云峰新材品牌戰略再結碩果“莫干山及圖”中國馳名商標獲行政認定
德網訊 近日，國家工商行政管理總局公布了289件中國馳名商標，浙江升華云峰新材股份有限公司注冊商標“莫干山及圖”榜上有名，這是該公司繼“莫干山”牌裝飾板材獲得中國名牌以來，企業品牌戰略上獲得的又一豐碩成果。記者從縣工商局了解到，這也是我縣第二個通過行政程序認定的中國馳名商標。“打造中國木材加工行業第一品牌。”這是云峰新材矢志不渝的追求。該公司堪稱升華品牌經營的“急先鋒”，成為北京人民大會堂品牌表彰與新產品發布等重大活動的“常客”。為了便于品牌運營，該公司整合資源，建立了浙江升華云峰新材營銷有限公司，統一規劃，步調一致，內外銜接，打響了“莫干山”品牌。上海、杭州、寧波、合肥、西安等全國各地的大中城市建立了500多個規模較大的“莫干山”品牌裝飾建材專賣店、生活館、形象店，“千店一面”，展示了“莫干山”品牌獨具魅力的風格。近年來，云峰新材又提出“讓板材融入企業文化，讓板材體現富貴，讓板材呈現新活力”的品牌營銷新主張。該公司對營銷策略作了較大調整，對“莫干山”品牌賦予了新的理念和內涵，強化品牌的管理、維護與服務。生態、環保、舒適、健康，是“莫干山”品牌的核心。從2000年在國內率先開發成功低甲醛釋放量的微薄木環保裝飾貼面膠合板，到如今的“生態型非醛”系列裝飾建材產品，該公司攻克了一道道技術難關，其開發生產的產品也得到廣大消費者的青睞，品牌榮譽紛至沓來。云峰新材還通過建立了莫干山品牌管理學院，自己編制培訓教材，分片分區對全國各地經銷商進行系統化專業培訓。目前，公司已將全國各地的“莫干山”品牌裝飾建材經銷商召集起來，集思廣益，重新梳理或新建了十多個營銷方面的操作規范，從制度上保障營銷方案順利實施。
中國家具進軍國際市場 品牌戰略是利器
國際家具行業格局的重新塑造，正在發生：一方面，一批國際著名的家具品牌開始集體、大規模的進軍國內市場，給本已激烈的國內市場，帶來了新一波的壓力，同時，也給中國的消費者帶來了新的選擇空間；另一方面，雖然在海外市場上面臨重重障礙，但是，一部分家具企業的先行者，繞過了單純代工和貼牌生產的傳統路徑，逐漸開始試水品牌國際化，中國家具品牌跨出了沖出國門的寶貴一步。甚至于，極少數家具企業的佼佼者，雖然根植亞洲，但是已經在逐步實現品牌的國際化與全球化。 一進，一出，產業交匯，市場整合，萬象更新。然而，這種交匯與整合的過程中，難免經歷種種挑戰與磨難。那么，在這個家具產業格局重建的時代，重新架設產業未來的路徑何在，如何推陳出新?如何避免各種對市場的非正常干擾行為，營造良好的市場環境和競爭氛圍，最終實現國際商業對手之間的雙贏?中國家具產業又該如何拓展國際市場，與海外專業買家和消費者一起實現多贏，路徑與模式何在?而國外家具品牌要如何進軍發展迅速的中國家具市場，在參與中國家具市場競爭的同時，又有何對策避免重蹈覆轍?與此同時，本土家具品牌，又將要如何應對? 對中國家具產業的發展有何意義?中國家具企業的國際化戰略該如何推進?中國著名企業咨詢管理專家，品牌營銷管理專家楊龍認為雖然中國早已是全球家具產品第一制造大國，但是，在“品牌形象”及“創新能力”兩項關鍵指標上，中國與日本、德國、韓國的差距仍然是明顯的。到目前為止，中國具有國際影響力的家具企業仍然很少，這種現狀和中國“全球第二大經濟體”、“全球家具制造基地”的身份極不相稱。中國家具產業亟待突破的，就是品牌和技術，尤其是品牌。可以說，中國一日不突破這兩大瓶頸，則一日無資格號稱“全球家具強國”。力爭在未來3—5年率先實現品牌突破，繼而實現技術突破，成為擺在中國家具企業面前最現實而迫切的課題。