借力資本市場 櫥柜行業進入大企業時代
縱觀當下，中國已經進入了大企業時代，大企業生成并引領行業，參與國際競爭。櫥柜企業想要在大企業時代頑強的生存下去，就必須提高效率，樹立全球化的戰略思維，加強技術創新，吸納運營資金，只有全方位的提升自己，才能在優勝劣汰的當下獲得更好的發展。 戰勝惡劣環境進入大企業時代 眾所周知，樓市與家具建材市場都被形容為魚與水的關系，樓市行情好，家具建材市場自然也會好。這樣的市場變化對櫥柜行業的發展是一種有利的刺激，目前櫥柜行業"強者恒強、弱者恒弱"的馬太效應即是在市場調整期中產生的。市場的一張一弛，讓真正品牌型企業屹立下來，讓那些低端的缺乏競爭力的企業選擇轉型。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來越高，大企業依靠品牌和渠道仍然堅挺，并維持較高增長，而一些小型櫥柜加工企業開始出現倒逼現象。 樹立全球戰略加強技術創新 大企業時代將推動新一輪的并購重組，同時必將加快企業國際競爭的步伐。在當今企業經營全球化進程當中，企業要么在全球配置資源，要么成為被跨國公司配置的資源。櫥柜行業要繼續發展壯大，必須樹立全球戰略，才能更好地參與國際競爭。 參與國際市場競爭必須創新發展提升盈利能力，櫥柜行業正處于技術升級轉型的關鍵期，要有一批具有自主知識產權、能夠占據世界技術制高點、引領行業發展潮流的核心技術。總而言之，核心戰略是讓科技創新領跑行業。 借力資本市場調整企業結構發展 在經濟新常態下，櫥柜企業想要從大到強，不管是從技術成果研發轉化還是從商業模式創新來說，都離不開資本市場的推動。尤其是大企業已經具備了難得的市場資源和基礎，在做強的道路上，更要在資本市場方面起到推動和帶頭作用，引領整個行業，吸引更充裕的資金投入。"創新始于技術、成于資本"，這是近幾十年全球科技創新的一個突出特征。以資本市場為核心的風險投資、并購重組、發行上市，為企業的發展壯大提供了一個靈活、高效的市場機制。 櫥柜雖然目前遭遇了市場"冷遇"，現實雖然"骨感"，但櫥柜市場的發展空間還是非常巨大。隨著我國宏觀調整的推進，櫥柜行業結構調整促使重組整合，改變目前我國分散生產的格局，使行業生產集中度提高，大企業時代必將使企業經濟效益提升，在國際市場的競爭中展露中國櫥柜強國之勢。 總之，櫥柜企業需要積極應戰，同時還需要提升自身實力，加強技術，形成自己的核心競爭力，才能穩占市場。
逆市之下資本運營 衣柜企業需講究“道”
如今，衣柜市場形勢相對以往而言，較為嚴峻，不少企業面臨生存發展壓力。具體而言，在資本運轉上不夠順暢。身處逆市之下，衣柜企業該怎樣突破困局呢?有業內人士指出，隨著融資渠道的日趨多元化，衣柜企業需講究“道”。 擴張加劇資金壓力 資金是一個企業運行的基礎，衣柜企業只有管理有道才能保障自身脈絡暢通，發展迅速。目前，不少衣柜企業都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地。然而，他們往往忽視財務風險控制，這才是導致中國企業短命的主要原因。在中小衣柜企業中，大部分企業最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視，甚至計劃嚴重脫離實際。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業將陷入更加艱難的境地。 衣柜企業資本運營是關鍵 資本運營只解決如何擴大企業規模的問題，而衣柜產品經營才是根本目的。企業之所以能夠進行資本運營，前提是衣柜企業具備經濟實力與品牌優勢，企業已形成的核心能力是資本運營的基礎，有了實力才能進行并購，并購后才能繼續擴大產品經營;而品牌則是一個企業能偶成功地進行生產經營的重要標志。