木門行業洗牌在即 企業經營應避免四點錯誤
近年來家居企業倒閉的消息讓不少木門企業感到危機來臨。在當前市場發展冷清時，行業洗牌和企業轉型升級導致不少的木門企業被清除市場。其實被清除市場這部分企業大多數還是因為自身原因而造成的，總結一些木門企業倒閉的原因發現無外乎幾種。 一、關系網破裂 木門行業一個不公開的秘密就是一部分木門企業是靠關系生存的，關系給拉來訂單了就生產，沒有則停產。關系可以推動生產力，因此社會關系的建立和運用是商人必要的能力，但是關系不等于生產力，把社會關系當成解決企業發展所有的問題的靈丹妙藥的話，那么企業就是本末倒置了，企業最重要的還是自身實力! 二、家族作坊式 一個靠人控制人，而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農民打江山的傳統，泛濫于信任危機加重的當代商業社會，是中國以情感為紐帶的木門企業走向規范治理的主要瓶頸。特別是很多木門企業都是家族式和夫妻式的，這樣可能圈住了情感但也圈住了企業發展。 三、市場判斷錯誤 看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素，一段成功史，滿腦糊涂賬。也因此，從來沒有清晰的戰略規劃：堅持什么，改進什么;如何創新，如何固守。最關鍵的是對市場的判斷錯誤，例如當房地產市場回暖時，就大肆囤積原材料，以為木門市場將一并回暖，事實上由于政策滯后性原因，房地產市場的回暖春風往往要延后才能吹到木門市場，這就導致企業在原材料環節易積壓庫存，從而導致資金鏈流暢不順等問題的產生。或者是盲目生產不適用與現有家居裝修需求的木門產品。 四、習慣性信用缺失 說話不算數、合同不算數、承諾不算數，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內，規則計劃變幻無窮，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從;對外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。 2016年木門行業會將洗牌進行到底，木門企業你們做好準備了嗎?是生存發展還是淘汰滅亡全在企業一念之間。雖然木門企業不一定是因為以上四點而破產的，但是很有可能破產就這一瞬間。
投身木門行業 經銷商該如何運營
去年年底和今年年初，房地產行業三大利好政策，讓不少人都看到家居行業的新未來。作為身處房地產行業下游產業的木門行業，隨著房地產行業的火起來，想必未來仍舊有發展空間。正因如此很多人會選擇加盟木門門店。那么加盟木門門店企業該注意哪些呢? 伴隨木門行業的不斷發展，木門市場競爭環境也開始變得愈發復雜，與此同時，外部環境的不斷改變也使得木門行業內衍生出了更多的發展趨勢。在這種情況下。認為木門加盟商也必須要深刻認清行業內的趨勢，順勢而行，走長遠的發展道路。 有業內人士表示，互聯網電商的神話將逐漸淡去，以服務為價值需求點的木門行業，將有越來越多的木門加盟商開始審視自己的電商發展策略，有更多的木門加盟商開始利用互聯網進行線下客流的導入。同時，消費者對于木門產品體驗的需求也迫使電商起家的加盟商開始線下的布局。在木門產品高度同質化的家居建材行業，要想區隔木門加盟商之間的差異，木門體驗服務是一個很好的切入點。 在2016年，隨著互聯網線下木門服務的需求加大，將有越來越多的木門加盟商重視服務的導入，用服務體驗驅動木門產品的銷售。這從傳統的木門產品驅動服務的模式，徹底轉換為服務驅動木門產品的銷售模式。 對于木門加盟商而言，在市場競爭異常激烈的情況下，木門加盟商的發展也必須要緊密結合時代趨勢進行，時下，市場競爭趨勢的多元化也使得企業在今后的發展中面臨著更大的挑戰，這就需要木門加盟商有極強的市場洞察力，唯有根據趨勢做出分析，才能在未來的戰略規劃中少走彎路。 時代在變化，家居建材市場也在不斷的變化，在這種市場環境下，木門加盟商唯有順勢而行，迎合市場的需要才能找到持續發展的動力。
