原材料、勞動力等成本持續上漲 制約中小企業的健康發展
在市場經濟高度發達的今天，部分大的地板企業借用財務杠桿進行資本整合，將自己做大做強是屢見不鮮的，而對于中小地板企業來說，面臨融資難的問題，加之價格戰利潤降低足以將其陷入不利之地。現在，國內地板行業競爭慘烈，有不少產值過億或小有名氣的企業“閃電式”歇業倒閉。中小地板企業技術低端、競爭激烈、融資渠道狹窄，生產企業、供貨商、客戶三者之間糾纏于“連環債”的現象較為普遍，為企業脆弱的資金鏈條埋下隱患。據業內人士透露，地板行業內普遍存在著“連環債”問題。許多企業與供應商合作，靠信用來保證企業資金的周轉。按照行業內的普遍規則，許多人選擇向上游原材料供應商賒賬，同時允許下游客戶欠款以維持企業長期訂單。在這條循環欠款的鏈條上，一旦企業的銷售市場不穩定或利潤空間下降，產品質量不能滿足客戶要求，這條欠款鏈條就會發生斷裂。數字顯示，我國每年有30%左右的中小企業倒閉，而其中約60%是因融資問題得不到解決所致。融資難加劇債務循環如今，地板已經進入低價混戰的營銷狀態。畢竟做品牌、建渠道都需要大筆資金投入，特別在家居零售渠道，即使地板企業投入大量的資金建設品牌店、招募經銷商，但回報似乎還沒有走低端批零渠道來得快。中小地板企業本身就缺錢，同質化時代他們只能試圖以低價占領市場。由于低毛利下的企業本身獲利甚微，產品質量問題非常突出。一旦出現質量問題，貨款難以收回，屆時，面對巨額未歸還貸款、低額的利潤以及大額的供應商貨款，企業只能入不敷出，資金鏈馬上陷入危機之中。結果就是利潤微薄、入不敷出，導致債疊債的窘境。目前對于像地板這樣的制造業他們的投資趨于保守，加上地板行業盈利遭疑、缺乏優勢等原因，就很難難吸引風投目光。除了利潤空間被壓縮，融資問題也一直是中小企業難以翻越的“大山”。地板行業利潤逐漸降低中小地板企業融資難已是不爭的事實。外部成本上升推動資金需求增加，在緊縮銀根情況下，中小地板企業獲得信貸資源受限，融資需求滿足度偏低。據業內人士介紹，地板是典型的勞動密集型，許多企業即便不懂技術，也可以在市場占據一席之地。過剩產能引發企業之間惡性價格戰，使地板行業下游企業產品價格不斷下降，利潤自然也被攤薄。目前地板行業的毛利率僅在20%左右，而凈利潤不到5%。事實上，最近幾年，隨著原材料、勞動力、土地、物流、融資等成本持續上漲，我國中小企業面臨的生產經營成本壓力不斷加劇，利潤空間一再被壓縮，嚴重影響到我國中小地板企業的健康發展，并成為削弱我國制造業國際競爭力的重要因素。
原材料、勞動力等成本持續上漲 制約地板中小企業的健康發展
在市場經濟高度發達的今天，部分大的地板企業借用財務杠桿進行資本整合，將自己做大做強是屢見不鮮的，而對于中小地板企業來說，面臨融資難的問題，加之價格戰利潤降低足以將其陷入不利之地。現在，國內地板行業競爭慘烈，有不少產值過億或小有名氣的企業“閃電式”歇業倒閉。中小地板企業技術低端、競爭激烈、融資渠道狹窄，生產企業、供貨商、客戶三者之間糾纏于“連環債”的現象較為普遍，為企業脆弱的資金鏈條埋下隱患。據業內人士透露，地板行業內普遍存在著“連環債”問題。許多企業與供應商合作，靠信用來保證企業資金的周轉。按照行業內的普遍規則，許多人選擇向上游原材料供應商賒賬，同時允許下游客戶欠款以維持企業長期訂單。