跳出產品同質化泥潭 鋁合金門窗企業需加強專利保護
近年來，我國涉及家居外觀設計的專利申請數量飛速遞增。但與此同時，由于專業設計人員短缺、企業研發投入不足等原因，銷路較好的家居產品外觀設計被他人仿冒的現象時有發生，現如今，家居行業的專利侵權問題已經相當普遍，這影響到整體行業的良性的發展。受激烈的市場競爭環境影響，部分鋁合金門窗廠商為了更快的追求利潤，用模仿抄襲的手段盜用其他企業的成果，導致發力原創的鋁合金門窗企業利益受損。面對這種情況，鋁合金門窗企業需提升企業維權以上，加強產品知識產權保護。 跳出產品同質化泥潭 加強知識產權保護 據了解，我國家居企業為數眾多，這些家居企業的知識產權狀況如何，目前來看存在很大的問題，尤其是知識產權中的專利布局問題。對于家居企業專利布局的意義，業內人士認為“家居企業的專利布局很重要，是家居企業未來發展成長的關鍵，做好專利布局更是中國家居企業生存發展的基礎，不是可有可無的事情”。 一些國外大型的國際家居企業，在專利布局方面非常重視。他們的家居產品設計獨特，正是在專利布局方面做的很好，他們的設計通過自身的專利布局，保護了這種設計能夠持續的在家居市場中占有一席之地。對于當下深陷產品同質化泥潭的鋁合金門窗行業來說，企業做好專利布局，加強知識產權保護勢在必行。 鋁合金門窗企業加強專利保護需講究方法 在業內人士看來，鋁合金門窗企業做好專利布局需掌握一下要點：首先，設計出的鋁合金門窗產品，要及時申請外觀設計專利，不能等到公開后再申請。在申請外觀專利時要整體申請，整體申請可以獲得整個產品外部形狀的保護。同時，對于有獨特設計的部件，也要單獨申請，這有利于防止局部抄襲，如抽屜面板設計獨特，可以單獨申請。 其次，鋁合金門窗企業在研發中，往往是系列性研發，在申請外觀專利時，要進行系列申請，不要有遺漏，避免被仿冒企業鉆空子。最后，申請的圖片要清晰明確，均作為一個獨立的產品申請。 除此之外，值得注意的是，在申請專利之前，鋁合金門窗企業需做好前期的市場調研工作，避免所研發設計的產品與其他企業在先的產品存在沖突。如果所生產的鋁合金門窗產品面向國外市場，也應當在銷售國申請。 同質化的市場競爭環境使得鋁門窗企業舉步維艱。仿制問題嚴峻的門窗現狀，降低了門窗市場的活力，既不利于原創門窗企業的發展，也不利于抄襲企業的壯大。因此，對鋁合金門窗企業來說，加強設計創新迫在眉睫。除此之外，對于自身原創的產品，鋁門窗企業需做好知識產權保護工作。
木門市場同質化嚴重 企業需加大保護力度
近日李小姐在某建材市場購買了幾扇木門產品。原以為是知名大牌，可是回家安裝后，發現只是某小木門企業的品牌，李小姐找到建材市場后，才發現，原來小木門品牌與知名大牌企業LOGO類似，產品也是系列仿造，雖然如此，也不能稱小木門企業是“李鬼”。歸根結底還是行業知識產物問題保護力度不嚴。 一、木門企業需加大保護力度 有專家表明，“在市場競爭的實踐中，有必要成立知識產權維權中心，集中力量，在知識產權行政部門與司法部門指導和支持下，加大打擊侵犯知識產權的力度，這樣才能促進企業的創新，維護自身合法權益，建立良好的市場競爭秩序。” 業內人士同時表示，在木門企業知識產權保護工作上，一方面要加大行政和司法保護力度，用嚴厲打擊的態勢和長效機制的建設保護創新主體和市場秩序，另一方面要從技術創新和知識產權上找出路，努力提高生產工藝水平和效率，不斷提升質量，讓侵權者望而卻步。 二、事關行業未來發展不可輕視 “就現階段民營木門企業企業的發展來看，保護知識產權比任何時候都更加重要。”業內人士強調。因為知識產權保護與木門企業企業的立足和發展息息相關，只有良好的知識產權保護，才能實現產業的健康發展。 木門企業企業要深刻認識到，知識產權保護的維權，不僅僅是企業個人的事兒，更是整個市場、整個行業的事。維權的真正目的，并不是封鎖技術和市場，而是大力倡導創新，推進行業的良性競爭和升級換代，紛紛開始拿起法律的武器，維護自己的利益。