木門行業寒冰期 企業團結一心共度難關
在競爭激烈的時代，一個人的力量、一家企業的力量是微薄的。特別是在競爭無比激烈的時代，光靠一個人的努力是不夠的，只有將企業所有人的力量結合起來才能贏得市場。木門企業面對市場低迷之際，公司上下聯合起來共度難怪才是最好的。但木門企業上下聯合并非要盲目的去聯合，團結不是無序的，相互溝通，相互理解，使產品生產銷售的過程環環相扣，企業的發展才有保障。 一、安外先安內 首選木門企業想要去面對大市場競爭，就得把內部安頓下來，其實很多企業都明白，只有整個企業員工擰成一股繩才能發揮出更大的力量。然而事實總是殘酷的，對目前的木門企業而言，企業內部員工的配合度仍有待提高，其參與市場競爭的能力仍需加強。 在生產上，企業員工之間的溝通很重要，要避免由于溝通不足所造成的時間浪費以及材料浪費等;在銷售上，銷售員工之間的配合很關鍵，要回避由于自身銷售能力不足所造成的交易失敗。木門企業各個部門有效溝通，各司其職，其市場競爭力才能越來越強。 二、團結就是力量 要講團隊合作，那么就一定不能落下企業凝聚力。一個有凝聚力的企業才能將員工的心連接在一起，讓大家為了企業的發展共同努力。換句話說，除開硬性的產品之外，企業凝聚力才是企業發展的動力。 因此，面對紛繁復雜的市場環境，木門企業必須要加強企業文化的塑造，致力于企業凝聚力的形成。如此，木門企業才能不斷提升自己的銷售業績，為企業贏得更多的發展資金，同時也為員工贏得更好的個人福利。 無論如何，一個企業的成功離不開企業員工的團結協作，強大的市場執行力離不開所有員工的共同努力。團結就是力量，只有大家共同努力，在不斷提升個人能力的基礎上，木門企業的發展才能逐漸進步，進而一步步占領市場。
木門行業現虛假宣傳 企業更應自省
三月裝修季有人歡喜有人愁，在行業低迷中，不少木門企業加入混戰中，這邊價格戰硝煙未熄滅，那邊產品戰又將爆發。而在硝煙中的消費者，面對五花八門的木門產品，憂心的不是如何選購，而是擔心選到不好的產品。過去大部分消費者會習慣性選擇“名牌”木門產品，可是近年來家居行業“李鬼”事件屢次發生，讓不少消費者吃了虧上了當。對此消費者該如和甄別呢? 一、消費購物常見陷阱 三月份裝修季即將來臨，很多企業都會大肆廣告，事實上，部分木門企業和經銷商對外宣傳時會夸大產品性能。要求經銷商將承諾內容寫入營銷合同中，日后可憑此來維權。由于木門假貨成本低，并且利潤空間大，這也成為了眾多不法商家眼中的“營銷熱點”，不顧法律只向錢看。“李鬼”的出現一方面打擊了木門企業造成了木門市場混亂，一方面嚴重損害了消費者的利益。一些注重產權保護的木門企業為了維護企業和消費者的利益，在防偽上做足了工夫。比如對防偽標簽進行升級改造，增加更多的防偽功能，增加電話查詢真偽的方法。消費者也切勿貪圖便宜，請選擇正規的專賣店購買。木門行業發展至今，處于品牌紛爭時期，市場競爭愈加激烈，由此也衍生出來諸多的惡性競爭。一些企業不顧長遠利益，刻意的夸大產品功能，抄襲仿冒其他品牌的產品，在質量和售后服務上不過關等等。總之，這些涌現出來的諸多弊端都是木門企業需要認真看待和加以改正的。 二、抓好質檢報告書 送貨上門送到大門口，上樓要按樓層收上樓費，設計師推薦產品的時候能拿到提成。部分木門企業會在售后服務上做手腳，所以消費者在購買木門時一定要談好各個款項，注意收費和免費的范圍。眾所周知，木門產品的甲醛超標問題一直是環保的重災區，一些產品的質檢報告不是原件，或復印件無質檢部門確認的紅印章。業內人士提醒消費者，產品質量檢驗報告只有本批次的有效，行業一般兩年內的質檢報告視為有效。有的木門經銷商將虛假榮譽證書掛在店內抬高自己身價，消費者要看證書頒發單位機構，更要看產品質量。檢測報告也要進行查詢，查詢真偽和有效期。 木門行業中的“丑聞”不應該由消費者來承擔，行業應該自省。弊端是行業發展中必不可免的，木門企業只有做到及時發現及時糾正，保證企業健康和諧發展，未來前景依然大好。
都在說木門行業低迷時 企業該如何突圍
