木門業(yè)發(fā)展不容樂觀 需注入新鮮血液
任何事物都會有新陳代謝的規(guī)律，企業(yè)發(fā)展同樣如此，只有注入新鮮血液才能讓企業(yè)發(fā)展更加蓬勃。特別是在目前木門企業(yè)發(fā)展情況并不樂觀的狀態(tài)下，一定要了解行業(yè)所不足之處，針對性解決才能推動發(fā)展。 內(nèi)外夾擊侵蝕企業(yè)利潤 2013年受房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，房地產(chǎn)銷量低位徘徊，而木門行業(yè)作為房地產(chǎn)下游行業(yè)，國內(nèi)銷量也受到了很大影響。此外，從政策層面來看，今年房地產(chǎn)調(diào)控政策沒有松動的跡象。業(yè)內(nèi)人士表示，一般來講木門零售會滯后于商品房銷售半年至1年左右，這也意味著今年木門行業(yè)還將受此影響。 除了國內(nèi)因素之外，外部經(jīng)濟環(huán)境的惡化也影響了木門出口。受歐債危機影響，全球金融危機的影響尚未消退，2013年度裝修市場總體需求平淡，且第四季度市場出現(xiàn)二次衰退的跡象，該季度銷售收入和利潤對全年的貢獻較預期減少。 此外，多家公司表示，基礎(chǔ)材料價格仍處于高位、人工成本上升等因素也壓縮了利潤空間。據(jù)了解，從2013年年初開始，全球木材資源趨于緊缺，進口木材價格不斷上漲，2013年從北美進口的木材價格上漲了至少30%。在成本上漲重壓之下，國內(nèi)木門企業(yè)陷入困境。另外，人工成本的上升也侵蝕了木門企業(yè)利潤，有數(shù)據(jù)顯示，2013年勞動力成本同比增長20%以上。 以舊換新或注入新活力 業(yè)內(nèi)人士表示，由于多種因素的綜合作用，2013年木門行業(yè)上市公司業(yè)績不佳，不過未來保障房的建設(shè)和木門以舊換新政策的實施，或?qū)⒔o木門行業(yè)注入新的活力。 據(jù)了解，“十二五”期間國家將投入建設(shè)3600萬套保障房，全國城鎮(zhèn)保障性住房的覆蓋率將達到20%左右。在低迷的市場行情下，保障房的建設(shè)帶來的木門需求顯得彌足珍貴。業(yè)內(nèi)人士表示，木門行業(yè)是出口型行業(yè)，年出口額占比近三分之一，但是全球經(jīng)濟環(huán)境不景氣導致木門出口遭受重創(chuàng)，拉動內(nèi)需對于木門行業(yè)則顯得非常關(guān)鍵。木門以舊換新政策的實施有望促進木門在國內(nèi)的銷量，為木門行業(yè)公司貢獻新的利潤點。 總的來說，木門企業(yè)發(fā)展還需多加努力，為了鞏固自己的地位一定要保障好自己的實力，注入新鮮血液多渠道銷售發(fā)展，找出一條真正適合自身發(fā)展的道路。
吸取各行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 讓木門業(yè)發(fā)展走得更遠
每個人都有自己的優(yōu)點和缺點，關(guān)鍵是要學會揚長避短，對于木門企業(yè)來說，只有吸取各行各業(yè)的優(yōu)勢，取其精去其糟粕才能讓發(fā)展走得更遠。 建設(shè)團隊保障產(chǎn)品品質(zhì) 對于現(xiàn)階段整個中國木門行業(yè)來說，還沒有一家生產(chǎn)制造企業(yè)能夠擁有足夠的精力去經(jīng)營開發(fā)齊全木門所有產(chǎn)品。當然，在一些人看來，企業(yè)可以通過貼牌其他制造企業(yè)的產(chǎn)品以達到整體的目的。但是如果是貼牌的話，產(chǎn)品的質(zhì)量問題難以控制。就算是貼牌，企業(yè)本身為了讓貼牌的企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品有如何與自己的產(chǎn)品相匹配，達到整體的效果，就繼續(xù)建立其專門的設(shè)計團隊，而不是將其他企業(yè)生產(chǎn)和設(shè)計的產(chǎn)品拿過來就可以了。 定位發(fā)展方向提升能力 對企業(yè)的整合能力以及整體運營操作也提出更高的要求。在產(chǎn)品生產(chǎn)出來之前，企業(yè)就必須將不同領(lǐng)域的產(chǎn)品擰成一個整體。