木門業(yè)產(chǎn)能過剩 如何增加利潤空間
我國的木門市場份額相當(dāng)龐大，據(jù)有關(guān)人士了解，在新的產(chǎn)業(yè)格局下，產(chǎn)能得到急速擴(kuò)張后的木門產(chǎn)業(yè)，由于銷售不暢，行業(yè)“寒流”急劇上升。而木門市場產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為木門行業(yè)不爭的事實(shí)。近些年來由于供需不平衡造成了產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重等并發(fā)癥相繼產(chǎn)生，加之行業(yè)競爭越來越劇烈，長期耗在價格戰(zhàn)上，木門的利潤增長也逐漸趨于平緩，如何有效增加木門產(chǎn)品的利潤空間也成了木門企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 木門業(yè)產(chǎn)能過剩 如何增加利潤空間 進(jìn)階高端木門利潤或更豐厚 如近期市場上紅木價格的上漲，使收藏珍貴木材成為商業(yè)潮流，木門企業(yè)也可搭乘這一東風(fēng)，使以珍貴木材為原材料生產(chǎn)的實(shí)木門直奔收藏品或奢侈品這一方向，提高產(chǎn)品的藝術(shù)設(shè)計感，增加實(shí)木門的藝術(shù)觀賞價值和收藏價值。 打造個性化的需求細(xì)分消費(fèi)群體 在同質(zhì)化產(chǎn)品充斥著家居市場的今天，有越來越多的高端消費(fèi)群體已不能滿足于基本功能的木門，而打造個性化的整體家居風(fēng)格，勢必要求每一個細(xì)節(jié)均能體現(xiàn)“個性”。比如追求綠色原生態(tài)的消費(fèi)者由于對環(huán)保健康概念的執(zhí)著追求，將會對木門的低碳環(huán)保性能產(chǎn)生更高要求;同時女性消費(fèi)者的增多，也更加要求木門的精致化。 木門本質(zhì)上的資源密集型產(chǎn)業(yè)屬性，必然導(dǎo)致了木門企業(yè)不能依靠原材料的粗放式生產(chǎn)來以量取勝，木門的長遠(yuǎn)發(fā)展，不考慮環(huán)保因素也不現(xiàn)實(shí)，當(dāng)前背景下，走產(chǎn)品定制化路線，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，以科學(xué)力量為第一生產(chǎn)力才是長遠(yuǎn)之道。業(yè)內(nèi)人士介紹，未來幾年，我們將會看到中國的硬木制造業(yè)完成從單純追求低成本到逐漸采用由更高檔次的木材生產(chǎn)的中高檔產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。 提高產(chǎn)品的功能性增加附加值 定位中高端目標(biāo)客戶群，提高木門的功能性，包括木門設(shè)計、整體材質(zhì)、安裝、后續(xù)服務(wù)等等都要提升到相應(yīng)的水準(zhǔn)。
木門業(yè)“洗牌”由內(nèi)而外
市場轉(zhuǎn)型在木門行業(yè)內(nèi)部再次被廣泛討論，一方面是因?yàn)槭袌龅霓D(zhuǎn)型跡象愈加明顯，另一方面則是木門業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始“自行洗牌”。 我國木門企業(yè)的數(shù)量之多早已超出了市場的最大承受范圍，市場的產(chǎn)能過剩、惡性競爭無不是市場膨脹衍生出的惡果。就好比一個氣球被吹倒最大，大到極限必然會爆破一樣，木門市場的膨脹已經(jīng)到了爆炸的臨界點(diǎn)，無需外界的推動，市場就會開始自我清理。 現(xiàn)在，能被消費(fèi)者熟知的木門品牌屈指可數(shù)，大量的新品牌無人問津，成本的提升卻換不來相對應(yīng)的銷售量，導(dǎo)致產(chǎn)品的基數(shù)日漸加大最終的結(jié)果就是市場產(chǎn)能過剩越來越嚴(yán)重、價格戰(zhàn)屢禁不止。 