東山首次以對(duì)臺(tái)小額貿(mào)易出口家具 供給金門五星級(jí)酒店
11月10日，由東山新發(fā)貿(mào)易有限公司代理出口的一批家具經(jīng)東山港順利出口至金門一家五星級(jí)酒店，這是東山海關(guān)首次監(jiān)管以對(duì)臺(tái)小額貿(mào)易方式出口金門的家具。 該批家具由東山縣本地企業(yè)制造，主要為木制沙發(fā)、毛巾架、腳蹬、梳妝單椅等，共計(jì)400余件，貨重12噸，貨值13.9萬(wàn)元。據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，該批家具將供給金門新開張的一家五星級(jí)酒店，這也是東山口岸對(duì)臺(tái)小額貿(mào)易繼水產(chǎn)品出口之外的首次嘗試。 據(jù)了解，東山本地企業(yè)制造的家具用品物美價(jià)廉，制造成本較臺(tái)灣低，采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)十分明顯，是星級(jí)酒店前來(lái)采購(gòu)的重要原因。同時(shí)，相比一般貿(mào)易出口方式，以對(duì)臺(tái)小額貿(mào)易方式出口該批家具，物流速度更快，運(yùn)費(fèi)更低，更具經(jīng)濟(jì)性和時(shí)效性，因此成為企業(yè)親睞的出口方式。
市場(chǎng)呼喚膠合板期貨交割規(guī)則改革
希望采取品牌制，降低質(zhì)檢費(fèi)用，以及調(diào)整交割庫(kù)升貼水 質(zhì)檢成本過高，廠商呼吁品牌制 由于國(guó)內(nèi)膠合板生產(chǎn)集中度有限，行業(yè)排名前十的企業(yè)市場(chǎng)份額約為15%，目前未實(shí)施注冊(cè)品牌交割制度，所有膠合板在注冊(cè)倉(cāng)單前必須由交易所指定的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具質(zhì)檢報(bào)告。在質(zhì)檢這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，不但耗費(fèi)的時(shí)間長(zhǎng)，而且費(fèi)用高。 膠合板屬于“小品種”，最小質(zhì)檢單位為一個(gè)批次3000張。按照11月5日膠合板期貨主力收盤價(jià)130.9元/張來(lái)計(jì)算，單一批次的膠合板價(jià)值約有40萬(wàn)元。 在膠合板期貨上市初期，廠商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢中心的標(biāo)準(zhǔn)存在一定的差異，很多產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的時(shí)候合格，但在拉到交割庫(kù)后沒有通過質(zhì)檢中心檢驗(yàn)的現(xiàn)象普遍存在。 目前業(yè)內(nèi)較為通行的質(zhì)檢方法為“抽三備六”，即一次性選取抽樣3加6共9張膠合板，以常州市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所為例，其之前的檢驗(yàn)方法是將9張膠合板全部帶回實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行破壞性取樣及檢驗(yàn)預(yù)處理，并選擇其中三張經(jīng)過預(yù)處理的膠合板樣本進(jìn)行檢驗(yàn)，若有不達(dá)標(biāo)的，則從剩余6張中依次替補(bǔ)。此方式最大的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省檢驗(yàn)時(shí)間，質(zhì)檢所可以承諾最快5天出具質(zhì)檢報(bào)告，且交割倉(cāng)庫(kù)收到質(zhì)檢報(bào)告當(dāng)天即可完成入庫(kù)倉(cāng)單注冊(cè)。換句話說(shuō)，膠合板注冊(cè)倉(cāng)單的時(shí)間主要看質(zhì)檢報(bào)告出具的快慢。 部分廠商反映，一次對(duì)9張膠合板全部做破壞性取樣及檢驗(yàn)預(yù)處理有些浪費(fèi)，但讓質(zhì)檢中心一次僅取3張膠合板，出現(xiàn)問題的話，將導(dǎo)致檢驗(yàn)時(shí)間更長(zhǎng)。 根據(jù)廠商的反饋，常州市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所已將檢驗(yàn)方法進(jìn)行改進(jìn)，即一次性只對(duì)3張膠合板做破壞性取樣及檢驗(yàn)預(yù)處理，并提供事先檢驗(yàn)服務(wù)，打消廠商擔(dān)心中間出現(xiàn)問題而拖延質(zhì)檢時(shí)間的顧慮。不過，事先檢驗(yàn)的結(jié)果并不等同于實(shí)際檢驗(yàn)的結(jié)果，理論上存在事先檢驗(yàn)合格但實(shí)際質(zhì)檢不合格的狀況。 除了時(shí)間成本，相對(duì)高昂的質(zhì)檢費(fèi)用同樣制約廠商注冊(cè)倉(cāng)單的積極性。據(jù)江蘇某質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹，該機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為膠合板每批次6000元。