大量經濟實力不強、管理模式落后、靠貼牌為生的小型地板企業，他們以低價沖擊，并迅速成長，對一些地板品牌產生沖擊。為了能夠迅速去庫存以保障企業生產活力，一些一二線品牌也只能隨行就勢委曲求全。在315消費者權益保護日促銷活動中，連大自然、圣象等一線地板品牌也紛紛推出了100元/M2以下的強化地板來迎合市場。一面在大城市經銷商中進行優勝劣汰，一面發展渠道下沉，進軍鄉鎮市場，地板企業在招商領域大多走上這樣的道路，而渠道下沉首先要了解小鎮經濟。 降價并非困局 或許是盤活“小鎮經濟”的最佳手段 所謂小鎮經濟，就是以縣級行政區為單位的縣域經濟。首先我們來了解一些這塊市場有多大：截至2014年底，全國縣級行政區劃單位數為2854個，其中市轄區897個，縣級市361個，縣1425個，自治縣117個，旗49個，自治旗3個，特區1個，林區1個。縣域經濟作為我國國民經濟中相對獨立的基本單元，以95%的國土面積、3/4的人口貢獻了全國一半以上的GDP、1/4的財政收入，在整個國民經濟中占據著基礎性地位，是國民經濟又好又快發展的中堅力量，但東、中、西部等區域整體發展水平存在一定的差異，各區域經濟發展也處于不同的發展階段。 眾所周知，地板消費是以家庭裝修為主體的，而人口占全國3/4的縣級行政區顯然是一個巨大的消費市場，然而再細看下來，這個市場又是矛盾的，因為它的財政收入只占全國的1/4，簡言之就是相對較窮，消費能力低。這就好比餐桌上有一塊香甜可口的蛋糕放在地板行業對面，既夠不著又轉不動桌子，只能望著干著急。在市場從經濟條件到消費習慣都沒有達到一定程度時，采取降價促銷的手段快速滲透并培育市場也許是最好的手段。
涂料經濟“硬著陸”？
高壓政策層出。轉型需求持續。環保化進程心切。低增長常態化……背負重重壓力的涂料行業的未來將走向何方? “硬著陸”是一個專業性的經濟學名詞，是指通過收縮銀根(即金融市場上的資金供應)、禁絕政府投資等貨幣和財政方式，再輔以行政和法律手段，將通貨膨脹消除掉，但同時經濟增長也被破壞，出現經濟的停滯不前甚至衰退。 硬著陸的具體表現有經濟增長為低速或者負增長、人均收入增加緩慢或者減少、工業產出增長緩慢或者減產、工業指數不景氣、出口減少、市場蕭條、物價或出現下跌等。 隨著近年中國經濟的低速增長趨向愈發明顯，“硬著陸”一詞也開始得到更高頻度的使用，其適用范圍也得到擴充，包括區域性、行業性的經濟問題，只要其符合硬著陸的具體表現，也開始使用到“硬著陸”這樣的表述。此時，“硬著陸”主要的含義可以歸結為在經濟行情不景氣的背景下，在各種政策調整帶來的新經濟環境下，對于未來發展出現不可控的持續景氣下滑的一種比喻。 細化到涂料行業，在經歷了經濟運行空前困難的2015年之后，涂料經濟會不會遭遇硬著陸的擔憂也開始浮現——高壓政策的“后遺癥”仍存，對涂料業的沖擊并未完全釋放;涂料產量增速再次放緩，利潤空間一再壓縮;企業生存環境越發逼仄，洗牌利劍高懸;外資品牌攻城略地咄咄逼人，內資品牌“腹背受敵”…… 但行業對于經濟回暖的期待依然高漲，企業和經銷商仍在緊張地找尋逆境中的出口，試圖盡快從困境中突圍。無論是向環保化轉型還是產品多元化的擴張，或者是投奔資本市場的環抱，至少從目前來看，并沒有一個足夠清晰的方向，一切都只能算是一種有益的嘗試，而效果如何仍有待驗證。 不難預測，進入新的經濟周期，涂料行業仍將踏上尋求更多可能的出路的征程;而關于能否找到一個明確方向的問題依然是未知數。涂料經濟將會實現硬著陸還是軟著陸，或許都將取決于此。但不管是硬著陸還是軟著陸，用某行業人士的話來說，“(2016年)可能是更加困難的一年”。
全球經濟一體化進程加快 地板企業發展外貿需注重質量
