• 起步較晚 企業普遍持樂觀態度

    地板行業人士有一種普遍的感觸:當服裝、家電等各類電商都在線上跳得正歡時,地板電商卻顯得有些“低調”。想要觸電,卻又顧慮重重,只好放慢腳步。 地板電商起步較晚 諸多方面不成熟 相較于服裝、電子、家電等領域,地板行業的電子商務起點要低、起步要晚,早些年地板銷售和營銷基本依賴傳統的專賣店銷售,盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網絡商城,但最后都難以為繼。 從2009年以來,眾多地板企業開始重新關注電子商務,且熱情一路高漲,發展到2011年更是如火如荼。2011年也因此被稱為“家居電商元年”。曲美、全友、喜臨門、芝華仕、穗寶等眾多品牌紛紛試水電商。與此同時,天貓家居館、美樂樂家具網、好易達家居等大規模的家居專業電商平臺也如雨后春筍般涌現。 進入2013年以來,由于三年樓市調控的效應積累釋放,終端地板零售陷入2008年以來前所未有的低迷。牛窩網創立三月便暫停項目的消息無疑給了正蠢蠢欲動開辟線上平臺的眾地板企業當頭一棒。 電商之路發展的究竟如何?首先,很多曾多次公開表示要做電商的地板企業,到現在仍舊沒有真的付諸行動;其次,那些付諸行動的地板企業,一種是由于投入太少尚構不成規模,一種就是太急于求成以致“虎頭蛇尾”。在一組統計數據中顯示,80%以上的地板企業高度關注電子商務,60%以上地板企業正在規劃實施,30%左右的已深度介入,只有5%已取得不錯的經濟效益。 地板企業普遍持樂觀態度 盡管目前地板電商的營銷模式還不成熟,對傳統地板營銷模式的沖擊也還不是很大,但九正建材網小編發現,企業普遍對地板電商的前景持有樂觀態度。那么,地板企業應該如何破局? “地板行業電子商務目前階段多是傳統渠道的附屬渠道,除非現有的傳統地板大賣場開始市場細分定位,市場定位差異化后的電子商務也許有更大的發展。另外,地板體驗和地板非標準化生產都是地板電商發展的瓶頸所在。”某實木地板品牌負責人說。 傳統地板企業轉電商比較難,有幾大原因:渠道上的沖突、產品上的沖突、人才缺失、前期投入成本高。傳統地板企業要想做好電商,要具備三點:好的團隊、好的產品、對電商項目抱有決心。 地板電商突破瓶頸便可成為“王”,短期內,地板電商可能對線下賣場影響不大,但電商畢竟已是發展趨勢,地板電商的發展勢頭幾乎是不可預估的。

