市場環(huán)境嚴峻 櫥柜企業(yè)你準備好了嗎?
眾所周知，櫥柜市場環(huán)境和消費需求一直處于多變的狀態(tài)，在經(jīng)歷著嚴峻市場考驗之后櫥柜行業(yè)還將迎來眾多變革。具體來說，在今后的發(fā)展中，櫥柜企業(yè)需要勇于抓住互聯(lián)網(wǎng)的機遇，在營銷渠道和推廣上進行大力的改革。同時，在產(chǎn)品質(zhì)量備受重視的當下，企業(yè)還需嚴格保障質(zhì)量關。 迎合市場進行互聯(lián)網(wǎng)改革 按照目前經(jīng)濟走向，2016年的櫥柜市場可能會更加艱難，尤其是處于互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡市場競爭的壓力更甚。為了能夠更好地生存下去，櫥柜企業(yè)必須要迎合時代，迎合市場，進行一定的互聯(lián)網(wǎng)改革，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)銷售相互融合，使銷售水平進一步提高。 這是一個不斷進步不斷提高的社會，同時這也是一個競爭殘酷激烈的社會?！拔锔偺鞊瘢m者生存”，只有尋求一條適合社會發(fā)展的道路，櫥柜企業(yè)的未來才能不可限量。對此，櫥柜企業(yè)必須用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己，改革升級，才能逐步適應不斷發(fā)展著的市場。 保證質(zhì)量需要嚴把質(zhì)量關 2015年，某些櫥柜品牌被多次檢查出質(zhì)量不合格的問題，消費者的市場信任度以及好感度驟減。在這種浪潮之下，櫥柜企業(yè)要想有所建樹似乎顯得有些困難。為了鼓舞消費者的消費熱情，2016年，櫥柜企業(yè)必須要把關注點放到產(chǎn)品質(zhì)量上來，嚴把質(zhì)量關。 在復雜的市場環(huán)境中，櫥柜企業(yè)只有“出淤泥而不染”，堅持為消費者提供有質(zhì)量保證的產(chǎn)品才是最重要的。因為除開花哨的包裝以及營銷手段，質(zhì)量才是消費者認準的重點。同時，在時代的變遷中，也只有與時俱進，才能跟隨不斷變化著的消費需求。
逆勢突圍談何容易 2016年櫥柜企業(yè)將走向何方?
2015年雖然已經(jīng)過去，但不少業(yè)內(nèi)人士直言這一年過得并不容易，而今已經(jīng)步入2016年的當前，櫥柜企業(yè)仍然在不斷探索著新的增長點。去年備受推崇的“互聯(lián)網(wǎng)+”就勢成為不少櫥柜企業(yè)打出的“下一個風口”招牌。然而，互聯(lián)網(wǎng)雖然有著極大的增長潛力，但對于櫥柜企業(yè)而言，如果不能將最基本的產(chǎn)品和服務根基抓牢，那么一切都是空談。 互聯(lián)網(wǎng)不是企業(yè)突圍捷徑 中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示，2015年中國家具行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗，家具的銷售額增長緩慢，訂單在減少，環(huán)保要求在提高，土地、原材料、人工成本都在升，經(jīng)濟下行壓力加大，不少企業(yè)經(jīng)營困難。 “但是在這種情況下，大中型家具企業(yè)的發(fā)展形勢仍比較好，企業(yè)的盈利水平都在提高，定制家具快速發(fā)展，而且出口形勢好轉，家具賣場仍在建設，電子商務發(fā)展迅速，家具展覽會形成規(guī)模……總體形勢向好?！敝扉L嶺說。 “互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具、一個銷售途徑，想在市場不算很景氣時突圍，不能光靠互聯(lián)網(wǎng)。”