而且品牌作為一種無形資產，在資本運營中，它既可作為一種資本折價入股，又可以增強企業的社會形象和社會地位。 資金運營需講究“道” 在這種情況下，衣柜企業要盡可能的為企業的發展多融資，再大的企業，其自身的經濟實力都是有限的，因此，要想更好地開源，就要懂得從“別人手里”拿到資金，即企業的融資。融資可以為企業帶來源源不斷的資金流，是保證資金鏈不斷的基礎和前提，也是促進企業資金正常運轉的強大動力。總的來說，在不定向因素逐漸增多的衣柜市場上，衣柜企業唯有在資金管理上找準方向，才能在市場競爭環境復雜的情況下，贏得長久的發展。
資本大鱷搶灘家裝行業 未來格局成謎
? 先是有雷軍、俞敏洪、劉曉松等大佬領頭的資本陸續進入家裝界，公裝上市公司如金螳螂、廣田、亞廈、洪濤等也沒閑著，這兩天家裝界再迎強敵：萬科、 鏈家、京東也都宣布進入家裝。家裝界熱鬧非凡，線下爭奪愈加激烈，競爭愈發進入白熱化狀態，行業格局走向更是處于一團謎的狀態。?? 現狀?? 巨頭直接進入家裝界?? 房地產大佬萬科和鏈家近日宣布聯手進入家裝業，成立“萬科鏈家裝飾”公司。據媒體報道稱，“新裝修公司的樣板店將于10月上線。為保證質量，至2015年底 新公司單月裝修數量將少于500套，營業規模大約為4億-5億。”據京華時報記者了解，去年北京品牌裝飾公司最高達8個億，今年或許有10億規模的公司產 生，而“萬科鏈家裝飾公司”若真能在不到半年達到4億-5個億的規模，可以算是不可忽視的強手。 除了房地產大佬，京東也在昨天宣布 聯合互聯網家裝品牌——紫薯家裝進入家裝業。據悉，雙方屬于深度合作模式，紫薯利用京東供應鏈的倉儲能力和建材的議價能力，京東則借助紫薯家裝的設計和施 工，搶占家裝入口，整合智能家居產品，推廣京東智能硬件平臺——微聯App，力求實現智能家居的布局。據此，紫薯家裝傍上了大款，京東則希望通過資源互換 實現對家裝入口的搶占。?? 公裝公司進駐家裝O2O?? 除了毫不相關產業大佬的介入，公裝上市公司也在覬覦家裝業。 8月19日，金螳螂發公告稱與家裝E站宣布分手，并要加碼資金投入自建家裝O2O平臺，擬全資投入2.7億元人民幣成立金螳螂電商公司，打造家裝電商品牌 “金螳螂·家”，目標是將其打造成家裝電商第一品牌。?? 對家裝飽含熱情的公裝企業并非金螳螂一個：洪濤股份不僅去年就入股了中裝新 網，打造家裝及小額公裝電商平臺，而新籌備的家裝電商平臺——優裝美家也將于近日正式在北京上線。亞廈股份則利用“蘑菇+”電商平臺切入互聯網家裝領域， 試圖將其作為完成公司“大裝飾”戰略布局的首發陣地。廣田股份也建立了互聯網家裝O2O“過家家”平臺，希望依托互聯網整合線上線下資源，為家庭提供綠色 低碳智能的生態家裝產品，并進軍智能家居領域及泛家居市場，建立“裝飾裝修-智能家居-智慧社區”閉環生態圈。?? 探因?? 看好家裝業發展空間?? 根據中裝協之前提供的數據，2015年中國建筑裝飾行業產值高達4萬億元，而家裝行業占了近一半。更為吸引眾人的是，即便是首家家裝上市公司東易日盛，年營業額也才18億元。當前這一龐大市場沒有出現絕對領先的公司，仍處于相對混亂的競爭狀態，充滿了無限可能。?? 萬科方面表示，隨著家裝市場從新房市場轉向二手房市場，對萬科和鏈家而言都具有較大空間。“北京現在有600多萬套存量市場，正常情況下8到10年重新裝修一次，不管是家居的智能升級，還是對居住環境的變化要求，每年的市場是非常大的。”?? 搶占入口提前切入后市?? 此外，家裝更被作為入口被諸多產業關注，如京東聯合紫薯家裝，既能實現建材產品的銷售，但更重要的是，通過紫薯家裝能夠提供裝修的入口，實現“智能家居的控制入口，通過賣場優勢，推動京東智能微聯‘互聯互通’的標準，希望能占領智能家居的前景。”