目前，伴隨全球經濟一體化進程的逐步加快，地板市場上國內外貿易也開始逐漸頻繁起來，國外品牌的不斷入駐以及國內品牌逐漸走向國外，地板外貿也逐漸受到企業的關注。然而由于地板市場環境的不同，國內外市場競爭也存在差異，地板企業在國際貿易中還需認清形勢。 地板行業外貿并非一蹴而就 隨著科學技術的發展和各國對外開放程度的提高，流通領域中國際交換的范圍、規模、程度得到增強，貿易全球化油然而生。這也給地板企業走上國際提供了機會。眾所周知，如今中國國內地板市場環境復雜，利潤空間不斷縮小，發展外貿出口或許能夠為企業開辟一條新的發展路線。 貿易全球化成為現代行業的重要特征，在中國，可以買到其他國家的產品，在其他國家也能買到中國的商品。走出國門似乎成為了不少企業贏得更大利益的角斗場，作為傳統行業的地板企業，面對越來越緊張的國內市場，轉戰國際或許也是一條出路。然而外貿出口之路并非一蹴而就的，它給地板企業帶來機遇的同時也為企業的發展增加了風險。 地板企業在外貿過程中需注重質量問題 在貿易全球化的推動下，地板企業勢必要加入爭奪國際市場的戰爭中。為了更大范圍的擴大企業市場發展空間，地板企業考慮去國外參展辦廠，開拓全球市場，已然成為當下企業發展的新趨勢。然而，地板企業在進行外貿出口爭奪利潤空間的同時，產品質量跟不上，地板款式老土不符合國際市場等問題突出，也為企業的發展帶來了風險。一旦出現比較大的問題，地板企業的發展之路就會被阻礙。 因此，在外貿出口時，地板企業必須要謹慎再謹慎。因為國際市場競爭將更為嚴峻，產品要求也更為嚴格。地板企業的外貿出口不僅僅只局限于賺快錢，更重要的是通過實力與技巧樹立自己在國際市場中的品牌影響力。只有擁有響亮的品牌，質量過硬的產品，企業才能在市場中站穩腳跟。 對于地板企業來說，要想在白熱化的競爭市場上脫穎而出，無論是在國內市場競爭，還是在國外貿易過程中的比拼，都需要切實提升產品質量問題，唯有這樣才能贏得更為長遠的發展。
新常態經濟大背景下 中小木門企業如何崛起
中國人口年齡結構呈倒三角形狀，巨大的人口消費紅利正在消退，這也意味著市場消費力在數量上將會產生縮減的趨勢。將在2016年進一步釋放。房地產去庫存化和去產能化的過程是漫長的，其中，不良企業和不良品牌將退出市場。在這種情況下，是否說明，未來的市場就沒有了中小企業生存的空間?還是中小企業還有巨大的市場空間？ 如今，中國經濟在“新常態”大邏輯中，經濟新常態，就是要實現經濟的可持續發展，包括經濟的可持續穩增長。經濟新常態就是用增長促發展，用發展促增長。那么，經濟新常態下，中小企業的出路在那里呢?中小企業如何做，才能生存發展下去? 一、把握住20%的市場 當下，中小企業不是要從競爭激烈的紅海中殺出來，而是要尋找并鎖定價值藍海。中國人口眾多、地域廣博，小眾市場呈現多樣化和分散化，中小木門企業不妨踐行藍海戰略的延伸——長尾理論。長尾理論的基本原理是聚沙成塔，創造市場規模。長尾價值重構目的是滿足個性需求，通過創意和網絡，提供一些更具價值內容，更個性化的東西，在得到消費者認同時，激發其隱性需求，開創一種與傳統面向大眾化完全不同的面向固定細分市場的、個性化的經營模式。 在當前的市場格局下，中小木門企業是有生存空間的。中小木門企業要在產品、渠道、消費者影響力方面，構建出自己獨特的競爭力，挖掘和釋放內在潛能，并通過產品體系的創新和市場渠道的構建，逐步擴大市場份額，成為小眾市場中的領頭羊。隨著80后、90后消費者逐步成為社會的主流力量，市場將呈現出多極化，小眾市場消費群體的規模會越來越大。可以預見，隨著年青人成為消費市場的主力，會有更多小眾市場出現。中小企業要抓住這一歷史機遇，開辟屬于自己的小眾市場。 二、抓住消費者心理 處于賣方市場時，企業生產了什么商品，消費者就要接受什么商品，消費者和企業并不在一個平等的地位上。通過對資源的壟斷地位，大企業一直保持著優勢競爭力。在互聯網時代，消費者的話語權得到了釋放。消費者在互聯網時代，逐步成為話語權的擁有者。