然而，價格戰(zhàn)以及五花八門的促銷活動雖然能夠吸引消費(fèi)者，但是無不是犧牲企業(yè)盈利空間為代價，長期下去仍會令企業(yè)陷入進(jìn)退維谷的境地。可市場融資困難，使得企業(yè)難以投入資金進(jìn)行新品研發(fā)，況且，木門行業(yè)長久的同質(zhì)化問題仍未得到解決，莫說企業(yè)對創(chuàng)新的不重視，即便潛心開展對新品的研發(fā)，也會被其它企業(yè)盜用，加上法律的不完善，企業(yè)維權(quán)也十分不易。 市場融資困難、綜合實(shí)力得不到提升、難與大型企業(yè)競爭等等問題正成為困擾成千上萬不知名的木門品牌共同的問題。關(guān)鍵是此問題的源頭恰是因企業(yè)過多導(dǎo)致的，市場要改善不良競爭或重塑市場，最先做的就是把阻礙行業(yè)發(fā)展的因素排除，所以，對于實(shí)力弱小的企業(yè)市場不僅不會伸出援手，還會加速將不合格的企業(yè)淘汰。 也正因如此，木門行業(yè)的轉(zhuǎn)型還未真正來臨就有一大批的木門企業(yè)紛紛倒閉，這等于是行業(yè)自己在給自己瘦身，因此，木門行業(yè)的轉(zhuǎn)型并不是社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境推動的而是其自身所存在的原因催發(fā)的。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！)
木門業(yè)發(fā)展正處高不成低不就階段
定制雖是目前木門企業(yè)營銷的主要手段，但是因定制所產(chǎn)生的問題也成為困擾木門業(yè)發(fā)展的障礙。問題的產(chǎn)生自然會有對應(yīng)的解決方法，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就成為了木門業(yè)新的追求。不過，依筆者看來，當(dāng)前的木門行業(yè)既不能解決定制所帶來的問題，也不能順利的實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 定制，是為了滿足不同消費(fèi)者的需求，也就是彰顯消費(fèi)者的個性。這點(diǎn)對于新生代消費(fèi)者而言本來應(yīng)很有吸引力，只可惜現(xiàn)在的定制不過是同質(zhì)化的變相發(fā)展而已。只要多逛幾家木門營銷店便可發(fā)現(xiàn)，各代理商向消費(fèi)者提供的木門產(chǎn)品從款式到材質(zhì)并無多大分別，也鮮有代理商或旗艦店向消費(fèi)者提供設(shè)計師專項服務(wù)，消費(fèi)者只能從企業(yè)所提供的樣本中挑選，改變也只是尺寸上的，或是原本用松木制造的木門改成用橡木的，這樣的定制根本就不能凸顯消費(fèi)者的個性，也就是說所謂的定制只是商家的一種噱頭而已。 而且，由于現(xiàn)代墻體的尺寸沒有統(tǒng)一使得定制木門退換貨難的問題頻發(fā)，消費(fèi)者的權(quán)益很難得到保障。 定制不行，標(biāo)準(zhǔn)化又怎樣呢？現(xiàn)在所提出的標(biāo)準(zhǔn)化是指尺寸和功能上的標(biāo)準(zhǔn)化，其它都按照消費(fèi)者的意愿生產(chǎn)，可謂是兩全其美。不過，上文已經(jīng)提到現(xiàn)在房屋的建造并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，房屋的墻體并不相同，所以，要推行標(biāo)準(zhǔn)化，首先要解決墻體尺寸的問題，可是這問題并不受木門行業(yè)控制！ 因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化是將尺寸與功能限定死了，而消費(fèi)者在挑選木門時大多只注重款式而不重功能，功能一被限定就必然會犧牲外觀，現(xiàn)階段的木門企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上還沒有到可以將兩者完美融合的水平。所以，標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)很可能會帶給木門企業(yè)一段陣痛期。 