在這條循環欠款的鏈條上，一旦企業的銷售市場不穩定或利潤空間下降，產品質量不能滿足客戶要求，這條欠款鏈條就會發生斷裂。數字顯示，我國每年有30%左右的中小企業倒閉，而其中約60%是因融資問題得不到解決所致。融資難加劇債務循環如今，地板已經進入低價混戰的營銷狀態。畢竟做品牌、建渠道都需要大筆資金投入，特別在家居零售渠道，即使地板企業投入大量的資金建設品牌店、招募經銷商，但回報似乎還沒有走低端批零渠道來得快。中小地板企業本身就缺錢，同質化時代他們只能試圖以低價占領市場。由于低毛利下的企業本身獲利甚微，產品質量問題非常突出。一旦出現質量問題，貨款難以收回，屆時，面對巨額未歸還貸款、低額的利潤以及大額的供應商貨款，企業只能入不敷出，資金鏈馬上陷入危機之中。結果就是利潤微薄、入不敷出，導致債疊債的窘境。目前對于像地板這樣的制造業他們的投資趨于保守，加上地板行業盈利遭疑、缺乏優勢等原因，就很難難吸引風投目光。除了利潤空間被壓縮，融資問題也一直是中小企業難以翻越的“大山”。地板行業利潤逐漸降低中小地板企業融資難已是不爭的事實。外部成本上升推動資金需求增加，在緊縮銀根情況下，中小地板企業獲得信貸資源受限，融資需求滿足度偏低。據業內人士介紹，地板是典型的勞動密集型，許多企業即便不懂技術，也可以在市場占據一席之地。過剩產能引發企業之間惡性價格戰，使地板行業下游企業產品價格不斷下降，利潤自然也被攤薄。目前地板行業的毛利率僅在20%左右，而凈利潤不到5%。事實上，最近幾年，隨著原材料、勞動力、土地、物流、融資等成本持續上漲，我國中小企業面臨的生產經營成本壓力不斷加劇，利潤空間一再被壓縮，嚴重影響到我國中小地板企業的健康發展，并成為削弱我國制造業國際競爭力的重要因素。
原材料、勞動力等成本持續上漲 制約地板中小企業的健康發展
在市場經濟高度發達的今天，部分大的地板企業借用財務杠桿進行資本整合，將自己做大做強是屢見不鮮的，而對于中小地板企業來說，面臨融資難的問題，加之價格戰利潤降低足以將其陷入不利之地。現在，國內地板行業競爭慘烈，有不少產值過億或小有名氣的企業“閃電式”歇業倒閉。中小地板企業技術低端、競爭激烈、融資渠道狹窄，生產企業、供貨商、客戶三者之間糾纏于“連環債”的現象較為普遍，為企業脆弱的資金鏈條埋下隱患。據業內人士透露，地板行業內普遍存在著“連環債”問題。許多企業與供應商合作，靠信用來保證企業資金的周轉。按照行業內的普遍規則，許多人選擇向上游原材料供應商賒賬，同時允許下游客戶欠款以維持企業長期訂單。在這條循環欠款的鏈條上，一旦企業的銷售市場不穩定或利潤空間下降，產品質量不能滿足客戶要求，這條欠款鏈條就會發生斷裂。數字顯示，我國每年有30%左右的中小企業倒閉，而其中約60%是因融資問題得不到解決所致。融資難加劇債務循環如今，地板已經進入低價混戰的營銷狀態。畢竟做品牌、建渠道都需要大筆資金投入，特別在家居零售渠道，即使地板企業投入大量的資金建設品牌店、招募經銷商，但回報似乎還沒有走低端批零渠道來得快。中小地板企業本身就缺錢，同質化時代他們只能試圖以低價占領市場。由于低毛利下的企業本身獲利甚微，產品質量問題非常突出。一旦出現質量問題，貨款難以收回，屆時，面對巨額未歸還貸款、低額的利潤以及大額的供應商貨款，企業只能入不敷出，資金鏈馬上陷入危機之中。結果就是利潤微薄、入不敷出，導致債疊債的窘境。