相較于每批次約40萬(wàn)元的貨值，6000元的質(zhì)檢費(fèi)用占總成本的比重在1.53%，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)較重。上述質(zhì)檢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹，若檢驗(yàn)批次較多，可以適當(dāng)予以折扣，不過，幅度有限。從目前倉(cāng)單注冊(cè)的情況來(lái)看，多數(shù)廠商還屬于試探階段，大量注冊(cè)的情況尚未出現(xiàn)，因此質(zhì)檢中心難以進(jìn)一步降低質(zhì)檢費(fèi)用。 較高的質(zhì)檢費(fèi)用一定程度上降低了參與者的熱情，制約了膠合板期貨的交割，這也是之前兩次交割倉(cāng)單數(shù)量較少的原因之一。降低甚至取締高額質(zhì)檢費(fèi)用的最直接有效的舉措是推出交易所認(rèn)可的膠合板注冊(cè)品牌，施行品牌負(fù)責(zé)制，盡量省掉或簡(jiǎn)化檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。 隨著膠合板期現(xiàn)貨市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，廠商有進(jìn)一步集中的趨勢(shì)。在這樣的背景下，大連商品交易所近期宣布增設(shè)兩家膠合板交割廠庫(kù)。選擇的兩家交割廠庫(kù)分屬湖州南潯和山東臨沂，均處于膠合板生產(chǎn)基地內(nèi)。交割廠庫(kù)的順利運(yùn)行將促進(jìn)后續(xù)注冊(cè)品牌的有效實(shí)施與推廣。 升貼水差異致使南北交割庫(kù)“冰火兩重天” 膠合板基準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)主要集中在江浙一帶，最新公布的交割廠庫(kù)同樣選擇江浙某膠合板現(xiàn)貨生產(chǎn)企業(yè)。天津兩家交割倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一貼水10元/噸，廊坊、臨沂及廣東一帶的交割倉(cāng)庫(kù)及廠庫(kù)均貼水20元/噸。雖然升貼水的設(shè)定考慮了地域差異，但操作起來(lái)尚有諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。 臨沂是山東省乃至全國(guó)的膠合板生產(chǎn)集中地，素有“膠合板之都”之稱。在臨沂立晨交割庫(kù)設(shè)立后，眾多企業(yè)前往該交割庫(kù)進(jìn)行咨詢，但普遍認(rèn)為20元/噸的貼水幅度過高，難以接受。 調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，從臨沂到鎮(zhèn)江或者常州的運(yùn)輸成本為3.2—3.8元/噸，取其上限3.8元/噸，運(yùn)抵鎮(zhèn)江或常州交割倉(cāng)庫(kù)較運(yùn)抵臨沂交割倉(cāng)庫(kù)的收益高16.2元/噸（忽略臨沂本地運(yùn)輸成本，實(shí)際收益情況高出更多）。目前已經(jīng)有臨沂的企業(yè)“舍近求遠(yuǎn)”，選擇運(yùn)往江蘇去交割。此類情況也出現(xiàn)在天津和廊坊，很多企業(yè)在咨詢過本地交割倉(cāng)庫(kù)后選擇了放棄在當(dāng)?shù)刈?cè)倉(cāng)單的想法。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，升貼水不做調(diào)整，北方4大交割庫(kù)依舊會(huì)保持0倉(cāng)單的紀(jì)錄。 從目前的數(shù)據(jù)來(lái)看，注冊(cè)倉(cāng)單主要集中在江浙兩省的基準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)，貿(mào)易商及現(xiàn)貨企業(yè)更愿意在江浙一帶的交割倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)單注冊(cè)，借以避免貼水造成的損失。據(jù)江浙某交割倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人介紹，該倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容水平一直處于相對(duì)緊張的狀態(tài)，由于經(jīng)濟(jì)增速的下滑，很多存放該倉(cāng)庫(kù)的貨物都出現(xiàn)了不同程度的滯壓，其中也包括部分已經(jīng)交割過的膠合板。 很多膠合板倉(cāng)單的買家并不具備完全消化的能力，某貿(mào)易商在拿到貨物后，甚至愿意在現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)上下調(diào)10%，以盡早處理掉貨物。然而，下游市場(chǎng)反應(yīng)平淡。截至調(diào)研結(jié)束，該批次貨物仍未成功銷售。貿(mào)易商長(zhǎng)期占用倉(cāng)儲(chǔ)空間也削弱了倉(cāng)儲(chǔ)公司的獲利水平。