    2013-11-12類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 起步較晚 企業普遍持樂觀態度

    地板行業人士有一種普遍的感觸:當服裝、家電等各類電商都在線上跳得正歡時,地板電商卻顯得有些“低調”。想要觸電,卻又顧慮重重,只好放慢腳步。 地板電商起步較晚 諸多方面不成熟 相較于服裝、電子、家電等領域,地板行業的電子商務起點要低、起步要晚,早些年地板銷售和營銷基本依賴傳統的專賣店銷售,盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網絡商城,但最后都難以為繼。 從2009年以來,眾多地板企業開始重新關注電子商務,且熱情一路高漲,發展到2011年更是如火如荼。2011年也因此被稱為“家居電商元年”。曲美、全友、喜臨門、芝華仕、穗寶等眾多品牌紛紛試水電商。與此同時,天貓家居館、美樂樂家具網、好易達家居等大規模的家居專業電商平臺也如雨后春筍般涌現。 進入2013年以來,由于三年樓市調控的效應積累釋放,終端地板零售陷入2008年以來前所未有的低迷。牛窩網創立三月便暫停項目的消息無疑給了正蠢蠢欲動開辟線上平臺的眾地板企業當頭一棒。 電商之路發展的究竟如何?首先,很多曾多次公開表示要做電商的地板企業,到現在仍舊沒有真的付諸行動;其次,那些付諸行動的地板企業,一種是由于投入太少尚構不成規模,一種就是太急于求成以致“虎頭蛇尾”。在一組統計數據中顯示,80%以上的地板企業高度關注電子商務,60%以上地板企業正在規劃實施,30%左右的已深度介入,只有5%已取得不錯的經濟效益。 地板企業普遍持樂觀態度 盡管目前地板電商的營銷模式還不成熟,對傳統地板營銷模式的沖擊也還不是很大,但九正建材網小編發現,企業普遍對地板電商的前景持有樂觀態度。那么,地板企業應該如何破局? “地板行業電子商務目前階段多是傳統渠道的附屬渠道,除非現有的傳統地板大賣場開始市場細分定位,市場定位差異化后的電子商務也許有更大的發展。另外,地板體驗和地板非標準化生產都是地板電商發展的瓶頸所在?!蹦硨嵞镜匕迤放曝撠熑苏f。 傳統地板企業轉電商比較難,有幾大原因:渠道上的沖突、產品上的沖突、人才缺失、前期投入成本高。傳統地板企業要想做好電商,要具備三點:好的團隊、好的產品、對電商項目抱有決心。 地板電商突破瓶頸便可成為“王”,短期內,地板電商可能對線下賣場影響不大,但電商畢竟已是發展趨勢,地板電商的發展勢頭幾乎是不可預估的。

    2013-11-12類目:企業新聞關鍵詞:
  • 起步晚 突破瓶頸便可成為“王”

    地板行業人士有一種普遍的感觸:當服裝、家電等各類電商都在線上跳得正歡時,地板電商卻顯得有些“低調”。想要觸電,卻又顧慮重重,只好放慢腳步。 近期,牛窩網的倒閉在整個地板等家居電商界引起了軒然大波,這不僅給地板電商的發展加了一道“緊箍咒”,同時也讓整個家居行業在電商的發展路上鋪上了“陰霾”,實木地板等家居行業觸網電商緣何會如此?地板電商起步較晚 諸多方面不成熟相較于服裝、電子、家電等領域,地板行業的電子商務起點要低、起步要晚,早些年地板銷售和營銷基本依賴傳統的專賣店銷售,盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網絡商城,但最后都難以為繼。從2009年以來,眾多地板企業開始重新關注電子商務,且熱情一路高漲,發展到2011年更是如火如荼。2011年也因此被稱為“家居電商元年”。曲美、全友、喜臨門、芝華仕、穗寶等眾多品牌紛紛試水電商。與此同時,天貓家居館、美樂樂家具網、好易達家居等大規模的家居專業電商平臺也如雨后春筍般涌現。 進入2013年以來,由于三年樓市調控的效應積累釋放,終端地板零售陷入2008年以來前所未有的低迷。牛窩網創立三月便暫停項目的消息無疑給了正蠢蠢欲動開辟線上平臺的眾地板企業當頭一棒。 電商之路發展的究竟如何?首先,很多曾多次公開表示要做電商的地板企業,到現在仍舊沒有真的付諸行動;其次,那些付諸行動的地板企業,一種是由于投入太少尚構不成規模,一種就是太急于求成以致“虎頭蛇尾”。在一組統計數據中顯示,80%以上的地板企業高度關注電子商務,60%以上地板企業正在規劃實施,30%左右的已深度介入,只有5%已取得不錯的經濟效益。地板企業普遍持樂觀態度盡管目前地板電商的營銷模式還不成熟,對傳統地板營銷模式的沖擊也還不是很大,但記者采訪時發現企業普遍對地板電商的前景持有樂觀態度。那么,地板企業應該如何破局?“地板行業電子商務目前階段多是傳統渠道的附屬渠道,除非現有的傳統地板大賣場開始市場細分定位,市場定位差異化后的電子商務也許有更大的發展。另外,地板體驗和地板非標準化生產都是地板電商發展的瓶頸所在。”某實木地板品牌負責人說。 傳統地板企業轉電商比較難,有幾大原因:渠道上的沖突、產品上的沖突、人才缺失、前期投入成本高。傳統地板企業要想做好電商,要具備三點:好的團隊、好的產品、對電商項目抱有決心。 地板電商突破瓶頸便可成為“王”,短期內,地板電商可能對線下賣場影響不大,但電商畢竟已是發展趨勢,地板電商的發展勢頭幾乎是不可預估的。