創新擺脫同質化困擾 木門企業要有競爭優
隨著經濟水平的發展，不少消費者在選購木門產品時拒絕購買千篇一律的木門產品，對于設計，消費者有更多了想法。可是縱觀當下木門市場，同質化現象嚴重已經成為不爭的事實，模仿抄襲的風氣已然盛行，這一方面擾亂了木門市場秩序，另一方面也嚴重阻礙了整個行業的前進步伐。面對這種形勢，企業創新發展，利用差異化戰略實現轉型變革之路就顯得尤為重要。 一、木門企業要形成自己競爭優勢 面對同質化市場企業要形成自己的競爭優勢，對于許多木門企業而言，產品是企業發展的核心。在同質化泛濫的時代，沒有自己的代表產品是不可能在市場中迎戰風雨，獲得生存的。因此，作為家裝行業的一個重要分支，木門企業唯有不斷更新自己的產品，不斷滿足消費者日益增長的購物需求，才能逐漸完成企業的產品升級，形成企業自己的競爭優勢。 二、木門企業創新擺脫同質化困擾 市面上很多品牌相似度極其的高，會讓人產生一種錯覺，可能會使消費者買到不是“正品”的產品。很大程度上而言，這會慢慢消磨掉消費者對企業的信心，致使整個木門市場陷入人人自危的境地。因此，木門企業必須要進行品牌創新，用獨一無二的品牌力量在消費者心中樹立一個健康有保障的企業形象，增強企業與消費者雙方的互相信任感，完成企業的品牌升級。 在當下木門市場上行，想要規避同質化現象帶來的發展阻礙，木門企業就必須利用創新開辟出一條屬于自己的道路。在前進的過程中，創新也并非僅僅停留在產品層面，唯有在產品、品牌、渠道等多方面同時著手，木門企業才能最終擺脫同質化的紅海。 與此同時木門企業還需主要營銷手段。木門企業基本還處于傳統營銷渠道之下，并沒有結合如今市場的發展趨勢進行合理的渠道創新。然而傳統的營銷渠道越來越不能滿足社會的發展，其局限作用也在不斷凸顯。因此，在如此局勢之下，木門企業必須進行營銷渠道創新，拓寬推廣銷售的領域，才能完成營銷渠道的升級，增加企業產品的銷售額。有了好的產品又有別具一格的營銷方式，木門企業在市場苦海中突圍又將有了新的法寶。
地板產品同質化嚴重 設計師責任不可推卸?
在地板市場，同質化現象嚴重已成不爭的事實。在行業大力倡導原創設計的今天，仍然有不少地板企業為壓低生產成本而互相進行產品復制。談及原因，除了企業自身存在人才不足、創新力不足的問題之外，設計師的責任也不可推卸。如今，越來越多的地板企業謀求與設計師合作，而設計師“批發”創意的做法也的確存在。 地板設計同質化原因何在? 目前的地板行業，設計師相當匱乏，市場上同一個設計師為多家地板企業設計產品的情況并不少見，有人說這些設計換湯不換藥，如出一轍。但換個角度思考，地板企業作為主導者之一，似乎也有不可推卸的責任。不禁思考，地板企業將設計外包，是因為自主創新能力太差?還是企業對市場、對消費者不夠負責?亦或說企業與設計師之間沒有合理安排好各自的角色擔當，導致設計出的地板因各種雷同而不盡如人意? 一方面，地板企業和設計師都沒有清晰的定位，只是單純地為了設計而設計，所以只能去抄襲別人的創意。另一方面，企業會禁錮設計師的想法，設定一些條條框框，而設計師也有自己的想法，這都是問題所在。