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)源于高頻次的物資進(jìn)出，而倉(cāng)單的難以處理令貨物長(zhǎng)期占用倉(cāng)儲(chǔ)空間進(jìn)而侵蝕倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的利潤(rùn)，打擊部分交割倉(cāng)庫(kù)接受倉(cāng)單注冊(cè)的積極性。江浙某交割庫(kù)已明確表示，不愿意接受新的膠合板倉(cāng)單入庫(kù)，轉(zhuǎn)而推薦貿(mào)易商和廠商在臨近的交割倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)單注冊(cè)。 相比江浙一帶交割庫(kù)庫(kù)容緊張的情形，津冀魯一帶交割倉(cāng)庫(kù)則甚為蕭條。此三地的交割倉(cāng)庫(kù)均未有一單膠合板倉(cāng)單注冊(cè)，主要原因除了貼水外，這幾個(gè)地方只是主要產(chǎn)地并非主要銷地，倉(cāng)單在交割后很難就地“消化”也是一個(gè)因素。津冀魯交割倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人均表示，曾有大量膠合板客戶致電，甚至現(xiàn)場(chǎng)咨詢，但迫于貼水幅度對(duì)收益影響較大，最后不了了之。 除了臨沂生產(chǎn)企業(yè)的案例，天津廊坊的貿(mào)易商和現(xiàn)貨企業(yè)也面臨此類問題?？鄢匦璧倪\(yùn)輸費(fèi)用后，其運(yùn)抵江浙一帶仍較存放于津冀魯?shù)膫}(cāng)庫(kù)更加劃算。多數(shù)交割倉(cāng)庫(kù)及期貨參與企業(yè)認(rèn)為，現(xiàn)行的升貼水標(biāo)準(zhǔn)基本上從經(jīng)濟(jì)角度扼殺了北方庫(kù)交割的可行性及可操作性，津冀魯三地的交割倉(cāng)庫(kù)貼水幅度應(yīng)適量減小。多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，臨沂、廊坊若能上調(diào)貼水至-5元/噸，則現(xiàn)貨企業(yè)參與交割的積極性會(huì)大大增加。在交割規(guī)模上去后，質(zhì)檢費(fèi)用較高的問題也將一并緩解。鑒于其他期貨品種也存在調(diào)整升貼水的的先例，市場(chǎng)對(duì)此抱有很大希望。 階段性行情特征明顯 膠合板跟多數(shù)商品不同，在交割月前一個(gè)月近月合約仍為主力合約，主力合約與現(xiàn)貨價(jià)格以及倉(cāng)單的聯(lián)系較為緊密。大連商品交易所的數(shù)據(jù)顯示，膠合板期貨共進(jìn)行過兩次交割，1405合約交割時(shí)，倉(cāng)單數(shù)量不足150張；1409合約交割時(shí)，倉(cāng)單數(shù)量已經(jīng)超過500張。 成功參與交割的細(xì)木工板生產(chǎn)廠家也越來(lái)越多，已經(jīng)超過10家。這些參與過交割的企業(yè)多是大型企業(yè)。隨著市場(chǎng)對(duì)膠合板期貨的熟悉，產(chǎn)業(yè)鏈參與度會(huì)越來(lái)越高。 期貨交割品的生產(chǎn)需要定制。作為期貨標(biāo)的的細(xì)木工板生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜，多數(shù)現(xiàn)貨企業(yè)在調(diào)整生產(chǎn)工藝后均可生產(chǎn)，但這需要提前一個(gè)月對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃做出安排。我們注意到，1405合約、1409合約兩次行情的啟動(dòng)都是在交割月前一個(gè)月左右，在這樣的時(shí)點(diǎn)，市場(chǎng)上可供交割的膠合板基本可以確定。因此，膠合板在12月初的表現(xiàn)是市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。 從之前兩個(gè)主力合約運(yùn)行來(lái)看，價(jià)格在前幾個(gè)交易月基本處于振蕩整理走勢(shì)，在交割月行情出現(xiàn)之前，雖然最終的產(chǎn)量無(wú)法確定，但潛在的生產(chǎn)成本還是能夠左右期貨價(jià)格的，因此在這一階段我們建議關(guān)注膠合板的生產(chǎn)成本。 膠合板成本的主要構(gòu)成是木材、膠水和人工成本。其中木材成本占比最大，可以占到70%。在生產(chǎn)膠合板的廠家中，華東地區(qū)膠合板板芯用的是進(jìn)口馬六甲板，其余廠家大多采用國(guó)產(chǎn)原木。近期由于需求不佳，無(wú)論是進(jìn)口馬六甲板還是國(guó)產(chǎn)原木價(jià)格都出現(xiàn)了一定幅度的下跌。 在膠合板生產(chǎn)成本中占第二位的是膠水成本，占15%。目前膠合板生產(chǎn)廠家所用的膠水絕大部分是由尿素和甲醛反應(yīng)生成的脲醛樹脂，所以尿素和甲醛的價(jià)格也會(huì)間接影響膠合板生產(chǎn)成本。近段時(shí)間，尿素和甲醛需求不佳，二者價(jià)格一直維持振蕩偏弱格局。 