    2013-11-12類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 與賣場的阻擊戰 雙十一只是導火線

    電子商務的上升態勢是毫無疑問的,隨著網購的高速發展和“雙十一”的銷售額的不斷提升,各行各業如著魔般紛紛“觸電”,意在瓜分這塊誘人的蛋糕。 隨著11月份的到來,實木地板行業關于“金九銀十”促銷季的熱議也開始漸漸平息,但這并不代表了各大企業和家居商場從緊張和忙碌中松懈,“雙十一”購物狂歡節的臨近,讓所有和銷售相關的工作進入了“一級戰備”的狀態?!半p十一”作為近年來才興起的特殊節日,在80、90后年輕消費群體中有著難以估量的吸引力。而同時,消費群體年輕化正是如今地板行業的一大特征。源于新一代消費群體的消費意愿與新生節假日促銷的高度契合,更讓不少地板企業對于“雙十一”這一時段的銷量信心滿滿,現在距離“雙十一”尚有幾天的時間,但各類的地板品牌網絡促銷宣傳早已開始頻繁出現在消費者眼中。在線上活動宣傳進行的如火如荼之時,各大地板賣場的線下活動也在緊鑼密鼓的籌備著,不少家居賣場也紛紛打響口號,創意百出的活動宣傳結合不斷刷新底線的讓利優惠,同樣吸引了不少潛在消費人群的高度關注與期待。電商平臺、實體門店同時進行如此超大力度的折扣,一場針鋒相對的銷售之戰勢已然不可避免。對此,地板品牌的實體經銷商和電商相關負責人是如何看待?在家居賣場中從事地板加盟店的陳先生表示:“雙十一”在近幾年的崛起的確讓很多人驚訝不已,就去年來說,淘寶全網“雙十一”就創下了單日191億的銷售記錄,即使分攤到很多不同的行業,這仍然是一個比較夸張的數據。不過面對如此良好的線上成績,陳先生也擔憂的表示,對于他們這些實體店商家來說,這卻并不是一個好消息。因為在同一時間段內,市場潛在的消費能力是有上限的,電商賣的好,就證明實體店的潛在市場流逝越多,并且電商在價格上的先天優勢,也給實體店很大的壓力。所以要順應消費人群的潮流,把握市場,實體店就不得不加入“雙十一”的促銷戰中來。而某地板品牌的天貓旗艦店負責人則透漏:地板品牌加入“雙十一”購物狂歡是順應時代潮流和消費趨勢,建材家居行業關于電商渠道擴展的努力一直都在進行,而在這其中,地板又是建材家居中電商渠道最為成熟的行業,“雙十一”這樣一年一度的購物狂歡節,即能提升銷售業績,又能擴展網絡渠道,自然是眾多實木地板企業所必須把握的絕佳機會。就目前的形勢而言,地板電商和實體經銷商的利益沖突尚無有效可行的協調方法。近日國內19家較大規模的家居賣場,悄然納下了“投名狀”,對于天貓等電商平臺的沖擊,將實施聯合防御。 對此,有不少資深行業人士和營銷專家共同指出:從天貓的角度出發,建材家居產品具有單價高、而且往往成套購買的特點,必然是天貓沖刺業績的關鍵之一。但同時,建材家居產品屬于耐用品,長期的使用必然對售后服務有相對較高的要求,這一方面是電商平臺與實體店相比存在的致命缺點,再加上產品運輸等問題,所以整體來看,電商平臺雖然在“雙十一”這樣的特殊節日會給傳統家居賣場帶來很大程度上的沖擊,但從根本上來說,電商平臺只能會是一個重要的銷售渠道,想要取代傳統實體門店尚無可能。 著眼“雙十一”,家居賣場與網購電商平臺之間,新舊勢力的渠道博弈正在加劇。面對網購這一電商長遠大計,地板企業且不可盲目推進,要把握好時機,制定好戰術,對于線上渠道的宣傳與鋪陳不可少。把握住當前的線下渠道,做好服務,全力打造線下全民參與的銷售狂潮,讓廣大消費者享受到在傳統家居賣場購物的樂趣。