除了不可逆的因素外，木門企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)本身也存在著問題。因?yàn)楣δ芎统叽绫幌薅ǎ瑱还癫荒茉谝誀奚鼉烧咭詽M足消費(fèi)者對外觀的要求，在此情況下，櫥柜企業(yè)必須以提升生產(chǎn)力和創(chuàng)新力來俘獲消費(fèi)者的芳心。這對于長期臨摹生產(chǎn)櫥柜企業(yè)來說，好比遭受削骨之痛。 所以，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，木門企業(yè)正處于進(jìn)退兩難的尷尬境地，要想改變現(xiàn)狀，方法早有了關(guān)鍵在于木門企業(yè)愿不愿意放下原有的生產(chǎn)模式，破舊立新。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！)
啞鈴型社會經(jīng)濟(jì) 木門業(yè)兩極分化
我國社會是呈啞鈴型發(fā)展，雖然經(jīng)濟(jì)改革終會將社會的經(jīng)濟(jì)分布呈現(xiàn)如發(fā)達(dá)國家的橄欖型，但是在當(dāng)前的市場上，上層消費(fèi)者與下層消費(fèi)者仍會是市場的兩大主力軍。受此大環(huán)境的影響，木門行業(yè)內(nèi)的兩極分化也越來越明顯。 社會經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型對于經(jīng)濟(jì)模式的改良與完善、對人民生活水平的提高無疑是有利無害，但是任何事情都必須付出代價。轉(zhuǎn)型所帶來的負(fù)面影響也是極大的，它會加速社會資源的淘汰，無論是人還是企業(yè)，凡是不能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)變革的，都會成為社會行進(jìn)的犧牲品。一旦被社會淘汰，隨之而來的是經(jīng)濟(jì)水平的大幅下降，也就是說，隨著改革的深化，“馬太效應(yīng)”會在一段時間內(nèi)覆蓋整個社會。 相應(yīng)的，中層消費(fèi)群將會隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)“向上走、往下行”的趨勢，木門行業(yè)為了適應(yīng)市場的變化自然也會出現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢。 除了社會經(jīng)濟(jì)行進(jìn)對市場的影響外，木門行業(yè)的發(fā)展模式也推動了行業(yè)的分化。現(xiàn)階段的木門行業(yè)正面臨著原材料價格上漲、成本上漲、盈利空間縮小的重重困難，而行業(yè)內(nèi)部的困難也是行業(yè)分化的推手。 因?yàn)椋瑢τ谫Y金雄厚的大型木門企業(yè)而言，上述問題可以憑借資金拓展渠道來解決，況且，大型木門企業(yè)對市場有很好的掌控力，并不用愁市場空間不足的問題。反過來，實(shí)力弱小的木門企業(yè)受市場諸多負(fù)面因素的影響不得不壓縮規(guī)模，在產(chǎn)品創(chuàng)新與功能提升方面會減少投入，并且，由于市場上中層消費(fèi)群體弱小而選擇將目光鎖定下層消費(fèi)群體。 如此一來，木門行業(yè)的兩極分化不僅是大環(huán)境所驅(qū)使，還是行業(yè)發(fā)展的自然選擇。所以，中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在未來的木門市場上，將會看見高端與低端木門雙分天下的場面。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！)
市場細(xì)分加速 木門業(yè)迎多方挑戰(zhàn)