一位櫥柜業(yè)內(nèi)人士說，“關鍵還是要靠自己的產(chǎn)品，如果還想像當年那樣，靠抄襲就能獲得業(yè)績，現(xiàn)在很難了，去年仍取得兩位數(shù)以上增長的企業(yè)，都是在產(chǎn)品設計、產(chǎn)品質(zhì)量上花了大力氣的?！? 櫥柜企業(yè)要強化自身實力 所以，櫥柜企業(yè)要贏得發(fā)展，首先就要通過科學技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強品牌的核心競爭力，不斷提升品牌的附加值，擴大品牌影響力，進而促進品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 其次櫥柜企業(yè)要繼續(xù)提高管理水平。櫥柜企業(yè)的管理者要逐漸實現(xiàn)工業(yè)化和信息化的高度融合，應用現(xiàn)代技術進行信息化、制度化管理，采用專業(yè)化生產(chǎn)，用現(xiàn)代技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，貫徹節(jié)能減排的理念，減少資源消耗，提高資源的利用率。 另外，要增強行業(yè)的集中度。要在櫥柜行業(yè)進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩的問題，通過企業(yè)間的兼并重組，增強行業(yè)集中度，淘汰產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營效益低的落后產(chǎn)能;另外要持續(xù)堅持出口不動搖，占據(jù)市場、提升我國的櫥柜生產(chǎn)制造水平。
中產(chǎn)階級持續(xù)領跑消費 櫥柜企業(yè)需重品質(zhì)升級
當社會消費水平達到一定程度之后，絕大多數(shù)消費者的需求將出現(xiàn)升級的趨勢，從數(shù)量消費轉變?yōu)槠焚|(zhì)消費，這也將催生一批以提供高品質(zhì)產(chǎn)品為特色的品牌企業(yè)，這些企業(yè)將通過品牌價值制勝于市場，贏得屬于自己的勝利果實。櫥柜行業(yè)正處于激烈的品牌競爭階段，由價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)轉變當然也是必然的結果。 2015年消費欲望持續(xù)上漲 有數(shù)據(jù)表明，盡管中國經(jīng)濟在2015年增速放緩，僅為6.9%，但消費者的消費欲望不但不受影響還持續(xù)上漲。消費意愿指數(shù)比2014年上升2個百分點至48點，其中一線城市消費意愿達到64點，創(chuàng)下四年來最高。這意味著櫥柜企業(yè)想要贏得市場，就要抓住最具經(jīng)濟能力和消費意愿的消費者，摸透其消費心理之后，“對癥下藥”也就能取得不錯的成效。 中產(chǎn)階級領跑消費人群 中國消費者不斷增長的消費意愿部分出于對未來一年就業(yè)形勢的樂觀情緒，其中大多數(shù)受訪者認為未來就業(yè)形勢非常好(9%)或好(55%)，并認為他們的個人財務也將是寬裕(5%)或較為寬裕(58%)。其中，一線城市中新興的中產(chǎn)階級在過去四年中領跑了全國城市的消費意愿，并在2015年達到了過去四年的最高紀錄64點。 櫥柜企業(yè)注重品質(zhì)升級 由此看來，消費升級是當今中國社會的大勢所趨，中國消費者的整體購買潛力巨大，并且逐步顯現(xiàn)出不再一味追求低價的現(xiàn)象，而是更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務體驗。善于觀察的櫥柜企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)，中國的社會環(huán)境變遷造就了中產(chǎn)階級的崛起，并在逐漸成為社會主流群體，上述群體注重對生活的享受，善于把握生活的節(jié)奏，對他們來講，品質(zhì)生活是必需品。而如果能夠集中滿足這類消費者的高品質(zhì)居家需求，櫥柜企業(yè)或能迎來發(fā)展的“新一春”。