業內人士認為，有時候設計師是“很痛苦”的，雖然有自己的想法，但是不能完全按照自己的想法來做，也要考慮企業的經銷商群體定位以及終端消費者的市場反饋，包括企業的推廣渠道都是要納入分析的一部分。但在設計過程中，設計師還需起到一個引導的作用。 如何減少設計抄襲現象? “設計機構與地板企業合作，最核心的問題是企業與設計公司核心資源的整合，企業的生產成本、工藝、理念、營銷推廣都需要設計公司深入了解，再根據廠家定位及市場需求來設計，這些必須構成一個完整的體系，且環環相扣。但設計的創意需由設計公司來主導，再與廠家溝通決定具體方向。”某業內人士表示。企業做好定位和方向，由設計公司去發揮創意，再由企業做好工作，是減少抄襲現象的一種舉措。 企業和設計公司之間應該是亦師亦友的關系，除了目標一致，企業要尊重認可設計公司的作品，而設計公司也要去聆聽企業的想法，才能設計出既符合審美又迎合市場的作品。而雙方的合作是要考慮長期發展戰略的，“設計師不盲目地去設計產品，要等市場先消化，看市場反饋來調整接下來的規劃。”某業內人士表示。 無疑，地板行業發展到今天，設計師功不可沒。如今，地板行業走到新的分水嶺。期待在企業與設計機構的共同努力下，未來會涌現更多有創意、有理念且符合消費者需求的地板產品。
同質化時代 錯位營銷成櫥柜企業征戰市場利劍
現今，櫥柜行業的市場競爭十分激烈，不僅國內品牌眾多，也面臨國際櫥柜品牌的競爭。而如果企業仍舊只會模仿和抄襲別人的概念，以鼠目寸光的短期行為來經營的話是不會獲得長遠發展的。實際上，走錯位營銷的差異化道路才是企業真正的出路。 櫥柜企業借助錯位營銷打造差異化 所謂錯位營銷就是避開趨同性的競爭手段，追求獨樹一幟、別具一格的競爭理念和競爭策略，以拓寬自己的市場空間。通俗地說，就是“不做別人做的，只做別人不做的”。然而在櫥柜行業這并不是一件簡單的事情。因為櫥柜產品大多大同小異，要想突破非常困難。 然而，錯位營銷的重點不在于制作不同種類的產品，更在于引導品牌樹立自我特色和自我風格，激活競爭氛圍，創造無限商機。因此，于櫥柜企業而言，利用錯位營銷，就需要懂得使用社會化元素，加強企業與消費者之間的互動，形成消費者與品牌間的彼此信任。 櫥柜企業差異戰盈利點何在? 差異化競爭是當前櫥柜企業盈利的重要手段，那么差異戰該如何進行呢?互聯網時代，櫥柜企業結合線上線下共同出擊，在滿足消費者基礎需求的同時，拓寬發展渠道，提供更高品質的服務項目，使消費者對品牌形成更好地忠誠度。 櫥柜企業要想使實體經營店得到良性發展甚至更多的發展機會，關鍵還是要找準自己的定位，發揮長處，從某一方面真正得到消費者的認同，打好差異化競爭策略，實現錯位營銷。 在網絡時代，企業發展速度不斷加快，要避免同質化，就必須要做差異化產品策略。打好差異戰，櫥柜企業才能實現更大的發展目標，獲得更多的市場份額。
企業需加強維權手段 木門同質化嚴重影響木門市場
近年來，木門行業競爭日益激烈，很多木門產品都讓消費者感到“臉盲”，同質化現象越來越嚴重，讓自主創新設計的品牌“有苦說不出”，只能吃啞巴虧。因此面對這種侵權行為時，木門企業一定要堅決維護自己的利益，將冒牌貨打下水底，再也不要姑息，維持市場的良性競爭。 侵權后為何忍氣吞聲 據了解，在木門知識產權侵權案中，包括外觀專利侵權、商標侵權，在賠償數額方面往往依照權利人的損失、侵權所得利益以及權利人的許可使用費順序賠償，但在取證方面，往往難以按此方式賠償，大多采用法定賠償辦法。目前，我國《專利法》規定的法定賠償數額最高是100萬元，其中包含律師費及調查取證的合理開支。因此，打侵權官司得不償失的現實情況讓很多原創企業寧愿對侵權行為忍氣吞聲。 