    2013-11-11類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 實體發展成熟時 再結合可否

    近年來,在互聯網普及和市場牽引下,傳統企業紛紛加快電子商務進程,然而,由于地板行業的特殊性,電商的發展不可能完全繞開實體店這一傳統銷售渠道。 網購的力度在當今已經覆蓋了各個年齡階層人士,可以說線上的消費群體是非常龐大可觀的,實木地板行業發力雙十一也是認準了這一點紛紛推出活動,但是到底是否行得通,行得通之后的利潤又有幾何?對于線上線下的價格權衡又該怎么辦?被“淘汰”產品拿至網上賣某地板品牌負責人告訴記者,為了建這個天貓地板旗艦店,已經投了十幾萬元的資金進去。按照這樣的投入規模,再加上后期的維護資金,該企業人士表示,以目前的網絡銷售表現,回本都沒有時間表。他告訴記者,目前只有兩三個人在負責網絡銷售的管理與維護?!耙膊皇菧悷狒[,確實也重視這塊?!泵鎸τ浾哧P于是不是“跟風”的提問,該企業人士給出了否定的答案:“也想產生銷售,但心有余而力不足?!彼峒傲四壳爸行⌒偷匕迤髽I做電商的“兩難”處境——網絡銷售和實體店面的沖突。“比如同一款產品包裝,你在網上賣多賣少都不合適。比店里賣高了,網友消費者不干了;比店里賣低了,地板經銷商不干了?!睘榱吮苊膺@個問題,他所在品牌的做法是,將已經不在線下銷售的產品或者在線下已經更換了新包裝的舊款產品拿到線上賣?!皩τ谖覀兊牡匕褰涗N商來說,這些產品比較熟悉,但他們已經沒貨了;對于消費者來說,依然是新產品?!钡麖娬{,這些產品不是有質量問題而淘汰的,而是公司產品結構調整才淘汰的,所以在網上也可以銷售。網絡專供產品 或結合線上線下該企業人士認為,解決上述“兩難”處境,最好的辦法是推出專門用于網絡銷售的產品和包裝。已經有企業這么做了。某地板品牌天貓商城旗艦店于11月開業,據該人士透露,與其它地板品牌的旗艦店不同,它不是簡單地把已有產品搬到網上進行銷售和展示,而是根據網民需求習慣而特別研發和專供地板產品,具有爆款的特質。這些產品只提供到線上賣,不提供給經銷商。部分實木地板企業走的是另一條路——線上線下結合。在去年的“雙十一”期間,有業內人士告訴小編,部分品牌將網上所產生的訂單按照就近原則分配給各地經銷商負責配送。至于因此產生的利潤如何分配,該人員不愿明說。 無論如何,隨著電子商務模式的走熱,以及其向地板行業的不斷滲透,正在逐漸改變著地板企業慣有的銷售模式。有地板品牌在電商渠道的嘗試中受益,這是不爭的事實。盡管還有不少困難,比如對于中小地板企業來說,投入力度與產出效應的矛盾依然存在;但是我們期待,地板企業在不斷的嘗試中,能夠探索出一條道路,讓電子商務能給地板行業更多的正能量。 實體和電商兩條渠道,本來針對的就是不同的消費人群。待發展比較成熟之后,產品有了區分,完全可以互不沖突,獨立發展。未來的發展方向,兩條渠道應該著力將自己的優點放大,而不是走相結合的路。

    2013-11-11類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 優勢明顯 實體店如何力挽狂瀾?