進(jìn)來家居行業(yè)火爆非常：家具業(yè)先后推出了女性家具、兒童家具以及老年人家具，還有智能家具后發(fā)制人一躍成為家具業(yè)的熱門；低碳地板成地板市場的主流，因美感消費(fèi)的流行滋生了極具是時尚感的新型地板。眾所周知，整個建材行業(yè)是互相關(guān)聯(lián)的，木門同為家居業(yè)自然也會受到家具、地板的影響。 地板、家具的“異彩紛呈”是市場細(xì)分的結(jié)果，這在無形間也加快了木門市場的細(xì)分深化。如果木門產(chǎn)業(yè)不能跟上地板業(yè)、家具業(yè)的發(fā)展腳步，就不能滿足當(dāng)下消費(fèi)者對家裝風(fēng)格、檔次一致性的追求，消費(fèi)者對我國木門產(chǎn)品的滿意度自然會大幅下降，隨之把目光轉(zhuǎn)向進(jìn)口木門品牌，這對木門產(chǎn)業(yè)而言無異于雪上加霜。 所以，木門產(chǎn)業(yè)必須隨大市場而變，而且要繼續(xù)與其他行業(yè)保持相輔相成的關(guān)系。可其中的挑戰(zhàn)也是巨大的，就拿家具業(yè)正風(fēng)行的兒童家具來舉例，兒童家具一經(jīng)問世即受到消費(fèi)者的熱捧，相應(yīng)的，消費(fèi)者希望有與之配套的兒童木門。但兒童木門真要制作起來并不容易，光是如何實(shí)現(xiàn)木門的重量恰好與兒童的力量相等就夠令人頭疼的了。因?yàn)椋F(xiàn)階段的木門主要是實(shí)木門與復(fù)合門，它們的重量都不輕。可要使用其它材質(zhì)制作木門，在環(huán)保上又無法達(dá)標(biāo)，何況兒童的身體抵抗力弱，他們對木門的環(huán)保性能有更高的要求。 除了制作工藝要改進(jìn)，市場銷售渠道也要新建，以往的渠道皆是針對成年人，兒童市場幾乎未涉足。而要重新建立市場渠道，需要企業(yè)尋找新的代理商或是與代理商建立新的合作關(guān)系，這也意味著原有的合作關(guān)系要改變，資金利益鏈要重新劃分，其所需要耗費(fèi)的時間與資源絕對不容小覷。 一個兒童木門就要面對如此多的困難，何況乎還有老年人家具、智能家具，木門企業(yè)又如何與之配套呢？此外，木門產(chǎn)業(yè)也需要創(chuàng)造出本行業(yè)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新本身就極具風(fēng)險，況且還要適應(yīng)市場細(xì)分的要求，今后，木門業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)必將是多方面的。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！)
木門業(yè)準(zhǔn)入壁壘降低 進(jìn)貨渠道參差不齊
木門行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)走過了崢嶸的歲月，價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等外在的營銷手段逐漸失去效力，回歸到本質(zhì)，品牌才是木門企業(yè)制勝的關(guān)鍵。 進(jìn)貨渠道關(guān)乎木門產(chǎn)品的質(zhì)量，是木門企業(yè)品牌建設(shè)把關(guān)的關(guān)鍵所在。但是很多木門企業(yè)都在品牌與短期利益之間的選擇問題上飄忽不定，利益能夠蒙蔽人的眼睛。由于木門行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低，木門企業(yè)進(jìn)貨的渠道也是五花八門的，木門產(chǎn)品的品質(zhì)更是良莠不齊。 據(jù)悉，目前的木門市場上的進(jìn)貨渠道主要分為四種：批發(fā)市場進(jìn)貨、尋找有庫存的批發(fā)商進(jìn)貨、從廠家直接進(jìn)貨以及外貿(mào)尾單。從批發(fā)市場進(jìn)貨是一種買賣雙方面對面直接交易的大批量進(jìn)貨方式；庫存進(jìn)貨一般都是商家急需處理的產(chǎn)品，進(jìn)貨的價格會相對低廉；廠家直接進(jìn)貨是最傳統(tǒng)的進(jìn)貨方式；外貿(mào)尾單是外貿(mào)廠商沒有通過質(zhì)檢而遺留的產(chǎn)品，品質(zhì)稍微會差一點(diǎn)。 在木門市場中，進(jìn)貨的渠道多種多樣導(dǎo)致市場上流通的木門產(chǎn)品品質(zhì)也參差不齊。許多木門商家為了獲取更大的邊際效益，最大可能地壓低木門產(chǎn)品的進(jìn)貨成本。