目前對于像地板這樣的制造業他們的投資趨于保守，加上地板行業盈利遭疑、缺乏優勢等原因，就很難難吸引風投目光。除了利潤空間被壓縮，融資問題也一直是中小企業難以翻越的“大山”。地板行業利潤逐漸降低中小地板企業融資難已是不爭的事實。外部成本上升推動資金需求增加，在緊縮銀根情況下，中小地板企業獲得信貸資源受限，融資需求滿足度偏低。據業內人士介紹，地板是典型的勞動密集型，許多企業即便不懂技術，也可以在市場占據一席之地。過剩產能引發企業之間惡性價格戰，使地板行業下游企業產品價格不斷下降，利潤自然也被攤薄。目前地板行業的毛利率僅在20%左右，而凈利潤不到5%。事實上，最近幾年，隨著原材料、勞動力、土地、物流、融資等成本持續上漲，我國中小企業面臨的生產經營成本壓力不斷加劇，利潤空間一再被壓縮，嚴重影響到我國中小地板企業的健康發展，并成為削弱我國制造業國際競爭力的重要因素。
地板中小企業銷售業績不佳 發展滯緩
在“金九銀十”快要接近尾聲的時候，整個地板市場的銷售業績也基本可以看出，據市場調查顯示，比較大的地板品牌企業在此次旺季銷售中都收獲了頗高的成績，而對于中小型地板企業而言則顯得有點業績平平。中小型地板企業之所以業績不佳，短板還是存在的。缺乏原創功底弱由于小企業資金有限，加上不重視人才的培養，人才不足，導致產品設計、研發、創新能力弱。整體地板作為定制化產品，以其個性化與良好的收納功能深受消費者追捧。企業要提高研發、創新能力，必須要有優秀的設計人才。人才的缺失，使得企業設計、研發、創新能力減弱，難以獲得消費者的青睞，立足市場難度加大。成本與利潤成反比隨著用工、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業成本壓力不斷增大。整體地板作為勞動密集型企業，用工人數多;加上材料的有效利用率低，浪費度高;目前各地的地價、房價居高不下，加大了企業的負擔。成本的增加，企業的利潤變薄。由于小企業財力有限，抗壓能力弱，利潤變薄將影響企業渠道建設等方面的投入，發展出現“梗阻”。服務難贏消費者服務意識弱，服務水平低下，是目前許多小地板企業的通病。整體地板交易過程環節多、時間長，服務貫穿始終。由于服務意識弱，水平低下，導致消費者的信任度與忠誠度低。市場競爭日益激烈，為客戶提供良好的服務，不僅能有效地達成交易，而且還有利于鞏固老客戶，拓展新客戶;同時，還有利于提高產品的附加值。面對激烈的市場競爭，企業服務意識差，服務水平低下，將導致消費者流失。小地板企業在市場發展過程中“梗阻”現象頻頻發生，市場份額變小，發展遭遇瓶頸。而知名度高、影響力大的企業，由于在資金、人才、技術、渠道建設、服務等方面優勢明顯。因此，消費者的信任度與忠誠度高，市場份額不斷擴大，導致強者愈強，弱者愈弱。
地板中小企業銷售業績不佳 發展滯緩
在“金九銀十”快要接近尾聲的時候，整個地板市場的銷售業績也基本可以看出，據市場調查顯示，比較大的地板品牌企業在此次旺季銷售中都收獲了頗高的成績，而對于中小型地板企業而言則顯得有點業績平平。中小型地板企業之所以業績不佳，短板還是存在的。 缺乏原創功底弱 由于小企業資金有限，加上不重視人才的培養，人才不足，導致產品設計、研發、創新能力弱。整體地板作為定制化產品，以其個性化與良好的收納功能深受消費者追捧。企業要提高研發、創新能力，必須要有優秀的設計人才。人才的缺失，使得企業設計、研發、創新能力減弱，難以獲得消費者的青睞，立足市場難度加大。 