    近期,電商和店商的紛爭不斷,地板企業為此難以權衡。但從另一方面來說,因為沒有門店租金等多種原因使電商經營成本低,造成售價低,這是很多實體店難以匹敵的。 實體店加大促銷力度以挽狂瀾 因此,如果要單從降價促銷上講,實體店目前是很難和電商進行競爭的。除了搞好現場服務、售后服務外,解決的方式之一是實體店自己也開網店,網上網下雙線作戰。 從10月下旬以來,包括紅星美凱龍在內的多家實體地板店紛紛開展多種形式的促銷,提前阻擊電商“雙十一”低價網購熱潮。 據一家大型地板店客服人員介紹,為了提前透支市民的地板消費,他們已經從10月下旬開始開展了大力度的促銷。其中包括,顧客除了獲得打折優惠外,還可以獲得一張港澳游優惠券;凡是在店里購買了地板的顧客,還可以獲得一張面值200元到500元不等的加油卡。值得注意的是,此次實體店促銷不再是一家單打獨斗,有市場影響力的地板商大都聯合起來共同開展降價促銷,以此來共同分流“雙十一”低價購物狂潮客流,尤其是爭奪中老年顧客群。 地板電商優勢明顯 實體店如何力挽狂瀾? 九正建材網小編了解到,近年來由于電商采取低價、超低價銷售地板,已經給實體地板店帶來很大沖擊。一些顧客逛地板城的目的不是掏錢購買而是前來看樣品、拍照片,然后到網上去低價購買。為了減少電商低價銷售對實體店的影響,一些中小規模的地板實體店不得不和一些電商聯合,為他們開展線下配送業務,以獲得蠅頭小利。 多方原因致使地板電商擁有成本優勢 盡管如此,銷售業務依然出現下滑。為此,一些地板店不得不常年堅持打折促銷。記者昨天在一家地板城看到,雖然整個賣場統一的降價促銷活動已經結束,但為了爭取顧客,多家地板銷售商依然在開展打折促銷。其中,一家地板商已經把部分產品降價一半促銷,對樣品干脆進行4折促銷。 盡管地板實體店玩命促銷,但依然抵擋不住電商的促銷力度。昨天,記者登錄多家網店發現,一些電商已經迫不及待地提前開始了促銷搶購,促銷力度之大令人咋舌。記者在其主頁上看到生產商這樣的解釋,他們之所以如此便宜地銷售也來源于網購低成本優勢。其中,集中批量采購,成本下降10%;集中干線物流,成本下降5%;提前整合營銷,成本下降10%;降低倉儲占用成本7%;降低庫存風險成本7%;加快資金周轉,成本下降4%;加起來可以降低生產成本43%。其實,這絕不僅僅是這家地板企業低價銷售的原因,恐怕也是整個電商低價銷售的共同秘訣所在。 一位地板業內專家認為,目前,因為沒有門店租金等多種原因使電商經營成本低,造成售價低,這是很多實體店難以匹敵的。因此,如果要單從降價促銷上講,地板實體店目前是很難和電商進行競爭的。

    2013-11-07類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 優勢凸顯 實體店加大促銷力度以挽狂瀾