?? 金螳螂有關人士也在接受媒體采訪時表示，家裝市場是一片待深入挖掘的商業藍海，未來以硬裝為入口，加入軟裝、智能家居、家電、家政等服務后，將進入萬億級的 泛家裝領域。鏈家方面也提到，精致萬家是鏈家在二手房后市場服務的補充，客戶可以享受“交易+裝修+服務”的整套二手房服務。據透露，后續服務包括家政 等。廣田股份除了關注硬裝外，也要借此進軍智能家居領域及泛家居市場，建立“裝飾裝修-智能家居-智慧社區”閉環生態圈。由此可見，不少企業只是將家裝作 為入口，爭搶的是后家裝市場。?? 資本青睞家裝業?? 有證券分析人士指出，作為上市公司，無論是建筑產業還是公裝企業，近些年受房地產調控和宏觀經濟的影響，增長速度明顯放緩。在此背景之下，進駐家裝行業成為不少上市公司的抉擇，而這一抉擇也受到了資本市場的熱烈追捧。?? 金螳螂是非常典型的一個例子。去年4月，金螳螂正式邁入家裝領域，公司股價從近10元一路攻至近20元，只用3個月時間便完成了一波翻倍行情。在2015年初中小板牛市到來時，公司股價一路上漲至接近40元。?? 在多個上市公司切入家裝后，各路券商也始終持樂觀態度：“萬億市場盈利增長想象空間顯著增大”“創新預期將顯著提升行業估值”等詞不時出現。有業內人士認為，這種論調其實也刺激了更多企業進駐家裝。?? 中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修分會副會長兼秘書長張仁曾在接受京華時報記者采訪時評價：“家裝市場現金流好，進來了就不缺錢，回報快，一切都是為了利潤。” 他認為，在中國，小房換大房，房子是老百姓生活的主題，也是財產增值的手段。資本偏愛家裝在他看來也體現了資本對未來充滿信心。?? 影響?? 分流家裝客戶?? 對于各路大鱷的進駐，家裝公司多少也感受到了一些壓力。紫薯家裝CEO鄭于鍔表示，萬科強勢的是品牌，在開發上有優勢，目前新房精裝配置較低，一線城市中二手房和新房交易等量，萬科和鏈家的合作確實能切走部分客戶。?? 今朝裝飾集團副總裁汪曉兵表示，目前新進入的企業分為兩類，一種是互聯網家裝是模式上的競爭。“他們在模式上的變革一旦被認可，影響也不小。”一種是萬科和 鏈家的這種渠道競爭。“萬科鏈家不僅有新房業主資源，還有二手房業主資源，從源頭上把握了客源，這個確實很占優勢。”他表示，萬科鏈家在渠道上的天然優勢 必然會切走部分客流，這對所有家裝公司都是個挑戰。?? 不過鄭于鍔表示，家裝市場足夠大，容納10億美元的公司沒問題。雖然有很多大鱷介入，但由于“市場很大，大家都有發展空間”。他預計家裝產業會保持穩步增長，而智能家居產業的發展不可預見，爆發性增長可能就在一夕之間。?? 實現落地最關鍵?? 并非有錢有品牌就行，所有進入家裝行業的新公司都面臨著落地問題。在家裝行業發展的過程中，一直有大型公司試圖進入家裝業，但有不少鎩羽而歸，如前些年的金 隅集團以及弘高股份，投巨資進入家裝業，最后也不了了之。此次金螳螂與家裝E站的分手也算是其在進軍家裝道路上的一大挫折，充分暴露了傳統生產企業人士與 互聯網人士在思維、文化以及理解方面的巨大差異。?? 汪曉兵指出，家裝市場確實特殊，直到現在還有游擊隊大量存在。“他們再有優勢，不能忽視的一個事實是家裝裝管管理理確確實實很很難難，，主主要要看看它們落地能力如何，現在一切都還要打個問號。”他預計，這些公司要么會在執行的過程中逐步完善，要么就會退出。?? 鏈家控股集團董事長左暉對此已有思考，他在發布會上強調裝修是重行業，以線下服務為體驗。“我們是裝修服務公司，不過會運用大量的線下線上的技術解決一些客戶的需求。”?? 金螳螂方面也有人士表示，能夠利用企業強大的執行力解決用戶痛點很關鍵。