成本與利潤成反比 隨著用工、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業成本壓力不斷增大。整體地板作為勞動密集型企業，用工人數多;加上材料的有效利用率低，浪費度高;目前各地的地價、房價居高不下，加大了企業的負擔。成本的增加，企業的利潤變薄。由于小企業財力有限，抗壓能力弱，利潤變薄將影響企業渠道建設等方面的投入，發展出現“梗阻”。 服務難贏消費者 服務意識弱，服務水平低下，是目前許多小地板企業的通病。整體地板交易過程環節多、時間長，服務貫穿始終。由于服務意識弱，水平低下，導致消費者的信任度與忠誠度低。 市場競爭日益激烈，為客戶提供良好的服務，不僅能有效地達成交易，而且還有利于鞏固老客戶，拓展新客戶;同時，還有利于提高產品的附加值。面對激烈的市場競爭，企業服務意識差，服務水平低下，將導致消費者流失。 小地板企業在市場發展過程中“梗阻”現象頻頻發生，市場份額變小，發展遭遇瓶頸。而知名度高、影響力大的企業，由于在資金、人才、技術、渠道建設、服務等方面優勢明顯。因此，消費者的信任度與忠誠度高，市場份額不斷擴大，導致強者愈強，弱者愈弱。
地板中小企業銷售業績不佳 發展滯緩
在“金九銀十”快要接近尾聲的時候，整個地板市場的銷售業績也基本可以看出，據市場調查顯示，比較大的地板品牌企業在此次旺季銷售中都收獲了頗高的成績，而對于中小型地板企業而言則顯得有點業績平平。中小型地板企業之所以業績不佳，短板還是存在的。 缺乏原創功底弱 由于小企業資金有限，加上不重視人才的培養，人才不足，導致產品設計、研發、創新能力弱。整體地板作為定制化產品，以其個性化與良好的收納功能深受消費者追捧。企業要提高研發、創新能力，必須要有優秀的設計人才。人才的缺失，使得企業設計、研發、創新能力減弱，難以獲得消費者的青睞，立足市場難度加大。 成本與利潤成反比 隨著用工、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲，企業成本壓力不斷增大。整體地板作為勞動密集型企業，用工人數多;加上材料的有效利用率低，浪費度高;目前各地的地價、房價居高不下，加大了企業的負擔。成本的增加，企業的利潤變薄。由于小企業財力有限，抗壓能力弱，利潤變薄將影響企業渠道建設等方面的投入，發展出現“梗阻”。 服務難贏消費者 服務意識弱，服務水平低下，是目前許多小地板企業的通病。整體地板交易過程環節多、時間長，服務貫穿始終。由于服務意識弱，水平低下，導致消費者的信任度與忠誠度低。 市場競爭日益激烈，為客戶提供良好的服務，不僅能有效地達成交易，而且還有利于鞏固老客戶，拓展新客戶;同時，還有利于提高產品的附加值。面對激烈的市場競爭，企業服務意識差，服務水平低下，將導致消費者流失。 小地板企業在市場發展過程中“梗阻”現象頻頻發生，市場份額變小，發展遭遇瓶頸。而知名度高、影響力大的企業，由于在資金、人才、技術、渠道建設、服務等方面優勢明顯。因此，消費者的信任度與忠誠度高，市場份額不斷擴大，導致強者愈強，弱者愈弱。
從晉商、徽商文化看紅木中小企業的發展