同時，企業(yè)的發(fā)展路線，以及長期規(guī)劃也將隨著打造木門的啟動而改變，企業(yè)需要重新制定自己的發(fā)展方向和路線。在運營過程中，還要考慮到渠道、終端店面、經(jīng)銷商代理商的管理等因素。 滿足消費者木門的需求 在木門的藍圖上，不少企業(yè)提到最多的一點，那就是滿足新時期消費者木門的需求。然而，在一些業(yè)內(nèi)人士看來，這只是一些企業(yè)的一廂情愿而已。業(yè)界專家認為，顧客不一定需要木門，隨著社會的發(fā)展，人們倒是可能更傾向于自己DIY，自己搭配自己的木門，設(shè)計自己的木門。而且，木門更多的是針對中高端消費者，市場范圍和消費群體還是有限的。在目前的狀況下，木門很難向總消費量最大的中檔和中低檔延伸。這一部分的消費者更多的選擇零散產(chǎn)品或者通過零散產(chǎn)品進行組裝，而不是價格較高的木門設(shè)計。如果企業(yè)想要發(fā)展這兩個消費主力的話，要么就降低價格，要么就將打造出來的木門產(chǎn)品拆散銷售。對于成本不斷上漲的木門行業(yè)來說，想要通過縮減成本來達到降低價格吸引更多低端消費者的目的，無疑是難上加難。如果拆散銷售的話，那前期為木門的打造所做的一切都將白費。 在行業(yè)整體企業(yè)的實力還沒達到要求，以上問題沒有得到有效解決的時候，整個行業(yè)的木門夢還是有點遠。 正如我們在前言所說的那樣，對于木門制造企業(yè)來說，木門只是十八般武器中的一種。即使到最后，它可能成為最厲害的一種武器，但不管如何，武器就是武器，只能起提升作用，到最后，企業(yè)想要稱霸武林，還是要靠企業(yè)本身的實力。市場的競爭并不是單方面的，不只是說你擁有木門之后，你就能夠成為打遍天下無敵手。市場的競爭還包括生產(chǎn)技術(shù)、渠道建設(shè)、推廣營銷、終端銷售、售后服務(wù)等方面。如果企業(yè)并沒有足夠的實力去打造木門的話，或者企業(yè)在木門的建設(shè)過程中，需要暫時放棄其他方面的提升，那將是得不償失。 如果制造企業(yè)一定要嘗試木門這一領(lǐng)域的話，那就一定要明確自己的發(fā)展方向，有意念才會有行動。當前，在中國，木門這種模式發(fā)展還很不成熟，大家都是摸著石頭過河，還有很多石頭都沒摸到就淹死了。無論以何種形式來打造木門，核心還是成本問題。如果能很好的把成本控制下來，同等條件下利潤空間肯定會增長。但如果為了打造木門成本上升，不堪重負，肯定很難走下去。
掙脫木門業(yè)自我束縛的枷鎖 贏得廣闊發(fā)展空間
在很多情況下，木門企業(yè)發(fā)展停滯不前的主要原因是自身存在很大的缺陷，比如產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、服務(wù)不到位等等，這些因素都嚴重制約企業(yè)的發(fā)展。因此只有掙脫自我束縛的枷鎖才能有更大的發(fā)展空間。 消極心態(tài)阻礙發(fā)展 有些人常常會說，世界對他們不公平。他們把自己的失敗歸咎于外在的環(huán)境，一開始就持否定的態(tài)度。事實上，是他們自己打倒了自己，是消極的心態(tài)害了他們，而非外在的不利因素。2014年下半年以來，許多木門企業(yè)都在哀嘆“市場蕭條、市場難做”，更甚至覺得2015年將持續(xù)“寒冬”，面對整體環(huán)境的蕭條，有企業(yè)采取裁員、縮短工時或是提前放假等舉措，雖說在一定程度上能保障企業(yè)的正常運營，但是員工的高流動率、缺勤率的上升、工作動機的喪失、士氣的低落、工作態(tài)度存在問題、對小組或企業(yè)的忠實度降低等等都是受企業(yè)消極政策的影響。 品牌定位意識薄弱 木門行業(yè)存在一個現(xiàn)象，即各種品牌鱗次櫛比，卻沒有真正能讓消費者耳熟能詳?shù)哪鹃T品牌。而且，即便有較為知名的木門企業(yè)，卻長期被各種傳聞圍繞著，可以說，木門企業(yè)的品牌意識極其薄弱。雖然這兩年，許多木門企業(yè)都舉著建設(shè)品牌的旗幟，但是大多數(shù)企業(yè)的品牌定位并不清晰，一味地廣告投放以及品牌噱頭反而導致行業(yè)打起了“品牌戰(zhàn)”，這使得企業(yè)品牌建設(shè)的道路更加崎嶇。 