打造“左膀右臂” 櫥柜企業(yè)數(shù)據(jù)營銷不能一步登天
互聯(lián)網(wǎng)時代到來之后，信息呈爆炸式出現(xiàn)在人們面前，人們?nèi)绾螐暮棋男畔⒑Ｑ笾幸宰羁熳钣行У姆绞骄鹑∽约合胍男畔?，就成為商機所在。在互聯(lián)網(wǎng)的世界，信息即數(shù)據(jù)，櫥柜企業(yè)借助數(shù)據(jù)可以做些什么?正是值得探究的重大命題。 大數(shù)據(jù)打造“左膀右臂” 在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息發(fā)展和蔓延地來勢洶洶，也極大地顛覆了現(xiàn)代商業(yè)社會的規(guī)則。借助大數(shù)據(jù)，企業(yè)獲得了很好的營銷手段，可以精準的定位消費者，也可以根據(jù)消費者的喜好設計與生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，還可以對消費趨勢進行預測，這是櫥柜企業(yè)過去未曾想過的，而今正逐漸變成現(xiàn)實。 在科技發(fā)達、信息流通的如今，大數(shù)據(jù)就是時代發(fā)展的產(chǎn)物，作為各個行業(yè)的熱詞，大數(shù)據(jù)成為越來越多企業(yè)用于管理和營銷的重要手段。但實際上，大數(shù)據(jù)并非人人玩得起，有很多中小企業(yè)甚至連自家的“小數(shù)據(jù)”都還未掌握好。因此，櫥柜企業(yè)想要借助大數(shù)據(jù)為自身打造“左膀右臂”，必須首先做到善用小數(shù)據(jù)。 精細化運營會員數(shù)據(jù)庫 很多商家連自己的小數(shù)據(jù)都沒有，更不知道如何去玩，就想著一步登天去搞定大數(shù)據(jù)，這當然是不現(xiàn)實的。櫥柜企業(yè)想要玩好大數(shù)據(jù)，必須先從小數(shù)據(jù)做起，尤其是中小企業(yè)。 小數(shù)據(jù)，即商家的會員數(shù)據(jù)庫，首先是會員信息收集，這個收集要用“巧”辦法，如現(xiàn)在流行的移動支付，消費者支付動作就是櫥柜商家采集會員信息的過程。另外還要用對工具(即會員營銷系統(tǒng))，將會員的基本信息、消費信息、消費習慣、消費能力、個人喜好等全部采集收錄起來，并進行標簽化管理，完成你的用戶畫像。這將為櫥柜商戶日后的營銷活動精確的數(shù)據(jù)支持，櫥柜企業(yè)必須進入精細化運營階段，真正的利用起用戶數(shù)據(jù)，才能實現(xiàn)精準高效的營銷。
咻一咻？搖一搖？櫥柜企業(yè)學會打造互動體驗
春節(jié)假期已經(jīng)結束，但幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭依托各自社交媒體的春節(jié)用戶互動之戰(zhàn)仍然讓人歷歷在目。無論是阿里、騰訊，還是百度，不管是咻一咻還是搖一搖、紅包還是福袋，可以說，最終的贏家都是贏在“互動”這兩個字之上。那么櫥柜企業(yè)從中可以得到什么樣的啟示呢? 互動是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷關鍵 有數(shù)據(jù)顯示，春晚期間，支付寶紅包扔出了8億紅包，創(chuàng)下了3245億次互動的記錄;除夕到初五，微信紅包收發(fā)次數(shù)達321億次，5.16億人通過紅包與親朋好友分享節(jié)日歡樂，比羊年春節(jié)增長10倍。除夕當天，手機QQ紅包收發(fā)總量達到42億個，接近去年的7倍;截至猴年大年初一中午12時，百度錢包開福袋次數(shù)達112億，共發(fā)放出價值42億的福袋，“開福袋”活動語音互動累計達3.2億次…… 以用戶需求和體驗為中心建立商家與用戶、用戶與用戶兩個層次的互聯(lián)互動，成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的關鍵，也是櫥柜企業(yè)接下來要重點突破的關鍵。