紅木古典家具之所以幾年之間紅火如此，就是因為它是中國悠久文化的重要載體，如果不是蘊含豐厚的文化內涵，原材料即使再好，也不至于這么廣泛地受到國人乃至國際上諸多認可。換句話說，紅木家具的價值很大程度上在于文化內涵。但由于這幾年紅木沙發市場發展過快，存在一些不理智因素，所以很多人忘了中國文化的一個重要方面，那就是信和義。中國幾千年道德文化講的就是信義，無信不立，無義不成。一部《水滸傳》就是信義的張本，是中國信義文化的結晶。朋友相處講信義，為商為賈更要講信義，否則無以致遠。這讓我想起了明清時期興盛無比的晉商和徽商。一部《喬家大院》讓國人重又認識了晉商。這是一部商業經營的勵志片，但我們更應該從中解讀到的應該是信義為先的儒生情懷。喬致庸在生意場上堅持“信”、“義”、“利”，時刻不忘祖訓“誠信為先，禮義為道”，兢兢業業，誠信經商，信義做人，同時志存高遠，懷抱以商救國的理想，最終實現了貨通天下，匯通天下的人生目標。徽商從明初出現，到明中葉大發展，迨至康熙、雍正、乾隆時期達到鼎盛。綿延600多年。徽商有“賈而好儒”的美譽，或有儒而賈，或賈而兼儒，或由賈而儒，表現出徽商對儒家文化的深植人心，仁義禮智信是徽商人生理念的基石。“恩信”是徽商企業文化最核心的價值觀。歙縣木商程之藩去四川做木材生意，單是山里伐木運木一項，就雇傭役夫幾百人，其中有一些是少數民族如何管理?史載，“之藩遂為之長，結以恩信，役夫無不悅服，悉聽其部署”。他不是強迫命令，而是把自己當做兄長，以恩德信義聚攏人心。這使其舉重若輕，事半功倍。所以經營幾十年，他的木業得到很大發展。晉商、徽商之所以成為中國商幫中重要的兩脈，蓬蓬勃勃薪火相傳數百年，得益于誠信、禮義、仁愛等中華民族文化精髓的內在驅動，正是這些文化價值觀念，在他們發展壯大之后，對內起著聚攏人心，對外則成生意發展的強大驅動力，如此，生意越做越遠，越做越大。正可謂湖海仰德，而資益積”。 總而言之，文化是經濟的載體，豐厚的文化內涵必定促進紅木家具的迅速健康發展。
一線地板品牌聯盟沖銷量 中小企業需加強“戰斗力”
與“十一”黃金周的距離越來越近，各大地板促銷戰頻頻升級。在進入2013年以來，地板行業依舊趕不走去年的低迷氣氛，隨著“金九銀十”的熱銷季節，各大地板企業都在積極備戰以求贏得全年的銷售旺季。 產品聯盟 企業“0利潤”級挑戰 產品聯盟成為地板一線品牌“十一”促銷的常用手法。由家居行業一線品牌構成的促銷聯盟，實行聯盟內木地板、瓷磚、衣柜等家居產品連鎖優惠策略，共同構成了家居消費一站式解決方案，讓消費者省去了一家家談價格的麻煩。 小編了解到，某家居生活品牌在北京等地推行了產品聯盟銷售策略，收效非常好，整個聯盟實現一次銷售10000單、1億元的銷售業績。此次在長沙“十一”市場更是以100多款的促銷陣容，基本上覆蓋了目前市場上主流的地板品類和花色，形成了無空白促銷攻勢，讓不同風格和價格偏好的消費者都可以選到自己中意的產品。 正因為如此，今年上半年雖然家居建材市場冷清，但一線品牌的市場份額也不減反增。據最新《中國地板報告》數據顯示，中國前十大木地板品牌的市場占有率達到30%，地板市場的集中度大幅度提高。 國內地板行業資深專家表示，在價格相同的情況下，購買大品牌產品是消費者的一個必然選擇。各大一線地板品牌率先發動“0利潤”級的價格戰，將使原來一些小品牌賴以生存的價格優勢不復存在，大量雜牌地板將被清洗出局，從客觀上講，這對消費者是一件好事。 中小企業面臨危機 需加強“戰斗力” 既然無法逃避，那就只能勇敢面對。