剛果（金）將制定木材可追溯性戰略
據剛通社7月30日報道，剛果（金）環境部和經貿部日前在剛剛成立的木材保護緊急工作委員會會議上表示，要盡快研究制定剛木材可追溯性戰略。該委員會成員主要由來自剛環境部、經貿部以及國家質檢局（OCC）的有關專家組成。 環境部長恩薩強調，制定上述木材可追溯性戰略是為了更好地規范木材交易，打擊非法采伐。經貿部長內莫亞托表示，已要求該委員會盡快提交木材可追溯性戰略具體方案。 據估計，剛每年合法和非法的手工采伐木材量已超過500萬立方米，而工業采伐量僅30萬立方米。
家裝市場套餐裝修受歡迎 企業轉型迎剛需
據多個渠道的統計數據表明，在已經過去的上半年，2014年大成都范圍交房樓盤超過200個，新交房套數將超過15萬套，在已經過去的上半年，交房數量約為6萬余套。來自成都各大裝修公司的數據表明，目前，成都建筑裝飾總產值每年都以17%的驚人速度增長，預計2014年將超過300億，其中個人家裝部分增長空間很大。盡管交房數量巨大，但據調查發現，在已交房的房屋中，有大半房屋還未開始裝修。“并不是我們不打算裝修”，5月剛拿到新房的消費者余女士表示，裝修是一個比較浩大的工程，目前她還在不同的裝修公司中比價和定方案。而在上半年已裝戶型的統計發現，80-120平米的剛需用戶群占較大比例。 模式：套餐裝修受歡迎 由于家裝產業市場潛力巨大，成都本土家裝公司近年來都在銳意創新，多家知名企業創建子品牌細分市場，全國性家裝品牌也大舉進軍成都，帶動了成都家裝市場朝規范化和標準化方向發展，目前成都的裝飾公司有近千家。據不完全統計，今年全年成都家裝行業業績包括成都楷模、上舍居、創新思維、鑫佰利裝飾、朗潤裝飾、生活家、龍發、業之峰裝飾等傳統家裝品牌公司，也包括近兩年殺出的實創、馨居尚等新晉品牌。而在這些取得不錯業績的公司中，整裝、套餐公司已占據半壁以上江山。裝修套餐也叫整體家裝，就是將繪制圖紙、選材、施工、驗收、配備家具飾品等所有過程，由整體家裝公司負責并監管的一條龍式的家裝形式。這種模式目前已受到越來越多的無裝修經驗的年輕人青睞。據從不同裝修公司了解到的數據表明，80-120平米的主力戶型成為今年裝修的主力。“和前幾年以緊湊小戶型裝修較多相比，今年80-120平米的戶型增多，約占裝修的60%”，馨居尚相關負責人表示。 轉型：迎合剛需消費者 由于今年經濟受國內外大環境影響，家裝行業整體情況受房地產影響還是比較明顯的，上半年家裝市場盡管增速放緩，但各家裝企業都在進行不同的戰略調整，據不完全統計，今年上半年仍有10余家家裝企業加開新店，開拓挖掘新的市場。其中，把家裝公司“搬進”小區，與消費者零距離接觸，成為許多公司選擇的主要銷售方式。此外，隨著互聯網時代的到來，家裝信息的呈現方式也有所改變，而家裝公司也開通了網銷團隊，從而通過發揮互聯網的技術和大數據優勢，來提高服務的技術和水平水準，建立一個交易雙方、雙向互動的服務平臺。現在裝修市場上剛需裝修占主流，而剛需裝修人群一大半是婚裝人群，據不完全的統計，今年上半年剛需婚房消費者占據了市場30%左右的份額，正是這種年輕化需求的加強，推動了家裝公司營銷方式的全新變化。家裝公司也針對年輕人的習慣推出了重質量的德系工藝、更時尚的簡歐風格裝修套餐，以迎合市場的變化。目前，10萬元以下的單子是目前裝修市場競爭最激烈的角逐點。
中國木材企業在剛果（布）迎來美好時代
據法國觀點報報道，布拉柴維爾和黑角雖還沒有中國城，但這并不能延緩中國人大規模投資剛經濟領域的腳步。從貿易、承包工程到農業、工業、石油勘探、礦產等，中國人進入的戰略領域無所不及。中國人于21世紀初開始活躍在剛經濟領域，2006年6月兩國簽署一攬子合作協議后這一地位得到鞏固，2013年3月，中國國家主席訪剛為中剛合作開啟新的篇章，訪剛期間，雙方簽署11項合作協議，包括優惠貸款、無息貸款以及無償援助，為剛多個項目提供了融資，反過來也使得中資企業受益。 在木材領域，中資企業獲得森林開采面積遙遙領先，共計約318.2萬公頃，林業公司包括位于雷庫木省和奎盧省的中剛木業公司、位于桑加省的遠東林業開采公司、位于西盆地省的德嘉木業公司、位于利庫阿拉省韋德集團子公司剛果Thanry以及位于盆地省的王山姆資源和貿易公司。