不注重產(chǎn)品的設(shè)計 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，企業(yè)之間產(chǎn)品的模仿、復制現(xiàn)象嚴重在木門業(yè)中已是屢見不鮮。除去由于國家關(guān)于木門行業(yè)還未有明確的專利保護措施外，企業(yè)不注重產(chǎn)品的設(shè)計才是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的根本原因。大多數(shù)木門企業(yè)不僅創(chuàng)新能力有待提升，創(chuàng)新意識也不夠強烈，有企業(yè)認為其投入大量的人力和物力去研發(fā)新產(chǎn)品，做設(shè)計，結(jié)果仍敵不過木門市場上的模仿。自主研發(fā)創(chuàng)新，你便是第一人，你永遠比別人快一步，永遠有優(yōu)勢。 縱觀近年來的木門市場，可以發(fā)現(xiàn)環(huán)保智能的木門產(chǎn)品成為了市場的主流，隨著木門業(yè)的不斷完善和發(fā)展，今后木門的設(shè)計理念將在木門企業(yè)的發(fā)展中起著更加重要的作用。木門企業(yè)要抱著“走自己的路讓別人模仿去把”的心態(tài)，打造屬于自己的產(chǎn)品和品牌。 總的來說，雖然在市場競爭中總會有淘汰，但是想要生存發(fā)展就得從自身開始改變，積極打造品牌建設(shè)，創(chuàng)新設(shè)計保證產(chǎn)品品質(zhì)才能讓發(fā)展更加順通。
精細化發(fā)展木門業(yè) 提升創(chuàng)新水平仍是重點
目前木門市場整體創(chuàng)新水平都不高，并且營銷方式不夠精細化，這都嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。從凡客的粗放式營銷木門企業(yè)一定要引起重視，開展精細化發(fā)展，才能有未來可言。 建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)共贏 “十一五”期間，科技部等國務(wù)院六部委積極推動建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過幾批試點聯(lián)盟組織實施了一些科技項目。全國各地也陸續(xù)成立了眾多戰(zhàn)略聯(lián)盟，將高等院校及科研院所的各類創(chuàng)新要素，與企業(yè)對新技術(shù)的旺盛需求結(jié)合起來，增強了科技選題的針對性，加快了科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的進程，取得了一定的效果。“十三五”時期，優(yōu)化產(chǎn)學研聯(lián)合科技創(chuàng)新模式，還需要進一步加大力度。 向上游拓展降低成本延伸產(chǎn)業(yè)鏈條 “上延”即向上游拓展，以降低成本，提升企業(yè)競爭力。但因為精細化學品的特點是小批量、多品種、技術(shù)密集、附加值高，不具備相當規(guī)模的產(chǎn)品生產(chǎn)能力和市場營銷能力，一般的精細化工企業(yè)要向上游發(fā)展難度極大。相對而言，大多精細化工企業(yè)是直接面對終端客戶需求的，其向下游發(fā)展和延伸是可能的選擇。具體的思路和方向有：把產(chǎn)品做深做細做精，細分市場后增加同一類產(chǎn)品的牌號以全方位地適應(yīng)客戶需求;新上具有相同或相似功能的其他產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品線;或者是原先定位于原料商的企業(yè)，也“下場踢球”，變身為終端產(chǎn)品的供應(yīng)商。 加強知識產(chǎn)權(quán)保護建立共享用戶機制 精細化工行業(yè)是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，表現(xiàn)為信息更新快、保密性強、專利壟斷性強。像醫(yī)藥、農(nóng)藥等原藥產(chǎn)品的開發(fā)時間長，費用高，成功率很低。而像木門、化妝品等以復配產(chǎn)品技術(shù)為主的行業(yè)，又往往因為配方技術(shù)是“一層窗戶紙”，企業(yè)大都不愿意申請專利。