賠償金額不完全透明 打專利侵權官司首先難以確定的是賠償金額問題。通常情況下在木門專利侵權案件中，企業上報給法院的索賠金額是根據涉嫌侵權產品的數量、涉嫌侵權企業的店面數量及涉嫌侵權企業的銷售額等信息計算出來的。業內人士表示，這個索賠金額只是個估算值。“被告企業的營業額并不完全透明，甚至可能造假，這會讓原告企業的索賠要求大打折扣，被告也可能逃掉大量違法成本。” 維權成本高且不討好 在木門產品的外觀專利維權過程中，維權成本高、費力不討好等現象令很多原創企業感到頭痛。一位業內人士表示，原創企業花錢打官司，贏了還好，如果輸了，這筆錢就等于“打了水漂”。此外，在維權過程中，原創企業還要花大量時間去取證，包括調查店面數量、產品銷售情況和價格，拍照取證，必要時還要購買侵權產品，這種人力、財物、時間的投入對原創企業來說是一個不小的負擔，而一旦侵權行為不被認定，則這些開銷必然都要由原告企業承擔。 侵權行為認定有障礙 雖然木門的專利權認定已細致到產品的每個零部件，但抄襲企業只對產品零部件形狀稍作改動的做法并不構成侵權，這讓產品原創企業維權時難以找到證據。“畢竟都是從業多年的業內人士，把零部件稍作改動不會對木門使用功能造成太大影響，卻可以輕易規避侵權風險，一些企業有意識地這么做正是出于這種考慮。”一位業內人士表示，這給侵權行為認定造成了障礙。 雖然在維權道路上存在很多障礙，但是木門企業還是需要引起重視，如果一直將它放任不管，只會讓不良企業更加猖狂，助長他們的氣焰，讓整個市場都弄的烏煙瘴氣，因此木門企業們一起團結起來對抗侵權人吧。
同質化問題普遍存在，衣柜企業要如何“別具一格”？
現如今隨著衣柜行業市場競爭的愈發激烈，產品的同質化現象也越來越嚴重，衣柜企業想要在市場上有立足之地，就必須要在產品上下足功夫，尋求差異化營銷則成為企業發展的一項有力武器。對于衣柜企業而言，差異化營銷不僅要體現在產品上，要憑借自身的優勢生產出優質的產品，還需體現在銷售上，通過優質的服務，用有特色、靈活的營銷方式樹立消費者心中的形象。簡單的說，可從產品、服務、形象三方面入手。 產品差異化：新特征的新產品 首先，衣柜企業可以開發具有新特征的新產品，用來擴展以該新產品為中心的子市場，增強衣柜企業的競爭力;其次，衣柜企業可以開發具有新式樣新設計的新產品，用來擴展以該新產品為中心的子市場;最后，衣柜企業要拘泥于單一消費市場的產品，而是積極擴展不同消費檔次的子市場，開發適合高端消費市場的高檔產品，適合中端消費市場的中檔產品，適合低端消費市場的低檔產品等。以不同特征、不同設計、不同消費檔次的產品滿足各類消費人群的產品需要。 服務差異化：優質和個性化并存 在衣柜企業之間產品同質化嚴重、難以突出產品差別的時候，競爭成功的關鍵就在于衣柜企業所提供服務的數量與質量。首先，衣柜企業要為消費者提供真誠地售前服務、熱情地售中服務和耐心地售后服務，讓消費者售前售中售后都賞心悅目;然后，衣柜企業要跟隨時代進步，不斷創新服務體系，隨著消費者需求的變化變換服務內容與形式;最后，衣柜企業要突出自身服務的差異化，不僅為消費者提供優質服務，還要提供個性化服務，突出自己的與眾不同，吸引消費者的光臨。 形象差異化：產品、企業、品牌形象并駕齊驅 形象差異化要求衣柜企業要通過塑造與競爭對手不同的產品、企業和品牌形象來取得競爭優勢。首先，衣柜企業要建立一套專屬于自己、有一定辨識度并且美觀有內涵的視覺識別系統，在消費者心中塑造起衣柜企業的品牌形象，并與其他企業區分開來;然后，衣柜企業應針對競爭對手的形象策略和消費者的心智采取不同的策略，進行差異化的形象宣傳;最后，衣柜企業要身體力行打造并維持推廣良好的品牌形象，區別于其他企業，實現自身差異化發展。 在現今同質化問題如此普遍的情況下，衣柜企業落實差異化戰略的重要性不言而喻，衣柜企業要想走的更長遠應積極從產品、服務和形象三方面著手貫徹，走出一條與眾不同的差異化營銷道路，為未來的發展取得勝算。