所以櫥柜企業(yè)不能怪用戶太冷淡，要怪只能怪自己沒抓住用戶的痛點。只要櫥柜企業(yè)能讓用戶亢奮起來，自然能取得不菲的成績，其中的秘訣就在“互動”二字。 商家與用戶互動層層遞進 數(shù)據(jù)表明，建立商家與用戶之間互動關系的過程一般有“強行互動、誘導互動、粘性互動”三個階段——階段越高，彼此的信任感與依賴感越強，櫥柜企業(yè)要學會層層推進，讓用戶互動起來。 強行互動，買了產(chǎn)品不得不使用后續(xù)服務，這樣的操作模式是國內(nèi)商家普遍采取的，卻是最低級別的互動模式; 誘導互動，用他們關心感興趣的東西來贏得青睞，得到消費者的心; 粘性互動，消費者能主動自發(fā)的參與商家的互動，專心一意，像眼下“米粉”對小米的那般架勢，頗有些“互諾忠誠、廝守一生”的意思。 用戶與用戶互動效果最好 用戶永遠都比商家更了解用戶，更能滿足用戶的需求，因此，讓用戶滿足用戶的需求是櫥柜商家最好的選擇。讓用戶在各類活動中發(fā)揮自己的所長，展示自己存在的價值;讓用戶提供商品和服務，滿足他人的真實需求，發(fā)生現(xiàn)金利益的轉移，這一切都會促使用戶在互動中創(chuàng)造價值?；拥挠脩簦拥膬r值，互動的滿足，是最高級形態(tài)的用戶體驗，是櫥柜商家應當堅持的運營方向。
開啟2016品牌戰(zhàn)略年 櫥柜企業(yè)仍然任重道遠
櫥柜市場群雄逐鹿，想要打拼出一定的份額，櫥柜企業(yè)只能各憑本事。無論企業(yè)如何競爭，最終還是要消費者買單，因此櫥柜企業(yè)必須抓住消費者的痛點。在當前，消費者最重視的莫過于品牌口碑，因此，櫥柜企業(yè)的品牌打造之路仍然任重道遠。 品牌打造仍然是企業(yè)2016年的重要戰(zhàn)略 許多櫥柜企業(yè)都將打造品牌放在了一個十分重要的戰(zhàn)略位置。其中一個重要原因是目前櫥柜行業(yè)集中度低，能讓消費者知曉的品牌并不多，加上越來越多新生櫥柜品牌出現(xiàn)，企業(yè)只有加強品牌建設，才有機會讓自身脫穎而出。 與此同時，就整體而言，櫥柜行業(yè)的廣告投放仍處于“自主戰(zhàn)略”的階段，從電臺的廣告投放到央視、高鐵和機場的廣告投放，大部分企業(yè)都只是在跟風模仿。業(yè)內(nèi)人士表示，2016年將會有更多的企業(yè)進行各方面的廣告投入，2016年也將是中國櫥柜行業(yè)的品牌年、廣年、渠道年、產(chǎn)品年。 品牌推廣不只是讓消費者留下簡單印象 品牌的推廣，國內(nèi)的通行做法一般都是廣告宣傳與渠道推廣，品牌也成為了許多產(chǎn)品品質(zhì)的指標與保障。品牌并非只是簡單的一個企業(yè)印象，而是蘊含著企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)控制、產(chǎn)品設計、綜合運用、售后服務等方方面面的綜合實力，尤其是櫥柜行業(yè)作為大眾關注度與認知度均相對較低的行業(yè)，消費者只有在有裝修需求的時候才會關注櫥柜產(chǎn)品與品牌，消費者的口碑傳播將直接影響其品牌發(fā)展的高度。 因此，對櫥柜企業(yè)來說，必須時刻保持品牌背后所蘊含的產(chǎn)品與服務的高水準，讓終端時刻有消費者為自己傳播好的口碑;櫥柜企業(yè)應時刻保持對終端的宣傳效應，使消費者在任何時候都能接觸到品牌的宣傳，對品牌有充分的了解。 特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及信息的透明化，現(xiàn)在的消費者尤其是80、90后消費者不會像原來那樣過多地去關注品牌，而是更多地關注產(chǎn)品本身，關注產(chǎn)品的個性化是否更符合其消費需求。
市場大環(huán)境動蕩不安 櫥柜企業(yè)如何謀發(fā)展?