“再好的商業模式都需要在不斷的實踐中進行修正和依靠強大的執行力來保障實施施效效果果。。””?? 專注線下才有未來?? 在新軍們花精力解決落地問題時，傳統家裝品牌在今年也重回本質，開始狠抓工地管理、工程質量等工作，如業之峰啟動了大型的查工地活動。今朝裝飾也在一直發展綠色一體化工程，力求在管理和體驗上更上一層樓。?? 汪曉兵表示，傳統品牌公司的優勢在線下。在如今大軍夾擊的情況下，除了借助互聯網工具外，今朝會把更多的精力花在如何把線下優勢做得更明顯。“原來做得不到位，現在可以做得更好。”他表示，目前傳統公司更需要專注地打造線下優勢。
新三板引民間資本“掘金” 地板企業進軍之際還需謹慎
伴隨國內資本市場運作速度的加快，企業上市也逐漸成為地板市場上的熱詞。在國內，新三板上市儼然已經成為企業爭相上市的目標。家居建材行業作為新三板的大戶，是國內最早引入市場機制、以市場化方式進行運作的行業，地板行業作為其中較為成熟的一員，自然也不例外。 新三板上市成為諸多地板企業發展目標 數據顯示，2013年，全國新三板上市企業僅300余家，進入新三板擴容元年的2014年，一年間暴增到1572家，增長幅度在340%以上。進入2015年，其猛增態勢不減，截至8月13日，新三板掛牌企業已達到3193家，總股本16.37萬億股，其中流通股本超過6萬億股，同期累計成交股數6719萬股，成交金額逾3.3萬億元。 8月18日，中標集團在新三板正式掛牌，又一家裝飾企業將資本舞臺鎖定在新三板。作為發展直接融資的重要渠道之一，全國中小企業股份轉讓系統亮相不足3年，截至目前，掛牌企業總數已突破3000家。因為匯聚了成長前景良好的企業，新三板引來眾多民間資本“掘金”。 進軍新三板成為地板企業新資金通道 針對當前新三板企業掛牌數量不斷攀升、融資需求高企的情況，融創投資總經理趙俊峰表示：“這源自在以互聯網為核心的市場改革中，技術創新、服務創新和多元價值復合實現企業轉型的機遇正在加速爆發，實體經濟大環境也開始享受改革釋放出來的紅利。”新三板市場火爆的背后，有兩個關鍵節點，一個是2014年5月新三板市場建立全國統一結算系統，另一個是同年8月推出做市商制度。利好政策下，國內中小微企業開始紛紛借力資本力量，導致新三板市場迅猛崛起。 這一特點，也直接體現在了地板行業，由于新三板上市條件比IPO簡單，對企業年產值和盈利能力都無明確要求，企業只需具備“具有持續經營能力、存續滿2年、主營業務突出、高科技”等要求即可。不少國內地板企業都將新三板上市作為發展目標，在資金風險逐漸加大的市場上，這一資金通道也愈發受到企業的青睞。 在躋身新三板的大量初創期和成長期的中小企業中，有著眾多契合經濟轉型方向、具備良好成長性的優質標的。對于準備進軍新三板的地板企業來說，上市也存在諸多風險，在權衡各方面的實力過程中中，地板企業還需謹慎待之。
資本運作速度加快 中小地板企業亟需擺脫資金困境
資本運作速度加快或許是近年來市場發展最為凸顯的特點之一了，而這對于在國內發展了近三十年的地板行業來說，影響也尤為廣泛。目前，資金問題成為不少地板企業陷入尷尬境地的主要因素之一。在當下的市場上，地板企業在資金問題方面還需引起高度的重視。 中小地板企業是地板市場核心力量 地板行業在國內發展多年，但是也依舊沒有改變其“倒金字塔式”的行業結構，中小地板企業仍然是地板行業的市場主要構成部分。但由于其產出規模小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響大等因素，使得地板中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。須引起各方注意，研究對策，以促進我國地板中小企業的改革與發展。 