即使是國家層面支持的科技項目，由企業(yè)作為依托單位突破了關(guān)鍵技術(shù)而形成的科技成果，又因為企業(yè)不愿意培養(yǎng)競爭對手，因此很難形成成果共享的機制。因此，行業(yè)應(yīng)集中力量探索出一套切實可行的成果共用與利益共享機制。 拓展融資渠道助力科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級 精細化工企業(yè)大都屬于中小企業(yè)，從銀行貸款極為不易，上市融資之路也十分艱辛。因此，很多企業(yè)長期以來靠民間借貸發(fā)展，融資成本高、融資風險大且獲取資金的持續(xù)性差。近年來，隨著國家財政金融體制改革的進一步深化，各類融資平臺層出不窮。精細化工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況，選擇適合的融資渠道。同時，國家應(yīng)督促金融系統(tǒng)改善對中小企業(yè)的資金支持政策和操作機制，積極推進民間融資的合法化、規(guī)范化，構(gòu)建多種性質(zhì)、多種方式支持中小企業(yè)發(fā)展的資金平臺。
解放思想開拓創(chuàng)新 走出木門業(yè)發(fā)展困境
近幾年來，木門企業(yè)發(fā)展深陷發(fā)展瓶頸之中，使得經(jīng)濟增速下滑，上游產(chǎn)業(yè)鏈的緊縮，木門的產(chǎn)品銷量的下滑。面對重重困境，木門企業(yè)需要從老的思想中解放出來，開拓創(chuàng)新，才能走出困境。 重視管理內(nèi)部運作成本 長期以來，木門行業(yè)由于其門檻低、高利潤的特性，企業(yè)很少關(guān)注自己的內(nèi)部的管理運作成本，因為這些與企業(yè)在市場上所取得的利潤相比，近乎微不足道。但是現(xiàn)在利潤被不斷的壓縮，而企業(yè)一貫保持的運營方式成為企業(yè)的累贅，這時候，企業(yè)需要思考的就是如何削減自己的成本，以減輕自己的資金壓力，使自己的企業(yè)順利度過危機。生產(chǎn)成本方面，提高對原材料的利用效率，節(jié)約生產(chǎn)成本的投入，近年來，重慶實木門行業(yè)原材料的價格一路攀升，為了降低成本，企業(yè)唯有加強對材料的使用率，受經(jīng)濟形勢的的影響，消費者的積極性也受到了打擊，在這種情況之下，中國的木門行業(yè)要想刺激市場，吸引消費者進行消費，并提高產(chǎn)品的市場占有率，提高原材料的利用率則成為一個重要環(huán)節(jié)。 解放思想加入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略 木門企業(yè)應(yīng)該從舊有的傳統(tǒng)思維中解放出來，要將互聯(lián)網(wǎng)引入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。木門企業(yè)一方面要立足于產(chǎn)業(yè)，抱團建設(shè)電商基地，在傳統(tǒng)木門制造區(qū)域抱團建設(shè)家居產(chǎn)業(yè)電商基地，減少木門等家居銷售中間環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的利潤空間。另一方面，木門企業(yè)要注重完善生態(tài)圈，為木門電商重新分工，將設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、電商平臺、金融服務(wù)機構(gòu)、代運營機構(gòu)等方面進行創(chuàng)新整合。此外，木門企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的電商化路徑，要注重以人為鏈接中心，以消費者為中心，逐步實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代價值鏈的轉(zhuǎn)變。 創(chuàng)新產(chǎn)品關(guān)注客戶需求 在國內(nèi)，木門產(chǎn)品的復制已經(jīng)是創(chuàng)新型企業(yè)無法回避的難題，當然我們也知道目前的山寨成本很低，復制很快，這讓很多希望創(chuàng)新的木門企業(yè)越來越再減少創(chuàng)新的資金投入以及快速縮短創(chuàng)新的周期。