許多木門產(chǎn)品的品質(zhì)都沒有保障，而品牌關(guān)乎品牌的美譽(yù)度和信任值，多少木門品牌都?xì)г诹四鹃T品質(zhì)上。 品牌建設(shè)需要耗費(fèi)大量的時間精力，前面長時間的準(zhǔn)備是鋪墊，前期可能得不到什么利潤。而投機(jī)取巧的方式卻能在短時間內(nèi)得到利益，許多木門企業(yè)都在兩者之間選擇了后者。但是，木門企業(yè)既然涉足了該行業(yè)，都是想要獲得長遠(yuǎn)的額發(fā)展，而想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，品牌才是一面招攬消費(fèi)市場的大旗。 現(xiàn)在木門市場的消費(fèi)人群已經(jīng)擁有了良好的品牌意識，小到衣物、大到家居產(chǎn)品，消費(fèi)者選購的時候都是要看品牌。在媒體如此發(fā)達(dá)、信息呈現(xiàn)裂變式傳播的今日，品牌的口碑能夠一傳千里，品牌的負(fù)面消息也能夠毀了木門企業(yè)。 中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，品牌所能帶來的無形資產(chǎn)是不可估量的，木門企業(yè)應(yīng)該樹立起長遠(yuǎn)的品牌意識，跳出短期利益的牢籠，規(guī)劃合理的資金投入終有一日能夠獲得回報！ （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！）
木門業(yè)抱團(tuán)難彌補(bǔ)功能不足缺陷
企業(yè)聯(lián)盟對于成本危機(jī)日益加重的木門企業(yè)來說，是快速解決企業(yè)困境的方法。企業(yè)抱團(tuán)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享，還能夠拓展企業(yè)的市場空間。然而，現(xiàn)今不少主導(dǎo)型木門企業(yè)卻漸漸走出了抱團(tuán)的發(fā)展模式。 從主導(dǎo)型木門企業(yè)重走“自主”發(fā)展之路可看出，抱團(tuán)發(fā)展不是一本萬利的事。因?yàn)椋?lián)盟同樣也增加了企業(yè)運(yùn)營的負(fù)擔(dān)，而且，企業(yè)間的利益一旦不均衡，同盟隨時會瓦解。還有更為重要的原因是，木門業(yè)正面臨大洗牌，產(chǎn)品的多樣化對企業(yè)的市場營銷起著舉足輕重的作用。而企業(yè)聯(lián)盟很難不讓其他企業(yè)獲悉新產(chǎn)品的特性以及制作方式，不利于企業(yè)走差異化道路。 隨著，市場細(xì)分的深化，木門產(chǎn)品功能缺乏的劣勢日漸凸現(xiàn)出來。聯(lián)盟只能起到資源的共享，并不能推動企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新。 我國木門產(chǎn)品的功能幾乎停留在隔離空間上，其它的功能基本是一片空白。前段時間的世界杯，讓人意識到木門靜音功能對人日常生活的重要性。可靜音木門只在上層消費(fèi)群間流通，而對靜音木門需求量大的普通消費(fèi)群體則與其無緣。 雖然靜音木門已有，但未在市場上普及，木門企業(yè)不能夠依靠新型的木門產(chǎn)品爭奪市場，其背后放映出的，是我國木門企業(yè)制作工藝的落后，無法大量生產(chǎn)新型木門。而新的木門產(chǎn)品的研發(fā)，恐怕也是走一步看一步。 實(shí)際上，日常生活對木門的依賴極大，除了靜音外，木門的防潮、防火、隔熱功能都處在醞釀階段，都需要木門企業(yè)對其進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)造。本來，眾人拾柴火焰高，企業(yè)間的聯(lián)盟可以減少單個企業(yè)的壓力，讓企業(yè)能夠有足夠的精力進(jìn)行新品的研發(fā)，但是，在如戰(zhàn)場的商場，企業(yè)聯(lián)盟看似強(qiáng)實(shí)則弱，隨時都會瓦解，企業(yè)間不能有很好的信任，自然也難以促進(jìn)各自的進(jìn)步。 所以，在現(xiàn)今的市場上，木門企業(yè)聯(lián)盟若只是基于獲取更多利益倒還有可行之處，如果想要推動企業(yè)的改革、木門產(chǎn)品功能的進(jìn)步無異于癡人說夢。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！)