木地板剛鋪半年 屢次拱起折騰人
家里新鋪的木地板，半年里卻三次出現拱起變形現象，客廳、房間、餐廳處處難行。經銷商不承認產品有問題，可屢次維修卻仍未解決問題，這讓家住惠安君臨世紀小區的曾女士很是煩心。昨日上午，她致電本社24小時熱線96339提醒大家要謹慎選擇木地板。 □記者廖培煌 文/圖 消費者：木地板拱起 最高近5厘米 昨日下午，記者來到惠安縣城君臨世紀小區13號樓4梯11樓的曾女士家。看著門口存放的幾箱木地板細碎條，曾女士滿眼無奈，從去年11月鋪設木地板后，地板已經發生了三次膨脹變形拱起的現象。 進入客廳，隨處可見不同程度凸起的地方，一些地方留下了明顯的切割修補痕跡。走在上面，不時可聽到木地板變形摩擦發出的吱吱聲。在餐廳與廚房之間的相接部分，木地板嚴重凸起成瓦片狀，拱起的最高處接近5厘米。 曾女士介紹，去年11月，她花3.8萬元向豐澤區喜盈門家居商場的久盛地板，購買了100平方米左右的美國山核桃木地板。考慮到整體效果，當時她向經銷商提出，可以連鋪才購買，為此，她還帶著經銷商去她的舊房子察看以前連鋪的做法。 之后，久盛地板安排施工師傅于當月鋪設完。可今年2月，剛鋪不久的木地板就出現膨脹拱起現象，隨后經銷商派人來維修。誰知，5月15日、25日左右接連兩次，客廳、餐廳、房間等部位的木地板又出現大面積的拱起。 “他們每次過來就是切割掉部分地板，讓拱起現象暫時消失，但隔一段時間又出現。”曾女士說，這三次維修讓她對這款木地板的質量產生嚴重的懷疑。7月8日，廠家派出的代表前來現場察看后稱，主要是因為木地板含水量太高、濕度超標導致的，但他們不認為是產品質量的問題，廠方提供了一份2013年3月產品檢驗證書，但這份證書并非在福建作出的，也不是其購買批次的。 “廠方代表說，客廳可能還要維修一兩次，房間還要維修兩三次，大約到10月份，這種拱起現象會消失。”曾女士表示，這樣的木地板太折騰人。 經銷商：客戶不愿隔斷地板導致 昨日下午，喜盈門家居商場久盛地板負責人黃先生對此作出回應。 “（拱起的）原因在客戶這邊。”黃先生認為，實木地板的特性是遇潮濕會膨脹。按照國標，跨度超過8米，木地板要做隔斷（留縫隙），給木地板留下膨脹空間。當時施工師傅安裝木地板，施工規范是地板之間要做隔斷、四周靠墻的地方要留出伸縮縫，但是客戶堅持要求連鋪，不允許每片地板間留出縫隙，還讓施工師傅撬開之前鋪好的部分重新鋪設，“施工師傅就沒留縫隙了。” 黃先生還稱，鋪設木地板后，售后維護時他們要求關窗開空調，但是客戶打開窗戶透氣，未開空調。此外，開放式的廚房也使得房間有水霧，5月份又持續下雨，濕度大。 對于這樣的說法，曾女士很不認可。她說，當時鋪設都是施工人員自己做的。“如果說木地板之間沒有隔斷造成拱起，那么接連維修了三次，也進行了相應的隔斷，為何現在還拱起呢？”在第一次維修后，她就按要求連開了多天的除濕器除濕。“后來，黃先生的妻子則稱我未開窗戶通風透氣，才導致地板變形。”曾女士說，到底是開窗戶還是不開窗戶，經銷商的說法前后不一，讓人無所適從。 記者還從負責木地板施工的鄭師傅處得知，施工過程中沒有重新撬開過重鋪，當時木地板與墻角都有留縫，只是房間里的木地板沒有隔斷。 業內人士：家居套房可連體鋪設 木地板是否一定不能連鋪？全國一知名木地板品牌的泉州經銷商陶先生表示，不適應連體鋪設的場地一般指大型商場、大會所，即鋪設長度均超過10米以上、連體面積超過100平方米以上的，家居套房可以連體鋪設。 至于為何出現拱起現象，陶先生認為有幾個判斷標準，木地板出廠是否合格，是否符合本地區含水率的標準，施工是否專業標準，使用是否正常，這些都直接影響到木地板的質量。 因為經銷商堅持認為責任不在他們那邊，對于曾女士提出的退貨退款要求，他們不予同意。7月9日，曾女士向豐澤區消委會進行投訴。豐澤區消委會召集雙方進行協調未果，建議申訴方尋找司法途徑解決。 昨日，久盛地板負責人黃先生強調說，目前，后續的處理以工廠的意見為準，他也愿意和客戶積極協商。曾女士則表示，如果事情最終得不到解決，她考慮尋找權威部門對此作出鑒定，同時走司法途徑。