首先，地板中小企業必須要有足夠的信心，信心是一種境界，有信心的人不會因“外物”變得消沉沮喪，而沒有信心的人遇事時通常會懷疑自己的能力，甚至放棄了讓自己成功的機會。所以，在很多時候，打敗你的，不是外在環境，而是你的心。自己要打敗自己，別人再多的幫助都是徒勞。換句話說，有信心不一定會贏，沒信心就一定會輸。對于地板中小企業來講，信心是首要條件也是必備條件。 對于想要生存下去的小地板企業來說，適當調整擴張的步伐和節奏，同時去挖掘自身的一些潛力，用好的產品、好的品牌去吸引和留住客戶，同時在營銷和服務上下功夫，提升自己的競爭力，這些可能都是自我“救贖”必須要去做好的事情。
中小企業先練好內功 再發展海外市場
9月25日，我省組織40多家中小企業參加在廣州舉辦的中小型企業博覽會。在國內市場趨于飽和的情況下，我省不少中小企業期待在國際市場上一展身手，為企業發展開辟新路徑。面對當前復雜的國際經濟環境，專家建議我省中小企業認清市場，先練好內功，再出國“覓食”。認準市場尋求商機這次中小型企業博覽會，我省組團多家汽車零部件企業參展。合肥晟泰克傳感器科技有限公司帶來了實物零部件參展，其制造的汽車遙感器產品在國內有較強的競爭力。“我們這兩年也嘗試參與國外競標，但是效果不好。”公司總經理何超向記者倒苦水。今年3月，這家企業與土耳其一家汽車公司洽談銷售傳感器的業務，為了能夠落實這筆業務，企業人員專程赴土耳其推銷，但最終簽單時，土耳其的公司還是選擇了本土一家傳感器企業。“其實我們的產品質量并不差，這次參展中小型企業博覽會也想尋求國外商機。”何超坦言，已經付了不少學費，對于尚在發展的企業來說是一筆負擔。我省中小企業在開拓海外市場中碰壁的不在少數。專家分析，目前國際經濟環境仍不容樂觀，經濟低增長與高失業、居民收入下降并存。一些國家企求通過貿易保護和恢復實體經濟來緩解就業問題，比如：僅2012年4月到6月26日，我國遭遇的反傾銷反補貼調查、仲裁就有42宗，我省部分中小企業也受到牽連。所以，中小企業需要準確分析國際市場，減少因為盲目付出較大的成本代價。拳頭產品出擊海外我省成功進軍海外市場的企業有一個共同特點：擁有拿得出手的拳頭產品。中小型企業博覽會的安徽主展區，阜陽市金木工藝品有限公司的布展較為顯眼。這家以工具柄為主產品的民營企業，員工不足200人，依靠著特色產品年銷售額達到1.83億元，其中95%出口。“我們有清潔工具柄的專利，利用當地豐富的楊木資源，就地取材生產，面向國外開拓市場。”企業副總經理周煜介紹，目前已獲得FSC（世界森林資源管理委員會）認證和ISO9001（質量管理體系）認證，企業產品主要銷售到歐美、印度、南非、中東、亞洲等市場。周煜介紹，企業去年能夠在國外銷售1.73億元，主要靠的是拳頭產品：工具柄。企業和南京林業大學、安徽農業大學及其他科研機構達成長期戰略合作協議，整合產、學、研資源，不斷地研發新產品。省中小企業管理局相關負責人表示，中小企業由于資本、信息、人才等因素的限制，更應該做足準備，只有產品過硬才能夠在國際復雜的市場上站住腳。巧用政策出國“覓食”專家表示，我省中小企業要利用好國際有利的經濟因素，充分利用好我省出臺的惠企政策和措施，使開拓海外市場的路更順暢。為了幫助中小企業向海外拓展，我省出臺了多項鼓勵政策。省商務廳介紹，近年來我省開展了中小企業國際市場開拓資金項目申報工作，去年全省共1234家企業、3092個項目獲得資金支持。