竹木門業(yè)走勢弱 企業(yè)內(nèi)銷遇困境
在我國一直被主流媒體忽視、受消費(fèi)者質(zhì)疑的竹木門，在國外卻是風(fēng)靡市場。我國的竹子資源豐富，不少對外木門企業(yè)皆是以經(jīng)營竹木門為主。 近期，由于外貿(mào)壁壘對我國木門業(yè)的猛烈沖擊致使不少木門企業(yè)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。這其中就有不少經(jīng)營竹木門為主的木門企業(yè)，然而面對國內(nèi)停滯不前的竹木門市場，轉(zhuǎn)內(nèi)銷木門企業(yè)無疑經(jīng)歷了又一次打擊。而且，轉(zhuǎn)內(nèi)銷木門企業(yè)不能像在國際市場遇阻那樣有退路，“回歸”了的木門企業(yè)已無退路可言，面對國內(nèi)大環(huán)境只能迎難而上。 首先，竹木門在我國的木門市場只占十分之一，轉(zhuǎn)內(nèi)銷木門企業(yè)縱使有精良的木門制造工藝也很難有用武之地。而消費(fèi)者對竹木門的偏見一時也難以改變，在以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場上，木門企業(yè)要改變消費(fèi)者的觀念需要長期的投資，其中以廣告宣傳和賣場的占有量為主。 現(xiàn)在，業(yè)內(nèi)人士已明白廣告宣傳對消費(fèi)者的影響，但是卻鮮有人注意到賣場對消費(fèi)者的影響。從心理學(xué)的角度上說，一樣?xùn)|西出現(xiàn)的次數(shù)越多越能夠引起人的注意，廣告正是運(yùn)用了這一心理原理，但是由于消費(fèi)者接收信息的不同，企業(yè)的廣告也不可能涉及到媒介傳播的各個領(lǐng)域，而賣場卻能夠?qū)οM(fèi)者產(chǎn)生最為直觀的影響。所以，賣場的占有空間大小對消費(fèi)者同樣有著重要的影響。 不過，賣場的占有空間基本是本行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)占領(lǐng)，轉(zhuǎn)內(nèi)銷的木門企業(yè)要想獲取更多的賣場空間實(shí)非易事。 其次，當(dāng)前整個木門市場都經(jīng)歷樓市遇冷、成本上漲對企業(yè)運(yùn)營所帶來的負(fù)面影響。轉(zhuǎn)內(nèi)銷木門企業(yè)除了要面對自身發(fā)展的困境，還要想方法解決如何跳脫整個市場不景氣的禁錮。 綜上所述，轉(zhuǎn)內(nèi)銷的木門企業(yè)所要面對的必將是雙重挑戰(zhàn)，木門企業(yè)要發(fā)展除了要加大對竹木門的宣傳破除消費(fèi)者的誤解外，還要加快新品的研發(fā)，只有領(lǐng)先于市場才能免遭行業(yè)的禁錮，企業(yè)發(fā)展才能順?biāo)臁? (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！)
木門業(yè)難逃房地產(chǎn)不景氣的影響 還需在產(chǎn)品上下功夫
眾所周知，木門行業(yè)受房地產(chǎn)行業(yè)的影響很大，先是黃金十年的猛賺，后是近期的萎靡，都表明，上游業(yè)對木門行業(yè)分得發(fā)展尤為重要，但也讓許多企業(yè)反思，木門業(yè)應(yīng)該靠自己去發(fā)展。 國有世界上最大的木門消費(fèi)市場 木門是家庭裝修的必需品，越來越作為家庭裝修中最重要也是最能體現(xiàn)設(shè)計的地方。據(jù)了解，這幾年，木門行業(yè)無論是產(chǎn)品格局，還是市場定位，都發(fā)生了比較大的變化，木門行業(yè)即將進(jìn)入一個新的發(fā)展階段。未來幾年，木門行業(yè)的品牌結(jié)構(gòu)將可能發(fā)生調(diào)整。