衣柜市場剛性需求旺盛企業把握時機
雖然目前國內的房地產市場不景氣，但是房價依然變動不大。消費者在購買衣柜等家具時，希望衣柜能夠價廉物美。在當前市場競爭激烈的環境下，對衣柜等家具企業來說，如何降低成本，保證產品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產品成為最需要考慮并解決的問題。 由于原材料漲價、人工和銷售成本增加等各種原因，衣柜等家具終端市場價格也隨之上漲，這個從理論上來講是合理的。然而，按照供需理論的分析，產品價格的上漲，一定會引發市場的變化，首當其沖就是價格的變化，價格變化必然又會導致需求的變化。 目前，衣柜等家具市場剛性需求仍然旺盛，如何滿足當下大多數普通消費者的需求是非常重要的。只要真正滿足大多數的需求，衣柜等家具企業才能立于不敗之地。 在衣柜企業經營中，節約開支、降低消耗等，都能大幅度地降低生產成本，但是，這些只是降低成本的一個方面，而且效果會隨著時間推移變得越來越有限。只有通過科技創新和管理創新，才是衣柜企業降低成本最有效的途徑。 國內衣柜等家具企業一直偏向單一成本控制，然而，對衣柜企業來說，清楚與衣柜產品有關的整個價值鏈中的所有成本，而不是單一的產品制造過程成本很重要。要通過創新，從單純核算自身的經營成本，轉向策略成本管理和價值鏈分析，核算整個價值鏈的成本，與處于價值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本，尋求最大收益。
衣柜市場剛性需求持續走高
現如今，房市雖低迷，但房價對大部分消費者而言，仍然比較昂貴。買完房，消費者的錢包基本被掏空。因此，他們在購買衣柜等家具時，總希望能找到物美價廉的。然而，目前整個衣柜等家具業普遍面臨著原料上漲、人力成本上漲、賣場租金上漲等一系列直接問題，在當前市場競爭激烈的環境下，對衣柜等家具企業來說，如何降低成本，保證產品正常投入市場運營的前提下給消費者提供物美價廉的產品就成了目前最需要考慮并解決的問題。 衣柜等家具剛性需求仍旺盛 由于原材料漲價、人工和銷售成本增加等各種原因，衣柜等家具終端市場價格也隨之上漲，這個從理論上來講是合理的。然而，按照供需理論的分析，產品價格的上漲，一定會引發市場的變化，首當其沖就是價格的變化，價格變化必然又會導致需求的變化。 目前，衣柜等家具市場剛性需求仍然旺盛，如何滿足當下大多數普通消費者的需求是非常重要的。只要能滿足大多數的需求，衣柜等家具產品，衣柜等家具企業的發展，才能立于不敗之地。 通過創新來降低成本 化解漲價壓力 在衣柜企業經營中，節約開支、降低消耗等，都能大幅度地降低生產成本，但是，這些只是降低成本的一個方面，而且效果會隨著時間推移變得越來越有限。只有通過科技創新和管理創新，才是衣柜企業降低成本最有效的途徑。 國內衣柜等家具企業一直偏向單一成本控制，然而，對衣柜企業來說，清楚與衣柜產品有關的整個價值鏈中的所有成本，而不是單一的產品制造過程成本很重要。要通過創新，從單純核算自身的經營成本，轉向策略成本管理和價值鏈分析，核算整個價值鏈的成本，與處于價值鏈上的上下游廠商合作共同控制成本，尋求最大收益。 同時，盡管我國許多衣柜等家具企業也提出全員、全方位、全過程的成本管理模式，但大部分都把成本降低的著力點放在對生產成本的單一控制上，忽視了項目調研、工藝設計、產品設計對產品成本的影響，而以上三階段決定了產品成本的70%，足以決定企業命運。要通過創新，實行以價值鏈分析為主要內容的策略成本管理模式，把影響產品成本的每一個環節，從項目調研、產品設計、材料供應、生產制造、產品銷售、運輸到售后服務都作為成本控制的重點，進行逐一的分析，使產品的成本效益最大化。 總之，衣柜等家具企業只有通過創新來降低成本才是長久發展之道。在衣柜等家具產品仍是剛性需求的環境下，衣柜等家具企業在抓住市場需求的同時，要通過對企業內在的改變來滿足消費者對于產品價格的要求。