任何一個數字無論都小乘以中國人口都將是一個很大的數字，作為人口大國，我國的家居行業自然而然有著廣闊的前景。然而，在經濟增速放緩、房地產持續低迷的大背景下，中國木門產業巨大身軀下的弊病開始一一顯露，市場回暖未可期。當下，中國木門行業開始了它低位徘徊的新常態，可以說真正的冰川時代才剛剛開頭，木門行業疲乏發展這是業內人士一直擔憂的一個問題。 一、三大“石頭”壓制行業發展 這種增長既彰顯新興經濟體經濟發展固有的市場饑渴感，也明顯夾雜著市場的過度開發。中國經濟的開放與搞活在全球化的助推下，短短時間里就把全部勢能都發揮出來，這就是高位增長的原因，木門行業也是如此，所以木門行業發展速度一被拉下來，木門市場的三塊石頭就浮出水面——即成本、債務、產能過剩。 再則，市場經濟的規律是自我完善、自我調整、自我平衡的過程，在木門企業還沒有完全反應過來的時候，就被市場經濟的規律剝離了外衣，木門行業的裸體時代已經迫近，在風猛潮詭的深海上，作為船長，要么換擋減速，要么轉舵取勢，否則三個石頭砸在誰身上都會葬身海 二、后勁不足的行業如何發展 木門發展的現狀是后勁不足，其根本原因則是整個木門產業基礎的未老先衰。先是“貓主張”的急功近利驅使，然后是“豬理論”的飲鴆止渴，前者有錢才是硬道理，后者說找到風口可以讓豬飛上天，這就是典型的機會主義，國人投機取巧的文化劣根性是木門現狀的痛點所在。 以賺錢為導向的市場結果正在無情地報復這一群“如此結果”的制造者，以前吃多少現在或以后就吐多少的風險在加劇，除非企業在冬天的時候備好柴火，謀劃好未來，在別人說不的時候完成自我調整，等到別人明白過來時，他們的陣痛期就恰恰是你的幸福期。 當下，實體經濟在明顯萎縮，木門行業作為資源消耗型產業，顯然與可持續、低碳、環保等思想有所偏離。此外國內不在允許木材商業化采集，對于木門企業生產都是難題。優秀的企業和企業家不是看他上升期的擴展程度，而是要看他在下行期的生存能力。嚴峻的市場形勢下，木門企業是該將自己的生存能力展示一番了。
“美感消費”強勢來襲 木門行業加強原創更待何時
隨著生活水平的提高，人們的消費能力也得到了明顯的提升。如今，消費者木門產品的要求越來越高，不但對質量有較高的要求，對木門的“外貌”也有講究。木門行業的“美感消費”正悄然而至，這無疑是對木門產品設計和用材要求的提升。 木門消費群體有三類 木門消費主要為三群消費群體，實用消費人群、美感消費人群、表現消費人群。實用消費群體要求性價比較高，美感消費群體要求設計和外觀上精美,對價格也較為敏感,購買的計劃性強;表現消費群體是為了滿足炫耀需求及做為一種投資行為。消費者具有相當的購買實力,前幾年，我國木門消費市場以實用消費群體為主,而現今我國木門消費將逐步美感消費時代,對木門的材質、設計及木門品牌要求提升。 人們對產品“美感”要求更高 行業內無大眾品牌,單個品牌規模不大,主要原因我國木門消費主要是實用消費,木門企業對設計的重視不夠,缺乏品牌運作能力,這導致品牌區分度低,未產生行業領導者。與制造商相比,木門渠道商在產業鏈中占據絕對優勢,實體店是品牌木門主要銷售渠道。這種銷售模式的缺點是:品牌企業議價能力低,利潤被渠道商擠壓;連鎖商場規模宏大,實際單店客流量低;流通成本高,品牌企業被迫提高售價,從而一定程度上抑制了消費。O2O模式是否適合木門銷售,還待探索，擠壓渠道泡沫降低成本、信息透明提升購物體驗,將對現有的木門銷售模式，甚至行業競爭格局起到顛覆性沖擊。 如今，定制木門占比已達到40%,定制木門企業開始謀求品類延伸說明定制木門行業已逐漸被消費者認可，未來的競爭將更加激烈。 增強原創設計塑造品牌 木門行業投資邏輯將遵循二條主線,首先，滿足美感消費需求,建立強勢品牌:建立強勢品牌需要企業多方面的能力,首當其沖就是加強設計能力,提升原創產品比例。此外,在品牌運作、售后服務等方面均要做到獨到之處,超出消費者預期,才能真正建立起強勢品牌,以品牌拉動銷售。其次,擁抱新的商業模式,擠壓渠道泡沫,以降低產品價格的方式增加消費者效用,從而提升消費體驗。 結語：在什么都愛“看臉”的時代，消費者對產品的外觀要求也越來越高，加上如今90后消費大軍進駐各大行業市場，作為傳統產業的木門企業，你還坐得住嗎?好的產品對于新生代而言，已經不再是對質量的單一要求了，高“顏值”的產品更能俘虜他們的心。