膠合板另外的成本構(gòu)成是人工費(fèi)和運(yùn)輸費(fèi)，這兩部分費(fèi)用近期保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)。由于木材和膠水這兩部分成本占膠合板總成本的85%，所以木材和膠水價(jià)格的下跌直接導(dǎo)致膠合板成本的下降。 綜合之前的分析，我們認(rèn)為膠合板期貨的行情主要分為兩個(gè)階段，第一階段是在交割月行情出現(xiàn)之前，這段時(shí)間膠合板生產(chǎn)成本主導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)，由于木材和膠水價(jià)格的下跌，11月膠合板價(jià)格將振蕩走低；第二階段是近月行情，這個(gè)需要看生產(chǎn)企業(yè)的具體生產(chǎn)計(jì)劃和倉(cāng)單注冊(cè)情況。
品牌形象屢被降 地板業(yè)亟需改革
北京工商局查出“歐寶”實(shí)木地板并非金剛柚木所造，所用的原材料名稱為刺槐，此外，“米樂居”的龍鳳檀實(shí)木地板和“實(shí)強(qiáng)”的紫檀實(shí)木地板所用的原料也不是標(biāo)簽所標(biāo)注的原料，而是其他較為廉價(jià)的木材。 知名地板品牌被曝出負(fù)面新聞在行業(yè)內(nèi)外并不是新鮮事，而此次一直被消費(fèi)者信任和青睞的實(shí)木地板也被查出“不實(shí)”的事情，著實(shí)令消費(fèi)者對(duì)地板品牌的信任度再度下滑。往常，地板也被曝出的只是質(zhì)量問題，而此次類似于造假的事件，則觸到了消費(fèi)者的底線。 本土地板業(yè)屢屢被曝出負(fù)面新聞，不僅使得消費(fèi)者對(duì)地板產(chǎn)品的信任一降再降，還嚴(yán)重阻礙了地板行業(yè)的發(fā)展。消費(fèi)者信任降低必然導(dǎo)致市場(chǎng)需求的減少，而企業(yè)的運(yùn)營(yíng)絕對(duì)離不開市場(chǎng)的支撐。所以，地板業(yè)必須進(jìn)行改革，以挽回消費(fèi)者的信任。 地板業(yè)之所以一直帶著重災(zāi)區(qū)的帽子，就是因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)部出了問題，對(duì)模仿的熱衷、對(duì)創(chuàng)新的冷漠；對(duì)舊模式的“堅(jiān)守”，對(duì)新事物的排斥，已經(jīng)成為整個(gè)地板業(yè)的頑疾。地板也要改變現(xiàn)狀，就必須把這些頑疾一一清除。 千萬(wàn)個(gè)廣告抵不上過硬的質(zhì)量，地板企業(yè)與其大費(fèi)周折的做廣告宣傳，不如提升自身的生產(chǎn)技術(shù)、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，最重要的，是改變運(yùn)營(yíng)的思維模式。地板業(yè)一直停滯不前最根本的原因就是，思維模式的僵化，如若不改變傳統(tǒng)的思維模式就融入不了新市場(chǎng)，也滿足不了消費(fèi)者的新需求。 （本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！）
家企運(yùn)營(yíng)：定位模糊阻改革
面臨多方挑戰(zhàn)的家具業(yè)，也不是沒有著手進(jìn)行改革，然而，家具企業(yè)的改革往往是為了順應(yīng)市場(chǎng)的變革，其本身并沒有意識(shí)到改革的重要性，對(duì)改革意義的認(rèn)知也十分模糊，致使改革的結(jié)果卻總是差強(qiáng)人意。 實(shí)際上，家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念仍然停留在上世紀(jì)隨波逐流的階段。長(zhǎng)久以來(lái)，家具業(yè)就處于一種“大一統(tǒng)”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，導(dǎo)致家具企業(yè)普遍沒有“獨(dú)立”意識(shí)，一般是別的企業(yè)做什么就跟著做，反而對(duì)內(nèi)部的需求以及缺陷視而不見。所以，雖然，目前家具市場(chǎng)上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識(shí)到改革的必要的企業(yè)少之又少。在此情況下，縱然有大量的家具企業(yè)開始改革，也只是對(duì)其它企業(yè)的一種模仿。 我國(guó)家具業(yè)總是邁不進(jìn)差異化的發(fā)展之路，思維模式的僵化是主要原因。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是統(tǒng)管整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心力量，它影響著整個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)作以及管理層面的決策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是否能與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系著企業(yè)能否緊跟市場(chǎng)的進(jìn)程。