    近期,電商和店商的紛爭不斷,地板企業為此難以權衡。但從另一方面來說,因為沒有門店租金等多種原因使電商經營成本低,造成售價低,這是很多實體店難以匹敵的。 實體店加大促銷力度以挽狂瀾 因此,如果要單從降價促銷上講,實體店目前是很難和電商進行競爭的。除了搞好現場服務、售后服務外,解決的方式之一是實體店自己也開網店,網上網下雙線作戰。 從10月下旬以來,包括紅星美凱龍在內的多家實體地板店紛紛開展多種形式的促銷,提前阻擊電商“雙十一”低價網購熱潮。 據一家大型地板店客服人員介紹,為了提前透支市民的地板消費,他們已經從10月下旬開始開展了大力度的促銷。其中包括,顧客除了獲得打折優惠外,還可以獲得一張港澳游優惠券;凡是在店里購買了地板的顧客,還可以獲得一張面值200元到500元不等的加油卡。值得注意的是,此次實體店促銷不再是一家單打獨斗,有市場影響力的地板商大都聯合起來共同開展降價促銷,以此來共同分流“雙十一”低價購物狂潮客流,尤其是爭奪中老年顧客群。 一位地板實體店負責人介紹,近年來由于電商采取低價、超低價銷售地板,已經給實體地板店帶來很大沖擊。一些顧客逛地板城的目的不是掏錢購買而是前來看樣品、拍照片,然后到網上去低價購買。為了減少電商低價銷售對實體店的影響,一些中小規模的地板實體店不得不和一些電商聯合,為他們開展線下配送業務,以獲得蠅頭小利。 多方原因致使地板電商擁有成本優勢 盡管如此,銷售業務依然出現下滑。為此,一些地板店不得不常年堅持打折促銷。記者昨天在一家地板城看到,雖然整個賣場統一的降價促銷活動已經結束,但為了爭取顧客,多家地板銷售商依然在開展打折促銷。其中,一家地板商已經把部分產品降價一半促銷,對樣品干脆進行4折促銷。 盡管地板實體店玩命促銷,但依然抵擋不住電商的促銷力度。昨天,記者登錄多家網店發現,一些電商已經迫不及待地提前開始了促銷搶購,促銷力度之大令人咋舌。記者在其主頁上看到生產商這樣的解釋,他們之所以如此便宜地銷售也來源于網購低成本優勢。其中,集中批量采購,成本下降10%;集中干線物流,成本下降5%;提前整合營銷,成本下降10%;降低倉儲占用成本7%;降低庫存風險成本7%;加快資金周轉,成本下降4%;加起來可以降低生產成本43%。其實,這絕不僅僅是這家地板企業低價銷售的原因,恐怕也是整個電商低價銷售的共同秘訣所在。 一位地板業內專家認為,目前,因為沒有門店租金等多種原因使電商經營成本低,造成售價低,這是很多實體店難以匹敵的。因此,如果要單從降價促銷上講,地板實體店目前是很難和電商進行競爭的。

    2013-11-06類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 發展不成熟 企業還需樂觀應對重重關卡

    近期,牛窩網的倒閉在整個地板等家居電商界引起了軒然大波,這不僅給地板電商的發展加了一道“緊箍咒”,同時也讓整個家居行業在電商的發展路上鋪上了“陰霾”,地板等家居行業觸網電商緣何會如此? 地板電商起步較晚 諸多方面不成熟 相較于服裝、電子、家電等領域,地板行業的電子商務起點要低、起步要晚,早些年地板銷售和營銷基本依賴傳統的專賣店銷售,盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網絡商城,但最后都難以為繼。從2009年以來,眾多地板企業開始重新關注電子商務,且熱情一路高漲,發展到2011年更是如火如荼。2011年也因此被稱為“家居電商元年”。曲美、全友、喜臨門、芝華仕、穗寶等眾多品牌紛紛試水電商。與此同時,天貓家居館、美樂樂家具網、好易達家居等大規模的家居專業電商平臺也如雨后春筍般涌現。 進入2013年以來,由于三年樓市調控的效應積累釋放,終端地板零售陷入2008年以來前所未有的低迷。牛窩網創立三月便暫停項目的消息無疑給了正蠢蠢欲動開辟線上平臺的眾地板企業當頭一棒。 電商之路發展的究竟如何?首先,很多曾多次公開表示要做電商的地板企業,到現在仍舊沒有真的付諸行動;其次,那些付諸行動的地板企業,一種是由于投入太少尚構不成規模,一種就是太急于求成以致“虎頭蛇尾”。在一組統計數據中顯示,80%以上的地板企業高度關注電子商務,60%以上地板企業正在規劃實施,30%左右的已深度介入,只有5%已取得不錯的經濟效益。地板企業普遍持樂觀態度 盡管目前地板電商的營銷模式還不成熟,對傳統地板營銷模式的沖擊也還不是很大,但記者采訪時發現企業普遍對地板電商的前景持有樂觀態度。那么,地板企業應該如何破局?“地板行業電子商務目前階段多是傳統渠道的附屬渠道,除非現有的傳統地板大賣場開始市場細分定位,市場定位差異化后的電子商務也許有更大的發展。另外,地板體驗和地板非標準化生產都是地板電商發展的瓶頸所在?!蹦车匕迤放曝撠熑苏f。傳統地板企業轉電商比較難,有幾大原因:渠道上的沖突、產品上的沖突、人才缺失、前期投入成本高。傳統地板企業要想做好電商,要具備三點:好的團隊、好的產品、對電商項目抱有決心。