當木門行業處于低迷期時 企業該如何堅守
從2015年年底房地產市場傳來的利好政策，讓身處房地產行業下游產業的木門行業一度看到市場回暖的好消息，然而現實是根據1月家居建材市場BHI指數來看，木門行業依舊還處于低迷狀態，行業暖冬仍是“未進行時”。利好政策對市場的刺激有一定的滯后性，在這過渡期間木門企業該如何發展呢? 目前國內木門市場質量不一、價格體系混亂的局面，不少業內人士均表示，必須要調整產品結構，提高產品質量，打造企業品牌。雖然當前的木門企業仍存在很多問題，但在國內市場而言木門產品仍然有巨大的發展前景。若能夠好好把握市場，生產水平更高、服務一流的產品品牌，那么木門企業勢必能夠踏過當前的困境。 對于木門企業來說，企業必須要修煉好內功才能發揮潛力。首先要提高產品的附加值，就要從提高生產的自動化水平做起，就要著力調整產品結構，開展新型環保材料的研發與應用。對有條件的企業而言，可與學校或科研機構合作，打造真正經得起市場考驗的好木門，鑄造企業品牌。 眾所周知，2015年整個市場的日子都不好過，木門、木門市場更甚。2016年初，這種趨勢仍然在持續。當代市場競爭較之從前更甚，若木門企業不能夠以質量、創新取勝，光靠投機取巧，是不可能屹立于未來的市場的。市場如寒冬，木門企業只有破開這塊堅冰，才能獲得發展的無限潛力。 如今是個性化的時代，為了滿足消費者個性化的需求，木門企業不能放松研發和新品推出。隨著市場經濟的不斷發展，帶著同質化標簽的木門產品早已是時代淘汰的對象。只有通過不斷創新推出符合需求的新產品，木門企業才能掌握未來市場競爭的主動權。也只有這樣，木門企業才有度過市場寒冬的武器，才能在在市場轉暖后擁有更強的競爭力。 “最困難的時候，也就是離成功不遠的時候。”對于木門行業而言，大環境的低迷的確讓很多企業喪失斗志，但其中也不乏在逆流中迎難而上的人，一批優秀企業由此生而。在內外因素的交替影響下，木門企業只有以產品質量作為保證，逐步抓住市場主動權，才能獲得更健康長遠的發展。 在市場環境原本就比較復雜的情況下，木門企業想要抵御“寒冬”的侵襲，還需從自身著手，唯有從整體大趨勢找到適合自身發展的方向，在品質和服務等本質工作上做出努力，才能取得更為長遠的發展。
木門行業年后恐遇“用工荒” 多元化用工巧對難題
在遭遇一場特大“風暴”后，木門行業依然未能如愿迎來“暖春”，年后離職潮的到來恐怕會讓企業們焦頭爛額。那么，猴年木門企業應該如何為自身打好預防針，避免“用工荒”所帶來的難題呢? 一、多元化用工模式相結合 多元的用工形式，應該以勞動合同制用工為核心，以勞務派遣、工序(業務)外包、非全日制用工、退休返聘等用工形式為輔，形成多元、靈活的組合式用工模式，為企業的快速發展提供有力支持。 通過實踐積累，對在一定規模的企業中，各類崗位適用的用工形式提供以下建議：勞動合同制適用于關鍵技術性、職能管理核心崗位、幫助企業實現戰略目標、提高企業競爭優勢的崗位;勞務派遣制適用于企業中臨時性、輔助性、替代性等非企業核心競爭力的崗位;勞務外包用工適用于企業非關鍵操作崗位;實習生適用于企業非競爭力的事務性崗位;退休返聘人員適用于涉及專業技術、法律等要求經驗豐富的崗位;非全日制用工適用于臨時性、事務性或替代性強但具備一定資質或相關經驗的崗位。 二、多元化用工有哪些優勢? 實行多元化用工，可以達到激活用工制度、降低人工成本、規避用人風險、提高人力資源管理效率等多種目的。由于各單位的情況不同，這些目標不可能同時實現，有些目標在執行過程中還會相互矛盾與沖突。然而中國整個社會默認全職用工，對于多元化用工沒有準備好，年輕人更愿意找一份穩定的工作。為此企業在實行過程中需要掌握情況，權衡利弊，及時調整思路，以期保證主要目標的實現。要認真學習勞動合同法，對照有關條款，重新審視采用多元化用工的動因，剔除與勞動合同法相悖的認識與做法，注意避免與糾正在用工合同解除、人員工資安排上的隨意性，這是使多元化用工制度健康發展、構建企事業單位和諧的內部環境、進而突破用人體制改革瓶頸的關鍵。 