地板行業施行差異化策略 破解同質化現象
已近而立之年的地板行業，同質化始終是揮之不去的陰霾，地板企業常常為此頭疼不已。其實，破解同質化現象的最好方法，就是施行差異化策略。從產品、服務、形象方面入手，打造專屬于自己獨一無二的差異性，使其擁有競爭者所不具備的優勢和特點，從而在消費者心中占據不可替代的位置。 產品差異化 滿足各類人群需求 地板企業可以開發具有新特征的新產品，用來擴展以該新產品為中心的子市場，增強地板企業的競爭力。地板企業可以開發具有新式樣新設計的新產品，用來擴展以該新產品為中心的子市場。地板企業可以不拘泥于單一消費市場的產品，而是積極擴展不同消費檔次的子市場，開發適合高端消費市場的高檔產品，適合中端消費市場的中檔產品，適合低端消費市場的低檔產品等。以不同特征、不同設計、不同消費檔次的產品滿足各類消費人群的產品需要。 個性化服務 突出自身與眾不同 在地板企業之間產品同質化嚴重、難以突出產品差別的時候，競爭成功的關鍵就在于地板企業所提供服務的數量與質量了。地板企業要為消費者提供真誠地售前服務、熱情地售中服務和耐心地售后服務，讓消費者售前售中售后都賞心悅目。地板企業要跟隨時代進步，不斷創新服務體系，隨著消費者需求的變化變換服務內容與形式。最后，地板企業要突出自身服務的差異化，不僅為消費者提供優質服務，還要提供個性化服務，突出自己的與眾不同，吸引消費者的光臨。 形象差異化 打造專屬品牌形象 形象差異化便是要求地板企業要通過塑造與競爭對手不同的產品、企業和品牌形象來取得競爭優勢。地板企業要建立一套專屬于自己、有一定辨識度并且美觀有內涵的視覺識別系統，在消費者心中塑造起地板企業的品牌形象，并與其他企業區分開來。地板企業應針對競爭對手的形象策略和消費者的心智采取不同的策略，進行差異化的形象宣傳。地板企業要身體力行打造并維持推廣良好的品牌形象，區別于其他企業，實現自身差異化發展。 在如今同質化問題普遍存在的情況下，貫徹差異化戰略對于地板企業來說十分必要。地板企業應積極進行產品、服務以及形象的差異化發展，在共性中打造個性，方能取得成功。
走出地板同質化困擾 貫徹差異化策略十分必要
已近而立之年的地板行業，同質化始終是揮之不去的陰霾，地板企業常常為此頭疼不已。其實，破解同質化現象的最好方法，就是施行差異化策略。從產品、服務、形象方面入手，打造專屬于自己獨一無二的差異性，使其擁有競爭者所不具備的優勢和特點，從而在消費者心中占據不可替代的位置。 產品差異化 滿足各類人群需求 地板企業可以開發具有新特征的新產品，用來擴展以該新產品為中心的子市場，增強地板企業的競爭力。地板企業可以開發具有新式樣新設計的新產品，用來擴展以該新產品為中心的子市場。地板企業可以不拘泥于單一消費市場的產品，而是積極擴展不同消費檔次的子市場，開發適合高端消費市場的高檔產品，適合中端消費市場的中檔產品，適合低端消費市場的低檔產品等。以不同特征、不同設計、不同消費檔次的產品滿足各類消費人群的產品需要。 個性化服務 突出自身與眾不同 在地板企業之間產品同質化嚴重、難以突出產品差別的時候，競爭成功的關鍵就在于地板企業所提供服務的數量與質量了。