現處于OEM階段的中國家具產業，產業集聚趨勢越來越明顯，中國家具走向國際還可能面臨更多反傾銷。 品牌戰略是中國家具業走向國際化的利器 加強自主品牌建設，推動我國家具行業的制造優勢向品牌優勢轉化，有利于保持行業的可持續發展，有利于提高國際市場的競爭能力。”但是，并不是所有的企業都能認識到這一點。總有企業認為，代工出口風險小，結算及時，看不到長期缺乏品牌支撐可能給企業帶來的潛在風險。 據不完全統計，中國家具企業至少有5萬余家，但沒有一家企業可以占領這個行業1%以上的市場份額，一些企業在國內雖然有一些知名度，但是在國際的市場中還沒有立得住腳的家具品牌。在大批家具企業經受金融危機、人民幣升值、出口退稅、原料上漲等多方壓力，由“外銷內轉”直接面向國內市場的情況下，品牌的建設顯得尤為重要。而大品牌的缺乏當之無愧的成了當前中國家具行業發展的軟肋。 多年來，家具業的企業家很多都是實干家，靠自己白手起家，所以沒有形成以品牌贏利的觀念，但是現在市場發生變化了，家具商們的眼光已經不僅僅是品質，而是上升到品牌。
2010中國家具業品牌戰略聯盟大會在廣州芳村金海馬舉行
8月6日上午，金海馬家居以“同享輝煌 共贏未來”為主題的戰略聯盟發布大會，在廣州金海馬芳村博覽中心完美舉行。 全國工商聯家居裝飾業商會、廣東省家具商會的相關領導對本次大會的成功召開致以熱烈的祝賀。包括愛蒙、芝華仕、紅蘋果、皇朝家私、斯帝羅蘭、健威、金海名家居、華師傅、菲爾等品牌在內的全國著名家具品牌的主要領導人以及廣東地區各大品牌的經銷商、代理商也出席了盛會。 發布“中國家具業品牌戰略聯盟”，全力倡導“同享輝煌 共贏未來” 此次大會是由金海馬家居全力倡導，會議以“同享輝煌 共贏未來”為主題，會議中香江集團董事、金海馬集團總裁翟棟梁講到，未來5年將是金海馬家居強力拓展的五年，金海馬家居的門店數量、輻射區域將會得到大幅度的提升。 金海馬自90年代以后，一直推動中國家居流通行業的健康發展。本次會議力邀全國知名家具品牌廠商共同成立“戰略聯盟”，為全國優秀家具企業提供了強大的產品展銷平臺，使其品牌做強做大，培育出更多的世界級家具品牌。目前國內正缺乏具有全國影響力的家居連鎖品牌，金海馬希望通過戰略聯盟的合作，共同建立起連鎖化、國際化的家居建材流通主渠道，實現強強聯合，最終以更低的采購價格，直接讓利消費者，服務城市中的工薪階層人群，讓他們也能體驗“實惠享受生活”的理念。 家居脊梁的金海馬，盡責任，盡義務，做行業楷模 會上，家居協會、商戶的領導對金海馬家居在行業中的影響力做出了充分肯定。愛蒙、金海名家居、皇朝家私、斯帝羅蘭、健威等102個知名家具品牌的代表一起舉行了隆重而熱烈的“戰略聯盟”簽約儀式。廠家代表表示：金海馬倡導的“戰略合作聯盟”將會對中國家居健康、快速發展起到不可忽視的作用。 翟棟梁希望通過本次活動加深與各地廠商、經銷商、代理商的相互溝通交流，為日后開展更大規模的行業合作打下堅實的基礎。作為全國最早起步的家居連鎖企業，金海馬有責任，有義務，為行業的規范、健康、持續發展做出家居脊梁的貢獻。 聯盟品牌總裁現場簽售，優惠力度史無前例 大會得到各大戰略聯盟品牌廠商的積極響應與支持，從8月6日至8日，三天內，知名品牌總裁，親臨金海馬芳村博覽中心，特批簽售，期間市民可直接享受總裁簽售價，承諾優惠產品不限量供貨，優惠幅度前所未有。
2010年金賽博板業新產品新聞發布會暨品牌戰略合作伙伴簽字儀式舉行