該資金對項目內容的要求為：優先支持境外參展，兼顧國際產品認證、管理體系認證、國際市場考察、企業培訓、境外商標注冊及廣告、境外技術及品牌收購。除了政府資金支持外，我省還推出多項舉措幫助中小企業。如面向中小企業推出的“統借統還”擔保貸款、“一企一策”制度針對性地幫助中小企業解決進出口中的實際困難等。專家建議，我省中小企業開拓海外市場過程中要及時適應國際企業管理模式。同時，要學會利用各種國際展會的平臺，尋求更多的合作方式，包括橫向的產權結合、戰略聯盟、長期合作協議等，以及縱向的與供應商合作、渠道控制等。
小企業給地板戴上"洋"桂冠變進口品牌
在洶涌澎湃的地板市場，我們可以看到一些生產國產地板產品的地板企業近期紛紛將業務觸角伸向了進口地板業務，是什么原因導致這一現象的出現?這些國產地板品牌銷售的進口產品，消費者是否認可? 記者在家居賣場發現曾經一直專做國產地板產品的知名地板品牌，在今年新上的產品品類里赫然出現了進口地板的身影，其中包含強化地板、實木復合地板、實木地板及軟木地板等，包含的品類較為齊全。在走訪幾家品牌后，記者發現這些進口地板價格比國產地板要貴40%至50%左右。以強化地板為例，進口產品標價在150元/平方米到300元/平方米之間浮動，國產產品標價則在80元/平方米到200元/平方米之間浮動。 從事地板行業十年以上的某地板品牌總經理王勇則表示進口地板目前的主要消費群體是中高端消費者，還遠遠達不到市場的主要份額。正在選購進口強化地板的消費者王先生對記者說：“我購買的這款強化地板進口于德國，價格為168元/平方米。這款進口地板的花色更為個性化，而且價格也可以接受。”據某地板品牌銷售人員介紹，進口地板產品不僅價格尚可，而且具有風格多樣、花色極具個性化等特點，目前廣受中高端消費群體的喜愛。 據了解，僅天津周邊一個縣就有30多家生產地板的廠家。同時，市場上不少名為“進口品牌”的地板實際上是國內小廠生產，為了迎合市場和人們的心理需求，將地板戴上“德國制造”、“德國技術”、“德國標準”、“德國獨資”等桂冠，似乎沒有“洋味”的地板就無法在市場上生存。 而且調查得知，市場上國產地板占很大比重，歐洲地板經過大浪淘沙般的篩選，僅剩下的少數生產廠家，經過若干年的發展，具備了極其豐富的生產經驗和雄厚的資金實力(有的資產達上百億歐元)。同時一流的生產線奠定了質量穩固的基礎，較強的研發能力，嚴密的質量監控體系，從而使產品品質超群、性能卓越。所以“進口地板”少也就很正常了。 最近一直在忙著裝修地板的李先生就是一個堅定的崇洋主義者，當筆者問他為什么堅定的選擇進口產品時，他說：“一分價錢一分貨，覺得國外產品總是比國產的有保障。”筆者繼續追問，進口產品哪里比國貨好，李先生卻回答不上。其實，像李先生這樣盲目追趕國際潮流的消費者不在少數，他們覺得進口產品好，卻又說不出好在哪里。而地板行業資深人士則表示，很多國貨地板并不差，進口地板產品未必都好。 盡管越來越多的地板企業開始做起了進口地板生意，但是就目前的國內地板市場而言，國產地板還是市場的主流，90%以上的市場仍以銷售國產地板產品為主，也有越來越多地板消費者已經將注意力轉移到了國內產品上。某品牌銷售人員張小姐介紹：“我們品牌從2001年開始引進進口地板產品，品類豐富，但是這些進口產品的占比目前只占到我們所有產品的10%左右。”