格蘭特地板山東威海宋寶明 成功需要腳踏實地
臺上一分鐘，臺下十年功。人生就像一個大舞臺，只有當你腳踏實地的努力，才能在舞臺上走得從容。在格蘭特山東威海的經銷商——宋寶明身上充分印證了這句話的意義。當年在選擇經營格蘭特地板的時候，宋經理就對格蘭特地板充滿信心，毅然決然的選擇堅持走下去。 到底是什么原因讓他毫不猶豫的選擇了格蘭特地板呢？宋經理說，首先，要做對的選擇，經營地板生意最重要是選擇一個具有影響力的地板品牌；其次，產品本身要迎合市場的需求，格蘭特地板從產品構架到價格體系都非常符合地板市場的需求；最后，經過各方面的對比發現格蘭特地板都非常符合我的要求，事實也證明我的選擇沒有錯！ 現在市場上的地板產品同質化現象很嚴重，為了讓格蘭特地板能更好的滿足消費者需求，江蘇格蘭特木業有限公司不斷地對地板進行藝術表現創新，相繼推出的浮雕面地板、拼花地板，這些款式多樣的地板都從視覺上突破了原先單一的設計；隨后，江蘇格蘭特木業有限公司還率先推出了健康環保的格蘭特除醛滅菌功能型地板，格蘭特除醛滅菌功能型地板能長期有效地清除室內的游離甲醛和抵抗細菌的滋生，解決室內因裝修帶來的甲醛污染問題。宋經理說，這樣的地板，我沒理由不做。 在經營的過程中，宋經理腳踏實地，誠信經營。山東威海店的成功運營也離不開宋經理的個人努力與魄力！在踏實的發展過程中，店內接單不斷，美譽度提升不斷，現在山東海威格蘭特地板專賣店在威海地區贏得了越來越多消費者的認可，宋經理也得到了同行業的高度認可和稱贊。對的選擇加不懈的努力就等于宋經理今日的成功！
剛果在建鋸材廠商忙于原木出口
于近期獲得剛果（布）森林特許權的企業正抓緊時間建造鋸材加工廠。作為特許權協議的條件之一，在鋸材廠建造期間允許出口一定數量的原木，奧古曼原木出口商在鋸材廠建造期間正忙于原木出口業務。 總體來看，出口市場前景較為樂觀，出口價格也有望保持堅挺，且隨著“紅木”越來越受到消費者青睞，出口價格有望在未來幾個月持續攀升。
地板剛性需求時代 企業亦需協調廠商關系尋求市場突破
目前，隨著地板行業的發展趨近成熟，互聯網時代亦將給地板行業帶來新的變革方式。其實，地板行業的部分問題在高速發展階段已然被掩飾，在新的經濟增長時代，地板企業亦需加強自身的改革。 面對各種問題 企業需直面市場形勢 一線城市需求增長放緩，多數人容易理解和接受。有人認為中國地大物博、人口眾多，三四線城市有很大的增長空間，將賭注下到這里。三四線城市成為很多老板心目中的藍海，但從我調研局部市場的情況來看，形勢不容樂觀。 無論是哪個產業，發展中總會遇到各種各樣的問題，如資金實力不強，品牌沒有影響力，產品定位不清晰，企業管理體系不成熟等。在大剛性需求的年代，這些問題，即使嚴重存在于一個企業中，也不影響其賺錢和壯大，更不至于危及地板企業生存。然而，經濟環境一旦緩慢下來，這些問題若不能妥善解決，可直接導致企業倒閉，這并非危言聳聽。 貼近市場，審核自身，未雨綢繆，保持資金的流動性，是應對下滑市場的有效方法。中國改革開放前三十年，粗放式的發展，成就了不少財富傳奇。但這種以膽大、勇猛創造出來的傳奇，后遺癥頗多，典型表現是，在盲目增長的市場中，盲目制造，盲目銷售，盲目賺錢。當市場需求不再盲目的時候，一切就必須遵循市場競爭規則，以完整、牢固的管理體系，清晰的品牌和產品定位，來適應市場。 