如今，家具企業(yè)普遍缺乏市場(chǎng)定位意識(shí)，使得市場(chǎng)定位模糊、策劃不周密，加上企業(yè)對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知的程度淺，如此一來(lái)，家具企業(yè)的改革必然是以失敗告終。 家具企業(yè)的改革，外部因素只是起到推動(dòng)的作用，關(guān)鍵還是靠自身實(shí)力，為什么現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)，有大型的家具企業(yè)倒閉或面臨生存危機(jī)，最重要的是沒有由內(nèi)而外的進(jìn)行改革，只是稍微轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)的模式，實(shí)則是換湯不換藥。因而，家具企業(yè)的變革必須有明確的市場(chǎng)定位作支撐，有了明確的定位才會(huì)開始有針對(duì)性的對(duì)自身核心力的挖掘和培養(yǎng)。 九正建材網(wǎng)認(rèn)為家企切不要以為先認(rèn)知自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵，很多企業(yè)根據(jù)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)定位，但最終失敗了，原因在于家具企業(yè)的發(fā)展從一開始處在天下大同的狀態(tài)下，基本沒有自身特色，或者原來(lái)為了拓展市場(chǎng)而廣泛開發(fā)新市場(chǎng)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力過多使得發(fā)展目標(biāo)不明確，所以，家具企業(yè)因先做市場(chǎng)定位，再輔之以周密的市場(chǎng)計(jì)劃，才能使改革進(jìn)行下去，否則又是竹籃打水一場(chǎng)空。
門企運(yùn)營(yíng)理念僵 定位模糊阻改革
面臨多方挑戰(zhàn)的木門業(yè)，也不是沒有著手進(jìn)行改革，然而，木門企業(yè)的改革往往是為了順應(yīng)市場(chǎng)的變革，其本身并沒有意識(shí)到改革的重要性，對(duì)改革意義的認(rèn)知也十分模糊，致使改革的結(jié)果卻總是差強(qiáng)人意。 實(shí)際上，木門企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念仍然停留在上世紀(jì)隨波逐流的階段。長(zhǎng)久以來(lái)，木門業(yè)就處于一種“大一統(tǒng)”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，導(dǎo)致木門企業(yè)普遍沒有“獨(dú)立”意識(shí)，一般是別的企業(yè)做什么就跟著做，反而對(duì)內(nèi)部的需求以及缺陷視而不見。所以，雖然，目前木門市場(chǎng)上，改革的呼聲甚高，但是，真正意識(shí)到改革的必要的企業(yè)少之又少。在此情況下，縱然有大量的木門企業(yè)開始改革，也只是對(duì)其它企業(yè)的一種模仿。 我國(guó)木門業(yè)總是邁不進(jìn)差異化的發(fā)展之路，思維模式的僵化是主要原因。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是統(tǒng)管整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心力量，它影響著整個(gè)企業(yè)的日常運(yùn)作以及管理層面的決策，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念是否能與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系著企業(yè)能否緊跟市場(chǎng)的進(jìn)程。如今，木門企業(yè)普遍缺乏市場(chǎng)定位意識(shí)，使得市場(chǎng)定位模糊、策劃不周密，加上企業(yè)對(duì)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知的程度淺，如此一來(lái)，木門企業(yè)的改革必然是以失敗告終。 木門企業(yè)的改革，外部因素只是起到推動(dòng)的作用，關(guān)鍵還是靠自身實(shí)力，為什么現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)，有大型的木門企業(yè)倒閉或面臨生存危機(jī)，最重要的是沒有由內(nèi)而外的進(jìn)行改革，只是稍微轉(zhuǎn)變了經(jīng)營(yíng)的模式，實(shí)則是換湯不換藥。因而，木門企業(yè)的變革必須有明確的市場(chǎng)定位作支撐，有了明確的定位才會(huì)開始有針對(duì)性的對(duì)自身核心力的挖掘和培養(yǎng)。 門企切不要以為先認(rèn)知自身核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵，很多企業(yè)根據(jù)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)定位，但最終失敗了，原因在于木門企業(yè)的發(fā)展從一開始處在天下大同的狀態(tài)下，基本沒有自身特色，或者原來(lái)為了拓展市場(chǎng)而廣泛開發(fā)新市場(chǎng)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力過多使得發(fā)展目標(biāo)不明確，所以，木門企業(yè)因先做市場(chǎng)定位，再輔之以周密的市場(chǎng)計(jì)劃，才能使改革進(jìn)行下去，否則又是竹籃打水一場(chǎng)空。 (本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！)