但是木門企業(yè)又離不開創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新才能讓企業(yè)長存，木門技術(shù)創(chuàng)新并不等同于商業(yè)創(chuàng)新，木門創(chuàng)新更不是閉門造車，只有真正關(guān)心和了解客戶的需求，有意義的創(chuàng)新，才能盡可能的提高創(chuàng)新的成功率，離開了市場和消費者，研發(fā)出來的產(chǎn)品沒有市場的意義，得不到消費者的青睞。 總的來說，面對強大的市場競爭力，木門企業(yè)不能一直墨守陳規(guī)，需要加入創(chuàng)新知識，借用互聯(lián)網(wǎng)思維開拓發(fā)展，才能取得最后勝利。
血的教訓 看凡客營銷尋求木門業(yè)發(fā)展之路
曾經(jīng)，凡客可謂是風靡全國，現(xiàn)如今卻是死氣沉沉，主要是太多驕傲，營銷失策。處在互聯(lián)網(wǎng)時代，講究的就是快、精、準的營銷理念，而凡客恰恰相反，雖然快卻是個急性子，沒有做好精細化營銷，所以陷入發(fā)展窘境。對此，木門企業(yè)要引以為戒，吸取教訓尋求正確的發(fā)展之道。 盲目擴張犯凡客病 實際上，在木門等家居建材行業(yè)也有不少類似凡客的“犯病”企業(yè)。在品牌發(fā)展的道路上急于求成，逐漸迷失自我，在全國范圍內(nèi)瘋狂“圈地”，增加自己的門店，可結(jié)果是企業(yè)不堪重負，瀕臨倒閉的危險。 品牌擴張的確可以使銷量增加、企業(yè)壯大，進而為企業(yè)增加更多的經(jīng)濟社會效益。但是，盲目運作、缺少策略的品牌擴張，只會讓企業(yè)為其所困、傷痕累累。因此，木門企業(yè)在品牌發(fā)展的道路上應(yīng)該時刻把凡客作為自己的警鐘。不過，木門企業(yè)該如何避免和凡客一樣身陷危機? 一一對應(yīng)精準營銷 尋找精準用戶，了解他們的消費需求;把產(chǎn)品做到極致，讓用戶為你的產(chǎn)品尖叫;利用“病毒營銷”，讓用戶幫企業(yè)宣傳品牌等。在移動互聯(lián)和社會化媒體時代，消費者購物模式與購物路徑發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。木門經(jīng)營者需要及時洞察消費者心理與行為變化，緊緊跟隨消費者，利用新技術(shù)為其提供無縫和更加個性化的購物體驗，以應(yīng)對變化迅速的市場環(huán)境。 多元化經(jīng)營提升服務(wù) 經(jīng)銷商以打造自身形象為主，不單純依賴代理品牌營銷力，而是塑造自己品牌專賣形象，產(chǎn)品極好的口碑，探索多品牌多元化經(jīng)營方式;還有經(jīng)銷商在強勢品牌，主打服務(wù)牌把自己定位服務(wù)商，找到能夠滿足消費者的潛在需求，提供增值服務(wù)，讓消費者為高質(zhì)量的服務(wù)等。 打造品牌核心競爭力 面對激烈的行業(yè)競爭環(huán)境，木門企業(yè)只有樹立以產(chǎn)品和品牌為中心的核心競爭力，才能在競爭中處于不敗之地，推動整個行業(yè)的健康發(fā)展。當前市場競爭早已不是過去單純的“技術(shù)制勝的時代”，而是“品牌競爭”的時代。好的產(chǎn)品必須有好的品牌戰(zhàn)略的支持，才能開拓出更廣闊的市場。 對木門企業(yè)來說，不斷開發(fā)品牌附加值、樹立正確的品牌戰(zhàn)略是贏得消費者的重要手段，而對整個木門行業(yè)來說，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的樹立是實現(xiàn)行業(yè)健康發(fā)展的推進器。 總的來說，木門企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要踏踏實實做好自己，吸取前輩放的錯誤以及教訓，做好應(yīng)急措施，提升服務(wù)和品牌形象，了解消費者需求才能獲得發(fā)展。
佛山鋁合金門；廣東鋁合金門業(yè);領(lǐng)牌門廠