三、多元化用工實施有難度 靈活用工形式具有人員范圍廣、流動性大、勞動關系不穩定、工作崗位不固定、工作時間長短不一以及收入偏低且差別較大等特點，對現行的社會保險制度在繳費費率、服務措施、管理方式等方面的工作提出了新的要求。 目前，多元化用工形式發展較快，而相應的勞動保障配套政策明顯滯后，現行政策已不能完全適應多種用工形式發展的需要。勞務派遣、人才租賃等用工形式是適應我國目前市場化就業形勢產生和發展起來的，在解決就業問題上發揮了積極作用。但在這一領域普遍存在著勞動關系與經濟關系不清晰、勞務組織及企業運作不規范、勞動者合法權益得不到有效保障等問題，勞動爭議時有發生。我國的各項社會保險在計費年限、繳費辦法和待遇享受等方面都是依據正規就業的情況設計的，不適合靈活就業的情況和特點。
定制木門行業前景廣 市場份額有待提高
新春佳節快要結束了，不少家庭開始籌備新一年的規劃。近年來，80、90后消費者逐漸成為消費主力人群，他們更加關注居家的整體生活藝術，舊式的成品木門已不能滿足消費者對個性化生活的追求。個性化的設計和自主創意和特色被更多的加入到木門生活中，這使得人們對全屋定制木門的需求呈現上升趨勢。 行業前景潛力大涉及領域增多 定制模式是一種多方共贏的經營模式，對消費者來說，其具有可個性化設計、空間利用率高、充分考慮了對木門環境的訴求等優勢，具有強大的吸引力;對企業來說，減輕了企業庫存，提高了企業的盈利能力和抗風險能力;同時，定制模式有利于全行業實現按需生產，有效避免行業產能過剩的問題，減少木材浪費、有利于環境保護，具有良好的社會效益。 定制木門受青睞市場份額有待提升 隨著國內居民生活水平和文化水平的提升，80、90后適婚人群逐漸成為消費主力，對木門環境的自主設計意識將日益增強，同時隨著包括保障性住房在內的小戶型住宅增多，定制木門因兼顧了實用性與空間利用率，又能充分展現出消費者對個性、時尚、舒適的追求，從而走俏木門消費市場，市場份額及市場地位將不斷提升。 定制木門在滿足消費者個性化需求方面存在較大的競爭優勢，據相關數據顯示，幾大主要的定制木門企業近年來營業收入實現30-50%的高速增長，大幅超過木門行業整體10-15%的增長率，定制木門行業在過去幾年呈現快速發展的態勢，但成品木門目前仍占我國木門市場70%-80%的比例，定制木門占我國木門市場的份額還不足20%，定制木門在木門市場的份額仍然較小。
2016年木門行業發展趨勢 環保仍是重頭戲
2015年木門行業發展現狀是有目共睹，而在2016年木門行業究竟如何發展，還值得業內人士深思，在過去的一年中，不少企業都在強調木門設計，也有企業在說互聯網+，可是歸根結底環保仍是行業發展的關鍵，環保不單是重視產品環保更多仍是生產的環保。2015年已經過去，預測2016年環保仍是重頭戲，而設計和互聯網+則是不可避免的方向。 一、行業洗牌與品牌集中 目前品牌之風在木門行業不斷掛起，從而對于木門企業來說則是面臨著洗牌的風向，同時2015年品牌激烈的競爭，也意味著2016年木門還是品牌為主。預計在2016年，強者更強、弱者淘汰，將有越來越多的木門品牌退出市場，或結束營業，或轉型為純制造企業，或被大型品牌兼并。 二、設計擁有更多客戶 目前人們的消費態度已經變得個性與多變，所以對于木門企業來說不變革則是意味著淘汰。預測2016年，產品的個性化設計將達到新的高度，不僅顏色、工藝、涂裝會更加豐富，多材質結合的嘗試也會成為常用表現手法，足以滿足各種各樣的個性需求，消費者選擇空間加大。 三、環保仍是重頭戲 目前由于人們對于自身健康與環保的重視，所以在木門產品的選擇上健康環保木門是首選，那么對于木門企業來說只有走健康環保發展才意味著有出路。因此，健康舒適的木門受到了大部分高端消費者的青睞。2016年環保木門將逆市崛起，重回消費主流地位。 四、互聯網+不可避免 2016年，主流木門品牌將會把渠道重點再次落到可充分體驗的專賣店模式之上，電商將主要承擔“比價、未覆蓋區域補充及為線下引流”的輔助作用。