買方市場的到來，要求企業必須尊重消費者的要求，建立與消費者的溝通管理。 未來的消費者將是市場的主導，小米手機很好地詮釋了企業在沒有實體渠道的情況下，是如何完成了營銷任務的。這是一種營銷革命，小米這種營銷革命是以消費者為主導的(粉絲群)，并邀請消費者參與的模式。 在當下的移動時代，幾乎實現了人手一部智能手機，各種社交軟件更是搶占了人們的大部分手機空間。在此背景下，中小企業要想跟消費者“親密接觸”，就要采用消費者偏愛的“接地氣”方式進行營銷，與消費者站在同一陣營。企業營銷時如果沒有接地氣，沒有和消費者親密接觸，根本吸引不了消費者主動關注和參與，就更談不上品牌的推廣了。中小企業可以通過微信平臺等，根據消費者的喜好進行精準信息推送，加強與消費者的聯系，進而實現“互動營銷”。 三、創新產品時必經之路 創新是中小企業的靈魂，而創新的重點則主要聚焦在產品上。產品如何才能夠與消費者產生共鳴，必然要找到消費者的核心需求點。不同的消費群體，不同的市場定位，必然要采取與之匹配的包裝設計。對中小企業來講，打造特色產品才能建立起差異化競爭模式。 小企業與大企業來比，強調的是個體魅力、獨有性，而不是規模效益。小眾市場當然要有滿足小眾群體的特色產品，只有擁有特色化的產品，才能筑牢市場競爭的“防火墻”。特色產品的獨有性是在品質之上的，品質保證是前提。中小企業要鎖定的或是獨特文化，或是獨有資源，或為獨有香型，將這些獨有的元素植入到產品中，形成一個獨特價值認定。 中小企業就是要以特色產品為市場尖刀，在大眾市場分割一塊蛋糕，并通過獨占性，長期擁有這塊份額。 四、渠道的優化 中國自改革開放以來，渠道是一個自上而下的垂直體系。隨著互聯網的資源共享，渠道必然扁平化。傳統渠道正在面臨危機，在高度同質化的商品和服務中，傳統渠道的交易和溝通成本過高。如何建立一個交易成本和溝通成本都很低的渠道，是中小企業未來面臨的一個命題。當然，與消費者建立直營體是一種大膽的嘗試，這里有大量空間可以想像。 隨著互聯網的深入，傳統渠道的使命也將發生革命，從以前單一的物流配送功能，逐漸將成為企業和消費者進行物流傳遞、信息互動、資源共享、傳播共振的平臺。技術革命將大大消減大企業和小企業不平等的市場地位。建立一個直銷體，不僅僅可以建立溝通管道，還有利于管理成本的降低，大大強化與消費者一體化進程，這種方式有利于企業的創新應用和產品開發。中小企業的核心競爭力，就在于創新的速度如何。 五、傳播的改變 在微博、微信已經成為80后網友網絡生活標配的今天，通過微博、微信進行營銷有著成本低、見效快的優勢。新媒體營銷的精髓在于話題營銷，而話題營銷的精髓在于引發網友共鳴和互動。借助各種網絡熱點事件、融合多種網絡流行元素，在嬉笑怒罵中表達真實、簡單的生活態度，時而賣萌，時而自嘲，關鍵時刻不忘傳遞一下正能量，頗能引發目標受眾的共鳴，形成話題實現多次轉發。 或許家居類產品行業是個非常“傳統”的行業，這一“定義”不僅僅體現在產品本身，更體現在木門企業所倚賴的營銷模式和載體木門企業似乎更鐘情于電視廣告、戶外廣告等傳統媒介，對網絡廣告、網絡營銷一直都不很關注。中小企業可以利用新媒體，構建新的營銷模式和推廣方法。 轉向小眾群體市場，是中小企業發展的一個趨勢。市場并非一成不變，而是快速變化的。就像諾基亞代替摩托羅拉，蘋果代替諾基亞。如今，沒有創新，企業很難通過壟斷長期占據市場的主導地位。在創新上，木門行業還有著巨大的空間，這也留給了中小企業無限的發展愿景。
共享經濟火熱 櫥柜品牌“聯姻”促發展