高雅的外觀，優(yōu)異的結(jié)構(gòu)設(shè)計，獨特的鑲嵌設(shè)計，閉合時門扇的周邊包含門框，隔音．隔熱．防水．氣密極極佳； 整扇門組合完美，使用于別墅．住宅及高層建筑群； 1.產(chǎn)品特征 鋁合金型材出產(chǎn)包括熔鑄、擠壓和氧化三個過程。鋁合金門通過對鋁門型材的切割、拼接、五金和玻璃裝配等十幾道工序才制作成的門產(chǎn)品。 2.鋁合金門的特點 a. 質(zhì)輕、高強: 鋁合金材料多是空芯薄壁組合的斷面,利便使用,減輕重量,且截面具有較高的抗彎強度,做成的門耐用、變形小。 b. 密封機能好:鋁合金本身易于擠壓,型材的橫斷面尺寸精確,加工精度高。新型鋁門型材設(shè)計了密封條固定凹槽,制作時可選用防水性、彈性、耐久性都比較好的密封材料。 c. 造型美觀:鋁合金表面經(jīng)陽極電化處理后,可顯現(xiàn)古鉛肝銅、金黃、銀白等色, 也可噴涂時下流行的黑胡桃、沙比利、黃金柚等色,可任意選用。 d. 耐侵蝕性強: 鋁合金氧化層不褪色、不脫落,無需涂漆, 易于保養(yǎng),不用維修。 3.安裝方法 a 鋁合金門的安裝應(yīng)采用準備洞口法,不得采用邊安裝邊砌口或先安裝后砌口的方法,應(yīng)在墻體濕功課完工且硬化后進行。 b. 確定安裝位置基準線,把門放入洞口,用木楔或墊塊塞緊作臨時固定,然后按基準線的要求,用水平尺和線錘依次校對門框的水平度和垂直度。留意調(diào)整時嚴禁用硬物直接錘擊門框。 c. 門框與墻體連接時,為便于定位,應(yīng)先固定有合頁一邊的門框。 d. 固定完畢后,檢修開關(guān)是否靈活,然后用水泥沙填實抹平門框與墻體的縫隙。 4.留意事項 a. 鋁合金門在使用中,動作要輕,順其天然地開關(guān),避免重物靠壓、風壓撞擊等因素損壞。 b. 清洗鋁合金時可用軟布沾凈水或中性洗滌濟,不能用去污粉、洗廁精等強酸堿度的清潔濟。聯(lián)系人：陳先生聯(lián)系電話：0757-63218868 0757-66802018傳真一線：0757-86080678傳真二線：0757-86639678招商熱線：18028135078查詢熱線：18028135079工程熱線：18927712202業(yè)務(wù)專線：15363059518客服QQ：1748117547 1512662049 2601102196 498018042 550954895http://www.lcdoor.cn http://www.xlplp.com
優(yōu)惠政策刺激樓市發(fā)展 木門業(yè)有望突破新發(fā)展
木門企業(yè)的發(fā)展一直和樓市的發(fā)展息息相關(guān)，近年來房地產(chǎn)市場的不景氣，也直接導致了木門行業(yè)的發(fā)展受到了不小程度的影響。而最近又出現(xiàn)一些優(yōu)惠政策讓樓市發(fā)展直線上漲，這也預示著木門企業(yè)的發(fā)展有新一輪的機遇。 優(yōu)惠政策刺激樓市漲價 近來，不僅全國主要城市住宅成交漲幅明顯，新房、二手房價格喊“漲”現(xiàn)象也有所增多，不少買房人隨即陷入“等政策”和“恐漲”的矛盾狀態(tài)中。一大波寬松性政策襲來，樓市似乎又掀起了新一輪“漲”潮。然而，目前樓市是否已具備了漲價動力?業(yè)內(nèi)人士分析，庫存高壓尚未解除，當下很多房企其實并不敢漲價，即便是供需矛盾較為緩和的四大一線城市，開發(fā)商喊漲多數(shù)只是在打“心理戰(zhàn)”意在加速成交。業(yè)內(nèi)預計，房地產(chǎn)市場“量增價穩(wěn)”仍會在較長時間內(nèi)持續(xù)。 部分項目價格溫和上調(diào) 一個月來，多項房地產(chǎn)重磅政策可謂接踵而至。先是3·30新政下調(diào)二套房商貸、首套房公積金貸首付比例，后是央行大幅度降準1個百分點，而地方政策也在公積金貸款額度、首改房認定、稅費補貼等方面力挺住房消費，樓市政策步入寬松期。受一系列政策紅利影響，全國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)“銀四”行情，成交量普遍上漲，且漲幅不小。 成交剛有起色，樓盤價格“漲”聲隨即而來。在北京，亦莊項目合生悅上城成為“3·30”新政后的漲價“急先鋒”，宣傳稱樓盤在4月中旬開盤后價格上調(diào)3%-5%。