我國地板中小企業具有較強的獨立性競爭性和較強的求生存謀發展意識，更富有機制靈活敢于創新的特點改革開放以來，地板中小企業獲得了蓬勃發展，在整個國民經濟發展及產業結構升級過程中發揮著越來越大的作用。為了實現全面建設小康社會的宏偉目標，地板中小企業發揮的作用將更加突出但與此同時，地板中小企業所獲得的金融資源卻十分匱乏，融資難問題已經成為嚴重制約我國地板中小企業進一步發展的最大瓶頸。 地板企業內部需建立起完整的資金管理制度 地板中小企業要求得生存與發展,必須努力尋找企業在市場發展中的位置。加強地板中小企業公司的治理與建設;加強資金控制, 增加自身積累。我國很多的地板中小企業還具有明顯的家族特色。用人方面任人唯親，家庭成員占據重要的管理崗位，決策上獨斷專行。這種管理模式不利于地板中小企業引進優秀的管理人才，不利于提高企業經營決策的科學性，加大了企業的經營風險，降低了企業的信用水平，導致銀行和投資者不愿意向其貸款和投資。 企業如果沒有良好的資金控制制度和科學的資金管理, 即使有大量的資金, 也會被揮霍至短缺狀態。更何況地板中小企業的資金實力本來就很薄弱。在這一情況下, 地板企業一方面要加強對經營活動中所有資金收支的全程監控; 另一方面應注重自我資金的積累, 合理計劃收益的分配以及對內對外投資擴張, 從而提高資金使用效率, 鞏固自身的資金實力。 地板中小企業作為中國經濟發展和社會進步的重要力量, 它們的發展壯大符合中國經濟未來發展趨勢和促進社會繁榮穩定的要求，同時對于地板行業的發展也尤為關鍵。在當下的市場上，中小地板企業唯有找到方向擺脫資金短缺困境，才能在利己的基礎上推動整個行業的進步。
當家居業與資本面對面 行業上演扎堆上市熱潮
要說最近家居圈在吹什么風？我們或許能從一句玩笑話中窺見一二：如果在6月26日你的朋友圈沒有被紅星美凱龍上市的消息刷屏，那么恭喜你，你已離“采菊東籬下，悠然見南山”的日子不遠了。這句話實則是指紅星美凱龍于6月26日在港交所正式掛牌上市，成為中國家居零售業第一股正式登陸H股市場的新聞消息。沒錯，“資本”已經成為家居行業不得不面對的話題，2015年家居企業扎堆上市的消息也引起了行業的廣泛關注。 家居企業積極擁抱資本 上市隊伍日漸壯大要說今年家居企業扎堆上市的風頭有多勁呢？還得客觀數字來說話。據統計，截至6月28日，2015年已有8家居品牌上市，家居企業因強勢資本的介入會步入全新發展階段：2月17日，廣州好萊客創意家居股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市。3月20日，上海全筑裝飾集團股份有限公司在上海證券交易所掛牌上市。4月22日，曲美股份以8.98元/股的價格正式于上海證券交易所上市掛牌交易。4月23日，湖州富得利木業股份有限公司在全國中小企業股份轉讓系統(俗稱“新三板”)敲鐘上市。5月27日，廣東省東莞市南興家具裝備制造股份有限公司在深交所上市。5月29日，深圳巴倫斯.生活家實木定制家具在上海股權交易中心正式掛牌上市。6月10日，多喜愛家紡股份有限公司成功在深圳證券交易所中小板掛牌上市，成為國內A股第四家家紡上市企業。6月26日，中國家居流通業龍頭企業紅星美凱龍,在香港聯交所主板掛牌,成為家居建材流通業的第一股。 另據安永會計師事務所審計部合伙人王蘭萍統計，截至6月21日該周周末，上海證券交易所(主板)上市公司總數1063家，申請上市公司數256家;深市主板上市公司400家，中小企業板759家，申請上市企業114家，創業板475家企業，申請上市公司170家;“新三板”上市公司總數2573，申請上市企業737家。家居企業的上市熱情可謂是前赴后繼。 我們不禁要問，緣何大家都要蜂擁上市呢？在2月份上市的小伙伴好萊客的股價已經由發行價19.57元翻至137.49，市值由增至134.74億元。