家具電商不改革 需與傳統(tǒng)渠道并行
我國(guó)家具行業(yè)經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨兼程，國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)迎來(lái)一片曙光。隨著人民生活水平的提高和思想的進(jìn)步，人們對(duì)家居品質(zhì)的要求越來(lái)越高，家具行業(yè)前景很是良好。 然而，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，直接影響了家具行業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過一段時(shí)間的沉寂，房地產(chǎn)政策松綁，家具市場(chǎng)能否回暖成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的話題。 如今，電商興起，在各個(gè)行業(yè)內(nèi)引來(lái)一片腥風(fēng)血雨，為爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，傳統(tǒng)銷售渠道與電商打得不可開交。電子商務(wù)作為一種新興的營(yíng)銷模式，插足市場(chǎng)銷售時(shí)必將打亂原有的行業(yè)秩序。電子商務(wù)的跨時(shí)空性注定將損害一部分門店經(jīng)銷商的利益，因此，頭破血流是常有的事情。其實(shí)，革命也并一定就要流血，雖然歷史上有太多的流血事件，但是，在21世紀(jì)，不流血也同樣可以革命。 家具行業(yè)應(yīng)客觀看待電子商務(wù)的發(fā)展，正視其在銷售方面的功能，用正確的態(tài)度對(duì)待新模式的出現(xiàn)。阿里巴巴的上市用最樸素的行為宣告著新型銷售渠道的降臨，正式吹響了電子商務(wù)的號(hào)角，打響了電商與傳統(tǒng)渠道的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。 家具行業(yè)吸納電商手段，有助于獲取全面、及時(shí)的商務(wù)信息，形成全國(guó)流通的大市場(chǎng)。同時(shí)，家具電商在一定程度上減少了大量的商戶活動(dòng)，使得購(gòu)物成為更便捷的生活方式，提高社會(huì)效率。對(duì)家具商家而言，電商模式的出現(xiàn)不僅降低了成本，而且使得管理體制更高效，更便于管理。 當(dāng)然，電商與傳統(tǒng)的沖突也是必須解決的難題，如何有效地促進(jìn)電商與傳統(tǒng)的并行發(fā)展，達(dá)到和諧的統(tǒng)一狀態(tài)需要家具行業(yè)的共同努力。 就目前而言，線上與線下相結(jié)合的銷售模式是最可行的銷售方案，利用線上的可傳播性和線下的可體驗(yàn)性，將線上客戶引流至門店進(jìn)行實(shí)體銷售。為了避免侵害其他地區(qū)經(jīng)銷商的利益，家具電商還可實(shí)行按地域劃分策略，在自己的經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)大力發(fā)展線上力量。
家具檢查愈頻繁 監(jiān)管助力促改革
集美、家和家美、城外誠(chéng)等知名家居賣場(chǎng)分別被檢測(cè)出不合格產(chǎn)品。今年以來(lái)，有關(guān)家具品牌的質(zhì)量問題一直不絕于耳，很明顯，市場(chǎng)的監(jiān)管力度正在不斷加大。 家具市場(chǎng)魚龍混雜，而且，家具牽涉到的附屬產(chǎn)業(yè)也很多，隨著五金獨(dú)立自成產(chǎn)業(yè)后，家具業(yè)的運(yùn)作變得更為復(fù)雜。長(zhǎng)期以來(lái)，家具的檢測(cè)基本上是一年才有一次，定期檢查的次數(shù)就少更別論抽查了。然而，今年開始，家具產(chǎn)品質(zhì)量不合格的消息一直見諸報(bào)端，其中不乏知名品牌。 而對(duì)市場(chǎng)的嚴(yán)格管理正是當(dāng)前家具業(yè)極為需要的。雖然，近期對(duì)家具產(chǎn)品質(zhì)量的曝光度高，但是，正因?yàn)槿绱瞬艜?huì)令家具業(yè)警醒，也才能幫助家具企業(yè)在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型期肅清行業(yè)內(nèi)的不良風(fēng)氣。 我國(guó)家具業(yè)除了牽涉的行業(yè)多之外，早先時(shí)候，入行的門檻低也是導(dǎo)致現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)亂象橫生的重要因素。