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，各項建設進程趨于穩(wěn)定的狀態(tài)，櫥柜行業(yè)的發(fā)展步伐也受到影響。在這樣的大環(huán)境下，櫥柜企業(yè)該如何在轉型與平穩(wěn)發(fā)展的十字路口求生存，怎樣綁住經(jīng)銷商?這些都是現(xiàn)實的問題，需要企業(yè)進行理性的思考和規(guī)劃。 以靜制動 扎扎實實練好基本功 無論是櫥柜企業(yè)還是行業(yè)，要在大環(huán)境下求生存，首先要做到的是不被整個行業(yè)淘汰出局，也就是靜觀其變，以靜制動，穩(wěn)中求勝，采取應對措施。在新常態(tài)下，櫥柜行業(yè)的整體氛圍是比較浮躁，因此求穩(wěn)固求生存方為上策，也就是說的先讓企業(yè)生存，接下來是精耕細作，務實才能創(chuàng)新。 櫥柜企業(yè)如何穩(wěn)中求勝，加快企業(yè)發(fā)展步伐，通過什么方式來平衡兩點之間的關系，這點非常重要。對企業(yè)來說，管理機制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關系要理順，在人員不變條件下，人均產(chǎn)值高一點，管理模式節(jié)約一點，采購成本便宜一點，企業(yè)內(nèi)部體系要融會貫通，而不是處處受制;對外而言就是產(chǎn)品的價值鏈條，一個企業(yè)要想穩(wěn)固發(fā)展，就要扎扎實實練好基本功。 與經(jīng)銷商積極配合 尋求利益增長點 行業(yè)動蕩也好，同質(zhì)化也好，價格戰(zhàn)也好，除了踏踏實實做產(chǎn)品，另外一個出路就是櫥柜企業(yè)的市場布局、選擇客戶、以及內(nèi)體系和外體系結合的一個產(chǎn)物。企業(yè)需要自身資源與經(jīng)銷商資源進行整合，在渠道變革中尋求利潤增長點，助力經(jīng)銷商在新常態(tài)下進行全新的定位，以期更好地發(fā)展。作為企業(yè)，要做好線上、線下的產(chǎn)品規(guī)劃和品牌規(guī)劃，加速品牌建設，同時積極配合經(jīng)銷商做好更多的增值服務。在渠道變革過程中，經(jīng)銷商的門店除產(chǎn)品售賣，也要成為產(chǎn)品體驗和服務中心。 企業(yè)的發(fā)展道路瞬息萬變，每個企業(yè)都有自身的標簽基調(diào)，萬不可為求一時之利而前功盡棄，須知欲速則不達，求快更要求穩(wěn)。企業(yè)需要做的是擴大品牌影響力，完善價格和銷售體系，“新常態(tài)”下的渠道變革去助力經(jīng)銷商擺脫困境，幫助經(jīng)銷商做好營銷工作的引導。對經(jīng)銷商、對消費者的給予了解，知彼而知己，實現(xiàn)共贏。
信息化風暴來臨 櫥柜企業(yè)重在增強用戶體驗感
隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的強勢啟動，掀起了企業(yè)借勢互聯(lián)網(wǎng)改革的風潮，傳統(tǒng)櫥柜行業(yè)也明顯感觸到了這個信息化風暴。在未來，櫥柜企業(yè)要從企業(yè)實際出發(fā)，站在消費者的角度思考問題，不斷增強消費者的體驗感才是關鍵所在。 網(wǎng)購逐漸成為一種潮流 網(wǎng)購并不是到現(xiàn)在才流行，前幾年就有不少商家入駐O2O平臺開啟了新時代的銷售渠道。