這或許一定程度上解釋了近年來那么多家居企業前仆后繼謀求上市的熱情。對資本合作蠢蠢欲動的家居企業在家居建材五千多家市場中，已上市以及正在IPO的企業雖然備受關注畢竟是少數。那些尚沒有動作的企業是否有計劃?我們或許能從一些企業代表的觀點中窺見一二。廣東省龍樹集團董事局主席鄧樹生表示，一直以來現金流比較充足，并沒有很強烈的上市意愿。但從另外一個角度來看，龍樹發展了十幾年，目前行業上還沒有哪家木門企業占據市場2%的份額，重新洗牌形成寡頭的機會很大，資本或許就是契機。不同于其它企業對資本積極擁抱，普樂美董事長陳建發對資本的態度很簡單——不抗拒，在合適的時機有合適的契機就干。厚持資本董事長高鵬調侃，這看起來就是不歡迎資本，起碼表明對資本有疑慮。業內人士指出，這或許是家居建材行業大部分企業對資本的態度，蠢蠢欲動卻不抗拒。企業身份的艱難轉變在整體行業不景氣的大環境下，傳統的家居業務不能滿足資本市場的“口味”，家居行業想要上市尋求突破的方式本無可厚非，但我們仍需特別關注這其中的角色轉變問題。從紅星美凱龍發布招股說明書中獲悉，該公司還希望從“渠道商”的角色轉變為以搭建“商場平臺”為核心的運營商。這意味著，除了上市擴張自己的家具業務之外，其電子商務平臺、消費金融、物流配送、住建集采等產業也將成為投資發展的贏利點，為企業謀取多元化收入。其實細心的人不難發現，早從去年開始，家居市場就開始出現了跨界現象，消費上也在倡導家居一站式購齊模式。“這就逼迫著傳統家具行業轉型。”有業內人士表示，家居企業上市，能為企業發展帶來充裕的資金，為企業做大做強提供支持。不可否認，近兩年家居行業的發展速度在放緩，上市還需要經過時間檢驗。但從一個層面來說，就目前家居業重構的競爭格局而言，企業要增強競爭優勢，必須借助強有力的資本支持。IPO是一個多贏的選擇，除了提供充足的資金和市場資源，也能帶來良好的品牌效應。至于跨界做電商等的體系建設，都應該按照電商的游戲規則來操作。如何實現企業身份的華麗轉身，這對于傳統家居企業是一個極大挑戰。
家居業上市隊伍逐漸壯大 對資本合作蠢蠢欲動
日前，紅星美凱龍在港交所敲鐘上市，家居業上市隊伍再添新軍。與此同時，首屆家居行業資本對接會在香港舉行。“資本”已經成為家居行業不得不面對的話題，已經成功上市以及正在IPO排隊的企業正在用行動表明對資本的擁抱，還有一大批尚未有確切行動的企業正在等待時機蠢蠢欲動，還有很多正在觀望，“不抗拒”是他們對資本的態度。 上市隊伍正在壯大 6月26日，歷經上市籌備八年抗戰、在A股上市遇挫的紅星美凱龍成功在港交所敲鐘上市。這是2015年家居行業第三家上市企業，在2月份上市的小伙伴好萊客的股價已經由發行價19.57元翻至137.49，市值由 增至134.74億元。這或許一定程度上解釋了近年來那么多家居企業前仆后繼謀求上市的熱情。 據安永會計師事務所審計部合伙人王蘭萍統計，截至上周末上海證券交易所(主板)上市公司總數1063家，申請上市公司數256家;深市主板上市公司400家，中小企業板759家，申請上市企業114家，創業板475家企業，申請上市公司170家;“新三板”上市公司總數2573，申請上市企業737家。 而新浪家居不完全統計，目前家居業已經有家三十多家上市企業，還有皮阿諾等多家企業正在IPO排隊中。 對資本合作蠢蠢欲動 在家居建材五千多家市場中，已上市以及正在IPO的企業雖然備受關注畢竟是少數。那些尚沒有動作的企業是否有計劃?從 2015年6月25-26日全國工商聯家具裝飾業商會主辦的“首屆中國家居行業與資本市場對接會”或可以窺見一二。這次對接會深圳、香港舉辦，吸引了三十多個家居企業參加。 在對接會上，有四個家居企業進行了IPO融資經驗或計劃分享，其中三個企業都表現出對資本對接的“野心”。