況且，目前的家具行業(yè)正處在多事之秋，光靠行業(yè)自身來(lái)解決問題費(fèi)事費(fèi)力不說(shuō)，還可能事倍功半。因此，管理部門的介入是十分必要的。 當(dāng)前，家具市場(chǎng)的監(jiān)管愈發(fā)嚴(yán)格，這比由家具行業(yè)自行解決家具業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化問題、貼牌之風(fēng)等弊端要更為有效。畢竟，行業(yè)內(nèi)會(huì)有諸多的利益牽絆且行業(yè)改革難免會(huì)觸及法律，很難將改革進(jìn)行到底。而監(jiān)管部門屬于家具業(yè)的“旁觀者”，更能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)家具業(yè)的弊端有更深入的認(rèn)識(shí)，并且，擁有執(zhí)法權(quán)。 從家具業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，家具市場(chǎng)監(jiān)管的嚴(yán)格正是推動(dòng)家具行業(yè)進(jìn)步的助推器，在市場(chǎng)轉(zhuǎn)型之際，市場(chǎng)監(jiān)管的嚴(yán)格更能預(yù)防滋生其它新的問題。 (本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！)
非洲產(chǎn)地木材需求供給均衡
在過去一個(gè)月，非洲原木和鋸材價(jià)格均沒有變化，分析師表示，未來(lái)幾周訂單數(shù)量也不太可能有實(shí)際性變動(dòng)。 有消息稱，由于埃博拉病毒疫情，利比里亞可能暫停木材出口，這將導(dǎo)致利比里亞木材訂單轉(zhuǎn)移到其他影響較小的國(guó)家。目前在歐盟經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)條件還疲軟的背景下，供需還算平衡，中東和中國(guó)需求還算穩(wěn)定。 非洲木材供應(yīng)商表示，歐洲商家在第四季度不太可能會(huì)擴(kuò)大訂單。不過非洲商家對(duì)于目前訂單水平還比較滿意，對(duì)原木供應(yīng)也更有信心，表示他們可以滿足歐盟買家的需求。如果歐盟買家此時(shí)要補(bǔ)充庫(kù)存，他們也可以應(yīng)對(duì)。然而，非洲木材供應(yīng)商并不期待任何來(lái)自歐洲的訂單流。
從麗維家看家具行業(yè)未來(lái)改革之路
房市松綁又起風(fēng)云，為抑制房?jī)r(jià)飛漲，在短期內(nèi)限購(gòu)令并不會(huì)被廢止，甚至在一線大城市還會(huì)進(jìn)一步捆綁房市。而依附于房市的家具業(yè)因環(huán)境的捉摸不定陷入更深的發(fā)展迷局。近期，不少家具企業(yè)甚至是知名的家具品牌被迫停工，家具業(yè)的倒閉潮令整個(gè)行業(yè)更顯變幻莫測(cè)。 也正是因?yàn)?，整個(gè)家具業(yè)都陷入發(fā)展的沼澤中，麗維家的逆襲才會(huì)顯得出類拔萃。不過，從麗維家的運(yùn)營(yíng)模式中，不難發(fā)現(xiàn)其能夠逆勢(shì)成長(zhǎng)有著并不是偶然而是由諸多的必然因素導(dǎo)致。 麗維家把市場(chǎng)定位于小眾，用定制服務(wù)吸引顧客?？此婆c其它家具企業(yè)并無(wú)大的不同，但是，麗維家的生產(chǎn)量遠(yuǎn)低于同等規(guī)模的而家具企業(yè)，為的是更好地與定制服務(wù)相配合。眾所周知，定制是根據(jù)消費(fèi)者個(gè)人的需要專門制作的，生產(chǎn)出的產(chǎn)品基本上只能服務(wù)于一人，而不能被其他消費(fèi)者接受。所以，定制的產(chǎn)品數(shù)量必定會(huì)比批量生產(chǎn)的少。 但是，目前的家具行業(yè)還屬于高庫(kù)存行業(yè)，定制只是被看做營(yíng)銷的手段而非新運(yùn)營(yíng)模式的組成部分。現(xiàn)在，家具行業(yè)內(nèi)大多都是用固有的生產(chǎn)模式——依據(jù)銷售業(yè)績(jī)和預(yù)測(cè)的消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)判斷產(chǎn)品的產(chǎn)量，此種模式在定制正成為家具市場(chǎng)的主流消費(fèi)方式時(shí)期，極不合理，假設(shè)一類產(chǎn)品已經(jīng)過時(shí)了，可后方的生產(chǎn)線還在生產(chǎn)，最后造成產(chǎn)品供大于求，產(chǎn)能消耗低，無(wú)疑是一種自耗。 麗維家的出產(chǎn)量低恰好避免了產(chǎn)品供大于求的情況出現(xiàn)，降低了企業(yè)的運(yùn)作成本。此外，大力發(fā)展電商也為麗維家?guī)?lái)了進(jìn)入快車道的鑰匙。電商的發(fā)展是日新月異，市場(chǎng)的空間比傳統(tǒng)家具業(yè)大，業(yè)具備了傳統(tǒng)家具業(yè)所沒有的優(yōu)勢(shì)。