2010年5月13日由中國建筑材料聯合會生態環境建筑分會主辦的“2010年金賽博板業新產品新聞發布會暨品牌戰略合作伙伴簽字儀式”在北京奧體公寓順利舉行。 新聞發布會的主題是“發展生態家居建材、節約資源能源、創建宜居空間”。發布會得到各級領導的關心以及國內外眾多從事相關領域工作的專家、板式家具企業界人士的響應與支持。中國建筑材料聯合會生態環境建材分會副理事長兼秘書長冀志江、中國家具協會副理事長兼秘書長張冰冰、國家人造板監督檢驗中心主任呂斌、全國人造板標準化委員會秘書長吳丹平、全國人造板研究會會長于文吉、中國消費者保護基金會辦公室主任鐘莉、中國資源綜合利用協會木塑復合材料專家委員會副秘書長劉嘉等領導到會并講話。 本次發布會，到會嘉賓有100多人，匯聚了國內外從事人造板研究、開發、檢測的權威專家和用戶。金賽博公司董事長張國華就棉花桿綜合利用以及公司的發展愿景發表了講話，并對公司新產品進行了展示。發布會上推出的八款新產品是金賽博公司依托科研院校并結合自身的研發能力得出的成果。企業生產出的E0級生態刨花板、E0級納米滅菌板、阻燃刨花板、高防潮刨花板、本草養生板、銀杏板、防電磁輻射板等系列產品已在全國銷售，由于產品性能良好贏得了用戶的廣泛贊譽。世界500強中國海爾集團、日本通世泰、美國史泰博、及國內瑞典宜家OEM供應商歐亞標準板材（太倉）有限公司、龍大集團木制品有限公司、北京世紀京泰家具有限公司、科寶博洛尼家居用品（北京）有限公司、深圳長江家具有限公司、廣東優派（集團）家私有限公司、北京輕舟世紀建筑裝飾工程有限公司、江門健威家具裝飾有限公司、浙江圣奧家具制造有限公司 、浙江榮事實業集團有限公司、北京豪運仁通家具有限公司等20多家知名企業與金賽博簽署戰略合作協議。品牌戰略合作協議的簽署將推動金賽博公司不斷進行產品創新，以更好的服務為品牌戰略合作伙伴提供優質的生態環保板材，為打造健康環保的居住環境不懈努力。 作為新聞發布會的主辦方，中國建筑材料聯合會生態環境建材分會一直在努力搭建一個交流平臺，將農業廢棄物綜合利用、資源優化采集、有益環境健康等方面的生態環境建材科研院所與企業進行匯集，通過向政府管理部門、房地產及建筑設計等部門的宣傳推廣，讓社會更多的了解認識生態環境建材，讓更多的生態建材企業發展受益，實現中國生態環境建材行業的更好更快發展。
中小地板企業是實行單一品牌還是實行多品牌戰略好
多品牌策略包括同類產品多品牌策略和不同類產品的多品牌策略，采用這兩種情況的企業成功者有之，失敗者有之。對于同類產品，可以采用多品牌策略，但是執行起來也要慎之又慎。 多品牌策略可以成就企業，也可以成為企業的“殺手”。即使是大中型企業，搞多品牌策略也未必玩得轉，除了多品牌策略“正”的一面，也不能忽略其“負”的一面。那么，多品牌策略能給企業帶來那些負面的影響呢？ 1、采取多品牌策略，增加品牌營銷成本費用。如果企業一旦決定采取“品牌戰略”，那企業就注定要走上長期承受和付出之路，諸如品牌建設、廣告、維護等費用不斷發生，否則就不能完成品牌積累？ 2、采取多品牌策略，造成企業資源的浪費。浪費資源包括很多，諸如人力資源、資金、原有品牌資源等方面。同類產品如果繼續沿用原品牌的話，市場成長速度可能會快，營銷推廣費用也可能低。 3、相互分流客戶，造成內部多品牌的“相克”。不存在品牌之間的絕對互補，互補只是相對的。就連目前在業界認為多品牌企業成功的企業寶潔公司也曾經遭遇過這樣的困擾。 4、增加了品牌管理的復雜度。相同企業的品牌重復建設，增加營銷推廣費用和成本，無法發揮集團的品牌優勢，甚至發生自家品牌的內訌，品牌管理問題會令領導層痛苦不堪。其實，很多大公司母公司與子公司之間、母品牌與子品牌、主品牌與副品牌之間較為復雜，只有充分整合他們的資源（包括品牌形象、品牌文化、品牌理念等）才能發揮合力。 