    2013-11-06類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 瓶頸頻現,但前景依舊可觀

    距離“雙十一”的日子愈來愈近,不管是消費者還是商家都在緊張的備戰中,此前,曾立志打造中國家具電商第一品牌的上海牛窩網宣布倒閉也一度引人深思:地板電商為何這么難做?物流、體驗成地板電商“攔路虎”即便在電商如此狂卷之下,大部分的地板電商尚未對傳統地板賣場造成明顯沖擊。用戶體驗、物流配送等成地板電商界難題。地板行業人士有一種普遍的感觸:當服裝、家電等各類電商都在線上跳得正歡時,地板電商卻顯得有些“低調”。想要觸電,卻又顧慮重重,只好放慢腳步。地板電商目前最大的障礙,是‘最后一公里’的障礙。由于地板本身體積較大,運輸不易,且地板需要上門裝配,物流配送難度較大。如果沒有線下的物流配送點,即便在網上成交,最終如何走完“最后一公里”,送貨上門,安裝到位,也會成為棘手的問題。地板產品特性對電商交易造成的障礙不止如此,最直觀的問題還有用戶體驗受阻。和服裝、電子類產品不同,地板買家習慣于現場觀察、感觸產品的尺寸、顏色、風格等。由于家居生活是一個整體,選購地板產品時要考慮的因素比選購小件商品復雜得多,身臨其境接觸實體產品,能讓消費者有更清晰的判斷。而網絡渠道上的地板產品,則并不能提供這種真實的用戶體驗。目前的電商,銷售模式大多仍是依托于天貓、京東等綜合性電商平臺的B2C模式。相比同行業電商,在物流配送、用戶體驗等方面并無太明顯優勢。而若要涉足更加專業的垂直電商經營,大部分地板電商實力仍有欠缺。地板垂直電商意味著,運營團隊既要懂電商平臺的運營,又要深諳家居行業,這樣的要求確實很高。對買家而言,線上交易的便捷、低成本,在選購地板時同樣能夠享受,只要產品質量沒有問題。對地板廠家、經銷商而言,線下銷售渠道隨著鋪租及各種稅費、人工成本的增長,利潤空間正在逐漸遭受擠壓,這部分成本若不轉嫁于產品價格中,將會無利可圖。就總體性價比而言,電商渠道仍有優勢,最終受益的是消費者。從行業大勢來看,盡管地板電商相對而言腳步遲緩,但潮流卻已不可阻擋。據統計,2010年,包括家具在內,國內家居行業的市場容量為19586億元,電商渠道佔整體市場份額的2.9%左右,電商渠道銷售額達112億元。2012年,家居電商銷售額更是攀升到了490億元,預計到2013年,這一數字將達到700億元。地板電商的瓶頸問題正在出現一些解決的路徑。比如,淘寶推出的地板物流配送平臺,就已覆蓋到全國72個城市。而在用戶體驗方面,買家雖不能直觀感知地板產品,卻可以通過查詢線上消費記錄等方式,作為選購時的參考。在線下賣場看來,地板電商若能破解行業瓶頸,其前景也是可觀的。短期內,地板電商可能對線下賣場影響不大,但電商畢竟已是發展趨勢,地板電商的發展勢頭幾乎是不可預估的。