但隨著社會生活水平的提高以及互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷發(fā)展，越來越多的商家開始致力于發(fā)展網(wǎng)絡銷售，家居建材行業(yè)也不例外，而作為正在轉型發(fā)展的櫥柜行業(yè)自然不可能錯過這樣的機會。 對消費者而言，網(wǎng)購給他們提供了便利，使他們能夠更快更便宜的得到自己想要的商品。這確實是一種極其便利的非?；鸨馁徫锓绞?，這也是櫥柜行業(yè)尋求發(fā)展的重要契機。發(fā)展網(wǎng)絡商城，將幫助櫥柜企業(yè)能夠在更廣的范圍里吸引到消費者，也能夠更加快速的幫助企業(yè)調(diào)整發(fā)展的策略。 櫥柜企業(yè)增強產(chǎn)品體驗是關鍵 雖然O2O形式的購物體驗給了不少消費者新鮮感，但同時也帶來了各種各樣的問題。最嚴重的就是網(wǎng)上購物虛假性太高，讓消費者傷透了心。為了解決這個問題，挽留消費者的心，就必須增強用戶體驗，用更為可靠的實際體驗來打消消費者的疑慮。 通過網(wǎng)絡獲取資訊，再到現(xiàn)場進行產(chǎn)品的實地打樣，有了良好的用戶體驗，對產(chǎn)品有了足夠的認識之后，下單就順理成章了。以此看來，當下櫥柜企業(yè)必須以加強消費者實際體驗為重點。 在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷進步的時候，只有用時代自身的力量才能打敗沖擊在時代下的市場。對櫥柜企業(yè)而言，只有利用好O2O模式，才能增加更多贏得發(fā)展商機的勝算。
拒絕千篇一律 櫥柜企業(yè)需重視原創(chuàng)設計
一直以來，產(chǎn)品同質(zhì)化的問題都困擾著櫥柜行業(yè)。在一些展會上，甚至可以看到許多“雙胞胎”的產(chǎn)品，還有一些企業(yè)公然抄襲知名的設計。對于櫥柜企業(yè)來說，只有新穎的產(chǎn)品才是櫥柜企業(yè)的銷售亮點，要想解決目前市場中產(chǎn)品同質(zhì)化的謎團，櫥柜企業(yè)必須重視原創(chuàng)設計。 千篇一律的抄襲已成常態(tài) 21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的不斷進步，“copy”一詞開始風靡。尤其是網(wǎng)絡信息的不斷增長以及獲取信息的便捷性，給拷貝事業(yè)增添了更多可能。當今時代，不光文章拷貝，產(chǎn)品品牌拷貝，甚至產(chǎn)品本身也在大量拷貝。千篇一律的拷貝風潮之下，除非標榜侵權，否則企業(yè)本身并不會意識到原創(chuàng)的重要性。 因此，在這種時尚潮流下，櫥柜行業(yè)的發(fā)展步伐越走越慢越走越不穩(wěn)。若長時間任拷貝產(chǎn)品隨意發(fā)展，那么原創(chuàng)櫥柜企業(yè)就沒有出頭的一天。為了更大的鼓舞櫥柜企業(yè)的生產(chǎn)積極性，不僅市場需要規(guī)范，櫥柜企業(yè)自身也需要不斷提高，逐漸擺脫復制產(chǎn)品的道路。 原創(chuàng)才是櫥柜企業(yè)發(fā)展的動力 當原創(chuàng)櫥柜產(chǎn)品與拷貝產(chǎn)品狹路相逢的時候，原創(chuàng)產(chǎn)品就會遭受“一萬點”傷害，因為拷貝產(chǎn)品往往會走價格戰(zhàn)，“薄利多銷”，自然能夠比價格昂貴的原創(chuàng)產(chǎn)品要受到消費者關注。 