鴻揚家裝董事長陳忠平透露，鴻揚對資本有明顯計劃，2015年底引進風投，2016——2017年新三板上市，2018—2019主板上市。簡愛家居董事長羅輯俐也透露，正在考慮對接新三板。 廣東省龍樹集團董事局主席鄧樹生則表示，一直以來現金流比較充足，并沒有很強烈的上市意愿。但從另外一個角度來看，龍樹發展了十幾年，目前行業上還沒有哪家木門企業占據市場2%的份額，重新洗牌形成寡頭的機會很大，資本或許就是契機。 此外，此次對接會伊仕利衣柜等五六家企業掌托人都有透露資本對接的意向。 “不抗拒”或許是更多企業的態度 不同于其它企業對資本積極擁抱，普樂美董事長陳建發對資本的態度很簡單——不抗拒，在合適的時機有合適的契機就干。厚持資本董事長高鵬調侃，這看起來就是不歡迎資本，起碼表明對資本有疑慮。 業內人士指出，這或許是家居建材行業大部分企業對資本的態度，不抗拒，但不主動謀求合作。 投資機構看重有差異性的企業 不少家居企業紛紛追逐資本時，資本市場對家居企業有哪些偏好?德創投資張彬彬指出，目前家居行業尚處于發展初級階段，同質化比較嚴重，看好差異性強的企業。譬如大伙都站在起跑線上，誰也不知道誰會跑贏。但從選手的跑步姿勢、準備工作的差異可以做出選擇。 金杜律師事務所合伙人周蕊則指出，家居企業ipo特別關注的點包括商業模式的再造和提升，品牌運營，勞動人事，土地租賃，互聯網+(家居行業電子商務)，智能家居，環保，產品質量。
資本市場“水太深” 木門企業需掌握訣竅方能崛起
隨著眾多家居建材行業先后上市，讓木門企業也開始眼紅，開始了爭先上市。然而資本市場目前“水太深”，如果盲目上市最后只會給自己添堵，只有掌握好了訣竅方能成功。那木門企業需要做到哪幾點？ 看清定位確定適合發展方向 上市應該注意的是與資本共舞并非易事，上市不必跟風。現在越來越多的家居企業已經上市或者排隊上市，這就意味著行業的競爭越來越激烈。在這時，企業更不宜盲目跟風，而是應該看清自身的定位與現狀，選擇適合企業發展的方向。 提升品牌的形象打響知名度 家居建材企業上市首要目的就是為了提升品牌的知名度。一個企業的品牌形象不僅在于其產品和服務，而且還在于品牌的知名度。上市一方面能夠從整體上提升品牌的知名度，另一方面是向業界和消費者展示品牌形象，從而達到提升品牌知名度的目的。 借力資本市場推動企業發展? 家居建材企業通過上市進行融資，是資金獲取最快速途徑。企業上市就是要利用資本市場這一杠桿，學習資本市場運作方法，從而達到推動企業發展的目的。 一般情況下，企業具有一定規模后，都會有上市的想法。因為上市會給企業帶來巨大利益，促進企業突飛猛進的發展，企業上市后發展方向大同小異，通過規范經營和提升效率，形成價值點，讓利給客戶，這才是上市的終極目標。 總之，上市有利也有弊，木門企業一定要懂得其中的奧妙掌握上市的訣竅，方能上市，否則還是要從實際出發，三思而行。
資本運作速度加快 地板企業如何抵擋競爭洪流？
轉眼2015年已經走至年中，地板行業亦在眾多人的關注下不斷向前發展。在低迷的行業環境下，無論是頻傳的企業跑路消息，還是促銷活動中優異的銷售成績單，這個始終喜憂參半的市場上，兩級分化的現象已經愈發明顯。盡管市場低迷，但是商機依舊存在，在整體大環境不景氣的背景下，地板企業又該如何尋找適合自身發展的道路? 地板企業需注重資金鏈運作 如今，面對激烈的行業競爭、市場競爭、企業競爭，作為市場個體，部分地板企業陷入了舉步維艱的發展境地。沒有競爭就沒有動力，要想求得更好的發展，便要學會在競爭中不斷蛻變。企業發展面臨的壓力是多重方面的，因此，地板企業的經營需要多元化，多角度出發，全方位把握，從而規避市場中的各種風險，如此，企業才能走得更遠。 