地板企業要為消費者提供真誠地售前服務、熱情地售中服務和耐心地售后服務，讓消費者售前售中售后都賞心悅目。地板企業要跟隨時代進步，不斷創新服務體系，隨著消費者需求的變化變換服務內容與形式。最后，地板企業要突出自身服務的差異化，不僅為消費者提供優質服務，還要提供個性化服務，突出自己的與眾不同，吸引消費者的光臨。 形象差異化 打造專屬品牌形象 形象差異化便是要求地板企業要通過塑造與競爭對手不同的產品、企業和品牌形象來取得競爭優勢。地板企業要建立一套專屬于自己、有一定辨識度并且美觀有內涵的視覺識別系統，在消費者心中塑造起地板企業的品牌形象，并與其他企業區分開來。地板企業應針對競爭對手的形象策略和消費者的心智采取不同的策略，進行差異化的形象宣傳。地板企業要身體力行打造并維持推廣良好的品牌形象，區別于其他企業，實現自身差異化發展。 在如今同質化問題普遍存在的情況下，貫徹差異化戰略對于地板企業來說十分必要。地板企業應積極進行產品、服務以及形象的差異化發展，在共性中打造個性，方能取得成功。
走出同質化怪圈 櫥柜企業差異化發展需“自救”
櫥柜行業在國內發展了二十余年，如今在整個家居建材市場上已然算的上是相對成熟的產業了，伴隨行業的不斷發展，櫥柜市場上一系列問題也開始逐漸凸顯，氣質同質化現象嚴重已經成為較為嚴重的問題，這不僅僅阻礙了整個行業的前進，對于櫥柜企業而言，更是困擾著企業在市場上的長遠規劃。 同質化現象嚴重阻礙櫥柜企業發展 同質化是困擾櫥柜行業多年的難題，雖然不少業內人士對其深惡痛絕，但多數櫥柜企業仍然無法擺脫這個怪圈，而且這也并不意味著櫥柜企業因為不搞差異化而導致同質化。在行業發展受阻，櫥柜企業不得不掙扎求存的時代，同質化可以說是中小企業的無奈之舉，這也是導致櫥柜企業陷入中國式同質化怪圈的主要原因。 其實，在市場形勢比較好的時候，櫥柜企業特別想通過差異化定位，讓客戶記住自己的品牌，購買自己的產品，尤其是中小櫥柜企業，尤其是懷揣著顛覆現有櫥柜格局夢想的中小企業，創新的意愿和動力尤其強。大家絞盡腦汁做一些形式上的差異化和簡單的創新，想要尋求獲獎、代言、概念營銷、制訂標準等各方面的差異化，取得市場競爭優勢。業內人士表示，正是這種脫胎于同質化的中國式創新，推動著櫥柜行業這十年來的快速擴張和飛速發展。 櫥柜企業需對差異化發展做好規劃 就當下櫥柜行業而言，行業形勢在巨變，很多中小企業往往看不太清楚。為了生存安全，很多中小櫥柜企業，會選擇穩健的戰略，選擇跟隨大企業走的戰術。如果大企業的調整，跟本企業的差異化定位有所沖突時，中小企業在堅持差異化、冒險搏大和跟著大企業、規避風險的二選一中，通常會選擇更穩健的后者，選擇跟著大企業明哲保身。久而久之櫥柜行業也就又回到同質化了。 在行業轉型開始步入規范經營時代，簡單的形式上的差異化已經不管用了，櫥柜企業開始比技術、比服務、比內功、比成本、比匯道、比供應鏈體系、比服務鏈體系、比戰略眼光、比品牌影響力……規范時代，櫥柜企業也在比老板的格局，戰略的眼光，團隊的執行力;比對行業的理解，對趨勢的判斷，對市場變化的應對;比不管在上升期還是下降期，不管在高速發展期還是低速發展期，都有辦法持續增長;比在面對生存風險和利益誘惑時，對差異化的那份堅持;比誰更專注。這就再次形成了中國式同質化，也就是由同質化到差異化再回到同質化的螺旋式上升周期。 面對短期內不可改變的同質化現象，櫥柜企業也需要從實際行動上來緩解同質化壓力。無論是市場環境還是行業形勢，櫥柜企業都需要對差異化發展做好規劃，唯有規劃好發展方向，才能在未來的市場競爭中取勝。