而且，電商很好的省去了中間環(huán)節(jié)，企業(yè)可以與消費(fèi)者直接交流，從側(cè)面把企業(yè)拉出了拉鋸戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)可以將更多的精力放到家具的研發(fā)上。在同質(zhì)化的市場(chǎng)上，出現(xiàn)了與眾不同的家居產(chǎn)品自然會(huì)更引人注目。 可以說(shuō)，麗維家能夠逆襲，完全是憑借其先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式而非房市，這一舊有的剛性需求。時(shí)代在變化，家具企業(yè)也必須跟著變，兩次上市都不成功的麗維家正是緊跟時(shí)代的步伐，洞悉了市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律，才能在風(fēng)雨中站穩(wěn)腳跟。而從其的發(fā)展模式中可看出家具改革道路的主體大方向。 (本文屬中國(guó)木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！)
形勢(shì)嚴(yán)峻 衣柜進(jìn)入全新改革
隨著國(guó)外貿(mào)易壁壘的不斷增加，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本的不斷上漲，衣柜企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存發(fā)展危機(jī)。與此同時(shí)，上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，也在一定程度上制約了衣柜企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)此嚴(yán)峻局勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士指出，唯有通過改革，企業(yè)方能迎來(lái)明朗未來(lái)。 大環(huán)境變化 衣柜企業(yè)面臨挑戰(zhàn) 發(fā)展至今，衣柜行業(yè)已經(jīng)趨近成熟，各大衣柜企業(yè)也開始進(jìn)行多方面的發(fā)展，有的涉足定制衣柜，有的涉足其他行業(yè)。當(dāng)然，也有一些發(fā)展中的衣柜企業(yè)目前正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，在如此嚴(yán)峻的生存形勢(shì)下，各大衣柜企業(yè)需要進(jìn)行更多方面的考核來(lái)進(jìn)行管理。 據(jù)現(xiàn)下的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析，從出口方面來(lái)看，全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是發(fā)雜多變的，歐美等一些國(guó)家的政策出口政策的調(diào)整，都增加出口方面的變數(shù)。從內(nèi)銷方面來(lái)看，智能家居，定制衣柜，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)群體的變化等等這些因素也在改變著衣柜行業(yè)的格局。即使挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，或左或右就看衣柜企業(yè)如何把握了。 突破瓶頸需創(chuàng)新 創(chuàng)新需全面改革 眾所周知，各行各業(yè)的增長(zhǎng)都會(huì)經(jīng)過幾個(gè)階段，當(dāng)行業(yè)的發(fā)展走到一定程度，就會(huì)遇到所謂的瓶頸，經(jīng)過多年發(fā)展的衣柜行業(yè)也遇到了瓶頸，要么鳳凰涅槃，要么萎靡不振。突破瓶頸，唯有創(chuàng)新。具體而言，未來(lái)衣柜行業(yè)的發(fā)展，要更多的依靠改革創(chuàng)新，衣柜企業(yè)首先就是要產(chǎn)品上的改革創(chuàng)新，到營(yíng)銷手法的改革創(chuàng)新和管理的改革創(chuàng)新。 如果不進(jìn)行改革創(chuàng)新，衣柜企業(yè)未來(lái)會(huì)損失更多機(jī)會(huì)。衣柜企業(yè)在產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新，可以走出同質(zhì)化的怪圈，衣柜企業(yè)在營(yíng)銷手法上的創(chuàng)新，擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，在管理上的改革創(chuàng)新，衣柜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采用勞動(dòng)股份制，為企業(yè)留住人心，留住人才。雖說(shuō)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變，但消費(fèi)者對(duì)衣柜的需求，對(duì)衣柜行業(yè)的服務(wù)和品質(zhì)處于饑渴的狀態(tài)，未來(lái)衣柜行業(yè)仍會(huì)有較廣的發(fā)展空間。衣柜行業(yè)若經(jīng)過全新的改革，必將迎來(lái)一個(gè)明朗的未來(lái)。