在競爭如此激烈的商業社會，抱團取暖已經成為生存的方式。為了實現共贏，櫥柜企業開展了各種合作，跨界、合作成為許多品牌破解行業競爭困局的新模式。對于櫥柜企業來說，若想增強自身的市場競爭力，贏得可持續發展，互幫互助勢在必行。 櫥柜市場向外擴展 聯合力量謀發展 目前我國國內的櫥柜市場逐漸飽和，櫥柜企業必須要開辟新的消費市場。由此，一些櫥柜企業把眼光放向更為廣闊的國際市場。然而，櫥柜國際市場要求更為嚴格，若櫥柜企業不能夠滿足國際市場所提出的要求，那么就不可能得到這一部分市場。 因此，作為家居建材行業的一大分支，櫥柜企業必須要與其他相關行業相互扶持。因為在紛繁復雜的市場競爭中，單槍匹馬的亂闖亂撞是不可能走出一條發展之路來的。“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”，櫥柜企業想要對現實世界做出反抗，那么聯合能夠團結的力量來增加自身的實力不失為一個好辦法。 跨界整合迫在眉睫 企業突圍市場靠良機 如今市場正處于動蕩期，跨界整合或能夠成為幫助櫥柜企業轉型升級的新利器。在21世紀新科技的帶領之下，櫥柜企業必須要意識到跨界整合已經迫在眉睫，不進行升級，企業就不可能適應發展后的市場，也滿足不了日益增長的市場需求。 為此，跨界之路櫥柜企業不得不走。眾所周知，跨界可以讓櫥柜企業在市場競爭中尋到擁有相似志向的盟友，從而節省生產成本、獲取更多的發展空間和消費群體。而且，在不斷激化的市場矛盾中，櫥柜企業更可以利用跨界整合牢固自己的市場地位，提升企業的市場影響力。 我國櫥柜行業如今正在經歷洗牌，其發展進程逐步放緩。在這樣的環境之下，櫥柜企業勢必要尋找自己的同盟形成企業的保護傘，給突圍市場奠定基礎。如此，櫥柜企業的發展歷程才能一步步走穩走好。
把握經濟社會發展大勢 衣柜企業實現轉型升級
2015年，“互聯網+”、“智能家居”、“中國制造2025”等諸多熱詞深刻影響著我國衣柜行業的發展。除此之外，兩會的召開以及十三五規劃的發布更是為傳統衣柜企業指明了轉型升級的方向。2016年，衣柜企業應把握經濟社會的發展大勢，抓住新的市場增長點。 兩會 2015年3月5日，第十二屆全國人民代表大會第三次會議在人民大會堂舉行開幕會，李總理作政府工作報告(簡稱《報告》)。在這份報告中，2015年工作總體部署成為重點，而“改革”成為2015年政府工作報告的關鍵詞與最強音。《報告》提出眾多方向，比如大力調整產業結構、實施創新驅動發展戰略、以開放促改革促發展、推動外貿轉型升級、加快實施走出去戰略、構建全方位對外開放新格局，拓展區域發展新空間、提升城鎮規劃建設水平、推動產業結構邁向中高端，以體制創新推動科技創新等。 每年的“兩會”，世界矚目，傳遞著經濟社會發展的風向，影響各行各業，對于衣柜產業來說，要緊緊把握經濟社會發展的大趨勢，順勢而為，比如創新。同時要抓住“改革”會帶來的種種機遇，走出去，跟隨時代的腳步調整結構，培育和發掘新的增長點。 十三五規劃 2015年10月26日至29日，中國＊＊＊第十八屆中央委員會第五次全體會議在北京舉行，審議通過了《＊＊中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》。其中，《建議》提出實現“十三五”時期發展目標，破解發展難題，厚植發展優勢，必須牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。支持戰略性新興產業發展，發揮產業政策導向和促進競爭功能，更好發揮國家產業投資引導基金作用，培育一批戰略性產業。 從《建議》的內容來看，智能，綠色，開放，創新等都是關鍵詞，面對新的發展形勢，對于衣柜企業來說，同樣需要順勢而為，進行技術、產品的創新，甚至轉型升級。具體而言，既要加強自主研發能力，在企業的生產、管理、工藝等方面尋求轉型，培育新的市場機會和商業模式，也要思考如何從傳統制造到智慧制造。 2015年，“兩會”的召開以及“十三五”規劃的發布為我國衣柜行業的發展帶來了諸多機遇。2016年，衣柜企業應積極把握國家政策，制定符合時代潮流的發展戰略，實現轉型升級。