在這樣一個抄襲與反抄襲的年代里，在電子商務不斷侵權的事實背后，若櫥柜企業(yè)還是一意孤行，重復復制拷貝的老路，其發(fā)展必然不會久遠。因此，作為更為先進的櫥柜企業(yè)，就必須要提供改革創(chuàng)新的口號，以實際行動來支持原創(chuàng)櫥柜產(chǎn)品。為了企業(yè)能夠更為久遠的生存下去，櫥柜企業(yè)必須要把原創(chuàng)放在心里，做好原創(chuàng)產(chǎn)品的推廣與銷售。 當所有櫥柜企業(yè)都面臨著產(chǎn)品銷售難題，其中這個難題來自產(chǎn)品同質(zhì)化時，可以說原創(chuàng)設計是櫥柜行業(yè)轉型升級的突破口，只有破除當下行業(yè)單一化的魔咒，企業(yè)才能走向新的發(fā)展高潮點。只要堅持創(chuàng)新，把企業(yè)的核心價值、產(chǎn)品供給端做好，就會喚醒新的市場和需求。
多元化時代 櫥柜企業(yè)走精細生產(chǎn)路線
隨著時代的變遷，櫥柜行業(yè)走入了多元化的發(fā)展之路。產(chǎn)品功能和外觀設計有了很大的改變，消費者的選擇面也發(fā)生了質(zhì)的飛躍，注重家居風格的整體搭配成為新的消費理念。很顯然，在這樣的市場環(huán)境下，櫥柜行業(yè)的粗放式發(fā)展或已經(jīng)不適應時代的發(fā)展，櫥柜企業(yè)或應定位高端定制路線、精細化產(chǎn)品的生產(chǎn)。 變革粗放式的發(fā)展模式 縱觀當下櫥柜市場，粗放式的發(fā)展方式已經(jīng)成為企業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已經(jīng)到了勢在必行的地步。在漫長的市場化進程中，越來越多的企業(yè)由于經(jīng)營和發(fā)展的原因，陸續(xù)退出了這個行業(yè)，而行業(yè)規(guī)模型企業(yè)此時有了更多的市場空間。 因此，櫥柜行業(yè)以及整個中國制造業(yè)現(xiàn)在都面臨著轉型，企業(yè)要認清這個形勢，這是一個機會，這個機會是給有所準備的企業(yè)，如果不趁這次機會轉型，還是像過去那樣走粗放道路是很危險的。從粗放式到精細化，企業(yè)要做的是以產(chǎn)品為核心向以消費者為核心轉變。櫥柜企業(yè)在精細化發(fā)展道路上，要深入了解消費者，去考慮不同的人群、種族、年齡，對不同特征和文化修養(yǎng)的消費者進行深入剖析，以滿足他們?nèi)找娑嘣男枨蟆? 精確品牌定位 走高端定制路線 伴隨著中國消費者購買能力的增加，消費者不再滿足于一般的大眾化商品與服務，而個性化、情感化的商品與服務在這個消費者至上的時代被催生出來。在這些細分市場的背后，是有精細化定位并在某一領域專注耕耘的企業(yè)。從消費者的角度來分析，一個新品類出現(xiàn)之前，它的市場基礎是零，而新品類產(chǎn)品大多是從老的市場里面切割一部分出來，再去開拓新的市場。 櫥柜企業(yè)通過精細化的市場定位，并且在市場中堅守，經(jīng)歷了由小到大由弱到強的發(fā)展歷程。同時這也驗證了經(jīng)濟學中的長尾效應，制定一個精細化的市場定位，并進行專業(yè)化的運營，也能在那些看上去微小的市場中獲得豐厚的回報。 總之，重新整合和定義行業(yè)的格局，實現(xiàn)櫥柜行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來一段時間的重點。