對于企業推行多品牌策略，那些規模較大的企業有很多寶貴的經驗可以借鑒。但是，要知道這是很多大企業在推行多品牌策略道路上努力或艱辛的結晶，他們成功過也失敗過，更困惑過。為走捷徑，不妨學一學成功企業的操作經驗 1、各品牌之間定位要存在差異性。當然，差異可以表現在多個方面，諸如概念、價格、產品包裝、消費群體等方面。 2、確保品牌之間的互補性。主要是指在市場上的互補，各品牌在市場上扮演不同的品牌角色，相互呼應，形成一個強大的品牌陣營。同時，更可以共同打造一個更趨于完整的品牌鏈。 3、多品牌的統一規劃與管理。要注重品牌之間形象的關聯性、文化的共融性、品牌理念的趨同性，納入一個大的品牌管理體系，否則必然導致品牌戰略紊亂，并成為企業進一步發展的抗性因素。 4、采取多品牌策略應使總利潤增加，而不是“分流”。做企業的本質是贏取利潤，而企業競爭的最根本體現在降低成本和提升利潤上，任何導致長期企業利潤下滑的經營行為都有悖于常理，更不可取。因此，創立多品牌不是為了分流品牌利潤而是為了創造更大的利潤，以此作為衡量多品牌策略的一個重要層面。
香港家具區域品牌戰略升級 香港品牌館開進上海
日前，工商漢沽分局工商所對轄區家具市場展開了專項整治，并要求家具經營者一定要建立進貨臺賬，從根本上保證家具質量的可追溯性。此次專項整治的重點是查看家具經銷商是否具有經營資質，所經營的家具是否存在安全隱患。工商執法人員通過對金佰匯商廈等多處家具賣場的嚴格檢查，發現市場經營秩序良好，多數代理商、經營戶均能做到依法、依規經營。 為了進一步營造良好的市場氛圍，執法人員提醒經營戶，家具經營一定要建立進貨臺賬，及時索取產品檢驗報告與合格證，從根本上保證家具質量的可追溯性，以此維護消費者權益。
品牌戰略為重 成中國家具業走向國際化的利器
據不完全統計，中國家具企業至少有7萬余家，但沒有一家企業可以占領這個行業1%以上的市場份額，一些企業在國內雖然有一些知名度，但是在國際的市場中還沒有立得住腳的家具品牌。在大批家具企業經受金融危機、人民幣升值、出口退稅、原料上漲等多方壓力，由“外銷內轉”直接面向國內市場的情況下，品牌的建設顯得尤為重要。而大品牌的缺乏當之無愧的成了當前中國家具行業發展的軟肋。 多年來，家具業的企業家很多都是實干家，靠自己白手起家，所以沒有形成以品牌贏利的觀念，但是現在市場發生變化了，家具商們的眼光已經不僅僅是品質，而是上升到品牌。 隨意品牌意識的加強，越來越多的企業走向了專業化，同時也加大了廣告投放力度，不斷擴大宣傳。從2006年開始，以全友為首的央視品牌打造團在家具行業誕生。其實家具品牌在央視做廣告是從上世紀90年代末開始的，但主要投放方式多是套裝和欄目，時間段差、價格便宜、頻次較少。而目前這一階段的投放卻大膽、豪氣得多。2006—2007年度，個別企業的投放額度已經過億。特別是雙虎率先投放央視招標段廣告，以此為起點，掀起了家具企業央視投放的新局面。08年，香港皇朝家私聯手奧運，成為成為北京2008年奧運會唯一一家生活家具獨家供應商。此舉將大大提升其品牌形象，也在大品牌戰略上走出堅實的一步，也起到領頭羊的示范作用，但是相對全國的7萬家具企業，唯一的一家又確實顯得勢單力薄。中國家具業這個龐大的隊伍，的確需要有著國際形象的大將帶領著。 進入2009年，世界經濟雖說走到了最艱難的境地，但一些聰明的商界領軍人物卻端坐船頭，市場銷售情況依然很好。陜西一位經濟學家說，商機不容等待，這些商界“大哥大”在市場同等條件下，抓住了商機，這便是他們鎮定自若或成功的秘密。實施名牌戰略是家具行業在新的一年開展工作的一個重點。品牌不僅是一個企業經濟實力和市場信譽的重要標志，還是一個企業、一個國家經濟實力和整體素質的體現。