從最近頻傳的老板跑路現象中，可以看出，對于資本運作速度加快的地板企業來說，資金鏈成為亟需關注的方向。每一個行業都有其固定的產業鏈，地板行業也不例外，并且是一環扣一環，其中，資金鏈是維系各個環節的“命脈”。近年來，隨著地板行業的快速發展，資金問題也逐漸成為當下企業發展的重頭戲。因此，地板企業要發展，提高企業的市場競爭力，首先就要規避資金鏈斷的風險，這是企業發展的“血液和命脈”。 多元化營銷助力地板企業分散風險 除了資金鏈以外，營銷模式作為連接企業和消費者的紐帶，也必須不斷更新換代。在競爭形勢愈發嚴峻的地板市場上，地板企業想要獲得長久發展，除了在產品上努力以外，在營銷技巧上也需加強創新。但是營銷模式的創新就意味著風險的存在，因此，地板企業在新營銷模式的引入上，還需謹慎對待營銷模式中的種種風險，及時規避各種營銷風險。 在激烈的競爭市場上，營銷模式的創新僅僅是不夠的，嘗試多元化的營銷模式可以幫助企業分擔營銷中產生的風險。地板企業多元化經營可以在現有的產品和市場之外開拓新的產品，利用產品與自身已有的技術、市場、生產等方面有相關因素，提高成功的幾率，降低難度和風險。這樣不僅有效的分散了發展的風險，也為企業的發展帶來了新的機遇。 說地板企業市場競爭殘酷一點也不為過，因為在當下的地板市場上，已經鮮少有企業能夠阻擋來自各方面的壓力了。在這種市場環境中，地板企業能做的唯有不斷調整自己，來適應當下這個競爭環境，這樣才不至于被市場競爭的洪流所淹沒。
資本運作速度加快 地板企業如何抵擋競爭洪流？
轉眼2015年已經走至年中，地板行業亦在眾多人的關注下不斷向前發展。在低迷的行業環境下，無論是頻傳的企業跑路消息，還是促銷活動中優異的銷售成績單，這個始終喜憂參半的市場上，兩級分化的現象已經愈發明顯。盡管市場低迷，但是商機依舊存在，在整體大環境不景氣的背景下，地板企業又該如何尋找適合自身發展的道路? 地板企業需注重資金鏈運作 如今，面對激烈的行業競爭、市場競爭、企業競爭，作為市場個體，部分地板企業陷入了舉步維艱的發展境地。沒有競爭就沒有動力，要想求得更好的發展，便要學會在競爭中不斷蛻變。企業發展面臨的壓力是多重方面的，因此，地板企業的經營需要多元化，多角度出發，全方位把握，從而規避市場中的各種風險，如此，企業才能走得更遠。 從最近頻傳的老板跑路現象中，可以看出，對于資本運作速度加快的地板企業來說，資金鏈成為亟需關注的方向。每一個行業都有其固定的產業鏈，地板行業也不例外，并且是一環扣一環，其中，資金鏈是維系各個環節的“命脈”。近年來，隨著地板行業的快速發展，資金問題也逐漸成為當下企業發展的重頭戲。因此，地板企業要發展，提高企業的市場競爭力，首先就要規避資金鏈斷的風險，這是企業發展的“血液和命脈”。 多元化營銷助力地板企業分散風險 除了資金鏈以外，營銷模式作為連接企業和消費者的紐帶，也必須不斷更新換代。在競爭形勢愈發嚴峻的地板市場上，地板企業想要獲得長久發展，除了在產品上努力以外，在營銷技巧上也需加強創新。但是營銷模式的創新就意味著風險的存在，因此，地板企業在新營銷模式的引入上，還需謹慎對待營銷模式中的種種風險，及時規避各種營銷風險。 在激烈的競爭市場上，營銷模式的創新僅僅是不夠的，嘗試多元化的營銷模式可以幫助企業分擔營銷中產生的風險。地板企業多元化經營可以在現有的產品和市場之外開拓新的產品，利用產品與自身已有的技術、市場、生產等方面有相關因素，提高成功的幾率，降低難度和風險。這樣不僅有效的分散了發展的風險，也為企業的發展帶來了新的機遇。 說地板企業市場競爭殘酷一點也不為過，因為在當下的地板市場上，已經鮮少有企業能夠阻擋來自各方面的壓力了。在這種市場環境中，地板企業能做的唯有不斷調整自己，來適應當下這個競爭環境，這樣才不至于被市場競爭的洪流所淹沒。