上海、深圳等地也有樓盤放風“漲價”，據(jù)上海某銷售人員介紹，新政后加推的房源均價上調(diào)了約四千元，漲幅超14%。另有數(shù)據(jù)顯示，二三線城市部分項目也縮減優(yōu)惠、價格溫和上調(diào)。 樓市政策不可過分依賴 外因從來就不是決定事物發(fā)展的主要原因，關(guān)鍵在于內(nèi)因，在于自己。面對房地產(chǎn)“泡沫”論和激烈的市場競爭，要想在這場戰(zhàn)役中生存下來就必須具有極強的市場洞悉能力。這里的實力并非僅指資金和設(shè)備等規(guī)模方面的儲備，而是指應(yīng)對市場的靈活程度和創(chuàng)新能力。對市場的應(yīng)變能力是指能不能及時改變觀念，而不是固執(zhí)己見、一成不變，更不是坐以待斃，等待政策救援。而需要木門企業(yè)能夠?qū)οM者的需求進行挖掘。如此，木門企業(yè)的發(fā)展才能不受制于樓市不穩(wěn)定因素的影響。 企業(yè)發(fā)展需從自謀出路 有業(yè)內(nèi)人士認為，樓市回暖確能帶動木門行業(yè)市場回暖，但時間上會存在滯后期。木門行業(yè)大多商家已經(jīng)明顯感覺到今年銷售量相對于去年有了明顯地減少，但因為近期樓市回暖，對木門市場的后市還是有信心的。畢竟有人買房子就有人買木門了，多多少少都會帶動木門等產(chǎn)品的銷量。 總而言之，作為傳統(tǒng)的木門行業(yè)，其一直受限于上游房地產(chǎn)市場的影響。因此，借助于政策的松弛和樓市的回暖，木門行業(yè)要想在2015年突破界限，還需自身的努力和戰(zhàn)略的部署。
轉(zhuǎn)變思維觀念 木門業(yè)巧用互聯(lián)網(wǎng)進行革新
在互聯(lián)網(wǎng)時代，如果沒有它的思維觀念很容易會被淘汰。特別是對于木門企業(yè)來說，想要在電商的路走的長遠，就必須跟上時代的步伐，轉(zhuǎn)變思維觀念，巧用互聯(lián)網(wǎng)進行革新。 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷 目前，大多木門電商還未樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，僅僅只是停留在依靠互聯(lián)網(wǎng)賣產(chǎn)品的階段，利用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷與真正的互聯(lián)網(wǎng)思維還差一段距離。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，木門市場已經(jīng)悄悄轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已成定論。 木門企業(yè)如何才能達到互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品營銷的統(tǒng)一呢?其實，木門行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合不僅僅是銷售木門產(chǎn)品，木門企業(yè)還可利用互聯(lián)網(wǎng)對木門行業(yè)做出大數(shù)據(jù)分析，通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn)來判斷品牌關(guān)聯(lián)性，并以此聯(lián)合為消費者提供優(yōu)惠營銷或服務(wù)互動。 了解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)：用戶至上 互聯(lián)網(wǎng)思維的原始定義是指“由眾多點相互連接起來的，非平面、立體化的，無中心、無邊緣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”。可以把它想象理解成大腦神經(jīng)和血管組成的思維結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息革命顛覆性的改變了信息傳輸?shù)男屎托埽瑯O大地改變和提高工作生活的形態(tài)。 