市場剛需年代 企業需協調廠商之間關系 在市場剛性需求大的年代，經銷商因為產品好賣，在利潤的驅使下，就表現出對品牌無限的忠誠度。但在經濟發展趨緩的環境下，經銷商因為贏利空間縮小，對品牌的忠誠度隨之減弱，選擇放棄，是多數人的做法。 所以，要應對下滑的市場，廠商之間的融匯貫通非常重要。這里所指的貫通，是指經銷商愿意為地板品牌商拼殺，品牌商愿意為經銷商的代理銷售捆綁風險。經銷商見到市場情況不好，就選擇放棄、另找出路的做法，就如同拼殺的號角還沒有吹響，內部先打起來。 所謂以完整的體系來適應市場競爭，是指從消費者的角度，對品牌美譽度的審視，對售后服務的要求，都無懈可擊;從品牌商的角度，善于平衡內部利益，上下同心，廠商同德，不做頭痛醫頭、腳痛醫腳的粗放式管理。
中國和馬來西亞成為剛果木材的主要經營者
據觀點網報道，2009年至2012年，剛原木總產量實現了從97萬到140.5萬立方米的增長。盡管現行政策規定，原木總產量的85%需在剛當地加工，但目前加工率卻僅為50%左右，且加工方式以初級加工為主（如加工為膠合板和鋸材）。原木出口仍占較大比例，2012年為73.8萬立方米。 剛木材出口主要面向亞洲國家，尤其是中國，現在已成為第一大買家。在面向亞洲的出口占比逐年上升的同時，我們可以觀察到，中國、馬來西亞和新加坡已成為剛林業的主要投資國，越來越多的公司赴剛經營業務，在經營林地面積的排名上居前。近年來，剛政府授予了這些企業林業整治證和林業開發證。除了在剛果南部占據主要地位外，這些亞洲企業也在北部取得了林業區塊的經營權，其標志性事件就是2011年2月，新加坡農企奧拉姆（Olam）公司收購了剛果木材工業，即此前丹麥企業DLH的全資子公司。奧拉姆公司共有4個林業整治證，2個位于桑加省，2個位于利庫阿拉省，總經營面積達136.6萬公頃。 中國和馬來西亞成為林業領域的主要經營者 中國企業在剛共經營318萬公頃的林地，位列第一。由馬來西亞Man Fan Tai公司和中國海外林業公司合并而成的中剛林業公司成為其中的佼佼者，該公司共持有4個林業開發證，分別位于雷庫木省和奎盧省。另外比較知名的還有位于桑加省的遠東木業，位于西盆地省的德佳木業，位于利庫阿拉省的Thanry Congo公司（Vicwood的子公司），以及在盆地省馬夸地區（Makoua）擁有林業整治證的Wang Sam資源貿易公司。 馬來西亞則憑借其經營的141萬公頃林地，在所有國家中位列第三，主要企業有亞洲-剛果林業公司，其在收購此前的索科木業(Socobois)之后，憑借其4個林業開發證，經營著位于尼阿里省和雷庫木省的林地，以及尼阿里林業公司。另外，金布南海喬（Rimbunan Hidjo）集團的子公司塔曼林業公司（Taman）在尼阿里省創立了勒布魯（Leboulou）林產工業公司。 歐洲及黎巴嫩公司力圖改變現狀 盡管比較之前地位有所下降，但歐洲公司仍憑借其經營的313萬公頃林地，位列第二位。其中三家企業在北方經營，產量占全國的70%。分別為：韋索林產業公司（德瑞合資企業Danzer公司的子公司），其所持有的林業整治證規定其可經營多達115.6萬公頃的林地；位于利庫阿拉省的意大利利庫阿拉森林公司隸屬于法國呼吉爾（Rougier）公司，在利庫阿拉省和摩卡比（Mokabi）地區分別擁有林業整治證。在剛果南部（奎盧省、尼阿里省、雷庫木省及布昂扎省），最具代表性的歐洲木材企業就是葡萄牙企業赤道非洲農林產業及商貿公司（Foralac）以及意大利瑞士合資的新剛果熱帶木材加工公司。黎巴嫩的主要林業企業有斯菲科（Sifco）公司和洛波拉（Lopola）木材及板材公司。位于盆地省的索菲亞（Sofia）公司和西盆地省的克里斯戴爾（Chrystelle）公司均經營著超過50萬公頃的林地，除去此兩家，剩余的本國私有公司約有20余家，只經營小規模的林地，經常作為外國大公司分包商進行林業開發。