高端家居品牌瞄準空白市場 2009堅持走品牌戰略
高端家居品牌在當前形式下，瞅準空白市場，才能更好地發揮高端品牌的優勢。 “整體經濟形勢不好造成家居業的市場需求有所下滑，但高端家具市場是個例外，到目前為止它在國內始終處于供不應求的狀態。”在近日舉行的“2009高端家居論壇”上，中國家具協會副理事長朱長嶺就經濟危機下的家居行業現狀說到，高端家居品牌在當前形式下，瞅準空白市場，才能更好地發揮高端品牌的優勢。 數據顯示，2008年1至11月，我國家具出口總額達247億美元，比上年同期增長22.04%，其中高端家具品牌在這一年的總體銷售額增長了30%-40%，且始終屬于市場緊俏產品。朱長嶺表示，“選擇高檔家具其實就是選擇一種生活方式，是一種精致生活的開始，這意味著許多小資和白領等中產階級將對這類家具感興趣，而這類收入二三百萬元以上的中產階級的人數為三四百萬，因此高端家具市場仍十分明朗。” 近年來，一批批國際頂級家具品牌紛紛在中國尋求代理商，僅歐洲就有超過200個高檔家具品牌進入了中國市場。目前，國內高端家居產品以進口家具為主，法國之家、寫意空間、羅奇堡、Natuzzi、鄧祿普、Stanley、斯威蘭等高端品牌應有盡有。但高端家居產品市場還存在很多空白，中東、俄羅斯家具是當前歐美風泛濫的家居市場盲點。多元化個性化設計、多渠道銷售、小眾風格等方面都是高端家居品牌發展的方向。 “在市場大環境與關聯產業鏈的相互作用及影響下，我們能感受到家居行業已步入‘初冬’的景象，但此時最先倒閉的會是那些缺乏競爭力、產品雷同度高的中小企業，生存下來的反而是品牌企業，所以我們要一如既往地堅持打品牌，等待‘春天’到來。”朱長嶺表示。
品牌戰略與家具行業發展高層研討會在順德召開
9月5日，家具行業“品牌戰略與家具行業發展高層研討會”在佛山順德舉行，中國家具協會、中國質量萬里行促進會﹑中國發展研究院、廣東省家具協會、廣東省家具商會、廣東省社會科學名牌培育委員會、當地政府及質量監督部門、人民日報、經濟日報、中國新聞社、中國商報、中國質量報、鳳凰衛視、新浪網等全國共30多家單位的領導及專家參加了研討會。 研討會專家領導熱烈探討議題 廣東家具占了中國家具市場的半壁江山，如何提升產品品牌,扶持企業做大做強,促進產業升級,是本次會議的主要議題。專家分析指出，企業做強的基礎是品牌，企業應該思考作主角還是配角，作主角就要做品牌，作配角只能做品牌的加工企業。 隨著越來越激烈的市場競爭，企業品牌面臨著各方面的考驗。會議在探討品牌發展的同時,重點分析了近年消費投訴,在肯定保護消費者利益基礎上,對企業的權益保護也不容忽視。一般來講,消費者和企業發生糾紛，社會輿論都會傾向消費者，認為消費者在企業維權糾紛當中是弱者，但實際上在很多維權當中企業是處于弱勢的。 中國家具協會理事長賈清文一行參觀斯帝羅蘭產品展示館 近期鬧得沸沸揚揚的廣東斯帝羅蘭“水銀事件”,成為會議議論焦點。 專家及媒體代表參觀了斯帝羅蘭家具品牌的生產工廠，見到的是嚴格的生產制造流程和以歐盟相關行業質量標準為檢測標準的制造工藝,與會專家對“水銀事件”紛紛發表看法,一致認為, 家具生產流程中不可能存在水銀，廠家也不可能添加如此昂貴的水銀來賠本，加上水銀是易揮發產品，都一年零三個月了不可能還有那么多量 ,作為國家免檢產品的斯帝羅蘭品牌產品的品質是優良的,是值得消費者信賴的。 “我認為這是一起典型的惡意投訴。”中國質量萬里行促進會投訴維權辦公室主任趙騁說，“我們每年收到的投訴有一萬多起，但是卻需要用80%的精力來處理20%的非正常投訴。