    2013-11-06類目:行業熱讀關鍵詞:
  • 對傳統賣場無巨大沖擊 瓶頸亟待突破

    距離“雙十一”的日子愈來愈近,不管是消費者還是商家都在緊張的備戰中,此前,曾立志打造中國家具電商第一品牌的上海牛窩網宣布倒閉也一度引人深思:地板電商為何這么難做? 物流、體驗成地板電商“攔路虎”即便在電商如此狂卷之下,大部分的地板電商尚未對傳統地板賣場造成明顯沖擊。用戶體驗、物流配送等成地板電商界難題。地板行業人士有一種普遍的感觸:當服裝、家電等各類電商都在線上跳得正歡時,地板電商卻顯得有些“低調”。想要觸電,卻又顧慮重重,只好放慢腳步。地板電商目前最大的障礙,是‘最后一公里’的障礙。由于地板本身體積較大,運輸不易,且地板需要上門裝配,物流配送難度較大。如果沒有線下的物流配送點,即便在網上成交,最終如何走完“最后一公里”,送貨上門,安裝到位,也會成為棘手的問題。 地板產品特性對電商交易造成的障礙不止如此,最直觀的問題還有用戶體驗受阻。 和服裝、電子類產品不同,地板買家習慣于現場觀察、感觸產品的尺寸、顏色、風格等。由于家居生活是一個整體,選購地板產品時要考慮的因素比選購小件商品復雜得多,身臨其境接觸實體產品,能讓消費者有更清晰的判斷。而網絡渠道上的地板產品,則并不能提供這種真實的用戶體驗。目前的電商,銷售模式大多仍是依托于天貓、京東等綜合性電商平臺的B2C模式。相比同行業電商,在物流配送、用戶體驗等方面并無太明顯優勢。而若要涉足更加專業的垂直電商經營,大部分地板電商實力仍有欠缺。地板垂直電商意味著,運營團隊既要懂電商平臺的運營,又要深諳家居行業,這樣的要求確實很高。 地板電商突破瓶頸便可成“王”對買家而言,線上交易的便捷、低成本,在選購地板時同樣能夠享受,只要產品質量沒有問題。對地板廠家、經銷商而言,線下銷售渠道隨著鋪租及各種稅費、人工成本的增長,利潤空間正在逐漸遭受擠壓,這部分成本若不轉嫁于產品價格中,將會無利可圖。就總體性價比而言,電商渠道仍有優勢,最終受益的是消費者。從行業大勢來看,盡管地板電商相對而言腳步遲緩,但潮流卻已不可阻擋。據統計,2010年,包括家具在內,國內家居行業的市場容量為19586億元,電商渠道佔整體市場份額的2.9%左右,電商渠道銷售額達112億元。2012年,家居電商銷售額更是攀升到了490億元,預計到2013年,這一數字將達到700億元。 地板電商的瓶頸問題正在出現一些解決的路徑。比如,淘寶推出的地板物流配送平臺,就已覆蓋到全國72個城市。而在用戶體驗方面,買家雖不能直觀感知地板產品,卻可以通過查詢線上消費記錄等方式,作為選購時的參考。 在線下賣場看來,地板電商若能破解行業瓶頸,其前景也是可觀的。短期內,地板電商可能對線下賣場影響不大,但電商畢竟已是發展趨勢,地板電商的發展勢頭幾乎是不可預估的。

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