所以從本身上講互聯(lián)網(wǎng)及其衍生的應(yīng)用就是工具而已。既然互聯(lián)網(wǎng)本身是工具，那互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)又是什么?答案是：用戶至上!一個老掉牙的名詞。在浮躁的當下，世界不缺發(fā)現(xiàn)與變革，缺的是發(fā)現(xiàn)和回歸本質(zhì)。 培養(yǎng)粉絲發(fā)揮他們的力量 互聯(lián)網(wǎng)時代用戶交流很重要，產(chǎn)品和用戶交流，和用戶交朋友。自媒體時代，通過微博、微信和app來展示公司的產(chǎn)品和品牌。每個人都是別人的粉絲，每個人也都希望粉絲如云，粉絲意味著傳播力。哪怕你只是一個草根，但只要你擁有了巨量粉絲，你就可以擁有強大的影響力。尤其隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，信息的傳播速率成幾何倍率提高，人們的信息消費也變得更加便捷和主動。讓用戶參與品牌傳播，品牌才會有持續(xù)的發(fā)展動力。 互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶，信息化的侵襲，對木門企業(yè)來說，即是機遇，又是挑戰(zhàn)。企業(yè)需要充分利用電商平臺，進行有效資源整合，才能夠發(fā)展壯大。
木門業(yè)待服務(wù)要如戀人 一心一意經(jīng)營才會開會結(jié)果
售后服務(wù)一直是木門行業(yè)發(fā)展路上的一道傷疤。在這種嚴峻的發(fā)展形勢下，木門企業(yè)需要建立全面的服務(wù)體系，將服務(wù)立體化、流程化，對于服務(wù)要像對待戀人一般，一心一意，只有如此，才能促進消費。 加強服務(wù)建設(shè) 提升產(chǎn)品附加值 加強服務(wù)體系的建設(shè)對于當下的木門企業(yè)而言，其實并不陌生。無論是傳統(tǒng)銷售渠道，還是當下發(fā)展正火的電商渠道，服務(wù)體系建設(shè)都將是企業(yè)發(fā)力的方向。人們物質(zhì)文化生活水平的提高，也注定了服務(wù)體系的建設(shè)必將成為木門產(chǎn)品附加值的一部分，從另一個層面來說，加強服務(wù)體系建設(shè)，也是木門企業(yè)在白熱化的競爭形勢下，提升綜合競爭實力的有效途徑之一。 另一方面，服務(wù)體系的落實，需要企業(yè)內(nèi)部實行一套完善嚴謹?shù)谋O(jiān)督制度。定制服務(wù)方案并非易事，但是想要堅持下來，將每一項服務(wù)及時地落到實處，還需要成立相關(guān)部門進行對接與監(jiān)督，這樣才能將服務(wù)體系的層次整體提升上來。 售后服務(wù)質(zhì)量有待提高 雖說部分大企業(yè)大品牌的售后服務(wù)質(zhì)量有所提升，售后服務(wù)體系也開始逐漸受到重視并開始完善，但由以上的時間可以看出，大多數(shù)木門企業(yè)的售后服務(wù)還是存在一些問題。 首先，木門企業(yè)要將售后服務(wù)體系的完善落到實處，只有真正開始做了，才能發(fā)現(xiàn)不足之處。從而使企業(yè)的售后服務(wù)體系在不斷地實踐探索中，得到彌補和完善。 其次，對于木門企業(yè)來說，售后服務(wù)并不是短期的，不是把木門送到消費者的手里就結(jié)束了的。相反，這其實是一個長期的過程，木門企業(yè)要對消費者進行長期的服務(wù)。并不是說木門企業(yè)每天都要派人到消費者家進行維護，而是說木門企業(yè)可以通過定期回訪、開通服務(wù)熱線等方法。通過延長售后服務(wù)體系的服務(wù)鏈，將企業(yè)的服務(wù)更好的體現(xiàn)在消費者的消費后期中。 最后，木門企業(yè)在建設(shè)售后服務(wù)體系是要懂得循序漸進。古語說的好，胖子不是一個饅頭吃成的，體系的完善也不是一蹴而就的。因此，木門企業(yè)在建立完善售后服務(wù)體系時，要多注重各方面的細節(jié)，一點一點的慢慢來。 因此，木門企業(yè)要不斷地完善自己的售后服務(wù)體系，從而使消費者或得更好的服務(wù)，增加其對企業(yè)的好感度和信任度。