同時，在新的時代背景下，木門企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 相關(guān)政策為木門的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。城市化進(jìn)程加快，尤其是中小城市的快速發(fā)展，促進(jìn)了木門的銷售。此外，農(nóng)村市場也為木門提供了巨大的潛力，木門在我國城市中普及很高，新增需求也很穩(wěn)定;而在農(nóng)村市場占有率卻很低，每年新增需求卻增長迅速。 木門業(yè)難逃房地產(chǎn)不景氣的影響 但是，房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣則給木門行業(yè)帶來了持續(xù)增長的壓力。近幾年，房地產(chǎn)市場遭受嚴(yán)厲調(diào)控，使得行業(yè)不斷洗牌。房產(chǎn)調(diào)控對市場的影響開始呈現(xiàn)，行業(yè)整體發(fā)展速度略有下降。2014年的房地產(chǎn)則一直處于低迷態(tài)勢，一級市場受到的影響最大，其他各級市場所受影響的強(qiáng)度依次遞減。此外，今天的木門市場已經(jīng)變的復(fù)雜而充滿個性需求。如何最大限度地滿足更多的消費(fèi)者需求成為廠商面臨的一個重要挑戰(zhàn)。 國家節(jié)能減排政策持續(xù)推進(jìn)，長遠(yuǎn)看也要求木門產(chǎn)品做到節(jié)能環(huán)保。在房地產(chǎn)帶來的負(fù)面沖擊下，相關(guān)企業(yè)一方面要加大對農(nóng)村市場的開拓力度，另一方面要在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫。 木門業(yè)受房地產(chǎn)影響主要是因?yàn)槠涓偁幜^弱，易受牽連，而如何提升核心競爭力成為關(guān)鍵。首先是產(chǎn)品質(zhì)量的保證，再次是品牌推廣與營銷渠道的建設(shè)，然后是售后服務(wù)的加強(qiáng)，這一系列都不比房地產(chǎn)對木門業(yè)發(fā)展的影響弱。
保障房“蛋糕”木門業(yè)內(nèi)誰可享？
如今的木門市場面臨多重阻礙，即使樓市有所回暖但對多如繁星的木門企業(yè)來說，難以再現(xiàn)昨日風(fēng)采。與樓市形成鮮明對比的，在近年被政府不斷推廣的保障房日漸成為木門企業(yè)的新生機(jī)。 不少木門企業(yè)已經(jīng)開始針對保障房住戶的消費(fèi)層級而推出了相應(yīng)的木門產(chǎn)品與售后服務(wù)。 保障房住戶的消費(fèi)能力雖不能與上層消費(fèi)者相提并論，但是在家居理念上并不落后，他們對家居環(huán)境同樣有著較高的要求，產(chǎn)品的品質(zhì)與環(huán)保性能是他們絕不會忽視的選購標(biāo)準(zhǔn)。由于，目前木門市場上的“環(huán)保”證書已到滿天飛的程度，消費(fèi)者也不再憑著一紙證書而信任木門企業(yè)。 所以，木門企業(yè)若想分得保障房的蛋糕，不能夠只采取“王婆賣瓜，自賣自夸”的方式，而要拿出真正能令消費(fèi)者信得過的品質(zhì)。并且因保障房住戶屬于中下層的消費(fèi)群體，他們的消費(fèi)能力使得他們無法購買高檔的木門品牌，但是他們會更加重視木門產(chǎn)品的實(shí)用性，所以，木門企業(yè)所生產(chǎn)的木門在質(zhì)量上必須有保證。 此外，正如上訴所言，保障房住戶無力追求高檔的木門品牌，但這并不意味著他們就不重視品牌，畢竟品牌在如今的市場上已經(jīng)成為商品質(zhì)量的保障，無疑中低端的木門品牌會是保障房住戶的選擇。 綜上所述，保障房雖然是塊大蛋糕，但不是誰想得就能得的，要想在保障房市場上獲得發(fā)展空間，不單單要物美還要價廉，而且能贏得廣大消費(fèi)者信任的中低端木門品牌。 所以，保障房市場是中小型木門企業(yè)的福祉，正面臨著融資難、市場空間小的中小型木門企業(yè)恰可借助保障房市場為自身發(fā)展贏得更多的空間。 (本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處！)