這種案件的一般特點：是以高額索賠為表象，堅決不打官司，以媒體曝光相威脅,通過個別媒體或者是通過自己在網上發布言論。縱觀這次水銀事件，這種特征表現都非常充分，我認為這個是典型的惡意投訴行為。” 中國發展研究院秘書長艾寶良說：“一個無中生有的事情，已構成一個刑事案件，今天,我們為什么偏偏把它列入品牌戰略研討內容呢？是因為事實的本身已經超越了一個具體案件的范圍，如果任其發展，它損害的不僅只是一個品牌、一個企業，它損害的是我們民族的品牌,民族的工業，最終損害的是消費者的利益。” 會議上，著名經濟學家、品牌專家艾豐指出：“中國現在最缺名牌，缺的原因跟我們經濟發展有關。還有一個原因就是我們不愛護自己的牌子，隨便糟蹋自己的牌子，本來就缺，又糟蹋，就麻煩了。對名牌的損害，一部分是故意的，一部分是糊涂的，壞人故意，糊涂人幫助誤傷品牌。塑造一個品牌不容易，毀一個品牌卻在朝夕之間。媒體不要做糊涂人,不要跟壞人一起損害我們的品牌”。他呼吁：塑造名牌重要，保護名牌同樣重要，名牌是國寶，保護名牌是全社會的責任。
我國家具企業品牌缺失 暴露大品牌戰略之軟肋
據不完全統計，目前中國家具企業至少有7萬家，但沒有一家企業可以占領這個行業1%以上的市場份額，更沒有可以讓消費者隨口叫得上的家具品牌。在大批家具企業經受人民幣升值、出口退稅、原料上漲等多方壓力，由“外銷內轉 ”直接面向國內市場的情況下，品牌的建設顯得尤為重要。而大品牌的缺乏當之無愧的成了當前中國家具行業發展的軟肋。 第三次消費高潮2007年，中國家具行業生產總值超過5400億元人民幣，較2006年年增長率再次突破25%。從1978年13億的生產總值，30年增長了415倍，飛速走出產業發展的萌芽和成長期，成長為世界第一家具出口大國和世界第一家具生產大國。在此期間，家具行業經歷了從滿足基本家居需求的第一次消費高潮，到普遍配制的成套化消費高潮兩個重要的發展階段。家具行業在繼規模化和成品化的市場發展階段之后，成熟高端和精品化家具產品開始占據市場主導。業內專家預測，代表品位與文化的高端品牌家具的消費高潮正有山雨欲來風滿樓之勢。 上海建配龍董事顧問高級經濟師祝申生接受搜房記者采訪時說：“ 家具行業發展的不同階段，滿足消費者階段性的消費需求，成熟高端和精品化家具產品，彰顯品位與文化內涵，將更受消費者的尊崇。” 大品牌軟肋家具行業品牌第一陣營的空缺，大媒體大廣告策略凸現，爭奪家具行業品牌第一陣營。從2006 年開始，以全友為首的央視品牌打造團在家具行業誕生。其實家具品牌在央視做廣告是從上世紀90年代末開始的，但主要投放方式多是套裝和欄目，時間段差、價格便宜、頻次較少。而目前這一階段的投放卻大膽、豪氣得多。2006—20 07年度，個別企業的投放額度已經過億。特別是今年雙虎率先投放央視招標段廣告，以此為起點，將掀起家具企業央視投放的新局面。 香港皇朝家私聯手奧運，成為成為北京2008年奧運會生活家具獨家供應商。此舉將大大提升其品牌形象，也在大品牌戰略上走出堅實的一步。 商會聯盟的力量2007年中國家具出口226億美元，廣東占全國的40 ％，家具內銷總額達3770億元人民幣，其中僅廣東省家具內銷就達到955 億元人民幣，比2006年增長32.64％。在內銷市場中的增長幅度足以看出廣東企業的轉型大戰正在緊鑼密鼓地展開，而這對于國內市場來說，則足以構成第二次“狼來了”！這將會給國內家具市場帶來巨大壓力！ 相對“單兵作戰”，品牌聯盟的方式會對大品牌戰略的推廣起到巨大的推動作用，廣東省家具商會聯盟可以給我們提供一個成功的參照模板。品牌捆綁，商會聯盟，無論在促進市場的良性競爭，還是在品牌的推廣上，將更加顯現出團隊的力量。
